الضرائب التعويضية ومشكلة المنشأ: فرص للشركات لتحديث سلاسل التوريد الخاصة بها

قامت شركة Wooju Industrial Vietnam Co., Ltd. بإعادة هيكلة سلسلة التوريد بأكملها، والتحكم في الأصول الداخلية لتلبية معايير الشفافية الخاصة بعناصر التصدير.

وفي ثانه هوا ، بدأ هذا الوضع يؤثر بشكل واضح على صناعات التصدير الرئيسية مثل المنسوجات والإلكترونيات والمنتجات الزراعية المصنعة والأجهزة المنزلية. وقالت العديد من الشركات في المناطق الصناعية الكبرى إن طلبات التصدير إلى الولايات المتحدة تأخرت أو أعيد توجيهها لأن الشركاء يشترطون الشفافية فيما يتعلق بالمنشأ حتى رمز كل مادة، وخاصة بالنسبة للأقمشة والإكسسوارات والمواد الكيميائية المستخدمة في المعالجة. شركة ووجو الصناعية فيتنام المحدودة، المتخصصة في إنتاج منتجات مثل البطانيات والسجاد والمراتب والملابس التصديرية، هي واحدة من الوحدات المتضررة بشكل مباشر. في السابق، كان أكثر من 70% من المواد الخام التي تدخل الشركة تأتي من الصين بفضل الأسعار المنخفضة والإمدادات المستقرة. ومع ذلك، منذ منتصف عام 2024، طلب الشركاء الرئيسيون في الولايات المتحدة وكوريا الجنوبية توثيقًا تفصيليًا حول أصل كل لفة من القماش والخيوط، وحتى التغليف والملصقات، لضمان عدم وجود دعم من الدولة قيد التحقيق. وفي مواجهة هذا المطلب الصارم، اضطرت شركة ووجو إلى إعادة هيكلة سلسلة التوريد الخاصة بها بالكامل، والتحول إلى الاستيراد من دول رابطة دول جنوب شرق آسيا الأكثر موثوقية، وإعادة بناء نظام مراقبة المنشأ الداخلي لتلبية معايير الشفافية. ويؤدي هذا إلى زيادة التكاليف بشكل كبير، ولكن بحسب ممثلي الشركة، يعد هذا سعرًا ضروريًا للحفاظ على سوق التصدير.

هذه الحالة ليست حالة معزولة بل أصبحت اتجاها شائعا بين شركات المنسوجات والأحذية والأجهزة المنزلية في ثانه هوا. ولكن في هذا التحدي هناك أيضًا فرص واضحة للغاية. لا يمكن للشركات الحفاظ على مكانتها في السوق الدولية إلا عندما تتحكم بشكل استباقي في سلسلة التوريد وتوطين المواد الخام وبناء نظام تتبع منهجي. ومن ثم، فإن تحديث سلسلة التوريد لم يعد خياراً، بل أصبح متطلباً حيوياً للتكيف مع نظام تجاري جديد.

في منطقة نغوك لاك، حقق مصنع فوك ثينه لمعالجة نشا الكسافا، التابع لشركة فوك ثينه للمنتجات الزراعية والغابات ومعالجة المواد الزراعية المساهمة - المتخصصة في تصدير نشا الكسافا إلى الأسواق الصعبة مثل اليابان وكوريا، خطوات ملحوظة. وبعد أن أدركت الشركة أن حواجز المنشأ أصبحت أكثر صعوبة، وخاصة في أسواق شرق آسيا، فقد قامت بشكل استباقي بالتواصل مع مئات الأسر التي تزرع الكسافا في بلديات مينه تيان، ونغوك لين، ومينه سون، وبناء مناطق للمواد الخام التي تلبي معايير VietGAP. بفضل ذلك، يتم التحكم في السلسلة بأكملها من البذر - الزراعة - الحصاد - المعالجة - التعبئة والتغليف ويمكن تتبعها من خلال رمز الاستجابة السريعة المرفق بكل شحنة. وتساعد هذه الشفافية والاستثمار الشامل الشركات على الحفاظ على عقود طويلة الأجل مع الشركاء الرئيسيين، وتجنب خطر التحقيق في المنشأ أو تطبيق الضرائب المتبادلة - في حين يتعين على العديد من الوحدات الأخرى العودة إلى السوق المحلية لأنها لا تستطيع إثبات وجود سلسلة توريد صالحة.

قال السيد نغو تين كوانغ، نائب مدير شركة فوك ثينه المساهمة للمنتجات الزراعية والغابات ومعالجة المواد الزراعية: "لا يقتصر التصدير اليوم على جودة المنتج فحسب، بل يشمل أيضًا الشفافية وضبط المخاطر في سلسلة التوريد. إذا استمرينا في استيراد الكسافا من مصادر متعددة دون معرفة إمكانية تتبعها، فإن خطر الخضوع لضرائب متبادلة قد يؤدي إلى زيادة التكلفة بمقدار مرة ونصف، مما يؤدي إلى فقدان جميع المزايا التنافسية. إن ربط مناطق إنتاج المواد الخام لا يساعد فقط على استقرار الجودة، بل يُعد أيضًا "جواز سفر موثوقًا" للسفر لمسافات طويلة إلى أسواق كبيرة."

في الواقع، تمتلك شركة ثانه هوا الأساس الكامل لبناء وتحديث سلسلة التوريد المحلية. مع التطور السريع للصناعة والزراعة، ونظام اللوجستيات المتكامل بشكل متزايد، تمتلك المقاطعة إمكانات كبيرة لتشكيل سلسلة من الروابط بين مصانع المعالجة ومناطق المواد الخام ومؤسسات الخدمات الداعمة. في المنطقة الاقتصادية نغي سون والمناطق الصناعية الكبرى، جلب العديد من مستثمري الاستثمار الأجنبي المباشر نظامًا بيئيًا من الإمدادات الداعمة، من التعبئة والتغليف والنقل إلى المواد شبه المصنعة. إذا تم استغلالها بشكل جيد، يمكن للمؤسسات في المقاطعة استبدال مصادر التوريد المستوردة بمخاطر المنشأ، وأن تكون أكثر استباقية في التحكم في التكاليف وضمان المعايير الدولية.

ومع ذلك، فإن تحديث سلسلة التوريد ليس مشكلة يمكن للشركات حلها بمفردها. ولا تزال العديد من الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في ثانه هوا، تواجه صعوبات في الوصول إلى رأس المال الاستثماري لمناطق المواد الخام، أو تنفيذ تكنولوجيا التتبع، أو الارتباط بالشركاء الاستراتيجيين. ولا تزال بعض الشركات تفتقر إلى المعلومات المحدثة بشأن اللوائح الضريبية المتبادلة في أسواق الاستيراد، ولا تمتلك استراتيجية طويلة الأجل للتكيف.

وفي هذا السياق، يصبح الدور الداعم الذي تلعبه السلطات المحلية وجمعيات الصناعة مهما بشكل خاص. ومن شأن السياسات مثل الائتمان التفضيلي، ودعم تكاليف شهادة المنشأ، وتنظيم التدريب على التجارة الدولية أو بناء قاعدة بيانات للموردين المحليين أن تساعد في إزالة الاختناقات. وفي الوقت نفسه، فإن تطوير مجموعات الصناعات ــ حيث تقود مؤسسة رائدة سلسلة الأقمار الصناعية بأكملها لرفع المعايير ــ سيكون المفتاح لزيادة القدرة التنافسية، وخلق مزايا الحجم، وتحسين القدرة على التفاوض في سوق التصدير.

وفي مواجهة أوضاع التصدير الشرسة على نحو متزايد والحواجز الجمركية المتغيرة باستمرار، تشكل قضية المنشأ والضرائب المتبادلة اختباراً لتفكير الشركات على المدى الطويل. لن تتمكن الشركات من البقاء والارتقاء في سلسلة القيمة العالمية إلا عندما تجرؤ على الاستثمار في المنصات، وتجرؤ على التخلي عن الراحة الفورية لاختيار حلول شفافة وخاضعة للرقابة. بفضل إمكاناتها الحالية وتحركاتها الإيجابية، يمكن لـ Thanh Hoa أن تصبح رائدة في سلاسل التوريد الشفافة والمستدامة - حيث لا يحمل كل منتج علامة "صنع في فيتنام" فحسب، بل إنه أيضًا دليل واضح على إتقان وإبداع الشركات الفيتنامية في العصر الجديد من التكامل.

المقال والصور: تشي فام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/thue-doi-ung-va-bai-toan-xuat-xu-co-hoi-nbsp-de-doanh-nghiep-nang-cap-chuoi-cung-ung-249570.htm