ডিজিটাল রূপান্তর এবং সাংবাদিকতায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগের জন্য কেবল কথার চেয়ে পদক্ষেপের প্রয়োজন।

[বিজ্ঞাপন_১]

মিঃ লে কোওক মিন: আমরাও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ে গুঞ্জন করছি, কিছু উৎসাহী এবং অন্যরা চিন্তিত। এটা নিশ্চিত করা যেতে পারে যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এখন নিউজরুমের একটি প্রায় বাধ্যতামূলক অংশ। যদিও ভিয়েতনামের নিউজরুমগুলি এটি খুব কম ব্যবহার করে, সর্বশেষ পরিসংখ্যান অনুসারে, বিশ্বব্যাপী 75% নিউজরুম কোনও না কোনও ধরণের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সরঞ্জাম ব্যবহার করেছে।

যখন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার কথা আসে, তখন অনেকেই কেবল মানুষের জন্য লেখালেখির যন্ত্রের কথা ভাবেন। কিন্তু কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অর্থ অনেক বিস্তৃত।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বহুদিন ধরেই বিভিন্ন সংবাদ সংস্থায় বিভিন্নভাবে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়ে আসছে এবং এখন এটি আরও উচ্চতর স্তরে বিকশিত হচ্ছে। অর্থাৎ, এটি একটি প্রবন্ধ লিখতে পারে, একটি কবিতা রচনা করতে পারে, অথবা একটি নিবন্ধ লিখতে পারে। বিশেষ করে, ব্যবহারকারীরা সহজভাবে আদেশ জারি করতে পারে, ঠিক যেমন মানুষকে আদেশ দেওয়া হয়। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করবে এবং সংবাদ কক্ষগুলিতে এটি আরও সাধারণ হয়ে উঠবে।

মিঃ লে কোওক মিন: এমন মতামত থাকবে যে যদি মেশিনগুলি এটি করে, তাহলে মানুষের ভূমিকা কী? এর ফলে কি সাংবাদিকরা তাদের চাকরি হারাবেন?

আমি জোর দিয়ে বলতে চাই যে, অন্তত অদূর ভবিষ্যতে, যন্ত্রগুলি কেবল মানুষকে কঠোর, সূক্ষ্ম, বিস্তারিত এবং পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ সম্পাদনে সহায়তা করতে সক্ষম হবে। মৌলিক, সৃজনশীল কাজের ক্ষেত্রে, যন্ত্রগুলি বর্তমানে এটি করতে অক্ষম।

আধুনিক মেশিনগুলি সম্পূর্ণ নতুন কন্টেন্ট তৈরি করার পরিবর্তে ইন্টারনেট থেকে পূর্ব-বিদ্যমান ইনপুটের উপর ভিত্তি করে নিবন্ধ লেখে এবং ছবি তৈরি করে। অতএব, সাংবাদিকদের সৃজনশীল কাজের জন্য এই হুমকির অস্তিত্ব নেই।

প্রবন্ধ লেখার জন্য মেশিনের ব্যবহার সম্পর্কে, সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা গেছে যে এই প্রবণতা বিদ্যমান, তবে সংবাদ সংস্থাগুলিকে অত্যন্ত সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত। জরিপগুলি ইঙ্গিত দেয় যে পাঠকরা দাবি করবেন যে মেশিন-লিখিত বিষয়বস্তুকে লাইভ সাংবাদিকদের থেকে আলাদা করার জন্য লেবেল করা হোক। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, যদি সংবাদ সংস্থাগুলি মেশিন-উত্পাদিত নিবন্ধগুলির উপর খুব বেশি নির্ভর করে, তাহলে সেই সংস্থাগুলির উপর ব্যবহারকারীদের আস্থা হ্রাস পাবে।

মিঃ লে কোওক মিন: এটা নিশ্চিত করতে হবে যে "বিষয়বস্তুই রাজা" এই কথাটি কখনই ভুল নয়। শুধুমাত্র ভালো বিষয়বস্তুই পাঠক, দর্শক এবং শ্রোতাদের আকর্ষণ করবে - এটি একটি অপরিবর্তনীয় সত্য। যাইহোক, প্রচুর পরিমাণে তথ্যের পরিবেশে, ভুয়া, ক্ষতিকারক এবং বিভ্রান্তিকর তথ্যের বিস্তারের কথা তো বাদই দেওয়া যাক, বিষয়বস্তু অবশ্যই অনন্য হতে হবে এবং এমন কিছু তৈরি করতে হবে যা ব্যবহারকারীদের আরও বেশি আকর্ষণ করে।

তবে, এমন একটি প্রেক্ষাপটে যেখানে তথ্যের এত উৎস পাওয়া যায়, এমনকি সেরা তথ্যকেও অন্যান্য সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের সাথে তীব্র প্রতিযোগিতা করতে হয়। সঠিক লক্ষ্য দর্শকদের কাছে আপনার বিষয়বস্তু পৌঁছে দেওয়ার জন্য প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা ছাড়া, আপনার বিষয়বস্তু পড়ার সম্ভাবনা খুবই কম।

জ্ঞান, বোধগম্যতা এবং প্রযুক্তিতে দক্ষতা ছাড়া, কাঙ্ক্ষিত পাঠকদের কাছে তথ্য পৌঁছে দেওয়া অসম্ভব। একটি সংবাদপত্রের স্বীকৃতি, মর্যাদা এবং সম্ভাব্য রাজস্ব আয়ের জন্য বৃহৎ পাঠকসংখ্যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। অতএব, বর্তমান প্রেক্ষাপটে, প্রযুক্তি আয়ত্ত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এবং নিঃসন্দেহে এটি সাংবাদিকতার কার্যক্রমের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হতে হবে।

মিঃ লে কোওক মিন: প্রযুক্তিগত প্রবণতা সংবাদপত্রের জন্য অস্থায়ী বা সহায়ক হতে পারে। অতএব, প্রতিটি সংবাদপত্রকে তার ক্ষমতা, লক্ষ্য এবং মানব সম্পদের উপর ভিত্তি করে প্রযুক্তিগত বিনিয়োগগুলি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করতে হবে।

প্রযুক্তির প্রয়োগ অপরিহার্য হলেও, সঠিক প্রযুক্তি নির্বাচন করাও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচ্য বিষয়। ভবিষ্যতে নতুন পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি বাস্তবায়নে সক্ষম কর্মীবাহিনী তৈরি করাও গুরুত্বপূর্ণ।

মূল দক্ষতার পাশাপাশি, আজকের সাংবাদিকদের নতুন দক্ষতায় সজ্জিত করা প্রয়োজন। বয়স্ক, অভিজ্ঞ সাংবাদিক যারা প্রযুক্তি-বুদ্ধিমান নন, তাদের তরুণ সাংবাদিক বা প্রযুক্তি কর্মীদের দ্বারা সমর্থন করা প্রয়োজন।

বিশেষ করে, তরুণ সাংবাদিকদের জন্য প্রযুক্তিগত দক্ষতা প্রায় বাধ্যতামূলক দক্ষতা হয়ে উঠবে। অতএব, সাংবাদিকদের নমনীয় এবং অভিযোজিত হওয়ার জন্য নরম দক্ষতা অর্জন করতে হবে যাতে তারা আগামীকাল নতুন কিছু ঘটলে অনুগত থাকতে পারে।

মিঃ লে কোওক মিন: যদি একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব প্রযুক্তি বোঝে, তাহলে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া দৃঢ়ভাবে সমর্থিত হবে এবং অর্জিত ফলাফল অন্যান্য মিডিয়া প্রতিষ্ঠানের তুলনায় 30-40% বৃদ্ধি পেতে পারে।

নেতাদের প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ হওয়ার প্রয়োজন নেই; তাদের কেবল প্রযুক্তি প্রয়োগ এবং গ্রহণের প্রয়োজনীয়তা বুঝতে হবে এবং এটি প্রচারে অগ্রণী হতে হবে।

নেতা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন; যখন নেতা দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হন এবং সমগ্র সংস্থাকে একটি নতুন দিকে পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করেন, তখন কার্যকারিতা আরও বেশি হবে। ডিজিটাল রূপান্তরের চেতনা সকল বিভাগ এবং ব্যক্তিদের মধ্যে ছড়িয়ে দিতে হবে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস