إن أعمال بناء الحزب في المؤسسات الاقتصادية العسكرية مثل شركة دونج باك تحتوي على العديد من المحتويات الخاصة، على عكس الأماكن الأخرى.
كل عضو في الحزب هو جندي في المعركة.
التقينا بالسيد فام فان هانه، رئيس فريق الكهروميكانيكا في الورشة المختلطة بشركة خي سيم، والذي يُعدّ من قِبل العديد من الكوادر والعمال نموذجًا يُحتذى به في الحزب، مُتحمسًا لأداء واجباته. في عام ٢٠١١، وبعد تخرجه من المستوى المتوسط في الهندسة الكهروميكانيكية - الكلية المهنية رقم ١٩ ( وزارة الدفاع الوطني )، عمل السيد هانه في خي سيم كعامل كهروميكانيكا تحت الأرض.
حرصًا منه على الانخراط في صفوف الحزب، يتميز السيد هانه بنشاطه الدائم وحضوره القوي في أصعب وأصعب الأماكن. قال السيد هانه: "بصفتي قائد فريق، عليّ أن أكون قدوة في أداء المهام الصعبة. ونظرًا لمساحة النفق الكبيرة، التي يبلغ طولها الإجمالي حوالي 4 كيلومترات، ولضمان سير العمل، يجب على فريق الكوادر والعمال الكهروميكانيكيين التحقق دائمًا من الوضع وفهمه، واكتشاف الحوادث ومعالجتها بسرعة ودقة وأمان".
في هذا السياق، استذكر السيد هانه حادثة لا تُنسى. وقعت الحادثة حوالي عام ٢٠١٣، عندما انكسر سير الناقل الرئيسي في فرن السوق. ولأن سير الناقل الرئيسي كان ضخمًا وسميكًا وثقيلًا، وكان يتحرك بسرعة عالية في منجم يمتد لمئات الأمتار، فقد تسبب الانكسار المفاجئ في كسر سير الدعم بأكمله، وهو أمر بالغ الخطورة. أثناء تأدية عمله، وصل السيد هانه فور وقوع الحادث، وقطع التيار الكهربائي عن نظام الناقل، وأبلغ الأقسام الأخرى في الوحدة بالحادث، وحذّر من مخاطر السلامة العمالية في المنطقة. وبفضل ذلك، لم يتوقف الإنتاج. انكسر سير الناقل، لكن لم يكن هناك أي خطر على العمال.
بفضل جهوده، نال قائد الفريق فام فان هانه شرف الانضمام إلى الحزب عام ٢٠١٩. بخبرة ١٣ عامًا في هذا المجال وخمس سنوات من العضوية، لطالما كان قائد الفريق هانه مثالًا يُحتذى به في "التحدث والفعل". يعتقد أنه إذا كان عضوًا في الحزب ولم يندفع إلى المعركة أولًا، فسيكون من الصعب على زملائه اتباعه. من ناحية أخرى، إذا لم تكن توجيهات أعضاء الفريق واضحة ومحددة، ولم تُدرك المهام بشكل صحيح وكافٍ، فسيكون من الصعب أداء المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه. ومع ذلك، عند مواجهة مهام صعبة والحصول على إجماع الزملاء، سيتم التغلب على جميع الصعوبات. لقد ساعده التدريب على الانضباط والأسلوب في البيئة العسكرية على أن يصبح أكثر نضجًا وهدوءًا في جميع المواقف. قائد الفريق فام فان هانه هو واحد من مئات أعضاء الحزب النموذجيين والمتقدمين، مثل الجنود الذين يخوضون معارك المؤسسة اليوم.
كل منظمة حزبية هي طليعة.
في شركة الشمال الشرقي، إذا كان كل عضو في الحزب جنديًا، فإن كل خلية حزبية ولجنة حزبية قاعدية تُعتبر طليعة. كل منظمة حزبية تقود وتُوجه الشركة لبناء علامتها التجارية وسمعتها، وفي الوقت نفسه بناء علامة تجارية مشتركة لجنود الشمال الشرقي... على سبيل المثال، في شركة إنشاءات صناعة التعدين، كان التنظيم الحزبي الأولي خلية حزبية تضم 18 عضوًا. حتى الآن، كان لدى الشركة لجنة حزبية تضم 7 خلايا حزبية، تضم 148 عضوًا. أساس تطوير لجنة الحزب هو التركيز المستمر على التثقيف السياسي والأيديولوجي، ورفع مستوى الوعي وتعزيز عزيمة الجنود. كل خلية حزبية تُمثل طليعة، تُرشد كل عضو في الحزب ليكون جنديًا مجتهدًا، يعرف كيف يجد طريقة لاستكشاف الفحم، وفتح مجالات الإنتاج، والكفاح في سوق العمل لإيجاد فرص عمل، وبناء أعمال أكثر جمالًا...
وقال العقيد نجوين فان كونج، سكرتير الحزب ونائب مدير شركة بناء صناعة التعدين: إن خصائص الإنتاج للوحدة لا تتركز في منطقة كبيرة، لذا فإنها تواجه العديد من الصعوبات. كافح عمال البناء في قطاع التعدين بشراسة في السوق. واستطاعت الشركة أن تثبت أقدامها تدريجيًا، وأصبحت من أبرز علاماتها التجارية. وتزايدت تدريجيًا المباني الشاهقة الجميلة التي بناها عمال البناء.
في شركة الميناء، يُحدد المقدم بوي ثانه سون، نائب أمين لجنة الحزب ومدير الشركة، مسؤوليات ومهام القائد والقائد الرائد بوضوح، ويقود التنفيذ الصارم لجميع سياسات وتوجيهات الحزب، وسياسات وقوانين الدولة، والانضباط العسكري. وقد قاد، بالتعاون مع لجنة الحزب وقادة الشركة، الوحدة ووجّهها لتحقيق الأهداف والخطط والمهام الموكلة إليهم من رؤسائهم على نحو شامل وشامل، مساهمًا في بناء لجنة حزبية قوية ومنظمة، وشركة ميناء شاملة وقوية، "نموذجية ونموذجية".
أما في شركة 790، فقد نجحت في إنجاز مهام عسكرية ودفاعية، إلى جانب مهام الإنتاج والأعمال التجارية. وحرصت على بناء تنظيم حزبي قوي وفعال، ومنظمات جماهيرية متميزة. بعد 34 عامًا من البناء والنمو والتطوير، حظيت شركة 790 باهتمام وقيادة وتوجيه دقيق من اللجنة الدائمة للجنة الحزب في الشركة. وبروح التضامن، وتخطي الصعاب، وتعزيز تقاليد شركة دونغ باك البطولية، سعت الشركة جاهدةً للارتقاء والتطور خطوة بخطوة، وأكملت جميع المهام الموكلة إليها بنجاح.
يبني متحدة المركز، موحدة
تنفيذ صارم لإرشادات وسياسات الحزب بشأن التنمية الاقتصادية المرتبطة بمهام الدفاع والأمن الوطنيين؛ وتنظيم الإنتاج والأعمال التجارية وفقًا لوجهات نظر الحزب والسياسات القانونية للدولة، على مدى السنوات الماضية، قامت لجنة الحزب وقيادة المؤسسة العامة التركيز على قيادة وتوجيه التنفيذ الفعال لمشروع إعادة الهيكلة للفترة 2021 - 2025 والأعوام التالية.
تم تبسيط الهيكل التنظيمي ليتناسب مع الوضع الفعلي، وإكمال عمليات الدمج والحل والتحويل إلى أسهم وسحب الاستثمارات من المشاريع غير المرتبطة بالفحم. تنظيم معالجة المتأخرات المالية بدقة ووفقًا للوائح؛ وإعادة هيكلة قطاعات الصناعة والإنتاج والأعمال وحوكمة الشركات، وتحسين الكفاءة التشغيلية. ومواصلة تعزيز القدرات القيادية الشاملة والقوة القتالية للجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات؛ وإتقان أعمال التفتيش والفحص والإشراف. ومن خلال ذلك يتم تحسين الفعالية والكفاءة في الإدارة والتوجيه والتشغيل والسيطرة على أنشطة الإنتاج والأعمال.
لجنة الحزب لقد قامت شركة دونج باك بقيادة وتوجيه وتشغيل الإنتاج بشكل معقول، وحشدت الحد الأقصى لإنتاج الفحم وفقًا للخطة المحددة لتكملة مصادر استهلاك الفحم للعملاء، وخاصة الفحم لإنتاج الكهرباء، وضمان أمن الطاقة؛ وإدارة التكاليف والأسعار بشكل جيد، وتوفير المال بشكل كامل، وزيادة إنتاجية العمل، وخفض أسعار المنتجات، وتنفيذ مهام الإنتاج والأعمال التجارية بشكل نشط بخلاف الفحم والتجارة والخدمات، مما يساهم في زيادة الإيرادات والأرباح. وتسعى الشركة إلى تحقيق إنتاج 31.2 مليون طن من الفحم الخام، و37.5 مليون طن من الفحم المستورد والمشترى تجارياً، و65 مليون طن من استهلاك الفحم، وإيرادات إجمالية قدرها 129,944 مليار دونج بحلول نهاية الفترة 2020-2025.
في عام 2024، عززت لجنة الحزب في الشركة القيادة ووجهت الوحدات لتعزيز الاستقلالية في تنظيم وإدارة وتنفيذ الأنشطة الإنتاجية والتجارية العلمية والمرنة. في الأشهر الستة الأولى من العام، كان الطقس ممطرا وغير موات، مع هطول أمطار غزيرة، ونوعية الفحم الرديئة، وظروف التعدين والإغراق، وصعوبات في السوق لاستهلاك الفحم عالي الجودة، ولم يرتفع سعر بيع الفحم المنتج محليا والمزود لتشغيل المنازل...
ومع ذلك، من خلال تعزيز روح المبادرة، قادت لجان الحزب والقادة على جميع المستويات وأداروا التنفيذ المتزامن والشامل لجميع جوانب العمل، وحشدوا أقصى قدر من الموارد لتعزيز الاستهلاك، ووصل إنتاج الفحم المقدم لمحطات الطاقة الحرارية إلى أعلى مستوى على الإطلاق.
حققت الشركة أهدافها الإنتاجية والتجارية بنجاح. بلغ إنتاج الفحم 3,588,411 طنًا، وبلغت إيراداتها 15,836 مليار دونج. ويحافظ الوضع السياسي والأمني الداخلي على استقراره، وتتحسن باستمرار حياة ودخل الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين والعمال، ويتمتعون بروح معنوية مستقرة وحماسة عالية، ويثقون بقيادة لجان الحزب وقادته على جميع المستويات.
تُذكي لجنة الحزب والإدارة العامة للشركة دائمًا روح التضامن ووحدة الإرادة والعمل، وتُركز على تعزيز جميع الموارد البشرية والتجهيزية، وتُطبق التقنيات المتقدمة لتحسين إنتاجية العمل والإنتاج وكفاءة الأعمال، وتحافظ على معدل نمو مستقر وتنمية مستدامة. ووفقًا للعقيد نجوين دان هيو، الأمين العام السابق للجنة الحزب. في الشركة، فقط روح التضامن والوحدة العليا في القيادة، وروح الريادة المثالية للكوادر القيادية والرئيسية، جنبًا إلى جنب مع روح الاعتماد على الذات، وتعزيز الذات، والإرادة السياسية الثابتة، يمكن أن تخلق كتلة موحدة ومركزية في جميع أنحاء الشركة.
مصدر
تعليق (0)