আন জিয়াং-এ একটি নতুন যুগ গড়ে তোলার জন্য হাত মেলানো - পর্ব ৪: সংস্কৃতি এবং মানুষ হল অন্তর্নিহিত সম্পদ

আন গিয়াং - সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্যের একটি ভূমি, যেখানে নদী, পাহাড়, বন, সমুদ্র, দ্বীপ এবং মানবতা একত্রিত হয়, উন্নয়নের একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করছে। আগামী ৫ বছরের উন্নয়নমুখী লক্ষ্যে, সংস্কৃতি এবং মানুষ উভয়ই আধ্যাত্মিক ভিত্তি এবং অন্তর্নিহিত সম্পদ, যা প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের জন্য একটি শক্তিশালী চালিকা শক্তি।

রাচ গিয়া ওয়ার্ডে অপেশাদার সঙ্গীত প্রতিযোগিতায় শিল্পীরা পরিবেশনা করছেন। ছবি: PHAM HIEU

পরিচয় থেকে নরম শক্তিতে

খসড়া রাজনৈতিক প্রতিবেদনে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে: “সাংস্কৃতিক উন্নয়ন নীতিমালা তৈরি, নিখুঁত এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করুন, যাতে সংস্কৃতি সত্যিকার অর্থে আন গিয়াং প্রদেশের সুসংগতভাবে বিকাশের লক্ষ্য, অন্তর্নিহিত সম্পদ এবং চালিকা শক্তি হয়”। এটি কেবল একটি অভিমুখীকরণ নয়, একীকরণ এবং প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে একটি জরুরি প্রয়োজনও।

আন গিয়াং কিন, খেমার, চাম এবং চীনা জাতিগত গোষ্ঠীর আবাসস্থল। প্রতিটি জাতিগত গোষ্ঠীর নিজস্ব সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের ভান্ডার রয়েছে, যেমন স্যাম পর্বতে বা চুয়া জু উৎসব, বে নুই ষাঁড় দৌড়, ওক ইও - বা দ্য সংস্কৃতি। এটি কেবল একটি আধ্যাত্মিক ঐতিহ্য নয়, একটি অর্থনৈতিক সম্পদও। সঠিকভাবে কাজে লাগানো গেলে, এটি সাংস্কৃতিক এবং পর্যটন শিল্পকে শক্তিশালীভাবে বিকশিত করতে পারে।

খসড়া রাজনৈতিক প্রতিবেদনে পর্যটন উন্নয়ন, জীবিকা নির্বাহ, ক্ষুধা দূরীকরণ এবং দারিদ্র্য হ্রাসে অবদান রাখার সাথে সাথে জাতিগত সংখ্যালঘুদের ঐতিহ্যবাহী সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ সংরক্ষণ এবং প্রচারের উপর জোর দেওয়া হয়েছে। আঙ্কেল হো একবার বলেছিলেন: "সংস্কৃতি জাতির পথ আলোকিত করে।" যদি সংস্কৃতি সংরক্ষণ এবং প্রচার না করা হয়, তাহলে বস্তুগত উন্নয়ন তার আত্মা হারাবে।

প্রকৃতপক্ষে, আন গিয়াং প্রদেশ থেকে তৃণমূল পর্যন্ত সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া সুবিধার ব্যবস্থা উন্নীতকরণ; ঐতিহাসিক নিদর্শন সংস্কার; কেন্দ্রীয় শহরগুলিতে সাংস্কৃতিক স্থান নির্মাণে বিনিয়োগ করছেন। "সকল মানুষ মহান আঙ্কেল হো-এর উদাহরণ অনুসরণ করে ব্যায়াম করুন" আন্দোলনে অংশগ্রহণকারী মানুষের অনুপাত ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে, উচ্চ-পারফরম্যান্সের খেলাধুলা দেশীয় এবং আন্তর্জাতিকভাবে তাদের অবস্থান বজায় রেখেছে। এটি জীবনের মানের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত একটি সাংস্কৃতিক কৌশলের প্রমাণ।

জনগণই উন্নয়নের কেন্দ্রবিন্দু

খসড়া রাজনৈতিক প্রতিবেদনে এই প্রয়োজনীয়তা উল্লেখ করা হয়েছে: "অর্থনৈতিক চিন্তাভাবনা, সহযোগিতামূলক মনোভাব এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগের ক্ষমতাসম্পন্ন পেশাদার কৃষকদের একটি প্রজন্ম গড়ে তোলা"। এটি ঐতিহ্যবাহী উৎপাদন থেকে বাজার চিন্তাভাবনায় একটি পরিবর্তন, যা আন গিয়াং কৃষকদের কেবল ধান, মাছ এবং চিংড়ি উৎপাদনেই সহায়তা করে না বরং ব্র্যান্ড মূল্য, সরবরাহ শৃঙ্খল এবং রপ্তানি কীভাবে বিবেচনা করতে হয় তাও জানে।

কৃষকদের পাশাপাশি, আন গিয়াং দক্ষ কর্মী, গতিশীল ব্যবসায়ী এবং উচ্চমানের বুদ্ধিজীবীদের একটি দলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার উপরও মনোনিবেশ করেন। ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের দলকে দায়িত্বশীল, অনুকরণীয়, উদ্ভাবনের সাহসী, চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত এবং সাধারণ কল্যাণের জন্য কাজ করতে হবে। সাংস্কৃতিক সম্পদকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করার ক্ষেত্রে এটিই নির্ধারক বিষয়।

শিক্ষাকে একটি শীর্ষ জাতীয় নীতি হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যেখানে ৬০% স্কুল জাতীয় মান পূরণ করে এবং ৬-১৪ বছর বয়সী ৯৪.৫৮% শিশু স্কুলে যায়। প্রদেশটি প্রত্যন্ত, সীমান্ত এবং দ্বীপ অঞ্চলে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেয়; "ডিজিটাল স্কুল" এবং "ডিজিটাল সার্বজনীন শিক্ষা" এর মডেল তৈরি করে যাতে প্রত্যেকের জ্ঞানের অ্যাক্সেস থাকে। উচ্চমানের পরিষেবা প্রদান, চিকিৎসা পর্যটন বিকাশ এবং সর্বজনীন স্বাস্থ্য বীমা সম্প্রসারণের লক্ষ্যে স্বাস্থ্যসেবা আধুনিকীকরণ করা হচ্ছে।

এই সমস্ত প্রচেষ্টার লক্ষ্য হল "কাউকে পিছনে না রেখে" এই নীতিবাক্য বাস্তবায়ন করে মানুষের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক জীবন উন্নত করা। যেমনটি আঙ্কেল হো একবার পরামর্শ দিয়েছিলেন: "যা মানুষের জন্য উপকারী তা আমাদের সমস্ত শক্তি দিয়ে করতে হবে। যা মানুষের জন্য ক্ষতিকর তা আমাদের সমস্ত শক্তি দিয়ে এড়িয়ে চলতে হবে"।

সংক্ষেপে, আন গিয়াং সংস্কৃতি এবং জনগণ কেবল প্রদেশের সমৃদ্ধ ঐতিহ্যই নয়, এর ভবিষ্যৎও। যখন সংস্কৃতি নরম শক্তিতে পরিণত হয়, যখন জনগণকে উন্নয়নের কেন্দ্রবিন্দুতে স্থাপন করা হয়, তখন প্রদেশটি একটি নতুন যুগে প্রবেশের জন্য যথেষ্ট ভিত্তি পাবে - একটি দৃষ্টিভঙ্গি, একটি ইচ্ছাশক্তি এবং বিজয়ের বিশ্বাসের যুগ।

(চলবে)

ভিয়েতনাম টিয়েন

সূত্র: https://baoangiang.com.vn/chung-suc-dung-xay-an-giang-ky-nguyen-moi-bai-4-van-hoa-va-con-nguoi-la-nguon-luc-noi-sinh-a461678.html