২০শে সেপ্টেম্বর, কর বিভাগ "২০৩০ সালের জন্য কর ব্যবস্থা সংস্কার কৌশল" বাস্তবায়নের জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে, যার লক্ষ্য "২০২৩-২০২৫ সালের মধ্যমেয়াদী কর ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা" বাস্তবায়নের একটি মধ্যমেয়াদী মূল্যায়ন পরিচালনা করা।

কর বিভাগের মহাপরিচালক মাই জুয়ান থান বলেন, ২০৩০ সালের কর ব্যবস্থা সংস্কার কৌশলের লক্ষ্য হলো ভিয়েতনামের কর নীতি ব্যবস্থাকে আন্তর্জাতিক অনুশীলন অনুসারে কর ব্যবস্থার মান অনুসারে সমন্বিতভাবে সম্পন্ন করা, একই সাথে ১০ বছরের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন কৌশল ২০২১-২০৩০ বাস্তবায়নের জন্য সম্পদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা।

কর সংস্কার কৌশলের লক্ষ্য হল কর, ফি এবং চার্জের সমন্বয় সাধন করা, যার মধ্যে রয়েছে: মূল্য সংযোজন কর, বিশেষ ভোগ কর, রপ্তানি কর, আমদানি কর, কর্পোরেট আয়কর, ব্যক্তিগত আয়কর, সম্পদ কর, কৃষি ভূমি ব্যবহার কর, অকৃষি ভূমি ব্যবহার কর, পরিবেশ সুরক্ষা কর এবং রাজ্য বাজেটের অন্যান্য ফি, চার্জ এবং রাজস্ব।

২০৩০ সাল পর্যন্ত কর ব্যবস্থা সংস্কার কৌশল বাস্তবায়নের জন্য, কর বিভাগ ২০৩০ সাল পর্যন্ত কর ব্যবস্থা সংস্কার কৌশল এবং ২০২৫ সাল পর্যন্ত কর ব্যবস্থা সংস্কার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য একটি কর্মসূচী তৈরি করে অর্থ মন্ত্রণালয়ে জমা দিয়েছে, যাতে প্রতিটি ৫ বছর এবং বার্ষিক সময়ের জন্য লক্ষ্য এবং সমাধান নির্দিষ্ট করা হয়, যার লক্ষ্য কর প্রশাসনের ব্যাপক সংস্কার করা।

"কৌশল এবং ৫-বছরের কর্মপরিকল্পনা নিবিড়ভাবে অনুসরণের ভিত্তিতে, কর বিভাগ ২০২৫ সাল পর্যন্ত কর ব্যবস্থা সংস্কার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য মধ্যমেয়াদী কর ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা ২০২৩-২০২৫ তৈরি এবং জারি করেছে, যেখানে কর ব্যবস্থাপনার মূল ক্ষেত্রগুলিতে মূল সংস্কার বিষয়বস্তু প্রস্তাবিত অভিযোজন, লক্ষ্য, দৃষ্টিভঙ্গি এবং সমাধানের সাথে সামঞ্জস্য, ধারাবাহিকতা এবং সম্মতি নিশ্চিত করবে", মিঃ মাই জুয়ান থান জোর দিয়ে বলেন।

মিঃ থান ১.jpg
কর বিভাগের মহাপরিচালক মাই জুয়ান থান অনুরোধ করেছেন যে কর ব্যবস্থাপনায় ডিজিটাল রূপান্তর সমাধানগুলি করদাতাদের জন্য সর্বাধিক সহায়তা তৈরি করতে হবে।

২০২৫ সাল পর্যন্ত কর ব্যবস্থা সংস্কার পরিকল্পনা কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য, কর বিভাগের সাধারণ পরিচালক কর খাতকে ২০২৩-২০২৪ সময়কালের জন্য কর প্রশাসন সংস্কার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ফলাফল মূল্যায়ন করার জন্য অনুরোধ করেছেন, যাতে আগামী সময়ে কর প্রশাসন সংস্কারের জন্য মূল কাজগুলি প্রস্তাব করা যায়।

"পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য মূল্যায়ন এবং প্রস্তাবিত পরিকল্পনাগুলি অবশ্যই বাস্তবসম্মত এবং বাস্তব পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত হতে হবে। বিশেষ করে, সামগ্রিক পরিকল্পনার উদ্দেশ্যের উপর ভিত্তি করে, কার্যকরী ইউনিটগুলিকে পরিকল্পনায় উল্লিখিত কর ব্যবস্থাপনায় ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর সমাধানগুলি গবেষণা, নিখুঁত এবং স্থাপন চালিয়ে যেতে হবে, যাতে করদাতাদের জন্য সর্বাধিক সহায়তা তৈরি করা যায় এবং কার্যকর কর ব্যবস্থাপনা পরিবেশন করা যায়," মিঃ থান বলেন।

সম্মেলনে, সংস্কার ও আধুনিকীকরণ বোর্ডের (কর বিভাগ সাধারণ) প্রতিনিধি বলেন যে প্রতিটি ক্ষেত্রে, নির্দিষ্ট মূল লক্ষ্যমাত্রা অর্জন এবং অ-অর্জনের স্তরের পরিপ্রেক্ষিতে নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার সাথে তুলনা করা হয়েছিল; সংস্কারের বিষয়বস্তু নিম্নলিখিত স্তর অনুসারে বাস্তবায়ন ফলাফলের সাথে তুলনা করা হয়েছিল: সম্পন্ন, সময়সূচীতে সম্পন্ন, সম্পন্ন হয়নি, পরিকল্পনা অনুযায়ী বাস্তবায়িত হয়নি।

জেনারেল ডিপার্টমেন্ট অফ ট্যাক্সেশনের অধীনে কার্যকরী ইউনিটের প্রতিনিধিরা তাদের দায়িত্বে থাকা ইউনিটের কৌশল বাস্তবায়নের ফলাফলের মূল্যায়ন এবং পুনর্মূল্যায়নও করেছেন এবং একই সাথে তাদের ব্যবস্থাপনার পরিধির মধ্যে অতিরিক্ত সংস্কার লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য সমাধান প্রস্তাব করেছেন।

কোওক টুয়ান