التعلم من العم هو في تشاو فو

بعد عشر سنوات من تنفيذ التوجيه 05-CT/TW الصادر عن المكتب السياسي، فإن دراسة وتطبيق أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقياته وأسلوبه، بالتزامن مع تنفيذ القرار المركزي رقم 4 (المؤتمرين الحادي عشر والثاني عشر) واختتام المؤتمر المركزي الرابع للمؤتمر الثالث عشر، قد أثمرت نتائج إيجابية في مختلف جوانب الحياة والمجتمع، مما ساهم بشكل كبير في بناء حزب ونظام سياسي نظيف وقوي، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في مقاطعة تشاو فو.

خلال الفترة الماضية، وفي إطار بناء الحزب والنظام السياسي للمنطقة، أصبح تطبيق التوجيه 05-CT/TW محورًا أساسيًا ومستمرًا في تنفيذ القرارات وبرامج العمل واجتماعات فروع الحزب والتقييم الذاتي للمنظمات والأفراد، مما يُسهم في تعزيز القدرات القيادية والقوة النضالية لمنظمات الحزب على مستوى القاعدة الشعبية. وتضطلع لجان الحزب وقادتها بدور حاسم في فعالية وكفاءة القيادة والتوجيه والتنظيم لتنفيذ جميع توجيهات الحزب وسياساته وقوانين الدولة. وفي الوقت نفسه، يُظهرون بوضوح دورهم كقيادة مركزية في جميع الجوانب. سنويًا، تُعدّ جميع فروع الحزب وهيئاته ووحداته خططًا لتنفيذ الدراسة الموضوعية للرئيس هو تشي منه، بمضامين وإجراءات محددة وعملية. وفي الوقت نفسه، يُنظمون للكوادر وأعضاء الحزب وضع خطط فردية وكتابة التزامات بالتطوير الذاتي والتدريب والسعي بما يتماشى مع المضامين الموضوعية ومسؤولياتهم ومهامهم الموكلة إليهم. وهذا بدوره يساهم في تعزيز الابتكار في أسلوب العمل وتعزيز مسؤولية الكوادر وأعضاء الحزب في أداء واجباتهم.

بحسب إدارة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب في مقاطعة تشاو فو، فقد ربطت الوكالات والوحدات والمنظمات الحزبية المحلية، في إطار تنفيذ التوجيه رقم 05-CT/TW، تنفيذه بالمهام السياسية وحركات التنافس الوطني والحملات الكبرى. وقد أدى ذلك إلى خلق زخم لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، وتحسين الحياة المادية والمعنوية للسكان؛ كما تم تنفيذ البرنامج الوطني المستهدف للتنمية الريفية الجديدة بالتزامن مع ذلك؛ وتم ضمان العمل في مجال الضمان الاجتماعي؛ وانخفض معدل الفقر بمعدل 0.7% سنوياً؛ وتعزز الانضباط والنظام الإداري؛ وظل الأمن السياسي والنظام الاجتماعي مستقرين.

أثنوا على الأمثلة وانشروها للأفراد المثاليين الذين يتبعون تعاليم الرئيس هو تشي منه.

تُنفّذ إدارات ووكالات المنطقة التوجيه رقم 05-CT/TW بالتزامن مع مهامها المهنية. فعلى الصعيد الاقتصادي، تُبذل جهودٌ حثيثة، منها: إعادة هيكلة إنتاج المحاصيل والثروة الحيوانية؛ وتنفيذ مشروع "التنمية المستدامة لمليون هكتار من زراعة الأرز عالي الجودة ومنخفض الانبعاثات في دلتا نهر ميكونغ بحلول عام 2030"؛ وبناء مناطق ريفية جديدة بشكل مشترك؛ والتنافس في الإنتاج والتجارة المتميزين؛ وتعزيز التضامن لتحقيق الازدهار والحدّ من الفقر بشكل مستدام. أما على الصعيد الاجتماعي والثقافي ، فيُنفّذ برنامجٌ لإزالة المساكن المؤقتة والآيلة للسقوط؛ وفي القطاع الصحي، تُبذل جهودٌ حثيثة لتطوير أساليب العمل وتحسين جودة الفحص والعلاج الطبي، بهدف تحقيق رضا المواطنين.

في إطار تنفيذ حملة دراسة تعاليم الرئيس هو تشي منه واتباعها، قامت لجنة جمع التبرعات للفقراء على جميع المستويات في المنطقة، على مدار السنوات العشر الماضية، بتعبئة أكثر من 223 مليار دونغ فيتنامي لدعم السكان؛ حيث تم بناء 3084 منزلاً للأسر الفقيرة، والأسر التي تعاني من الفقر المدقع، والأسر المحرومة؛ كما تم إنشاء 118 جسراً ريفياً جديداً. وعلى وجه الخصوص، قدم برنامجا "مشاركة المحتاجين" و"رعاية المواهب" في المنطقة الدعم لـ 62 فرداً من ذوي الدخل المحدود و29 طالباً فقيراً بأكثر من 1.1 مليار دونغ فيتنامي.

بالإضافة إلى ذلك، تم تطبيق العديد من النماذج بالتزامن مع المهام المهنية لتحسين خدمة المواطنين، مثل نموذج "لا كتابة، لا موعد" في قسم الاستقبال وتسليم النتائج في البلديات والمدن. وبموجب هذا النموذج، يُبادر الموظفون باستقبال الطلبات ومساعدة المواطنين في ملء البيانات وإنجاز المعاملات الإدارية في نفس اليوم، دون الحاجة إلى إعادة جدولة المواعيد. بعد تطبيق النموذج، استقبل وعالج آلاف الطلبات، وشهد مستوى رضا المواطنين في مركز الخدمة الشاملة تحسناً ملحوظاً.

إضافةً إلى ذلك، توجد نماذج خيرية حظيت بدعم شعبي واسع النطاق ولها أثرٌ بالغ. ومن أبرز الأمثلة على ذلك "فريق بناء المساكن الخيرية في بلدة كاي داو"، الذي تأسس عام 2012 بـ 13 عضوًا، ويهدف إلى العمل جنبًا إلى جنب مع السلطات المحلية لتوفير السكن للأسر الفقيرة والمحرومة، وتمكينها من الاستقرار والعيش الكريم. ومنذ تأسيسه، بنى الفريق 638 منزلًا جديدًا للأسر الفقيرة، وشبه الفقيرة، والمحرومة بشكل خاص، داخل المقاطعة وخارجها، بتكلفة إجمالية بلغت 17.8 مليار دونغ فيتنامي. ومثال آخر هو "خدمة النقل المجاني للمرضى في مقاطعة تشاو فو"، التي أطلقها الصليب الأحمر في المقاطعة عام 2003 بثماني مركبات لنقل المرضى. وحتى الآن، يوجد 38 مركبة متخصصة لنقل المرضى، مع ما بين 5 إلى 7 سائقين في كل بلدية على أهبة الاستعداد للخدمة على مدار الساعة. وينقل فريق نقل المرضى في حالات الطوارئ سنويًا أكثر من 4000 مريض داخل المقاطعة وخارجها.

إن ظهور وانتشار العديد من النماذج الجيدة والأساليب المبتكرة، التي حظيت بموافقة ودعم الشعب، يعكس بوضوح عملية تطبيق تعاليم الرئيس هو تشي منه على أرض الواقع. وقد أثرى ذلك محتوى وأساليب التثقيف السياسي والأيديولوجي في ظل الوضع الراهن في مقاطعة تشاو فو. وإلى جانب العمل الدعائي، تم التركيز أيضاً على نشر المعلومات الإيجابية وتطبيق النماذج المتقدمة، مما ساهم في خلق دافع للاقتداء بتعاليم الرئيس هو تشي منه واتباعها.

ماي لين

المصدر: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html