ألقى السيد تران هو لينه، مدير إدارة تطوير السوق المحلية بوزارة الصناعة والتجارة، كلمة في ورشة العمل.

حلقة وصل أساسية في سلسلة توريد البضائع.

تُعدّ الأسواق التقليدية حلقةً أساسيةً في سلسلة التوريد. ففي المناطق الريفية، تُشكّل الأسواق نقطة تجميع للمنتجات الزراعية من صغار المنتجين، وقناةً لتوزيع السلع الاستهلاكية والمستلزمات الزراعية . أما في المناطق الحضرية، فرغم التطور السريع لنماذج البيع بالتجزئة الحديثة كالمتاجر الكبرى ومراكز التسوق، لا تزال الأسواق التقليدية تحتفظ بحصة سوقية كبيرة في توريد الأغذية الطازجة، وذلك لسهولة الوصول إليها وانخفاض تكاليف المعاملات فيها.

بحسب إدارة الصناعة والتجارة، تضم مدينة هوي 145 سوقًا، منها 4 أسواق من الفئة الأولى، و22 سوقًا من الفئة الثانية، و119 سوقًا من الفئة الثالثة. تُدار سوقان منها من قِبل شركات، و17 سوقًا من قِبل جمعيات تعاونية، بينما تُدار الأسواق المتبقية مباشرةً من قِبل وحدات الخدمة العامة أو لجان الشعب على مستوى البلديات. ورغم الاستثمار والتطوير اللذين حظي بهما نظام الأسواق، من المناطق الحضرية إلى الريفية، إلا أن نموذج إدارة الأسواق التقليدي لا يزال يواجه العديد من الصعوبات، كما أن البنية التحتية للأسواق آخذة في التدهور. ويؤدي محدودية إيرادات الميزانية إلى انخفاض كفاءة الأعمال، كما أن قدرة وحدات إدارة الأسواق المحلية محدودة، مما يؤثر على فعالية العمليات التجارية، واستغلال الأسواق، وصيانة مرافقها. علاوة على ذلك، لا تستوفي الأسواق في المناطق الريفية والجبلية معايير البنية التحتية التجارية الريفية وفقًا لمعايير بناء المناطق الريفية الجديدة والمناطق الريفية الجديدة المتقدمة.

كما تتأثر الأسواق التقليدية في المنطقة بتطور التجارة الإلكترونية، ونماذج البيع بالتجزئة الحديثة، وما إلى ذلك.

من أجل البقاء والازدهار، قامت بعض الأسواق بتطبيق حلول تكنولوجية مثل: تجهيز الأكشاك بأنظمة دفع برمز الاستجابة السريعة، وتنويع قنوات البيع، وتحسين خدمة العملاء، والبيع على المنصات الرقمية.

يقدم سوق تاي لوك مجموعة واسعة من السلع، من المنتجات الاستهلاكية إلى الملابس والمواد الغذائية.

أشار المشاركون في ورشة العمل أيضًا إلى أنه بدون تدخل وحلول في الوقت المناسب، ستشهد الأسواق التقليدية انخفاضًا تدريجيًا في أعداد الزبائن، وتراجعًا في الإيرادات، وتدهورًا في حالة الأكشاك. كما أن تحول المشترين إلى المتاجر الكبرى والتسوق عبر الإنترنت سيؤدي إلى فقدان الأسواق دورها كقناة استهلاك رئيسية، مما قد يُخل بشبكة إمداد الأغذية الطازجة المحلية، ويؤثر بشكل مباشر على الحياة الحضرية، ويُضعف رأس المال الاجتماعي الفريد لمدينة هوي.

توحيد نموذج الإدارة.

بهدف تحسين كفاءة وفعالية إدارة الدولة للأسواق التقليدية، ومعالجة المشكلات القائمة جذرياً، وضعت مدينة هوي خطة لتطوير وإدارة أسواقها للفترة 2026-2030. ووفقاً لهذه الخطة، بحلول نهاية عام 2030، سيتم اعتماد أنظمة تسعير لجميع أسواق المدينة، وسيتم إنشاء أو تجديد أو ترميم جميع الأسواق لضمان سلامة الغذاء، والنظافة البيئية، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، والنظام التجاري، والأمن والنظام العام. كما سيتم تعزيز كفاءة وفعالية إدارة الدولة لعمليات الأسواق، لا سيما في مجال تشغيلها وإدارتها، وتشجيع الاستثمار المجتمعي في بنائها.

أوضح السيد فان هونغ سون، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة، أنه لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، من الضروري تعزيز دور الدولة في مجالات التخطيط، والاستثمار في البناء، وإدارة الأراضي، والمالية، والأمن والنظام العام... كما يجب تشجيع التنشئة الاجتماعية، ودعوة الشركات والتعاونيات القادرة إلى الاستثمار في الأسواق وإدارتها وتشغيلها. وينبغي التركيز على توجيه الأسواق التي شهدت أو تشهد حاليًا تحولًا في نماذج إدارتها وأعمالها، وتذليل الصعوبات والعقبات التي تواجهها.

للاستثمار في تجديد وتطوير منظومة السوق، اقترح نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة تعبئة وتخصيص رؤوس أموال استثمارية لتطوير الأسواق، مع التركيز على تحديث وتجديد وتوسيع الأسواق المتهالكة التي لا تستوفي معايير السلامة من الحرائق والصحة البيئية. كما أكد على ضرورة تعزيز المشاركة المجتمعية، وتشجيع الكيانات الاقتصادية على المشاركة في الاستثمار في الأسواق وإنشائها وإدارتها وتشغيلها. علاوة على ذلك، شدد على أهمية تنظيم مؤتمرات لربط الشركات والتعاونيات بالبنوك والمؤسسات الائتمانية، وتسهيل حصولها على رؤوس أموال استثمارية لتطوير الأسواق بأسعار فائدة تفضيلية لتنفيذ مشاريع إنشاء أسواق جديدة.

شارك المهندس المعماري فان ثي دات، رئيس جمعية المهندسين المعماريين بالمدينة، آراءه في ورشة العمل.

يرى السيد تران هو لينه، مدير إدارة تطوير وإدارة السوق المحلية بوزارة الصناعة والتجارة، أن تحسين كفاءة إدارة السوق يتطلب مركزية هذه الإدارة لتوحيد نموذجها والقضاء على الأسواق العشوائية. ويُعتبر التحول من نموذج السوق الذي تستثمر فيه الدولة وتديره إلى نموذج يشارك فيه أصحاب الموارد غير الممولة من الميزانية (الشركات والتعاونيات والأسر التجارية) حلاً أساسياً لتطوير البنية التحتية التجارية في ظل محدودية الموارد المالية. ولجذب رؤوس الأموال الاجتماعية، يتعين على المدينة التركيز على تحسين الإطار القانوني، وبناء آليات تحفيزية، وتطوير نماذج السوق التقليدية بالتزامن مع التجارب الثقافية والسياحية لتنويع مصادر الإيرادات.

من وجهة نظر الخبراء، اقترح ستيف ديفيز من مجموعة حلول الأماكن إنشاء نموذج "مدينة السوق" الذي يهدف إلى الاستغلال الأمثل لإمكانات نظام السوق العامة بمشاركة وتعاون جميع الأطراف المعنية. وستحظى مدينة السوق بشبكات توزيع ذات أولوية ودعم للأغذية الصحية والآمنة وبأسعار معقولة، بالإضافة إلى سلع محلية أخرى؛ كما ستوفر الظروف الملائمة لنمو وتوسع مختلف أنواع المشاريع الصغيرة؛ وستُنشئ مساحات عامة شاملة تُبرز التراث الثقافي، مما يُسهم في تطوير السياحة.

هوانغ لون

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/xa-hoi-hoa-nguon-luc-khai-thac-cho-truyen-thong-163958.html