جامعة دونج ناي: اتخاذ إجراءات جذرية لتجاوز أنفسنا

تستعد جامعة دونج ناي (منطقة تام هيب) من قبل المقاطعة لتهيئة جميع الظروف المواتية من حيث السياسات والموارد المالية والموارد البشرية لتحويل هذه المدرسة قريبًا إلى وحدة رئيسية في التدريب المهني عالي الجودة في المقاطعة.

أُدرج استثمار جامعة دونغ ناي وتطويرها لتصبح مؤسسةً رئيسيةً للتدريب المهني في المقاطعة في مسودة التقرير السياسي المقدم إلى المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول للفترة 2025-2030. ويُعدّ هذا قرارًا سياسيًا حكيمًا من المقاطعة، ولكنه أيضًا مسؤوليةٌ تقع على عاتق أعضاء هيئة التدريس والمحاضرين فيما يتعلق بروح التضامن والتفكير الإبداعي والعمل العملي.

يتطلب الأمر عقلية جديدة لتحقيق التقدم.

بعد 15 عامًا من ترقيتها إلى جامعة دونغ ناي، مع تأسيس كلية دونغ ناي التربوية السابقة، لا تزال هذه المدرسة تواجه صعوبات وتحديات جمة. ولم تتحقق الأهداف الأولية منذ ترقيتها إلى جامعة، بما في ذلك هدف أن تصبح جامعة متعددة التخصصات وعالية الجودة، ومركزًا رائدًا للبحث العلمي في المقاطعة، على الرغم من اهتمام المقاطعة ودعمها الكبير. ليس هذا فحسب، بل إن عملية تشغيل المدرسة وتطويرها قد خلّفت دروسًا قيّمة في مجال العمل الكوادر والاستثمار واستخدام موارد الدولة.

أولياء الأمور والطلاب الجدد يأتون إلى جامعة دونج ناي للتسجيل في عام 2025. الصورة: كونغ نجيا

قال الدكتور دانج آنه توان، نائب مدير جامعة دونج ناي: "في الفترة الماضية، ركز مجلس الجامعة ومجلس الإدارة على مراجعة جميع الظروف التشغيلية للجامعة، والتي انطلقت منها خطوات جديدة. كما أقرت الجامعة صراحةً بالعديد من نقاط الضعف والقصور والقيود، مثل الإدارة، والموارد البشرية، والمرافق، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، والبحث العلمي، والتعاون الدولي. وهذه كلها عوامل بالغة الأهمية لتطوير الجامعة، والتي يجب الاهتمام بها وتطويرها بشكل متزامن.

وفي معرض حديثه عن الصعوبات المذكورة تحديدًا، قال الدكتور دانغ آنه توان: "نظرًا لعدم تهيئة بيئة عمل مستقرة وأجور مناسبة، شهدت جامعة دونغ ناي ظاهرة "هجرة الأدمغة"، حيث طلب العديد من أعضاء هيئة التدريس والمحاضرين الحاصلين على شهادات الدكتوراه والأساتذة المساعدين تغيير وظائفهم. وهذا يؤدي إلى نقص في الكوادر الإدارية والتدريسية، مما يؤثر سلبًا على التنمية المستدامة للجامعة. وحتى داخل مجلس الجامعة، ومجلس الإدارة، وكذلك موظفي الأقسام والكليات، لا يزالون غير مستقرين. في الواقع، لا يزال هناك نقص في الكوادر الإدارية في العديد من الأقسام والكليات.

بعد ترقيتها إلى جامعة عام ٢٠١٠، حظيت جامعة دونغ ناي باستثمارات كبيرة في مرافقها، حيث خصصت المقاطعة مرافق مدرستين ثانويتين في حي تام هيب للجامعة. كما شيدت المدرسة المزيد من قاعات المحاضرات والمكتبات والصالات الرياضية، وغيرها. ومع ذلك، حتى الآن، أصبحت العديد من مشاريع الاستثمار السابقة واللاحقة قديمة ومتدهورة، ولا ترقى إلى مستوى الجامعات. بالمقارنة مع الجامعات الخاصة في المقاطعة أو في مدينة هو تشي منه، فإن مرافق جامعة دونغ ناي متأخرة جدًا.

تشكيل جامعة دونج ناي الجديدة

يعقد مجلس إدارة جامعة دونغ ناي العزم على تعزيز وتطوير الجامعة، انطلاقًا من طموح جديد، وهو أن تصبح جامعةً رائدةً في تدريب الموارد البشرية، ليس فقط للمقاطعة، بل لمنطقة الجنوب الشرقي أيضًا. ولا يقتصر الأمر على العدد الحالي الذي يزيد عن 5000 طالب، بل يهدف إلى الوصول إلى عدد طلاب يصل إلى 20,000 طالب بحلول عام 2030. ولن يقتصر الأمر على تطوير المرافق الحالية، بل ستفتتح الجامعة فرعًا ثانيًا في منطقتي دونغ شواي وبينه فوك لخدمة تدريب الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.

قال الدكتور نجوين فان توان، رئيس مجلس جامعة دونغ ناي: استعدادًا لمرحلة تطوير جديدة، ورغم أن المقاطعة لم تُقرّ بعد سياسةً لجذب الكفاءات من حملة الدكتوراه فما فوق للعمل في جامعة دونغ ناي، فقد أبدى ما لا يقل عن 10 أشخاص من حملة الدكتوراه فما فوق استعدادهم للعودة إلى العمل في الجامعة عند دعوتهم من قِبل المجلس ومجلس الإدارة. لذلك، ستُصرّ الجامعة على إنجاز مشروع جذب الكفاءات بسرعة، وفي الوقت نفسه، توحيد نظام الأقسام والكليات والمراكز، مما يُحسّن جودة التدريس والبحث العلمي.

وفقًا لعضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة، نائب رئيس اللجنة الشعبية بالمقاطعة، لي ترونغ سون، فإن المقاطعة بحاجة ماسة إلى موارد بشرية عالية الجودة، لا سيما في الفترة المقبلة. يُعد الاستثمار في جامعة دونغ ناي لتحقيق تطورٍ ثوري أمرًا بالغ الأهمية، نظرًا لحاجة المقاطعة إلى تدريب وتأهيل عدد كبير من المعلمين الجدد. كما أن الشركات بحاجة ماسة إلى قوى عاملة مؤهلة وماهرة. لذلك، تُولي المقاطعة جميع جوانب تطوير جامعة دونغ ناي الأولوية. أولًا، يكمن الهدف في حل مشكلة تدريب الموارد البشرية عالية الجودة والتحول الرقمي القوي.

وفقًا لنائب مدير إدارة الشؤون الداخلية، ها ثانه تونغ، إذا أرادت جامعة دونغ ناي أن تتطور، فعليها أولًا أن تولي اهتمامًا خاصًا لعوامل التضامن الداخلي، والتوافق بين جميع الأطياف، وسلاسة التواصل. فهذه هي القيود والضعف التي تعاني منها الجامعة منذ فترة طويلة، ويجب التغلب عليها تمامًا.

وفقًا للرفيق تون نغوك هانه، العضو البديل في اللجنة المركزية للحزب، ونائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب الإقليمية، ورئيس مجلس الشعب الإقليمي: "لقد اعتمدت لجنة الحزب الإقليمية سياسات جديدة جذرية للغاية، مما يدل على رؤية طويلة المدى لتطوير جامعة دونغ ناي. المشكلة المتبقية هي أن المدرسة يجب أن تُكمل على وجه السرعة مشروع استقطاب الكفاءات البشرية المؤهلة تأهيلاً عالياً ومشروع الوظائف الشاغرة. هذا هو الحل للمدرسة للحصول على فريق مستقر وعالي الجودة من المديرين والمحاضرين. سيكون من الصعب حل مشكلة تحسين جودة تدريب الموارد البشرية، في حين أن المدرسة نفسها تفتقر إلى إدارة عالية الجودة وموارد بشرية تعليمية".

الرفيق تون نجوك هانه، العضو البديل للجنة المركزية للحزب، نائب الأمين الدائم للجنة الحزب الإقليمية، رئيس مجلس الشعب الإقليمي:

يجب الحفاظ على التضامن الداخلي لجامعة دونج ناي لتتطور إلى أقصى إمكاناتها.

يجب على كل كادر، وعضو حزبي، ومحاضر، وخاصةً القائد، أن يكون قدوة حسنة في التضامن والوحدة، والقول والعمل، والالتزام التام بلوائح الحزب، والمركزية الديمقراطية، والانفتاح والشفافية. يجب تحديد دور الحزب بوضوح في الأنشطة المهنية، وعدم الاستهانة مطلقًا بالدور القيادي للجنة الحزب في أنشطة المدرسة.

عدالة

المصدر: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/giao-duc/202509/truong-dai-hoc-dong-nai-hanh-dong-quyet-liet-de-vuot-len-chinh-minh-97b0da7/