إن عائدات الإعلانات تتراجع بشكل مطرد وعمودي.
وفقًا لوزارة الإعلام والاتصالات ، يوجد في فيتنام 64 محطة محلية، ومحطتين وطنيتين، و5 وحدات تشغيل تلفزيونية، ومحطة تلفزيونية رقمية واحدة.
تواجه الأنشطة الاقتصادية لمحطات الإذاعة والتلفزيون حاليًا صعوبات جمة. وتحديدًا، خلال الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٣، انخفضت إيرادات الإعلانات لمحطات التلفزيون على مستوى البلاد بنسبة ٣٠-٥٠٪ مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. ويترتب على هذا الانخفاض أيضًا عواقب وخيمة.
وبحسب معلومات من شركة فيتيل ، أصبحت مقاطع الفيديو القصيرة اتجاهًا شائعًا للمحتوى على شبكات التواصل الاجتماعي، حيث يشاهد عدد "هائل" يصل إلى 97% من مستخدمي الإنترنت مقاطع الفيديو القصيرة.
يبلغ متوسط الوقت الذي يقضيه مُشاهدو الفيديوهات القصيرة على تيك توك يوميًا 46 دقيقة. ومن الواضح أن مُحبي التلفزيون التقليدي يتحولون بشكل متزايد إلى المُشاهدة على منصات OTT ويوتيوب وغيرها من منصات التواصل الاجتماعي.
يعتمد مصدر دخل التلفزيون التقليدي الرئيسي بشكل رئيسي على الإعلانات. ومع ذلك، مع تغير عادات المشاهدة لدى المستخدمين، يتناقص هذا المصدر بمرور الوقت. ويبدو أن الإعلانات قد انتقلت من التلفزيون التقليدي إلى منصات التواصل الاجتماعي، حيث تجذب مقاطع الفيديو القصيرة اهتمامًا كبيرًا.
في الأشهر الستة الأولى من عام 2023، انخفضت إيرادات الإعلانات لمحطات التلفزيون في جميع أنحاء البلاد بنسبة 30 - 50٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
في معرض حديثه عن التحديات الحالية، قال السيد فام مانه هونغ، نائب المدير العام لإذاعة صوت فيتنام (VOV)، إن التنافس بين وكالات الإعلام على جذب القراء والاستحواذ على حصة سوق الإعلانات الإلكترونية يُسبب ضغطًا كبيرًا على استخدام التقنيات المتقدمة لتوفير أفضل تجربة للمستخدم وزيادة إيرادات الإعلانات. كما أن تكلفة نشر وصيانة أنظمة التكنولوجيا الجديدة تُشكل ضغطًا ماليًا كبيرًا على وكالات الإعلام.
وأضاف السيد فام مان هونج قائلاً: "وعلاوة على ذلك، لم تصدر وكالات إدارة الصحافة بعد سياسات لشركات الاتصالات لدعم تكاليف استئجار البنية الأساسية وخطوط النقل لوكالات الصحافة".
فيما يتعلق بالموارد البشرية، أشار السيد فام مانه هونغ إلى أن وكالات الأنباء عمومًا تفتقر حاليًا إلى خبراء التكنولوجيا ذوي المهارات والمعرفة المتعمقة في مجال الاتصال. ويمكن أن تُبطئ مشكلة تدريب الموظفين الحاليين وتكيفهم مع التقنيات الجديدة عملية التحول وتُصعّب استخدام الموارد بفعالية.
بصفتها وكالة الأنباء الرئيسية في هانوي، تواجه محطة إذاعة وتلفزيون هانوي (PTTH) أيضًا هذا الوضع الصعب والمليء بالتحديات. وصرح السيد نجوين كيم ترونج، المدير العام ورئيس تحرير محطة إذاعة وتلفزيون هانوي، بأنه خلال السنوات العشر من عام 2011 إلى عام 2021، فقدت المحطة عددًا كبيرًا من مستمعيها، ولم تعد ضمن أفضل 10 محطات وقنوات تلفزيونية من حيث أعلى نسب المشاهدة في فيتنام، وفقًا لبيانات كانتار ميديا. كما شهدت إيرادات الإعلانات انخفاضًا مستمرًا، وانخفضت بشكل حاد منذ عام 2016.
أهم أنواع البرامج في الإذاعة والتلفزيون مثل الأخبار والموسيقى والترفيه والرياضة والأفلام وما إلى ذلك ليس لها برامج مميزة.
"تلعب البنية التحتية التقنية لمحطات الإذاعة والتلفزيون دورًا هامًا، ولكن في هانوي، يُعدّ هذا النظام عرضة للانهيار في أي وقت نظرًا لضعفه وقدمه. وحتى اليوم، لا يزال موظفو المحطة يستخدمون أجهزة كمبيوتر تعمل بنظام ويندوز 95، وهو نظام مستخدم منذ ما يقرب من 30 عامًا"، هذا ما صرّح به السيد نجوين كيم ترونغ حول الوضع الراهن.
التغيير أو عدم الوجود
وفي هذا السياق الصعب والمليء بالتحديات، أشار السيد نجوين كيم ترونج إلى أنه منذ عام 2022، نفذت محطة إذاعة وتلفزيون هانوي برنامج إصلاح جذري حددت فيه لجنة الحزب وهيئة التحرير وموظفو المحطة هدفًا محددًا للغاية لمساعدة المحطة على الخروج من الأزمة والتطور تدريجيًا واستعادة مكانتها.
"لقد وضعت إذاعة وتلفزيون هانوي نفسها في عقلية التغيير الجذري، مما خلق ضغطًا هائلاً من أجل الابتكار، وهي عقلية "التغيير أو عدم الوجود"، لأن المحطة تعتقد أنه إذا كانت موجودة فقط كوكالة في النظام الإداري للمدينة دون أنشطة حقيقية وعامة، فإن هذا ليس الوجود الضروري لوكالة صحفية تقليدية مثل الإذاعة والتلفزيون "، أكد السيد نجوين كيم ترونج.
إن المبدأ التوجيهي في الابتكار، وفقا للسيد نجوين كيم ترونج، هو جعل الجمهور هدفا لأنشطة المحتوى والتكنولوجيا كقوة دافعة للتغيير.
قال السيد نجوين كيم ترونغ إن الفترة المقبلة ستشهد صعوبات وتحديات جمة، إلا أن محطة إذاعة وتلفزيون هانوي ستواصل مسيرتها بثبات في رحلة الابتكار الشائكة، التي لا تواجهها إذاعة وتلفزيون هانوي فحسب، بل تواجهها أيضًا العديد من وكالات الأنباء الأخرى. (صورة: سون هاي)
"نُجري التحول الرقمي بشكل جوهري، بدءًا من الأنشطة الأساسية، مُسرّعين بذلك تشكيل هيكل مُجمّع الاتصالات متعدد الوسائط الحديث في العاصمة. ونُطبّق العناصر المُناسبة في أساليب حوكمة الشركات الحديثة على إدارة عمليات الوحدة. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ الصبر والمثابرة في مواجهة المشكلات التي قد تنشأ أثناء عملية الابتكار أمرًا بالغ الأهمية"، هذا ما صرّح به المدير العام لمحطة هانوي للإذاعة والتلفزيون.
في عام ٢٠٢٣، وبعد جهدٍ كبيرٍ وعملٍ دؤوبٍ من قِبل طاقم المراسلين، حققت محطة إذاعة وتلفزيون هانوي تحسيناتٍ أوليةً مهمة. يجري حاليًا تطوير محتوى البرامج وتحسين جودتها لتلبية احتياجات الجمهور ومتطلبات الدعاية في ظل الوضع الجديد. ويشهد اقتصاد الصحافة توطيدًا، حيث يُتوقع أن ينمو إجمالي الإيرادات في عام ٢٠٢٣ بنسبة ٢٦٪ مقارنةً بعام ٢٠٢٢ وبنسبة ٥٣٪ مقارنةً بعام ٢٠٢١.
بحلول 31 ديسمبر 2023، وفقًا لنتائج القياس التي أجرتها شركة Kantar Media Vietnam، في عام 2023، عادت قناة HANOI 1 لتصبح واحدة من أكثر 10 قنوات تلفزيونية مشاهدة في منطقة هانوي.
وفي الفترة المقبلة، لا تزال هناك العديد من الصعوبات والتحديات، وفقًا للسيد نجوين كيم ترونج، لكي تتمكن وكالات الصحافة بشكل عام ومحطات التلفزيون بشكل خاص من التغلب على الصعوبات والبقاء ثابتة في مهمتها الصحفية الثورية، في الفترة المقبلة، من الضروري تقييم النتائج الفعلية لتنفيذ التخطيط الصحفي على الفور وإجراء التعديلات في الوقت المناسب لإنشاء ممرات ومساحات تطوير مناسبة لوكالات الصحافة.
إن السياسات الداعمة للصحافة في السياق الحالي تحتاج إلى أن يتم تنفيذها في أقرب وقت ممكن، وخاصة السياسات القانونية المتعلقة بترتيب الدعاية للمهام السياسية لوكالات الأنباء.
نعتقد أن قصة محطة الإذاعة قد تحمل بعض القواسم المشتركة مع العديد من وكالات الأنباء الأخرى في البلاد. ونعتقد أن تبادل الخبرات التشغيلية، وخاصةً في عملية التغيير والتكيف مع الوضع الجديد بين وكالات الأنباء، أمرٌ بالغ الأهمية.
وقال السيد نجوين كيم ترونج "إن اهتمام الحزب والدولة، والاهتمام الحقيقي للهيئات الحاكمة، إلى جانب الإجراءات الجذرية التي اتخذتها وكالات الأنباء نفسها، نعتقد أنها المفتاح والشرط الأكثر أهمية لوكالات أنباءنا للتغلب على الصعوبات ومواصلة المساهمة في خدمة تنمية البلاد".
هوانغ آنه
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)