التركيز على توسيع سوق العمل التعاقدي في الخارج

مع النتائج التي تحققت والتغييرات الإيجابية التي شهدتها الشركة مؤخرًا، تواصل باك ليو نشر حلولها بشكل متزامن، مع التركيز على الدعاية وتوعية الناس والعمال بأهمية وفوائد العمل في الخارج بموجب عقود (THD) وفوائده العملية. وتولي الشركة اهتمامًا خاصًا لتوسيع نطاق أسواقها المتطلبة، مثل كوريا واليابان وتايوان.

حفل توقيع اتفاقية التعاون بين إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية في مقاطعة باك ليو ومنطقة أويسونغ (USal)، مقاطعة جيونج سانجبوك دو لإرسال عمال زراعيين من باك ليو للعمل موسميًا في كوريا.

تحسين فعالية عمل التواصل

إيمانًا من المقاطعة بأن إرسال العمال للعمل في الخارج يُعدّ أحد الحلول الفعّالة لحل مشكلة التوظيف وزيادة الدخل واستقرار الحياة والحدّ من الفقر بشكل مستدام، بادرت القطاعات والمستويات في المقاطعة إلى تطوير وتنفيذ العديد من الحلول لتعزيز هذا العمل. وبفضل ذلك، ازداد عدد العمال في المقاطعة العاملين في الخارج باستمرار عامًا بعد عام. ففي عام ٢٠٢٤ تحديدًا، أرسلت المقاطعة ٦٢٨ عاملًا للعمل في الخارج، محققةً بذلك ما يقارب ١٢٥٪ من الخطة السنوية، بزيادة تجاوزت ٢٩٪ عن نفس الفترة. ومنذ بداية عام ٢٠٢٥ وحتى الآن، بلغ عدد العمال الذين يذهبون للعمل في الخارج ٣٩٢ عاملًا، منهم ٦٩ عاملًا موسميًا، محققين بذلك أكثر من ٧٨٪ من الهدف المحدد، بزيادة قدرها ٧.٦٩٪ عن نفس الفترة من عام ٢٠٢٤.

على الرغم من كونها منطقة ساحلية تعاني من العديد من الصعوبات، إلا أن دونغ هاي كانت دائمًا في المجموعة الرائدة لسنوات عديدة، وأصبحت نقطة مضيئة للمقاطعة في عمل إرسال العمال للعمل في الخارج THD. قال السيد تا مينه توان - نائب رئيس إدارة الشؤون الداخلية في منطقة دونغ هاي: لتحقيق النتائج المذكورة أعلاه، قامت المنطقة منذ بداية العام بمراجعة واستكمال اللجنة التوجيهية لبرنامج التوظيف والحد من الفقر وإرسال العمال للعمل في الخارج THD. وفي الوقت نفسه، تم التنسيق مع الوكالات الوظيفية لتنظيم معرض للوظائف، مع التركيز على المناقشات والاستشارات وتقديم الوظائف وبدء الأعمال التجارية للعمال؛ وتبادل الخبرات والإنجازات من الأسر التي لديها أطفال يعملون في الخارج THD، مما ساهم في التنفيذ الجيد للتعبئة والدعاية وجذب انتباه الناس. ومنذ ذلك الحين، كان معدل العمال الذين يذهبون للعمل في الخارج في المنطقة دائمًا أعلى عامًا بعد عام، متجاوزًا الهدف المحدد.

يتم تنظيم معرض التوظيف الإقليمي لعام 2025 بالتعاون مع مركز خدمات التوظيف الإقليمي.

كجسر تواصل مهم، ركز مركز خدمات التوظيف الإقليمي أيضًا على التنسيق مع اللجان الشعبية في الأحياء والبلدات والمدن لتعزيز الدعاية وتعبئة الأشخاص في سن العمل، وضمان استيفائهم لشروط العمل في الخارج. ينسق المركز مع الشركات والوحدات التي ترسل عمالًا للعمل في الخارج، وينصحهم بفهم أسواق العمل بوضوح، وخاصة الأسواق المحتملة مثل اليابان وكوريا... ينسق مركز خدمات التوظيف الإقليمي سنويًا لتنظيم معارض توظيف دورية في المركز والأحياء، وينجح بشكل خاص في تنظيم معارض توظيف على مستوى المحافظات. تجذب هذه المعارض آلاف الحضور، مما يتيح للعمال فرصة التواصل المباشر مع الشركات، والحصول على دعم من المركز لتقديم العديد من فرص العمل في الخارج.

حلول مستدامة للحد من الفقر

وفقًا لإحصاءات الجهات المختصة، يتراوح متوسط ​​دخل العاملين في سوق الدخل المتوسط، بعد خصم نفقات المعيشة، بين 20 و30 مليون دونج فيتنامي شهريًا، ويصل إلى 30 مليون دونج أو أكثر شهريًا في أسواق الدخل المرتفع كاليابان وكوريا. ومن الواضح أن هذا المصدر للدخل لا يُساعد العديد من الأسر التي تعاني من ظروف صعبة على الحد من الفقر بشكل مستدام فحسب، بل يُتيح أيضًا فرصًا لمساعدة أقاربهم على تنمية اقتصادهم وتحسين حياتهم.

ومن الأمثلة النموذجية حالة السيد تران فان تشي (بلدية فينه ثانه، مقاطعة فوك لونغ). ففي السابق، كانت عائلة السيد تشي في وضع صعب. وبعد تلقي المشورة والدعم من السلطات المحلية، قرر طفلاه الأكبر سنًا الذهاب إلى اليابان للعمل على المدى الطويل. وبعد أن رأت ابنة زوجة السيد تشي، التي تخرجت للتو من المدرسة الثانوية، فعالية العمل في الخارج، سجلت أيضًا للعمل في اليابان. وفي الوقت الحالي، يرسل أطفال السيد تشي الثلاثة إلى وطنهم شهريًا أكثر من 50 مليون دونج. ولم يقم ببناء منزل واسع فحسب، بل كان لدى عائلته أيضًا رأس مال لتربية الماشية. أو حالة السيد نجوين فان مينغ (بلدية لونغ دين، مقاطعة دونغ هاي) الذي ذهب أيضًا إلى اليابان للعمل. وبعد عامين، أرسل السيد مينغ إلى وطنه ما يقرب من 300 مليون دونج إلى عائلته لبناء منزل أكثر متانة، والاستثمار في تطوير نموذج مشترك لتربية الروبيان على نطاق واسع، وتحسن اقتصاد عائلته تدريجيًا.

يشارك الشباب والطلاب في التعرف على سوق العمل خلال جلسة التشاور والمعاملات الوظيفية في المقاطعة. الصورة: TT

في عام ٢٠٠٥، سعت شركة باك ليو جاهدةً لإرسال ١٠٠٠ عامل للعمل في الخارج. واقترحت اللجنة التوجيهية الإقليمية لإرسال العمال للعمل في الخارج سبعة تدابير محددة، تُسند فيها المسؤوليات إلى المحليات وكل إدارة وفرع ومنظمة ذات صلة. وعلى وجه الخصوص، تُعزز المنظمات الجماهيرية ووكالات الإعلام في المنطقة أنشطة الدعاية والتعبئة، وتُبرز بانتظام وضع وفعالية العمال المحليين العاملين في الخارج، وتشجعهم على زيادة مشاركتهم. وتواصل الجهات المختصة، مثل الشرطة والصحة والبنوك، تهيئة أفضل الظروف للعمال لتنفيذ إجراءات المغادرة والفحوصات الطبية والقروض. وينشر القطاع المختص سياسات وإرشادات الحكومة المركزية والحكومات المحلية بشأن العمالة في الخارج، وفي الوقت نفسه، يُعدّ إجراءات لإدارة التخطيط لتكملة رأس مال القروض في الوقت المناسب، ويُوفر التمويل لدعم جزئي للتكاليف الأولية للراغبين في العمل في الخارج، ويُنظم بشكل وثيق وفعال دورات توجيهية وتعلم لغات أجنبية للعمال.

هوانغ أوين

المصدر: https://www.baobaclieu.vn/giam-ngheo-viec-lam/tap-trung-mo-rong-thi-truong-lao-dong-theo-hop-dong-o-nuoc-ngoai-101213.html