هل عميد القسم الذي يعمل كمدير لشركة خارج الحرم الجامعي هو شخص متعدد المواهب، وهو أمر جيد للمدرسة؟

تم اتهام الدكتور هوينه هوينه ترونغ هين - رئيس قسم الدراسات اليابانية في جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية في مدينة هوشي منه والأستاذ المشارك الدكتور لي نجوين دوان دوي - رئيس قسم تكنولوجيا الأغذية في جامعة الصناعة والتجارة في مدينة هوشي منه بأنهما مديران لشركة خارج المدرسة - الصورة: TT

فيما يتعلق بهذه القضية، هناك نقاش حاد حاليًا، حيث يقول كثير من الناس إن رئيس القسم الذي يعمل في مجال الأعمال هو شخص متعدد المواهب، وهو أمر جيد للمدرسة، ولكن كثيرين آخرين يقولون إن هذا تضارب في المصالح.

لا يسمح القانون للعميد بأن يكون مديراً لأعمال خارج المدرسة.

ومن الواجب توضيحه منذ البداية أنه لتعيين شخص في منصب رئيس هيئة التدريس في جامعة عامة، يجب أن يكون هذا الشخص موظفاً مدنياً.

ينص قانون الموظفين العموميين وقانون مكافحة الفساد وقانون المؤسسات حاليًا بشكل واضح على أنه لا يجوز للموظفين العموميين تولي مناصب إدارية أو أن يكونوا ممثلين قانونيين للمؤسسات غير الحكومية.

وفقاً لخبراء قانونيين، فإن هذا التنظيم قائم لأن موظفي الخدمة المدنية يعملون بموجب عقود مع وحدات الخدمة العامة التي تقدم خدمات عامة. بمجرد اختيارهم العمل في الخدمة المدنية (تحت إدارة الدولة الصارمة، ويعملون في وحدة حكومية)، يجب على المحاضرين الالتزام التام بالقانون والتفاني في عملهم المهني.

في الواقع، يخلط كثير من الناس بين دور "المحاضر الريادي" ودور قائد هيئة التدريس في الجامعة الذي يفتح شركة خاصة ويدير أعمالًا تجارية مباشرة خارج المدرسة.

ويسمح القانون للموظفين الحكوميين بالعمل خارج مدة عقد العمل، وتوقيع العقود مع الهيئات والمنظمات والوحدات، والمساهمة برأس المال في المؤسسات، حتى يتمكن المحاضرون من تطوير خبراتهم من خلال الخبرة العملية.

إن المحاضر الذي يتمتع بأنشطة وعلاقات تجارية جيدة يختلف تمامًا عن قائد هيئة التدريس الذي يدير أعماله الخاصة خارج المدرسة.

هناك العديد من تضارب المصالح عندما يدير العميد العمل بشكل مباشر

عندما يكون المدير مسؤولاً عن العمليات التجارية لمؤسسة بأكملها، فمن الواضح أن هناك خطر تضارب المصالح، ومن الصعب ضمان قيام الموظف بأداء التزاماته بالكامل.

إذا لم تكن عميدًا لجامعة مرموقة، فكيف تضمن أن شركة خارجية ستدعوك للعمل كمدير فيها؟ عميد جامعة حكومية يفتتح شركة ذات مجال عمل قريب من عمله في الجامعة، ويستطيع بسهولة بناء مكانة مرموقة لنفسه ولشركته.

يعتقد الكثيرون أيضًا أن العميد الذي يشغل مناصب متعددة ويقوم بمهام متعددة هو متعدد المواهب وبارع في كل شيء. لكن في الواقع، هناك "مديرو عمداء يضعون أنفسهم في موقفين"، ويتهمهم المحاضرون والطلاب بأمور شتى: تعريف الطلاب بخدمات شركتهم، والتوظيف الداخلي، وجلب الموظفين والمحاضرين للعمل في الشركة نفسها...

من الواضح أن هذا يُسبب تضاربًا في المصالح، وهو أمرٌ غير مُربحٍ إطلاقًا لكلٍّ من المدرسة والطلاب. كيف يُمكن لعميدٍ يمتلك عشرات الشركات أن يمتلك الوقت والشغف للعمل في قسمه بالمدرسة؟

هناك أيضًا العديد من الآراء التي تشير إلى أن الطلاب غالبًا ما يكونون متحمسين لأخذ دروس مع محاضرين ضيوف من رجال الأعمال.

لكن هذا يختلف تماما عن عميد الجامعة (الذي غالبا ما يكون مشغولا بالكثير من أعمال أعضاء هيئة التدريس: إدارة أعضاء هيئة التدريس، والتدريب، والبحث العلمي، وبناء وتطوير برامج التدريب، والتعاون التجاري...)، والذي يجب أن يكون مكرسا بكل إخلاص للقيام بدوره على أكمل وجه.

كيف يستطيع عمداء الكليات "الذين يعملون في المدارس ولكن بعقلية تجارية" إدارة وتدريس بشكل جيد والوفاء بمسؤولياتهم كعمداء؟

في الواقع، سمح قانون التعليم العالي لعام ٢٠١٨ لمؤسسات التعليم العالي بإنشاء مؤسسات وشركات لتعزيز البحث العلمي والتطبيق العملي. إذا كان قائد هيئة التدريس في الكلية شخصًا متعدد المواهب ومتكامل القدرات، فمن الممكن تمامًا تطوير مشروع لتأسيس شركة تابعة للكلية لتجنب تضارب المصالح والتأثير على العمل والمهام المهنية.

في جميع أنحاء العالم ، يمكن لبعض الجامعات أن تمتلك العشرات، وحتى المئات من الشركات التابعة لها.

ما رأيك في أن يكون العميد مديرًا لأعمال خارج الكلية؟ يرى البعض أنه ينبغي إتاحة الفرصة للموهوبين للتطور، ما رأيك؟ يُرجى إرسال تعليقاتكم إلى giaoduc@tuoitre.com.vn أو ترك تعليق أسفل المقال.

المصدر: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm