ربط التعلم من العم هو بحركات المحاكاة العملية
في 15 نوفمبر 1968، في القصر الرئاسي، وخلال اجتماع مع ممثلي عمال وكوادر صناعة الفحم، نصح العم هو قائلاً: "صناعة الفحم كالجيش في مواجهة العدو. يجب على جميع العمال والكوادر التحلي بحماس ثوري عالٍ ووطنية عالية، وعزيمة قوية على النصر، وأن يكونوا متحدين، وأن يدركوا تمامًا أنهم سادة الدولة والمؤسسة، وأن يتغلبوا على جميع الصعوبات، ويسعوا جاهدين لتحقيق هدف مشترك وهو إنتاج كميات كبيرة من الفحم للوطن". بناءً على نصيحة العم هو، عززت العديد من وحدات صناعة الفحم في الآونة الأخيرة حركة دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه.
في شركة فانغ دانه للفحم، يرتبط اتباع عقيدة هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه ارتباطًا وثيقًا بمهام الإنتاج اليومية، مما يُسهم في إحداث تغييرات واضحة في حس المسؤولية والوعي المثالي لدى عمال المناجم. وهذا هو العامل الأساسي الذي يُساعد الكوادر والعمال على التواصل والتوحد وتذليل جميع الصعوبات لإنجاز المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه. تُشكل تعاليم العم هو مصدر إلهام دائم لكل موظف في شركة فانغ دانه للفحم، حيث تُعزز روح العمل الحماسي، مما يضمن فعالية كل وردية إنتاج عالية، ويضمن الإنتاجية والجودة والسلامة.
بخبرة تقارب العشرين عامًا في العمل مع الوحدة، لطالما كان بطل العمل فام دينه دوان شعلةً مضيئةً في هذه الحركة. فهو لا يتقن عمله فحسب، بل يُعتبر أيضًا "مُبشّرًا" للورش. فهو يُرشد العمال الشباب بحماس، ويشاركهم خبراته، ويدعم زملائهم في التعامل مع الحوادث بسرعة وأمان وفعالية. وقد أصبحت روحه المُخلصة والقدوة دافعًا يُحتذى به للعمال الشباب.
قال السيد دوان: "إن التعلم واتباع نهج العم هو بالنسبة لي يعنيان إتقان كل جانب من جوانب العمل اليومي؛ ففي أي منصب، يجب أن أحافظ على جدية العمل، وأن أتعلم بمبادرة، وأن أجرؤ على تولي مهام صعبة وجديدة. أُكمل شهريًا حوالي 27 وردية عمل بإنتاجية عالية، وأبقى دائمًا على اطلاع دائم بالموقع، وأنسق بشكل وثيق مع المشرف والعمال والمهندسين لإيجاد الحلول المثلى، مما يُسهم في إطلاق العديد من مبادرات الترشيد."
في ظل الصعوبات التي تواجهها صناعة الفحم نتيجة الأمطار الغزيرة وانخفاض الاستهلاك وارتفاع مخزونات الفحم، نسقت لجنة حزب كوانغ نينه للفحم مع لجنة حزب TKV لتوجيه الوحدات لتحقيق استقرار الإنتاج وضمان حياة العمال ودخلهم. وعلى وجه الخصوص، في مجالي الإنتاج والعمل، تُطرح ملايين المبادرات والتحسينات، مما يُسهم في زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف، ويواصل عمال المناجم تحسين مؤهلاتهم ومهاراتهم المهنية باستمرار. واستنادًا إلى النتائج العملية في الإنتاج والحياة، نُفذت أنشطة دعائية متزامنة حول دراسة واتباع نهج العم هو، مما ساهم في نشر القيم النبيلة وبناء نماذج نموذجية في جميع أنحاء لجنة الحزب.
في الفترة 2021-2024، سجلت لجنة حزب كوانغ نينه للفحم 2177 جماعة وفردًا لتطبيق نموذج "التعلم واتباع العم هو". اختارت لجنة حزب كوانغ نينه للفحم وسجلت 65 نموذجًا على مستوى المقاطعة (27 نموذجًا جماعيًا و38 نموذجًا فرديًا). معظم النماذج المختارة كانت ذات محتوى يتعلق بمهام كل جماعة وفرد، مع أهداف وخرائط طريق وحلول تنفيذية محددة، والتي تم من خلالها تنفيذ العديد من نماذج "التعلم واتباع العم هو" بفعالية. في عام 2025 وحده، سجلت الوحدات 435 نموذجًا، منها 165 نموذجًا تم اختيارها على مستوى لجنة حزب كوانغ نينه للفحم و10 نماذج مسجلة على مستوى المقاطعة. العديد من النماذج إبداعية وتحقق نتائج واضحة مثل: "فريق المركبات المثالي - المنضبط - الإبداعي" لشركة كاو سون للفحم المساهمة؛ "ثلاث مسؤوليات - الإنتاجية والسلامة والكفاءة" والأمن والنظام، وإعادة هيكلة الأعمال، والابتكار التقني، وتحسين الإنتاجية... في وحدات تعدين الفحم.
قال الرفيق نجوين هوي نام، أمين لجنة حزب كوانغ نينه للفحم ونائب المدير العام للمجموعة: "لقد أحدث التعلم من العم هو والسير على نهجه تغييرًا حقيقيًا في وعي وسلوك كوادر وأعضاء الحزب. وقد تم استنساخ نماذج التعلم من العم هو ونشرها على نطاق واسع، لتصبح قوة دافعة مهمة لصناعة الفحم للتغلب على الصعوبات، والحفاظ على الإنتاج، والاهتمام بحياة العمال، وتعزيز الانضباط والنظام. لمواصلة تنفيذ نصيحة العم هو "إنتاج كميات كبيرة من الفحم للوطن"، تُعتبر حركة "التعلم من العم هو والسير على نهجه" مهمة رئيسية في الفترة المقبلة. تركز لجنة الحزب بشكل خاص على تعزيز المسؤولية المثالية للقادة؛ وبناء المزيد من النماذج النموذجية الجديدة المرتبطة بصورة "عامل المناجم - الجندي"؛ وتعزيز التفتيش والرقابة على تدريب وممارسات كوادر وأعضاء الحزب؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز القيم الثقافية والموارد البشرية في كوانغ نينه لبناء لجنة حزبية قوية ومتنامية.
بناء صورة العامل الذي يلبي المهام الجديدة
في ظل التحديات العديدة التي تواجهها صناعة الفحم والمعادن، بدءًا من تقلبات سوق الاستهلاك ووصولًا إلى ظروف التعدين المتزايدة التعقيد، أصبح بناء صورة عمال المناجم القادرين على أداء مهام جديدة أحد المحاور الاستراتيجية للمجموعة الوطنية الفيتنامية لصناعات الفحم والمعادن (TKV). منذ عام ٢٠١٩، أطلقت لجنة حزب كوانغ نينه للفحم مبادرة بناء صورة "عامل المناجم الجندي"، جامعةً بين دراسة واتباع أيديولوجية وأخلاق وأسلوب هو تشي منه، بهدف تعزيز تقاليد "الانضباط والوحدة" لدى عمال صناعة الفحم.
السيد نجوين كوك دان، من ورشة التعدين رقم 5 في شركة دونغ هوي للفحم، هو أحد الشخصيات النموذجية، وقد كُرِّم خمس مرات بلقب "عامل منجم - جندي" لمساهماته المتميزة في الإنتاج. بصفته عضوًا في الفريق، وقائدًا لفريق الإنتاج وقائدًا لفريق السلامة والنظافة، يُقدم السيد دان دائمًا مثالًا يُحتذى به في أسلوب عمله والتزامه الصارم بإجراءات التعدين. وقال: يتطلب تعدين الفحم تحت الأرض روح فريق عالية. في كل وردية إنتاج، يتفقد الموقع مباشرةً، ويُشغِّل منصات الدعم الهيدروليكي، ويُشرف على معدات التعدين، ويُنسِّق مع زملائه للتعامل مع الحوادث الفنية بسرعة، مما يضمن الإنتاجية والجودة وسلامة العمال. لقد ساهم تكريم "عامل منجم - جندي" في تحفيز العمل وتشجيعه، مما ساهم في تحسين كفاءة العمل وتماسك الفريق.
قامت العديد من وحدات المجموعة، في مختلف مجالات الإنتاج، ببناء صورة "عامل المناجم - الجندي" المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالأنشطة العملية، من العمل الإنتاجي إلى العمل المهني. يتم تكريم عمال المناجم ومكافأتهم شهريًا وربع سنويًا وسنويًا، مما يخلق دافعًا قويًا للموظفين والعاملين. على مدار السنوات الثلاث الماضية، قامت لجنة الحزب بأكملها ببناء 12,032 صورة نموذجية، مما حفز على تعزيز حركة "عمال جيدون، دخل مرتفع" وحركات التحسين التقني. يتقن عمال اليوم تشغيل منصات الدعم الهيدروليكية، ومعدات "قطع" الفحم المتطورة، والعديد من الآلات الميكانيكية الحديثة. يتجاوز دخل العديد من عمال المناجم 300 مليون دونج سنويًا، وقد مُنح العديد منهم ميدالية الشجاعة أو لقب بطل العمل خلال فترة التجديد.
أصبح بناء وتكرار نماذج العمل التقليدية المرتبطة بمفهوم "عامل المنجم - الجندي" دافعًا قويًا للقطاع بأكمله، بدءًا من تحسين الإنتاجية وضمان سلامة العمل وصولًا إلى ابتكار التكنولوجيا وإدارة الإنتاج. لا يقتصر هذا التوجه على تقدير العمال المتفانين فحسب، بل يُعد أيضًا دافعًا قويًا لتعزيز تحسين الإنتاجية والابتكار التقني والتنمية المستدامة لصناعة الفحم في سياق الابتكار والتحديث. يبلغ متوسط إنتاج الفحم الخام السنوي 42 مليون طن، وتستحوذ مقاطعة كوانغ نينه على أكثر من 40 مليون طن منه. في السنوات الثلاث الماضية (2021-2024)، بلغ إنتاج الفحم الخام للمجموعة بأكملها 110.08 مليون طن، بزيادة قدرها 17.96% عن الفترة السابقة. وبلغ استهلاك الفحم 130.96 مليون طن، بزيادة قدرها 28.7% عن الفترة السابقة. وبلغ إجمالي إيرادات المجموعة 401,771 مليار دونج فيتنامي، بمعدل نمو متوسط قدره 16.4% سنويًا، متجاوزًا الهدف المحدد. كما ارتفع متوسط دخل الموظفين بشكل مستمر، من 14.5 مليون دونج/شخص/شهر في عام 2021 إلى 17.95 مليون دونج/شخص/شهر في عام 2024.
تُركز استراتيجية تطوير شركة TKV على التطبيق المتزامن للتكامل الثلاثي (الميكنة - الأتمتة - الحوسبة). يُعد هذا عاملاً هاماً لزيادة الإنتاجية، وتحسين ظروف العمل، وتطوير فريق من عمال المناجم لتلبية المتطلبات الجديدة. ولتلبية هذه المتطلبات، لا يقتصر الأمر على الصحة والخبرة فحسب، بل يجب أيضاً أن يتمتع عمال المناجم بالكفاءة في استخدام التكنولوجيا، والتحكم في المعدات الحديثة، ومعالجة بيانات الإنتاج، وتشغيل الأنظمة الآلية.
أكد الرفيق بوي فان نغوي، رئيس قسم الدعاية في لجنة حزب كوانغ نينه للفحم، أن صورة "عامل المناجم - الجندي" أصبحت رمزًا بارزًا لصناعة الفحم. فمن تحولات الإنتاج تحت الأرض إلى مشاريع الميكنة والأتمتة والحوسبة، يُسهم كل فرد في استراتيجية التنمية المستدامة للمجموعة. وفي مسار التنمية الجديد، تواصل شركة TKV تحديد بناء فريق من "عمال المناجم - الجنود" كمهمة أساسية. إن الجمع بين الميكنة والأتمتة والحوسبة والتدريب المهني، وتحسين المستوى التكنولوجي، وتعزيز تقاليد "الانضباط والوحدة"، سيساعد صناعة الفحم ليس فقط على ضمان الإنتاج والجودة، بل أيضًا على بناء صورة عامل عصري ومبدع ومسؤول، جدير بأن يكون رائدًا ومقاتلًا في جبهة إنتاج العمل.
المصدر: https://baoquangninh.vn/xay-dung-hinh-anh-nguoi-tho-mo-nguoi-chien-si-3385371.html
تعليق (0)