نقص المواهب والاستثمار في الثقافة والفنون.

أكد القرار رقم 27-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية العاشرة للحزب الشيوعي الفيتنامي، بتاريخ 6 أغسطس 2008، بشأن بناء قوة فكرية قوية خلال فترة التصنيع والتحديث المتسارع للبلاد، ما يلي: إن بناء قوة فكرية قوية يرفع بشكل مباشر المستوى الفكري للأمة وقوة البلاد؛ والاستثمار في بناء قوة فكرية هو استثمار في التنمية المستدامة.

بعد مرور 15 عامًا على تنفيذ القرار رقم 27، أظهرت التقييمات التي أجرتها الوزارات والقطاعات والمناطق أن القوى العاملة الفكرية الفيتنامية قد تطورت كمًا ونوعًا.

ومع ذلك، فإن تطوير القوى العاملة الفكرية خلال فترة التصنيع والتحديث المتسارع لا يزال يواجه قيودًا، بما في ذلك في القطاع الثقافي.

وفي حديثه مع صحيفة جياو ثونغ، قال الدكتور تران هو سون، مدير معهد أبحاث الثقافة الشعبية التطبيقية، إن الوقت قد حان لوضع سياسات رائدة لتقدير ومكافأة وتكريم المثقفين في القطاع الثقافي.

نقص المواهب والاستثمار في الثقافة والفنون 1

الدكتور تران هو سون.

يفتقر القطاع الثقافي إلى المثقفين، كما أنه ضعيف.

كيف تقيّم الوضع الحالي وجودة الموارد البشرية في القطاع الثقافي؟

تشمل الموارد البشرية في القطاع الثقافي ما يلي: الموارد البشرية الإدارية، والموارد البشرية الإنتاجية والتجارية، والموارد البشرية الإبداعية.

وفقًا للإحصاءات الواردة من القطاع الثقافي، فإن القوى العاملة التي تعمل مباشرة في وكالات إدارة الدولة للثقافة والفنون والرياضة ، وكذلك في وحدات الخدمة العامة والشركات العاملة في المجال الثقافي بشكل عام، تزيد عن 72000 شخص؛ أما القوى العاملة غير المباشرة، التي تعمل في القطاعات المتعلقة بالثقافة والفنون والرياضة، فتبلغ حوالي 150000 شخص.

في الواقع، تفتقر العديد من الهيئات المركزية والمحلية إلى الكوادر المؤهلة القادرة على إدارة العمل في مجال الإدارة الثقافية. وفي الوقت نفسه، لا يزال عدد المهنيين والخبراء المبدعين غير كافٍ وضعيفاً.

ما زلنا نفتقر إلى خبراء بارزين في مجال السينما وإدارة المسرح والنقد الأدبي؛ ونفتقر إلى المواهب المتميزة، والمواهب الشابة ذات المستوى العالمي في جميع مجالات الثقافة والفن، على الرغم من حقيقة أن اقتصادنا قد تطور بشكل كبير.

بشكل عام، لا تزال القوى العاملة الثقافية تعاني من نقاط ضعف، حيث تفشل في تلبية المعايير المهنية الكمية والنوعية؛ كما أن إتقان اللغات الأجنبية محدود، مما يؤثر على التبادل والتكامل الدوليين؛ ولم تواكب القدرة الإبداعية الابتكار في البلدان المتقدمة في المنطقة وحول العالم .

بحسب رأيه، ما هي أسباب النقص، كماً ونوعاً، في المثقفين في القطاع الثقافي؟

في رأيي، هناك ثلاثة أسباب رئيسية. أولاً، هناك نظرة المجتمع إلى القطاع الثقافي. لا تزال الثقافة غير معترف بها بالشكل اللائق، وغالبًا ما يُنظر إليها على أنها شكل من أشكال الترفيه، بأضواء مبهرة وطبول، شيء "يمكن لأي شخص القيام به"...

تؤدي هذه العقلية إلى تخطيط وتعيين المسؤولين بشكل تعسفي في كثير من الأماكن والأوقات، بل وتؤدي إلى تعيين مسؤولين غير أكفاء ذوي كفاءة ومكانة متدنية، ويفتقرون إلى الخبرة المتعمقة، للعمل في المجال الثقافي. كما أن العديد من المسؤولين في إدارات ومكاتب الثقافة لم يتلقوا تدريباً متخصصاً في الثقافة أو الإدارة الثقافية، بل تم نقلهم من قطاعات أخرى.

الثقافة مجالٌ فريد، ويتطلب فريق إدارتها خبرةً متخصصة. فإذا اقتصرت مهارات القادة الثقافيين على الجوانب الفنية دون امتلاكهم مهارات إدارية، فلن يتمكنوا من توجيه القطاع بكفاءة. وعلى النقيض، فإن من يتقنون الإدارة دون فهمٍ ثقافي يكونون أكثر عرضةً للفشل، إذ يعجزون عن تحديد المواهب وتقييمها واستغلالها بفعالية، وعن صياغة سياسات تنمية مستدامة للقطاع برمته.

وبعبارة أخرى، لا يحتاج المسؤولون الثقافيون إلى التفاني فحسب، بل يحتاجون أيضًا إلى فهم عميق للثقافة من أجل التعاطف مع القضايا والقيم الثقافية وشرحها وتحليلها بوضوح، وبالتالي تشكيل وجهات نظر وتوجيهات وحلول واضحة للتنمية الثقافية.

ثانيًا، ثمة فجوة في التدريب. ففي السنوات الأخيرة، نفّذت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة برامج تدريبية، إلى جانب برامج تعاونية مع دول أجنبية. ومع ذلك، تُثار سنويًا شكاوى بشأن عدم كفاية عدد الملتحقين. ويعود هذا النقص إلى غياب سياسة تدريبية طويلة الأمد. فالتدريب الآن متأخر جدًا، وسيستغرق الأمر أكثر من عشرين عامًا قبل أن نرى نتائجه.

ثالثًا، هناك قصور في السياسات المتعلقة بتنمية المواهب واستغلالها. فعندما لا تحظى المواهب بالاهتمام الكافي، ولا تُطبّق السياسات المناسبة، يصبح الأمر بالغ الصعوبة.

نقص المواهب والاستثمار في الثقافة والفنون 2

تواجه الفنون الراقية والتقليدية نقصاً في المواهب الجديدة. (صورة: تو كوك)

يجب الاستثمار في المواهب بجرأة.

استناداً إلى محتوى القرار رقم 27-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية العاشرة للحزب الشيوعي الفيتنامي والواقع الحالي، كيف يمكننا، برأيك، تغيير الوضع الذي ذكرته للتو؟

في السياق الحالي ولسنوات عديدة قادمة، لا تزال الثورة الصناعية الرابعة تتطور بسرعة، مما يدفع بالقفزات إلى الأمام في العديد من المجالات ويخلق فرصًا وتحديات جديدة لجميع البلدان.

يجب التأكيد منذ البداية على أن الاستثمار في المواهب الثقافية والفنية ليس بالأمر الرخيص! يجب الاستثمار في المواهب بجرأة. ومع ذلك، تتطلب استراتيجية الاستثمار في هذه القوى العاملة أهدافًا وآليات واضحة في السياسات لتحديد واستقطاب وتوظيف الأفراد الموهوبين.

أولاً وقبل كل شيء، يجب أن تبدأ عملية اختيار المواهب من القاعدة الشعبية، انطلاقاً من المدارس الابتدائية والمراكز الثقافية. وعند اختيار هذه المواهب وتدريبها، لا بد من وجود سياسات وآليات محددة. على سبيل المثال، تقديم المنح الدراسية؛ وتحسين جودة التعليم وبدلات المعيشة؛ وإلى جانب الكفاءة، توفير التدريب الثقافي، لا سيما في اللغات الأجنبية.

عندما يبلغون سن الرشد، يجب علينا اختيار بيئة مهنية مناسبة لهم تمكنهم من المساهمة في عملهم وكسب عيشهم من مهنتهم. ومن بين هؤلاء الموهوبين، يمكننا اختيار عدد قليل من الأفراد المتميزين بشكل استثنائي وإرسالهم إلى الخارج للتدريب في مراكز تدريب رائدة حول العالم.

بعد ذلك، من الضروري وضع سياسة للاستخدام الأمثل للعاملين في المجال الثقافي، بما يتناسب مع خبراتهم ومؤهلاتهم على جميع مستويات الإدارة. وفي الوقت نفسه، من الضروري تحسين سياسات التحفيز الخاصة بالمثقفين والفنانين والحرفيين، مثل برامج التدريب والرواتب ودعم التدريب في الفنون الصعبة والنادرة وذات المستوى الرفيع، فضلاً عن الفنون التقليدية.

أجد تجربة اليابان ممتازة. تستثمر الحكومة بكثافة في دعم فناني مسرح نو، الذين يكرسون جهودهم للإبداع والإسهام في هذا الفن. تُباع تذاكر عروضهم بأسعار باهظة، تفوق أسعار تذاكر أنواع الترفيه الأخرى. بعبارة أخرى، يربطون الثقافة التقليدية بالسياحة ويرفعونها إلى مستوى "التخصص".

من الواضح أنه لكي يتمكن الفنانون من كسب عيشهم من مهنتهم، لا تزال الدولة بحاجة إلى دعمهم وربط منتجاتهم بالسوق، وتحديداً السياحة. عند هذه النقطة، لا يقتصر الاستثمار في الثقافة على "إنفاق المال" فحسب، بل يشمل أيضاً "جني المال".

علاوة على ذلك، يتعين على الدولة مواصلة تحسين الآليات والسياسات التفضيلية (فيما يتعلق بالضرائب والرسوم والائتمان وحقوق استخدام الأراضي، وما إلى ذلك) لتعزيز التعبئة الاجتماعية وجذب الاستثمارات والرعاية والتبرعات للتنمية الثقافية. كما ينبغي للدولة تشجيع إنشاء صناديق للتدريب والمنح الدراسية وتنمية المواهب، ودعم الأدب والفنون، وتطوير صناعة السينما، ودعم النشر. وينبغي لها أيضاً تطوير آليات تفضيلية (مثل الإعفاءات/التخفيضات الضريبية) لتشجيع إنشاء مؤسسات اجتماعية تقدم خدمات غير ربحية وتُحدث أثراً اجتماعياً إيجابياً.

لكن في السياق الحالي، لا تكفي الإعانات الحكومية وحدها. فالاستثمار من ميزانية الدولة يُعدّ أيضاً عاملاً محفزاً لجذب استثمارات إضافية من الشركات والمجتمع.

وعلى النقيض من ذلك، تحتاج فرق الإدارة الثقافية والإبداعية نفسها إلى تحسين مهاراتها بشكل استباقي، وتحديث معارفها، ومواكبة اتجاهات التصنيع والتحديث في البلاد.

شكراً لك سيدي!

"تشير الدراسات الاستقصائية والكتب الإحصائية السنوية في العديد من المحافظات من عام 2015 وحتى الآن إلى أن الوضع العام هو أن الاستثمار في القطاع الثقافي لا يزال منخفضاً. ولم تصل أي محافظة حتى الآن إلى مستوى استثمار 1.8% من إجمالي ميزانيتها المحلية في الثقافة."

لقد أعاق انخفاض مستوى الإنفاق على القطاع الثقافي تطوره، مما منع العديد من المناطق من الاستفادة الكاملة من إمكاناتها لبناء صناعة ثقافية...

في حين أن المشاريع الفنية الممولة من الدولة ترتبط في المقام الأول بالأعياد الكبرى أو الأحداث السياسية الهامة، إلا أن برامج الاستثمار طويلة الأجل لم يتم تنفيذها بطريقة منسقة.

الدكتور تران هو سون

مصدر