التعامل مع الأصول الفائضة: «أقترح أن تتحدث الوحدات بوضوح وصراحة»

منظمة TPO - "لم تُولِ العديد من المحليات الاهتمام اللازم، ولا تزال تُلقي بالمسؤولية على عاتق وزارة المالية. أطلب من المحليات والوحدات توضيح ما تم إنجازه وما لم يتم إنجازه بوضوح ومباشرة، وذلك للوصول إلى حلول دقيقة وصحيحة"، هذا ما أكده السيد بوي فان كانغ، نائب وزير المالية.

هذا الصباح (4 يونيو)، عملت وزارة المالية مع مدينة هوشي منه وبا ريا - فونج تاو وبينه دونج لمراجعة الترتيب والتخطيط والتعامل مع المنازل والأراضي والمشاريع والأعمال والمقرات قيد الإنشاء، أو سياسات الاستثمار المعتمدة التي تتأثر بترتيب وتبسيط الأجهزة والوحدات الإدارية.

في با ريا - فونج تاو، بعد الترتيب، لا تزال المنطقة تمتلك 142 منشأة فائضة بسبب عدم ملاءمة الموقع، واحتياجات الاستخدام، وتجاوز المعايير القياسية... وتخطط المنطقة لتكليف مركز تنمية صندوق الأراضي بإدارتها واستغلالها.

تدير بينه دونغ 1603 مكاتب ومرافق خدمات عامة. من بينها، لا يزال 1407 مرافق قيد الاستخدام، بينما أصبحت 43 منشأة إضافية بعد إعادة تنظيمها.

وأنشأت وزارة المالية فريق "الاستجابة السريعة" لتوجيه التعامل مع الحانات والأراضي العامة بعد إعادة ترتيبها.

وفقًا لتقرير مدينة هو تشي منه، يبلغ إجمالي عدد المكاتب والمؤسسات الخدمية العامة العاملة تحت إدارة المنطقة 3895، منها 3430 مؤسسة لا تزال قيد الاستخدام. نُقلت 234 مؤسسة داخليًا بين الهيئات والوحدات. أما المؤسسات الـ 231 المتبقية، فهي فائضة عن الحاجة، ومعظمها صغيرة ومتفرقة، في الأحياء والقرى.

تواجه مدينة هو تشي منه بعض الصعوبات في ترتيب وإنشاء مكاتب عمل للوحدات الإدارية الجديدة. تشير مقترحات اللجان الشعبية للمقاطعات والبلدات إلى أن استخدام المقرات الحالية على مستوى المقاطعات لترتيب مكاتب عمل للبلديات بعد الترتيب قد يؤدي إلى زيادة أو نقص في المساحة مقارنةً بالمعيار. تستخدم الوحدات المقرات الحالية مؤقتًا لضمان سير العمل، ثم تُجري مراجعةً لتحديد المساحة الزائدة/النقصانية واقتراح حل.

في حالات أخرى، تُشارك اللجنة الشعبية والشرطة والقيادة العسكرية، وغيرها، بعض المقرات على مستوى البلديات. بعد إعادة التنظيم، أصبح اتساع نطاق التنظيم الإداري يجعل مشاركة المقرات أمرًا غير مناسب. ومع ذلك، يواجه فصل المقرات لكل جهة صعوبات بسبب نقص التوجيهات من وزارة الدفاع الوطني ووزارة الأمن العام بشأن إعادة تنظيم القوات والمرافق. إضافةً إلى ذلك، يواجه تسليم الأصول بموجب المرسوم رقم 151/2017/ND-CP صعوبات أيضًا بسبب حل بعض الوحدات وفقدانها الصفة القانونية للتوقيع على عملية التسليم.

اقترحت مدينة هو تشي منه أن تُضيف وزارة المالية بندًا بشأن الإدارة الانتقالية للمباني المكتبية إلى المرسوم الذي يحل محل المرسوم رقم 152/2017/ND-CP. كما اقترحت أن تُقدم وزارة المالية إرشادات بشأن صندوق الإسكان والأراضي الذي سيتم استرداده وفقًا لقانون إعادة تنظيم وإدارة المساكن والأراضي المخصصة حاليًا لمركز تنمية صندوق الأراضي (التابع لوزارة الزراعة والبيئة) لاستلامها وإدارتها وتنفيذ إدارتها ومعالجتها واستغلالها وفقًا لأحكام هذا القانون...

كما اقترحت المحلية أن تنسق وزارة المالية مع وزارات الداخلية والأمن العام والدفاع الوطني لإصدار توجيهات عامة بشأن ترتيب الوحدات الإدارية قريبًا. وينبغي أن تحدد هذه التوجيهات بوضوح الهيكل التنظيمي للجهاز على مستوى البلدية والعدد المناسب من الموظفين.

خلال الاجتماع، أشار السيد بوي فان كانغ، نائب وزير المالية، إلى أن حجم إدارة الأصول وترتيبها كبير جدًا نظرًا لاختلاف هيكلية الوحدات التنظيمية والإدارية. وتُعدّ هذه الإدارة بالغة الصعوبة، وتتطلب عزمًا ومشاركةً عاليين من جميع المستويات والقطاعات لضمان الكفاءة وتجنب فقدان الأصول وهدرها.

أكد نائب وزير المالية أن "العديد من المحليات لم تُولِ الاهتمام اللازم، وما زالت تُلقي بالمسؤولية كاملةً على عاتق وزارة المالية. وبصراحة تامة، ومن أجل تحقيق هدف مشترك، أقترح أن تُعلن المحليات والوحدات بوضوح ومباشرة ما تم إنجازه وما لم يتم إنجازه، وذلك للوصول إلى حلول دقيقة وصحيحة".

أنشأت وزارة المالية فريق عمل برئاسة مدير إدارة الأصول العامة لتنسيق مراجعة وإدارة المشاريع والأشغال والمقرات والأراضي العامة في كل منطقة. وخلال عملية التنفيذ، وفي حال واجهت أي منطقة صعوبات أو مشاكل، سيقدم فريق العمل التوجيه اللازم في الوقت المناسب.

فييت لينه

المصدر: https://tienphong.vn/xu-ly-tai-san-doi-du-toi-de-nghi-cac-don-vi-noi-ro-noi-thang-post1748305.tpo