الدراسة مع العم هو في تشاو فو

بعد 10 سنوات من تنفيذ التوجيه 05-CT/TW للمكتب السياسي، فإن دراسة وممارسة أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته بالتزامن مع تنفيذ القرار رقم 4 للجنة المركزية (الدورة الحادية عشرة والثانية عشرة) واختتام مؤتمر اللجنة المركزية الرابع، الدورة الثالثة عشرة، قد جلبت تأثيرات إيجابية على جميع جوانب الحياة والمجتمع، مما ساهم بشكل كبير في عمل بناء حزب ونظام سياسي نظيف وقوي، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة تشاو فو.

في الآونة الأخيرة، وفي سياق بناء الحزب والنظام السياسي للمنطقة، أصبح تطبيق التوجيه 05-CT/TW ركيزةً أساسيةً ومتينةً في تنفيذ القرارات وبرامج العمل وأنشطة الخلايا الحزبية ومراجعات المنظمات والأفراد، مما يُسهم في تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية القاعدية. وتلعب لجان الحزب وقادته دورًا حاسمًا في فعالية وكفاءة القيادة والتوجيه وتنظيم تنفيذ جميع مبادئ الحزب وسياساته، وسياسات الدولة وقوانينها. وفي الوقت نفسه، يُظهر بوضوح دور جوهر القيادة والتوجيه الشاملين في جميع الجوانب. وتُعدّ جميع خلايا الحزب ووكالاته ووحداته سنويًا خططًا لتنفيذ موضوع دراسة "العم هو"، بمحتويات ومهام عملية محددة. وفي الوقت نفسه، يُنظّم الكوادر وأعضاء الحزب لوضع خطط شخصية، وكتابة التزامات للتثقيف والتدريب، والسعي إلى التقارب مع محتوى الموضوع والمسؤوليات والمهام المُوكلة إليهم. ومن هنا، يُسهم ذلك في تعزيز الابتكار في أسلوب العمل، وتعزيز مسؤولية الكوادر وأعضاء الحزب في أداء الواجبات العامة.

وفقًا للجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب في مقاطعة تشاو فو، فقد نفّذت الهيئات والوحدات والمنظمات الحزبية المحلية التوجيه 05-CT/TW بالتزامن مع المهام السياسية وحركات النضال الوطني والحملات الكبرى. وقد شكّل ذلك دافعًا قويًا لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، وتحسين الحياة المادية والروحية للشعب. وتم تنفيذ البرنامج الوطني المستهدف للبناء الريفي الجديد بشكل متزامن، وجرى ضمان توفير الضمان الاجتماعي، وانخفض معدل الفقر بمعدل 0.7% سنويًا، وعُزز الانضباط الإداري، وحافظ الأمن السياسي والنظام والأمن الاجتماعي على استقرارهما.

أشيد ونشر أمثلة نموذجية للتعلم من العم هو

تُطبّق مستويات المقاطعات والقطاعات التوجيه 05-CT/TW بالتزامن مع المهام المهنية. في المجال الاقتصادي، تُشهد حركات مثل: تحويل هيكل المحاصيل والثروة الحيوانية؛ وتنفيذ مشروع "التنمية المستدامة لمليون هكتار من زراعة الأرز عالية الجودة ومنخفضة الانبعاثات، المرتبطة بالنمو الأخضر في منطقة دلتا ميكونغ بحلول عام 2030" في المنطقة؛ والتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة؛ والتنافس في الإنتاج والأعمال الجيدة؛ والتوحد لمساعدة بعضنا البعض على الثراء والحد من الفقر بشكل مستدام. في المجال الثقافي والاجتماعي ، يُطبّق برنامج لإزالة المنازل المؤقتة والمتداعية؛ ويشهد قطاع الصحة حركةً لابتكار أساليب وسلوكيات العمل، وتحسين جودة الفحص الطبي والعلاج بما يحقق رضا الناس.

لدراسة نموذج العم هو والاقتداء به، جمعت لجنة حشد التبرعات للفقراء في المنطقة على جميع المستويات، على مدار السنوات العشر الماضية، أكثر من 223 مليار دونج لدعم الناس؛ وتم بناء 3084 منزلًا للأسر الفقيرة، وشبه الفقيرة، والمحرومة؛ وشُيّد 118 جسرًا ريفيًا جديدًا. وعلى وجه الخصوص، دعم برنامجا "مشاركة الحياة البائسة" و"رعاية المواهب" المحليان 62 شخصًا و29 طالبًا فقيرًا، بأكثر من 1.1 مليار دونج.

بالإضافة إلى ذلك، طُبِّقت العديد من النماذج بالتزامن مع المهام المهنية، بهدف خدمة المواطنين بشكل أفضل، مثل نموذج "لا كتابة، لا موعد" في قسم الاستقبال وإصدار النتائج في البلديات والبلدات. بتطبيق هذا النموذج، يستلم الموظفون الوثائق، ويدعمون المواطنين بشكل استباقي في تسجيل المعلومات وإصدار النتائج، ويُعيدون نتائج الإجراءات الإدارية في نفس اليوم دون الحاجة إلى إعادة التعيين. بعد فترة التطبيق، استقبل النموذج آلاف الوثائق وحلها، وتحسن مستوى رضا المواطنين بشكل ملحوظ عند تقييمهم في قسم "النافذة الواحدة".

بالإضافة إلى ذلك، هناك نماذج تطوعية حظيت بدعم شعبي وحققت تأثيرًا واسع النطاق. نموذج "مجموعة بناء المنازل الخيرية في بلدة كاي داو"، التي تضم 13 عضوًا، تأسست عام 2012، بهدف دعم الحكومة المحلية في رعاية الأسر الفقيرة والأسر التي تعاني من ظروف سكنية صعبة، لمساعدتها على الاستقرار وكسب الرزق. منذ تأسيسها، شيدت المجموعة 638 منزلًا جديدًا ضمن برنامج "الوحدة الكبرى" للأسر الفقيرة، والأسر التي تعيش على حافة الفقر، والأسر التي تعاني من ظروف صعبة للغاية داخل المقاطعة وخارجها، بتكلفة إجمالية بلغت 17.8 مليار دونج فيتنامي. نموذج "سيارة إسعاف مجانية في مقاطعة تشاو فو"، الذي أطلقه الصليب الأحمر في المقاطعة عام 2003، يضم 8 سيارات إسعاف. حتى الآن، بلغ عدد سيارات الإسعاف المتخصصة 38 سيارة، ولكل بلدية من 5 إلى 7 سائقين جاهزين للخدمة على مدار الساعة. ينقل فريق الإسعاف أكثر من 4000 مريض سنويًا داخل المقاطعة وخارجها.

إن ظهور وانتشار العديد من النماذج الجيدة والأساليب الإبداعية التي حظيت بموافقة ودعم الشعب، انعكس بوضوح على عملية تجسيد التعلم من العم هو عمليًا. ومن ثم، أثرى ذلك محتوى وأساليب التعليم السياسي والأيديولوجي في ظل الوضع الجديد في مقاطعة تشاو فو. بالإضافة إلى العمل الدعائي، تم التركيز أيضًا على نشر المعلومات الإيجابية ومحاكاة النماذج المتقدمة، مما ساهم في خلق دافع للتنافس في التعلم واتباع العم هو.

لينه الخاص بي

المصدر: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html