
দা নাং সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশনের সাংবাদিকদের সাথে কথা বলার সময়, শহরের ভূমি উন্নয়ন কেন্দ্রের পরিচালক জনাব ভো নগুয়েন চুয়ং বলেন:
একীভূতকরণের অব্যবহিত পরেই, পরবর্তী পর্যায়ে কেন্দ্রের দায়িত্ব পালনের সক্ষমতার জন্য সাংগঠনিক স্থিতিশীলতা, কার্যাবলী ও দায়িত্বের প্রমিতকরণ এবং কাঠামোর সুবিন্যস্তকরণকে মূল প্রয়োজনীয়তা হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছিল। সিটি পার্টি কমিটি, সিটি পিপলস কাউন্সিল ও সিটি পিপলস কমিটির ঘনিষ্ঠ নির্দেশনা এবং নেতৃত্ব, কর্মকর্তা ও কর্মীদের ঐক্যের মাধ্যমে কেন্দ্রটি সমন্বিতভাবে বহু মৌলিক সমাধান বাস্তবায়ন করে।
অগ্রাধিকারমূলক কাজগুলোর মধ্যে একটি হলো অধিকতর দক্ষতা ও কার্যকারিতার লক্ষ্যে সাংগঠনিক মডেলকে সুবিন্যস্ত করা। এখন পর্যন্ত, কেন্দ্রটি মূলত তার সাংগঠনিক মডেল সম্পন্ন করেছে, যার মধ্যে রয়েছে একটি পরিচালনা পর্ষদ, চারটি বিশেষায়িত বিভাগ এবং বারোটি আঞ্চলিক শাখা; যা কর্তৃত্ব, দায়িত্ব এবং সমন্বয়ের পরিধি সুস্পষ্টভাবে নির্ধারণ করে এবং কার্যাবলীর পদ্ধতিগত, ঐক্যবদ্ধ ও সামঞ্জস্যপূর্ণ সম্পাদন নিশ্চিত করে।
এছাড়াও, একটি সমন্বিত পরিচালন কাঠামো তৈরি করতে, প্রশাসনিক শৃঙ্খলা ও নিয়মানুবর্তিতা বৃদ্ধি করতে এবং দাপ্তরিক দায়িত্ব পালনে দায়িত্ববোধ জাগিয়ে তোলার লক্ষ্যে কেন্দ্রটি সংগঠন, অর্থায়ন, কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এবং গণতান্ত্রিক নীতিমালার উপর গুরুত্বপূর্ণ বিধিমালা জারি করেছে। ক্ষতিপূরণ, পুনর্বাসন সহায়তা, জরিপ ও মানচিত্রাঙ্কন এবং ভূমি ব্যবহারের অধিকার নিলামের ক্ষেত্রে কার্যপ্রণালী ও পেশাগত মানের ব্যবস্থার উন্নতি কার্যক্রমকে পেশাদারী রূপ দিতে, প্রক্রিয়াকরণের সময় কমাতে, স্বচ্ছতা বাড়াতে এবং সংশ্লিষ্ট ইউনিটগুলোর সাথে সমন্বয় উন্নত করতে অবদান রাখে।
এই ভিত্তিগুলোর ওপর দাঁড়িয়ে কেন্দ্রটি ক্রমান্বয়ে তার সাংগঠনিক কাঠামোকে স্থিতিশীল করেছে, বাস্তবায়ন ক্ষমতা জোরদার করেছে এবং ২০২৫ সালে বিপুল পরিমাণ কাজ সম্পন্ন করেছে।
২০২৫ সালে, ইউনিটটির সরকারি বিনিয়োগ বিতরণের হার প্রায় ৯০%-এ পৌঁছেছে, যা সাধারণ গড়ের তুলনায় বেশ উচ্চ একটি হার। আপনি কি কিছু সমাধান জানাতে পারেন, বিশেষ করে ক্ষতিপূরণ ও পুনর্বাসন সহায়তা ত্বরান্বিত করা, অভিযোগ কমানো এবং ৩১ জানুয়ারি, ২০২৬-এর আগে ১০০% বিতরণের লক্ষ্য অর্জনের বিষয়ে?
২০২৫ সালে, শহরটি স্বল্প সময়ের মধ্যে ভূমি অধিগ্রহণের প্রয়োজন রয়েছে এমন অনেক গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প বাস্তবায়ন করবে, যা মানুষের জীবনকে সরাসরি প্রভাবিত করবে। এই চাহিদা মেটাতে, কেন্দ্রটি এমন একগুচ্ছ সমন্বিত সমাধান বাস্তবায়ন করবে যা হবে সুনিশ্চিত এবং একই সাথে স্বচ্ছতা, উন্মুক্ততা ও সামাজিক ঐকমত্যকে অগ্রাধিকার দেবে। ক্ষতিপূরণের কাজে বাধাগুলো মোকাবিলা করতে এবং অসুবিধাগুলো দ্রুত সমাধান করার জন্য কেন্দ্রটি একটি টাস্ক ফোর্স গঠন করবে; একই সাথে, এটি জরুরি প্রকল্পগুলোর ভূমি অধিগ্রহণের গুরুত্বপূর্ণ স্থানগুলোর জন্য জনবল শক্তিশালী করবে।
বাস্তবায়নকালে, কেন্দ্রটি সংলাপ ও যোগাযোগের ওপর গুরুত্বারোপ করে এবং দীর্ঘস্থায়ী অভিযোগ ও মামলা-মোকদ্দমা হ্রাস করার লক্ষ্যে ক্ষতিপূরণ ও পুনর্বাসন পরিকল্পনা জনসমক্ষে প্রকাশ করে, যা রাষ্ট্র ও জনগণের স্বার্থের মধ্যে ভারসাম্য নিশ্চিত করে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সমাধান যা সামাজিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে এবং শহরে প্রধান নগর উন্নয়ন ও অবকাঠামো প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরিতে অবদান রাখে।
বিশেষত, ‘৯০ দিন ও রাত’ব্যাপী অনুকরণমূলক অভিযান চালু করা হয়েছিল, যা নির্ধারিত সময়ে কাজ সম্পন্ন করার জন্য গতি ও প্রেরণা সৃষ্টি করে। ২০২৫ সালের ২৪শে ডিসেম্বরের মধ্যে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের বিতরণ ৮৯.৫%-এ পৌঁছেছে এবং ২০২৬ সালের ৩১শে জানুয়ারির আগে ১০০% সম্পন্ন করার লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে।

২০২৬ সালে সিটি পিপলস কমিটি ভূমি উন্নয়ন বৃদ্ধি, নিলাম প্রক্রিয়া ত্বরান্বিত করা, স্বচ্ছতা বাড়ানো এবং প্রযুক্তির প্রয়োগের অনুরোধ করেছে। তো, কেন্দ্র এই কাজটি কোন পথে বাস্তবায়ন করবে, স্যার?
ভূমি উন্নয়ন এবং ভূমি ব্যবহারের অধিকারের নিলাম বিনিয়োগ ও উন্নয়নের জন্য সম্পদ সৃষ্টির গুরুত্বপূর্ণ মাধ্যম, যা একই সাথে নগর পরিসরে নতুন সুযোগও উন্মোচন করে। ২০২৬ সালের জন্য, কেন্দ্রটি মনোযোগ দেওয়ার জন্য তিনটি মূল টাস্ক গ্রুপ চিহ্নিত করেছে।
প্রথমত, কেন্দ্রটির লক্ষ্য হলো নগর উন্নয়নের লক্ষ্যের সাথে সঙ্গতি রেখে সক্রিয় ও দীর্ঘমেয়াদী পদ্ধতিতে তার পরামর্শমূলক পরিষেবার মান এবং ভূমি ব্যবহার ব্যবস্থাপনার সংগঠনকে উন্নত করা। বর্তমানে, কেন্দ্রটি ৬০০ হেক্টরেরও বেশি জমি জুড়ে ১১৮টি প্রকল্পের দায়িত্বে রয়েছে, যেগুলিতে মোট বিনিয়োগের পরিমাণ ৫ ট্রিলিয়ন VND-এর বেশি। শহরের নীতি অনুসারে, বর্তমানে অস্থায়ী পার্কিং লট হিসাবে ব্যবহৃত বড় আকারের জমির জন্য কেন্দ্রটি ১৪টি প্লটের স্বল্পমেয়াদী ভূমি ইজারার বিজ্ঞাপন দিয়েছে, যেখান থেকে বছরে আনুমানিক ১৪.৩৯৮ বিলিয়ন VND রাজস্ব আয়ের সম্ভাবনা রয়েছে। কার্যকর ভূমি ব্যবহার ব্যবস্থাপনা কেবল রাজস্বই তৈরি করে না, বরং শহরের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বাড়াতে এবং বিনিয়োগ আকর্ষণেও অবদান রাখে।
দ্বিতীয়ত, ভূমি খাতে মধ্যস্থতাকারীর সংখ্যা কমানো, প্রক্রিয়াকরণের সময় সংক্ষিপ্ত করা এবং দায়িত্বের পুনরাবৃত্তি বা দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া রোধ করার জন্য বিভাগ, সংস্থা ও স্থানীয় কর্তৃপক্ষের মধ্যে সমন্বয় ব্যবস্থার উন্নতি করা প্রয়োজন। প্রতিটি পর্যায়ে দায়িত্ব সুস্পষ্টভাবে নির্ধারণ করা হলে তা সুশাসনের মান উন্নত করতে এবং স্বচ্ছতা বাড়াতে সাহায্য করবে।
তৃতীয়ত, আমরা নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যবস্থাপনা, পরিচালনা এবং সহায়তার জন্য একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরির লক্ষ্যে নথি, জরিপ তথ্য, ক্ষতিপূরণ, পুনর্বাসন এবং ভূমি নিলামের ক্ষেত্রে ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করব। ২০২৫ সালের মধ্যে, কেন্দ্রটি শতভাগ ডিজিটাল স্বাক্ষর এবং ইলেকট্রনিক নথি ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করবে; ২০২৬ সালে, আমরা ডেটা ডিজিটাইজ করা অব্যাহত রাখব এবং তথ্যের স্বচ্ছতার উচ্চতর স্তরের দিকে অগ্রসর হব।
ভূমি ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়নে কেন্দ্রটিকে একটি পেশাদার ও আধুনিক প্রতিষ্ঠানে পরিণত করার দীর্ঘমেয়াদী দিকনির্দেশনা কী, স্যার?
কেন্দ্রটি স্মার্ট সিটি ও টেকসই উন্নয়নের চাহিদা পূরণ করে এমন একটি আধুনিক, পেশাদার এবং স্বচ্ছ শাসন মডেল গড়ে তোলার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। এই লক্ষ্যটি তিনটি দিকে বাস্তবায়িত হয়: ভূমি অধিগ্রহণে মূল ভূমিকা পালন অব্যাহত রাখা; নগর উন্নয়ন কৌশলের সাথে সঙ্গতি রেখে ভূমি সম্পদের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার করা; এবং ডিজিটাল রূপান্তর, প্রক্রিয়া ও কার্যক্রমের মানসম্মতকরণে বিনিয়োগ করা।
সক্রিয় মনোভাব, দৃঢ় দায়িত্ববোধ এবং উচ্চ সংকল্প নিয়ে কেন্দ্রটি শহরের সাথে মিলে ২০২৬ সালের লক্ষ্যগুলো অর্জনের জন্য সচেষ্ট রয়েছে – যা নগর উন্নয়ন কৌশল বাস্তবায়ন এবং পরবর্তী পর্যায়ের জন্য টেকসই সম্পদ তৈরির একটি গুরুত্বপূর্ণ বছর।
কথোপকথনের জন্য ধন্যবাদ!
উৎস: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html






মন্তব্য (0)