Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

"দায়িত্বের ভয়" দূর করা

Việt NamViệt Nam23/11/2023


তাঁর জীবদ্দশায়, রাষ্ট্রপতি হো চি মিন সর্বদা কর্মী এবং পার্টি সদস্যদের তাদের অর্পিত কাজ এবং কাজের ক্ষেত্রে উচ্চ দায়িত্ববোধ বজায় রাখার নির্দেশ দিতেন এবং বাধ্য করতেন, তা সে বড় হোক বা ছোট, সহজ হোক বা জটিল, সাধারণ হোক বা গুরুত্বপূর্ণ, অথবা গোপনীয় হোক।

তবে, বাস্তবে, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, কর্তব্য এড়িয়ে যাওয়া, অর্ধহৃদয়ে কাজ করা এবং পদক্ষেপ নিতে ভয় পাওয়ার প্রবণতা বর্তমানে ক্যাডার, পার্টি সদস্য, সরকারি কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের একটি অংশের মধ্যে বিদ্যমান একটি "রোগ"। এই সমস্যাটিকে স্বীকৃতি দিয়ে এবং এর সমাধান ও মোকাবেলা করার লক্ষ্যে, বিন থুয়ান প্রাদেশিক পার্টি কমিটি অনেক সিদ্ধান্তমূলক সমাধান বাস্তবায়ন করছে।

tbt.jpg সম্পর্কে
ভিয়েতনামের কমিউনিস্ট পার্টির ১৩তম কেন্দ্রীয় কমিটির মধ্যবর্তী সভায় সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং সমাপনী বক্তব্য রাখেন: "যে কেউ উল্টো কথা বলে বা দায়িত্ব এড়িয়ে যায়, তাকে সরে যেতে হবে।"

প্রকাশ এবং কারণ

প্রাদেশিক পার্টি স্ট্যান্ডিং কমিটির মূল্যায়ন অনুসারে, সাম্প্রতিক সময়ে, প্রদেশের ক্যাডার, পার্টি সদস্য, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীরা তাদের অর্পিত দায়িত্ব এবং কাজগুলি পালনে অনেক প্রচেষ্টা করেছেন। তবে, বাস্তবে, এখনও এমন উদাহরণ রয়েছে যেখানে প্রদেশের কিছু সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার কিছু ক্যাডার, পার্টি সদস্য এবং বেসামরিক কর্মচারী এড়িয়ে চলা, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করা, দায়িত্বকে ভয় পাওয়া এবং কাজ করতে অনিচ্ছুক থাকার লক্ষণ দেখাচ্ছেন। এই পরিস্থিতি প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নকে প্রভাবিত করেছে, বিশেষ করে কর্তৃপক্ষ প্রদেশের বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির সাথে সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি প্রাক্তন এবং বর্তমান প্রাদেশিক কর্মকর্তার বিরুদ্ধে মামলা এবং বিচার করার পরে। এই পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে, বিন থুয়ান প্রাদেশিক পার্টি স্ট্যান্ডিং কমিটি ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের একটি অংশের মধ্যে এড়িয়ে যাওয়া, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করা, দায়িত্বকে ভয় পাওয়া এবং কাজ করতে অনিচ্ছুক হওয়ার বেশ কয়েকটি প্রকাশ চিহ্নিত করেছে। ব্যবস্থাপনা নেতাদের জন্য, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি হল তাদের অর্পিত কর্তৃত্ব এবং দায়িত্বের মধ্যে কাজ সম্পাদনে সক্রিয় পরামর্শ, প্রস্তাব এবং সংগঠনের অভাব; পরামর্শ, নির্দেশনা এবং কাজ পরিচালনায় তাদের নিজস্ব মতামত প্রকাশ করতে ব্যর্থতা; তাদের অর্পিত কর্তব্য, দায়িত্ব এবং ক্ষমতা সম্পূর্ণরূপে পালনে ব্যর্থতা; এবং সামগ্রিক কাজের বাধা এবং বিলম্ব উপেক্ষা করে, তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত মতামতের ভিত্তিতে পরামর্শ, প্রস্তাব, নির্দেশনা এবং কাজ পরিচালনা করার প্রবণতা। তাদের কাজের প্রতি গভীর মনোযোগের অভাব, তাদের সংস্থা, এলাকা বা ইউনিটের মধ্যে পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে ব্যর্থ; এবং তাদের দায়িত্বের অধীনে থাকা কাজের প্রকৃত ফলাফল সম্পর্কে অসৎ, অসম্পূর্ণ বা ভুলভাবে রিপোর্ট করতে, দেরিতে রিপোর্ট করতে বা রিপোর্ট করতে ব্যর্থ। তারা জরুরি সমস্যাগুলির সমাধানকে অগ্রাধিকার দিতেও ব্যর্থ হয়; বড়, কঠিন, জটিল, সংবেদনশীল, বা অভূতপূর্ব সমস্যা; এবং তাদের কাজের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি। তারা উচ্চতর কর্তৃপক্ষের কাছে কাজগুলি প্রেরণ করতে বা অন্যান্য সংস্থা, ইউনিট বা ব্যক্তিদের কাছে অনুভূমিকভাবে স্থানান্তর করতে চায় যখন কাজটি তাদের এখতিয়ার এবং দায়িত্বের মধ্যে পড়ে। ক্যাডার, পার্টি সদস্য এবং সরকারী পদবিহীন বেসামরিক কর্মচারীদের ক্ষেত্রে, তাদের পুঙ্খানুপুঙ্খতা এবং উদ্যোগের অভাব রয়েছে, তারা তাদের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থ হয়; তাদের পরামর্শ এবং সমস্যা সমাধান অস্পষ্ট এবং অস্পষ্ট, তারা দ্রুত কাজ সম্পন্ন করাকে অগ্রাধিকার দেয়, প্রক্রিয়াটি দীর্ঘায়িত করে, কাজ বিলম্বিত করে এবং কঠিনকে অবহেলা করে। তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং প্রেরণার অভাব রয়েছে, তারা আত্মতুষ্টিতে ভোগে, কঠিন কাজগুলি মোকাবেলা করতে ভয় পায়, ভুল করতে ভয় পায়, অথবা কম ঝুঁকি এবং কম চাপ সহ "নিরাপদ" অবস্থান এবং কাজের ক্ষেত্র বেছে নেয়। তারা নিষ্ক্রিয়, সিদ্ধান্তহীন এবং তাদের ব্যক্তিগত এখতিয়ার এবং দায়িত্বের মধ্যে থাকা বিষয়গুলিতে কেবল ঊর্ধ্বতনদের নির্দেশ বা সম্মিলিত সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে।

এই পরিস্থিতির একটি কারণ হল, বর্তমানে কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, টালবাহানা করা, অর্ধ-মনের কাজ করা এবং জবাবদিহিতার ভয়ের জন্য আচরণ এবং শাস্তির বিষয়ে সুনির্দিষ্ট নিয়মকানুন নেই। অতএব, এই আচরণগুলিকে কঠোরভাবে মোকাবেলা করার জন্য কোনও ব্যবস্থা নেই। এছাড়াও, সমাজের সাধারণ আয় স্তরের তুলনায় কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের বেতন ব্যবস্থা এখনও কম, যখন সকল স্তর, ক্ষেত্র এবং এলাকায় পরিচালনা এবং সমাধান করার জন্য কাজের পরিমাণ বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং দায়িত্বের চাহিদা ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে, যার ফলে অনেক কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারী পদত্যাগ করছেন; কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের একটি অংশ "তাদের বেতনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ" মানসিকতা নিয়ে অর্ধ-মনের সাথে কাজ করেন অথবা ব্যক্তিগত বিষয়গুলির জন্য অফিসের সময় কর্মঘণ্টা ব্যবহার করেন এবং তাদের পরিবারের উপর অর্থনৈতিক বোঝা কমাতে অতিরিক্ত আয় উপার্জন করেন। তদুপরি, কিছু পার্টি কমিটি, সরকার, সংস্থা এবং ইউনিটের প্রধানদের মাঝে মাঝে এবং কিছু জায়গায় দৃঢ় সংকল্প, সিদ্ধান্তমূলকতা, পুঙ্খানুপুঙ্খতা এবং পর্যাপ্ত মনোযোগের অভাব রয়েছে; বাস্তবায়ন পরিচালনা, পরিচালনা এবং সংগঠিত করার জন্য কার্যকর পদ্ধতি এবং ব্যবস্থার অভাব রয়েছে; কার্য সম্পাদনের নেতৃত্ব ও নির্দেশনায় ভূমিকা এবং দায়িত্ব পুরোপুরিভাবে প্রদর্শিত হয়নি, বিশেষ করে কঠিন কাজগুলিতে যেখানে উচ্চ দৃঢ়তার প্রয়োজন হয়; এবং কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের কাজের তদারকি, তাগিদ এবং পরিদর্শন নিয়মিতভাবে সম্পন্ন হয়নি। কর্মকর্তা ও পার্টি সদস্যদের একটি অংশ সত্যিকার অর্থে অনুকরণীয় ছিলেন না, তাদের কাজের প্রতি উচ্চ দায়িত্ববোধ বজায় রাখেননি; পার্টির নির্দেশিকা ও নীতিমালা এবং রাষ্ট্রের আইন ও বিধি সম্পর্কে তাদের বোধগম্যতা অসম্পূর্ণ; আদর্শিক ও রাজনৈতিক অবক্ষয়, নৈতিক অবক্ষয় এবং জীবনযাত্রার বিচ্যুতির লক্ষণ রয়েছে; দায়িত্বের ভয়; দৃঢ়তার অভাব; প্রলোভন এবং ব্যক্তিবাদ ও বস্তুগত লাভের মধ্যে পতিত হওয়া। কর্মকর্তা ও পার্টি সদস্যদের পর্যালোচনা, মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবদ্ধ করার কাজটি কখনও কখনও গুরুত্ব সহকারে করা হয়েছে, নম্রতা, সমস্যাগুলির মুখোমুখি হতে অনিচ্ছা এবং প্রকৃত বোধগম্যতার অভাবের সাথে। কিছু কর্মকর্তা, পার্টি সদস্য, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারী কর্মচারীদের ক্ষমতা এবং যোগ্যতা তাদের পদ এবং চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না; তাদের দক্ষতার অভাব... যার ফলে কঠিন কাজগুলি মোকাবেলা করতে অনিচ্ছা, এড়িয়ে যাওয়া, দায়িত্ব এড়ানো, ভুল করার ভয় এবং জবাবদিহিতার ভয় দেখা দেয়।

an.jpg সম্পর্কে

গুরুতর সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন।

কিছু কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারী, বিশেষ করে নেতৃস্থানীয় ও ব্যবস্থাপক কর্মকর্তাদের, দায়িত্ব এড়ানোর, তাদের কর্তব্য এড়িয়ে যাওয়ার এবং পদক্ষেপ নিতে ভয় পাওয়ার প্রবণতা সংশোধন এবং কাটিয়ে ওঠার জন্য, প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটি প্রদেশের প্রতিটি সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকাকে "একটি কাজ, একটি কাজ এক ইউনিট বা ব্যক্তিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অর্পিত, কার্যভার ওভারল্যাপ, পুনরাবৃত্তি বা কার্য বাদ দেওয়া এড়িয়ে চলা" নীতি অনুসারে তাদের কার্যাবলী, কাজ এবং সাংগঠনিক কাঠামোর একটি বিস্তৃত পর্যালোচনা পরিচালনা করার জন্য অনুরোধ করছে। তাদের স্বচ্ছতা, বৈজ্ঞানিক কঠোরতা, ধারাবাহিকতা এবং পার্টির সাংগঠনিক নীতি এবং রাষ্ট্রের আইন মেনে চলা নিশ্চিত করার জন্য কাজের নিয়মকানুন এবং পদ্ধতি পর্যালোচনা, পরিপূরক এবং নিখুঁত করা চালিয়ে যেতে হবে; সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের মধ্যে, বিশেষ করে প্রধান এবং যারা ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনামূলক কাজ সম্পাদন করছেন তাদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত এবং চিহ্নিত করা। প্রদেশের সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকাগুলির দ্বারা সরকারী দায়িত্ব পালন, বিশেষ করে এই সংস্থাগুলির প্রধানদের দায়িত্ব নিয়মিতভাবে পর্যবেক্ষণ, তাগিদ এবং পরিদর্শন করুন। সংস্থা এবং ইউনিটগুলির কার্যবিধি, অভ্যন্তরীণ নিয়মকানুন এবং প্রবিধান বাস্তবায়নের পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান জোরদার করুন; দায়িত্ব পালনের ক্ষেত্রে যেসব প্রতিষ্ঠান এবং ব্যক্তিরা এড়িয়ে চলার, দায়িত্ব এড়িয়ে চলার, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়ার, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়ার ভয়ে অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করার লক্ষণ দেখায়, তাদের তাৎক্ষণিকভাবে শনাক্ত ও সংশোধন করার জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকাণ্ড, কর্মপদ্ধতি এবং কর্মপদ্ধতি পরীক্ষা করুন। দক্ষ নেতা, ব্যবস্থাপক এবং প্রশাসকের অভাব দূর করার জন্য সমাধান বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিন যারা চিন্তা করার, কাজ করার সাহস করার, উদ্ভাবনের সাহস করার, দায়িত্ব নেওয়ার সাহস করার সাহস করেন; এবং নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে গভীর গবেষণার দক্ষতা এবং আন্তর্জাতিক পরিবেশে কাজ করার ক্ষমতাসম্পন্ন কর্মকর্তাদের একটি দল তৈরি করুন; হাতে থাকা কাজের সাথে মেলে এমন পর্যাপ্ত গুণাবলী, ক্ষমতা এবং মর্যাদাসম্পন্ন কর্মকর্তাদের একটি দল তৈরি করুন। দৃঢ়ভাবে এবং তাৎক্ষণিকভাবে নেতৃস্থানীয় কর্মকর্তাদের, বিশেষ করে বিভাগীয় প্রধানদের, যারা চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেন না, দুর্বল ক্ষমতাসম্পন্ন, ঊর্ধ্বতনদের নির্দেশনা এবং ব্যবস্থাপনা কঠোরভাবে মেনে চলতে ব্যর্থ হন, কাজ পরিচালনায় শৃঙ্খলা এবং দায়িত্ব লঙ্ঘন করেন, অথবা এলাকা বা ইউনিটকে প্রদেশের সম্ভাবনা, অবস্থান এবং বিনিয়োগের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণভাবে বিকশিত হতে দেন, অভ্যন্তরীণ অনৈক্য সৃষ্টি করেন, বিশ্বাসযোগ্যতা কম থাকে, অতিরিক্ত সহনশীল হন, নেতিবাচক জনমত এবং অভিযোগ পান, তাদের মেয়াদ, নিয়োগের সময়সীমা, অথবা অবসরের বয়স শেষ না হওয়ার জন্য অপেক্ষা না করেই। কর্মকর্তাদের বরখাস্ত এবং পদত্যাগের বিষয়ে কর্মকর্তাদের জন্য আস্থা ভোট পরিচালনার প্রক্রিয়া এবং পলিটব্যুরোর ৩ নভেম্বর, ২০২১ তারিখের প্রবিধান নং ৪১-কিউĐ/টিডব্লিউ কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করুন, বিশেষ করে যাদের মর্যাদা হ্রাস পেয়েছে, যাদের আর কাজ করার প্রেরণা নেই, অথবা যাদের দুর্বল ক্ষমতা রয়েছে।

আমরা বিশ্বাস করি যে বিন থুয়ান প্রাদেশিক পার্টি কমিটির প্রস্তাবিত সমাধানগুলির সাহায্যে, আমরা এড়িয়ে চলা, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করা এবং দায়িত্ব নেওয়ার ভয়ের "রোগ" কাটিয়ে উঠব, যার ফলে মানবিক কারণগুলির কারণে উদ্ভূত "প্রতিবন্ধকতা" দূর হবে যাতে আমাদের প্রদেশ দ্রুত এবং টেকসইভাবে বিকাশ করতে পারে।


উৎস

মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসা

বর্তমান ঘটনা

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Happy Vietnam
সাপা

সাপা

ওহ, আমার জন্মভূমি!

ওহ, আমার জন্মভূমি!

অ্যাসপিরা টাওয়ার - নতুন উচ্চতায় পৌঁছানোর আকাঙ্ক্ষা

অ্যাসপিরা টাওয়ার - নতুন উচ্চতায় পৌঁছানোর আকাঙ্ক্ষা