إزالة "العائق" وإطلاق تدفق رأس المال الاستثماري العام.

يُعدّ صرف رؤوس أموال الاستثمار العام محركاً أساسياً للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، إلا أن التقدم المحرز في هذا المجال بمدينة كان ثو لم يرتقِ إلى مستوى التوقعات. وفي ضوء هذا الوضع، تعمل المدينة بجدّ على مراجعة وتنفيذ حلول شاملة لإزالة المعوقات، وتسريع صرف رؤوس الأموال، ووضعها موضع التنفيذ.

تحديد "الاختناقات"

بحسب إدارة المالية في مدينة كان ثو ، بلغ إجمالي رأس مال ميزانية الدولة لعام 2026 المخصص للمدينة من قبل رئيس الوزراء أكثر من 19,266 مليار دونغ فيتنامي. وحتى 22 مايو/أيار، خصصت المدينة أكثر من 16,581 مليار دونغ فيتنامي بالتفصيل. أما رأس المال المتبقي الذي لم يُخصص بعد بالتفصيل فيبلغ حوالي 2,685 مليار دونغ فيتنامي. وقد صرفت المدينة أكثر من 2,557 مليار دونغ فيتنامي من رأس مال الاستثمار العام، أي ما يعادل 13.27% من رأس المال المخطط له، وهو أقل من المتوسط ​​الوطني (16.4%). وفيما يتعلق بخطة رأس المال لعام 2025، التي مُدِّدت إلى عام 2026، والتي بلغ إجماليها 3,401 مليار دونغ فيتنامي، فقد صرفت المدينة 239.43 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 7.04%.

يجري العمل حالياً على التقاطع رقم 4 عند تقاطع شارع 3 ثانغ 2 في مدينة كان ثو.

تجدر الإشارة إلى أنه لا يزال هناك 52 مستثمراً ومشروعان لم يتم صرف الأموال لهما، بإجمالي رأس مال مخطط له يبلغ حوالي 1.629 مليار دونغ فيتنامي. وتضم المدينة 54 مشروعاً وطنياً هاماً ومشاريع رئيسية ومشاريع عابرة للأقاليم، بإجمالي رأس مال مخصص يبلغ حوالي 10.853 مليار دونغ فيتنامي. وتمثل هذه المشاريع 56.33% من رأس المال المخطط له، إلا أن المبالغ المصروفة لم تتجاوز 1.427 مليار دونغ فيتنامي (أي ما يعادل 13.15%). ويُلاحظ تباطؤ التقدم في المشاريع الرئيسية، فعلى سبيل المثال، لم تتجاوز نسبة إنجاز المشروعين الفرعيين 3 و4 من المرحلة الأولى لطريق تشاو دوك - كان ثو - سوك ترانغ السريع 9.2% و8.66% على التوالي؛ بينما لم تتجاوز نسبة إنجاز مشروع بناء مستشفى كان ثو لعلاج الأورام 1.87%...

لا يقتصر دور إزالة الأراضي على توفير أراضٍ نظيفة للبناء فحسب، بل يُعدّ أيضًا عاملًا حاسمًا في تسريع وتيرة صرف التعويضات؛ إلا أن هذا يُمثّل حاليًا أكبر عائق. صرّح السيد نغوين ترونغ هاو، نائب مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في مشاريع النقل والزراعة بمدينة كان ثو، قائلًا: "لقد خصّص المجلس أكثر من 6.678 مليار دونغ فيتنامي لـ 39 مشروعًا، لكنه لم يصرف سوى 14.6% منها تقريبًا. وتتمثل الصعوبة الأكبر حاليًا في إزالة الأراضي نتيجةً لعدم اتفاق السكان على نسب التعويض، ونقص أراضي إعادة التوطين، وعدم وجود أسعار محددة للأراضي، وبطء نقل البنية التحتية التقنية. إضافةً إلى ذلك، تُشكّل الزيادات المتقلبة في أسعار مواد البناء ضغطًا ماليًا على المقاولين."

وبالمثل، صرّح السيد نغوين فان كا لو آنه، مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في الإنشاءات المدنية والصناعية في كان ثو، بأن الوحدة قد خُصص لها أكثر من 1.668 مليار دونغ فيتنامي، إلا أن نسبة الصرف لا تتجاوز حاليًا 15.6%. وينفذ المجلس 17 مشروعًا في عام 2026، منها 7 مشاريع تواجه صعوبات في الحصول على تراخيص الأراضي، برأس مال يزيد عن 800 مليار دونغ فيتنامي.

علاوة على ذلك، يُعزى بطء صرف الأموال إلى إعطاء معظم المستثمرين الأولوية لميزانياتهم لعام 2025. وبما أن عام 2026 هو العام الأول من الخطة متوسطة الأجل للفترة 2026-2030، فإن العديد من المشاريع الجديدة على مستوى البلديات لا تزال قيد استكمال الإجراءات. من جهة أخرى، يفتقر العديد من المستثمرين إلى الحسم في الإدارة، كما أن المقاولين يعانون من ضعف القدرات ونقص في القوى العاملة والمعدات، وغير ذلك.

تنفيذ حلول متعددة في وقت واحد.

أوضح مركز تنمية الأراضي بمدينة كان ثو أسباب التأخير في التعويضات والدعم وإعادة التوطين، قائلاً إنه على الرغم من تفويض معظم العمل إلى المستوى المحلي، إلا أن الإجراءات المهنية المعقدة والقدرات المحدودة على المستوى الشعبي قد أدت إلى صعوبات جمة في التنفيذ. وللتغلب على هذه العقبة، اقترح المركز أن تنظر اللجنة الدائمة للجنة الشعبية بالمدينة في إنشاء فريق عمل مشترك بين الوكالات. سيتوجه هذا الفريق مباشرةً إلى المستوى الشعبي لتقديم الدعم، وسيُمنح صلاحية التعامل الفوري مع المشكلات المعقدة، مما يساعد المناطق على تنفيذ مهامها بثقة. ولن يرفع الفريق تقاريره إلى المدينة أو يطلب موافقتها إلا في الحالات الاستثنائية الصعبة أو التي تتجاوز صلاحياته.

اقترح السيد فو نهوت كوانغ، نائب مدير إدارة المالية بمدينة كان ثو، أن تُواصل جميع المستويات والقطاعات إعطاء الأولوية لصرف رؤوس أموال الاستثمار العام كمهمة سياسية رئيسية، مرتبطة بمسؤولية رئيس كل جهة. وينبغي التركيز الفوري على تسريع إزالة الأراضي في المناطق التي تستوفي الشروط اللازمة، وتسريع وتيرة المشاريع ذات المخصصات الرأسمالية الكبيرة، والتغلب بشكل حاسم على وضع "المشاريع التي تنتظر إزالة الأراضي" أو "الرأس المال الذي ينتظر المشاريع". وفي الوقت نفسه، ينبغي على المستثمرين استكمال الإجراءات اللازمة بشكل عاجل ليكونوا مؤهلين للحصول على التخصيص النهائي لرأس المال المتبقي بحلول يونيو 2026. علاوة على ذلك، من الضروري تعزيز الرقابة والإشراف والتوجيه الحاسم، لا سيما بالنسبة للمشاريع الرئيسية والمشاريع الانتقالية التي تشهد تأخيرات مطولة.

بهدف تسريع صرف رؤوس أموال الاستثمار العام، طلبت اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو مؤخرًا من الوكالات والوحدات المعنية تنفيذ حلول شاملة على وجه السرعة. وفي الوقت نفسه، أُطلقت حملة لتسريع إزالة الأراضي وصرف رؤوس أموال الاستثمار العام بحلول عام 2026. وصرح السيد ترونغ كانه توين، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، قائلاً: "لقد فوضت المدينة صلاحياتها إلى مستوى البلديات فيما يتعلق بشؤون الأراضي، والموافقة على التعويضات، والدعم، وإعادة التوطين، وخطط الاستحواذ على الأراضي... بالإضافة إلى ذلك، كُلفت إدارة الزراعة والبيئة بتقديم المشورة للجنة الشعبية بشأن إصدار سياسات دعم تكميلية تتوافق مع اللوائح القانونية وتقع ضمن صلاحيات اللجنة. وفيما يتعلق بقضايا تعديلات الأسعار، يُشجع المستثمرون على مراجعة مقترحاتهم بشكل استباقي واقتراح حلول لتنظر فيها المدينة على الفور وتقدم الدعم اللازم. وخلال الفترة المقبلة، ستعمل المدينة مباشرةً مع كل مستثمر يمتلك رأس مال مخصص كبير لفهم الوضع الخاص به وحل الصعوبات التي قد تواجهه." سيؤدي ذلك إلى تسريع صرف أموال الاستثمار العامة وضمان إنجاز المشاريع وفقًا لأهدافها المحددة.

النص والصور: ت. ترينه

المصدر: https://baocantho.com.vn/thao-go-nut-that-khoi-thong-dong-von-dau-tu-cong-a206260.html