اللجنة الشعبية للمحافظة: لقاء وحوار مع رجال الأعمال

في الأشهر الأربعة الأولى من عام 4، يوجد في المقاطعة بأكملها 2023 مؤسسة حديثة برأس مال مسجل قدره 142 مليار دونج فيتنامي، ليصل إجمالي عدد المؤسسات العاملة في المقاطعة إلى 701,6 مؤسسة بإجمالي رأس مال 4.137 مليار دونج فيتنامي. واستمرت الأنشطة التعاونية في الحفاظ عليها وتطويرها. خلال العام، كانت هناك 87.566 تعاونيات منشأة حديثًا، ليصل العدد الإجمالي إلى 3 تعاونيات/109 مليار دونج فيتنامي وكان هناك 147,1 مجموعة تعاونية نشطة، تجتذب أكثر من 912 عضوًا مشاركًا. أصدرت المحافظة قرارًا بالموافقة على سياسات الاستثمار لـ 10.090 مشاريع برأس مال إجمالي قدره 5 مليار دونج فيتنامي؛ تعديل سياسة الاستثمار لـ 55,25 مشروعًا، مع زيادة إجمالي رأس المال بمقدار 12 مليار دونج فيتنامي. تعمل بعض المشاريع على تسريع وتيرة البناء لوضعها موضع التنفيذ. من أجل مواصلة التنفيذ الفعال للسياسات المالية والائتمانية في إطار برنامج الإنعاش والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، قدمت اللجنة الشعبية بالمقاطعة الدعم لـ 835 تعاونية وأسر أعمال بمبلغ 8.870 مليار دونج فيتنامي و1.193 فردًا وأسرة / 4.737 مليار دولار فيتنامي. دونج فيتنامي؛ دعم سعر الفائدة بنسبة 193٪ (2 مليار دونج فيتنامي / 1,3 حالة) للقروض التجارية للتعاونيات والتعاونيات وأسر الأعمال؛ تنفيذ تخفيض بنسبة 21% في إيجار الأراضي وإيجار سطح المياه لـ 30 حالة / 337 مليون دونج فيتنامي؛ توفير فرص عمل لـ 9.220 شخصًا / 4.631 شخصًا، وتزويد 8.550 شخصًا بالتأمين ضد البطالة بتكلفة 849 مليار دونج فيتنامي.

وتحدث في المؤتمر الرفيق تران كووك نام، نائب أمين لجنة الحزب بالمقاطعة، ورئيس اللجنة الشعبية بالمقاطعة.

في المؤتمر، اقترحت الشركات واقترحت إزالة الصعوبات والعقبات في عملية الإنتاج والأنشطة التجارية، وتنفيذ الإجراءات الإدارية في المجالات القانونية، والإجراءات الإدارية، والتسويق، والحصول على رأس المال، وظروف العمل، والضرائب، والرسوم، والمصاريف. ..

وفي كلمته في ختام المؤتمر، نوه رئيس اللجنة الشعبية بالمحافظة، وأعرب عن تقديره لمقترحات وتوصيات وتأملات وحصص الشركات. وبالتالي، يوصى بأن تحتاج القطاعات والمحليات إلى تغيير نهجها في حل المشكلات ودعم الشركات على الفور في حل الصعوبات؛ قم بمراجعة محتويات عمل محددة بشكل استباقي، خاصة تلك التي تشعر الشركات بالإحباط بسببها وتطلب تمديدها. تعزيز الإصلاح الإداري، وتنفيذه بشكل متزامن ومستمر، والابتعاد عن عقلية التهرب والدفع والخوف من المسؤولية. التركيز على الحلول لمواصلة تحسين مؤشرات القدرة التنافسية على مستوى المقاطعات، وتجنب الاختناقات والركود. قم بتهيئة أسرع الظروف لإزالة المشكلات المتعلقة بالإجراءات الإدارية وتخصيص الأراضي حتى تتمكن الشركات من البدء في العمل بفعالية قريبًا. يجب على الإدارات والفروع ذات الصلة تعزيز الشعور بالمسؤولية والحاجة إلى إنشاء مجموعات عمل للالتقاء والعمل على حل المشكلات والصعوبات التي تواجهها المؤسسات بشكل كامل وسريع.

بالنسبة للشركات والتعاونيات، تعزيز روح التغلب على الصعوبات والتصميم على النهوض؛ تنفيذ الالتزام الاستثماري للمحافظة، وخاصة تركيز الموارد على القيام باستثمارات حقيقية واتخاذ الإجراءات وإنشاء منتجات محددة قريبًا. وستجري المقاطعة عمليات تفتيش وتتعامل بصرامة مع المشروعات التي تنتهك التقدم. كما يأمل رئيس اللجنة الشعبية بالمحافظة من رجال الأعمال مرافقة ومشاركة الصعوبات والقضايا تحت سلطة اللجنة المركزية بالمحافظة، وتسجيل وتجميع التوصيات للوزارات والفروع على كافة المستويات لإيجاد حلول تضمن الالتزام بالآلية واللوائح. السياسات التي يحددها القانون. بروح طلب المشورة وتنفيذ شعار مرافقة الشركات ودعمها دائمًا، توجه اللجنة الشعبية بالمقاطعة الوكالات المتخصصة للبحث وحل الصعوبات والمشاكل والاقتراحات والتوصيات الخاصة بالشركات بشكل استباقي لضمان أحكام القانون، من أجل إنشاء الظروف الأكثر ملاءمة للشركات لتطوير مستدام، وتعزيز الإنتاج والأعمال، وتسريع تنفيذ المشاريع.

نات