ব্রাইটন চারটি বিক্রি করে দিল, চেলসি সোনার ফাঁদে পা দিল।

চেলসি ও ব্রাইটনের মধ্যকার সম্পর্ককে 'সোনালী সেতু' বললে অত্যুক্তি হয় না।

চেলসি নিয়মিতভাবে ব্রাইটন থেকে খেলোয়াড় কেনার চেষ্টা করে।

মাত্র তিন বছরে, পশ্চিম লন্ডনের ক্লাবটি চারজন খেলোয়াড়, একজন ম্যানেজার এবং একজন ট্রান্সফার ডিরেক্টরের বিনিময়ে ব্রাইটনের অ্যাকাউন্টে প্রায় ৩৩০ মিলিয়ন ইউরো স্থানান্তর করে। বাজারের দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্রাইটনের জন্য এটি ছিল একটি বিচক্ষণ চুক্তি। তবে চেলসির জন্য ব্যাপারটা ভিন্ন: তারা পুনর্গঠনের প্রচেষ্টা এবং অমীমাংসিত সমস্যার মাঝে আটকা পড়েছে।

২০২২ সালের গ্রীষ্মে মার্ক কুকুরেলাকে দলে নেওয়ার পর, চেলসি আনুষ্ঠানিকভাবে ব্রাইটনের জন্য দরজা খুলে দেয়। তারা এই স্প্যানিশ ডিফেন্ডারের জন্য ৬৫.৩ মিলিয়ন ইউরো খরচ করে – অথচ আগের মৌসুমেই ব্রাইটন তাকে দলে নিতে মাত্র ১৮ মিলিয়ন ইউরো খরচ করেছিল। এক বছরেরও কম সময়ে প্রায় ৫০ মিলিয়ন ইউরোর লাভ।

কিন্তু সমস্যা শুধু মাঠেই থেমে থাকেনি; এর মাত্র কয়েক মাস পরেই স্ট্যামফোর্ড ব্রিজ ক্লাবটি ২৪ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ পরিশোধ করে ম্যানেজার গ্রাহাম পটারকেও ‘ছিনিয়ে’ নেয়। ফলস্বরূপ: ৩১টি ম্যাচের পর পটারকে বরখাস্ত করা হয়। এক ব্যয়বহুল ব্যর্থতা।

কিন্তু সবচেয়ে বড় ‘ব্লকবাস্টার’ ট্রান্সফারটি ছিল মোইসেস কাইসেদোর। মাত্র ৭৩ লক্ষ ইউরোতে ব্রাইটনের কাছে কেনা এই ইকুয়েডরীয় মিডফিল্ডারকে দুই মৌসুম পর রেকর্ড ১৩.৩ কোটি ইউরোতে বিক্রি করা হয়।

ফ্লোরিয়ান উইর্টজ লিভারপুলে যোগ দেওয়ার আগ পর্যন্ত, এটিই ছিল প্রিমিয়ার লিগের ইতিহাসে সবচেয়ে ব্যয়বহুল চুক্তি। এছাড়াও, চেলসি ২৩ মিলিয়ন ইউরো এবং অতিরিক্ত ৬ মিলিয়ন ইউরোর বিনিময়ে রবার্ট সানচেজকে দলে নেয় – এই গোলরক্ষক পুরোপুরি আশাব্যঞ্জক না হলেও এই মুহূর্তে তিনিই প্রথম পছন্দের গোলরক্ষক।

অতি সম্প্রতি, চেলসি জোয়াও পেদ্রোর জন্য ৬৩.৮ মিলিয়ন ইউরো (এবং অতিরিক্ত ৬ মিলিয়ন ইউরো) খরচ করেছে, যিনি ২০২৫ সালের ক্লাব বিশ্বকাপে দুর্দান্ত খেলেছিলেন। ব্রাইটন তাকে ওয়াটফোর্ড থেকে মাত্র ৩৪ মিলিয়ন ইউরোতে কিনেছিল। এই চুক্তি থেকে দ্বিগুণেরও বেশি লাভ হয়েছে, যা ট্রান্সফার মার্কেটে আধিপত্য বিস্তারকারী হিসেবে অ্যামেক্স স্টেডিয়ামের ক্লাবটির অবস্থানকে আরও সুদৃঢ় করেছে।

জোয়াও পেদ্রো চেলসিতে দ্রুতই নিজের প্রতিভার ঝলক দেখান।

উপরে উল্লিখিত চারজন খেলোয়াড়ের জন্য চেলসি মোট ২৯৭.৩ মিলিয়ন ইউরো খরচ করেছে – যার মধ্যে বেতন, বোনাস বা সাইনিং ফি অন্তর্ভুক্ত নয়। ব্রাইটন তাদের দলে নিতে মাত্র ৫৯.৩ মিলিয়ন ইউরো খরচ করেছে। লাভের পরিমাণ ৪০০%-এরও বেশি। এছাড়াও, তারা ২০২২ সালে পরিচালক পল উইনস্ট্যানলিকেও চেলসির কাছে বিক্রি করে দেয় (একটি অপ্রকাশিত মূল্যে)।

তাহলে, এই সম্পর্কে জয়ী কে?

ব্রাইটন একটি সুস্পষ্ট উদাহরণ। সাংবাদিক হেনরি উইন্টারের ভাষায়, ৩৩০ মিলিয়ন ইউরোরও বেশি অর্থ দিয়ে তারা "তিনটি অ্যামেক্স স্টেডিয়াম তৈরি করতে পারত"। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, তারা তাদের কার্যপ্রণালী হারায়নি – তারা এখনও উচ্চমূল্যের খেলোয়াড় বিক্রি করে এবং কম দামে প্রতিভা খুঁজে বের করে।

আর চেলসির কথা কী? টড বোলির অধীনে ক্লাবটি গত দুই বছরে খেলোয়াড় কেনাবেচায় ৮০০ মিলিয়ন ইউরোর বেশি খরচ করেছে। কিন্তু ক্লাবের পারফরম্যান্স এই খরচের তুলনায় আশানুরূপ হয়নি।

ঘন ঘন ব্যবস্থাপকীয় পরিবর্তন এবং বর্তমানের চেয়ে 'ভবিষ্যৎ' কেন্দ্রিক দলবদল কৌশলের কারণে, মধ্যম সারির ক্লাব ব্রাইটনের ওপর চেলসির অতিরিক্ত নির্ভরশীলতা অনেকের মনে এই প্রশ্ন তুলেছে যে, দলটি কি 'সহযোগী' খেলোয়াড়দের নিয়ে গড়া হচ্ছে।

এটা জোর দিয়ে বলা জরুরি: খেলোয়াড় তৈরিতে ব্রাইটনের দক্ষতা আছে মানে এই নয় যে তাদের তৈরি প্রতিটি খেলোয়াড়ই সর্বোচ্চ পর্যায়ে উজ্জ্বল হবে। ফুটবল একটি পরিবেশ, একটি ব্যবস্থা। অ্যামেক্সে যা ভালো কাজ করে, তা স্ট্যামফোর্ড ব্রিজেও সফল হবেই এমন কোনো নিশ্চয়তা নেই – যেখানে চাপ, প্রত্যাশা এবং মঞ্চ অনেক বড়।

সুতরাং, চেলসি-ব্রাইটন ‘সোনালী সেতু’ অর্থের দিক থেকে খুবই আকর্ষণীয় হতে পারে, কিন্তু তা কি গৌরবের দিকে নিয়ে যাবে? এর উত্তর এখনও জোয়াও পেদ্রো এবং এনজো মারেস্কার ভবিষ্যতের কাছে অপেক্ষা করছে।

উৎস: https://znews.vn/brighton-ban-bon-chelsea-sap-bay-vang-post1568262.html