ডিজিটাল রূপান্তর, সাংবাদিকতায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ "কথা বলার পরিবর্তে কাজ করতে হবে"

[বিজ্ঞাপন_১]

মিঃ লে কোওক মিন: আমরাও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার গল্প নিয়ে শোরগোল করছি, কেউ কেউ উত্তেজিত আবার কেউ কেউ চিন্তিত। এটা নিশ্চিত করে বলা যেতে পারে যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এখন নিউজরুমের প্রায় বাধ্যতামূলক অংশ। ভিয়েতনামের নিউজরুমগুলি এটি কম ব্যবহার করে, তবে সর্বশেষ পরিসংখ্যান অনুসারে, বিশ্বের ৭৫% নিউজরুম কমবেশি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সরঞ্জাম ব্যবহার করেছে।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার কথা বলতে গেলে, অনেকেই মানুষের পরিবর্তে মেশিনের কথা ভাবেন যারা নিবন্ধ লেখে। কিন্তু কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অর্থ অনেক বিস্তৃত।

অনেক প্রেস এজেন্সিতে দীর্ঘদিন ধরেই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ অনেক জোরালোভাবে করা হচ্ছে, এখন এটি আরও উচ্চ স্তরে বিকশিত হচ্ছে। অর্থাৎ, একটি প্রবন্ধ লেখা, একটি কবিতা রচনা করা, একটি নিবন্ধ লেখা সম্ভব। বিশেষ করে, ব্যবহারকারীরা একে অপরের সাথে থাকা ব্যক্তিদের আদেশ দেওয়ার মতোই আদেশ দিতে পারেন। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার এই ধাপগুলি নিউজরুমে আরও জনপ্রিয় হয়ে উঠবে।

মিঃ লে কোওক মিন: এমন মতামত থাকবে যে যদি মেশিনগুলি এমন করে, তাহলে মানুষের ভূমিকা কোথায়? এর ফলে কি সাংবাদিকরা তাদের চাকরি হারাবেন?

আমি নিশ্চিত করে বলতে চাই যে, অন্তত অদূর ভবিষ্যতে, যন্ত্রগুলি কেবল মানুষকে ভারী, সূক্ষ্ম, বিস্তারিত, পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ করতে সহায়তা করেই থামবে। সৃজনশীল, মৌলিক বিষয়বস্তুর ক্ষেত্রে, আজকের যন্ত্রগুলি তা করতে পারে না।

আজকাল যন্ত্রগুলি ইন্টারনেটে ইতিমধ্যেই উপলব্ধ তথ্যের উপর ভিত্তি করে নিবন্ধ এবং ছবি লেখে, সম্পূর্ণ নতুন বিষয়বস্তু তৈরি করে না। অতএব, সাংবাদিকদের সৃজনশীল কাজের জন্য এই হুমকি এখনও বিদ্যমান নেই।

মেশিনগুলিকে তাদের নিজস্ব নিবন্ধ লিখতে দেওয়ার বিষয়ে, সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা গেছে যে এই প্রবণতাটি বিদ্যমান, কিন্তু সংবাদমাধ্যমগুলিকে এটি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করা উচিত। কারণ, জরিপ অনুসারে, পাঠকরা দাবি করবেন যে মেশিন দ্বারা লিখিত যেকোনো বিষয়বস্তুতে রক্তমাংসের সাংবাদিকদের মধ্যে পার্থক্য চিহ্নিত করার জন্য লেবেল লাগানো হোক। কিন্তু, আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, যদি সংবাদ সংস্থাগুলি মেশিন দ্বারা লিখিত প্রচুর নিবন্ধ ব্যবহার করে, তাহলে সেই সংবাদ সংস্থাগুলির উপর ব্যবহারকারীদের আস্থা হ্রাস পাবে।

মিঃ লে কোওক মিন: এটা নিশ্চিত করতে হবে যে "বিষয়বস্তুই রাজা" এই কথাটি কখনই ভুল নয়। যদি বিষয়বস্তু ভালো হয়, তাহলে ব্যবহারকারীরা তা পড়বে, দেখবে এবং শুনবে। এটি একটি "অপরিবর্তনীয়" জিনিস। তবে, এমন একটি পরিবেশে যেখানে অত্যধিক তথ্য, অত্যধিক ঘনত্ব, ভুয়া, খারাপ, বিষাক্ত এবং বিভ্রান্তিকর তথ্য আজকের মতো বাজারে প্লাবিত হচ্ছে, সেখানে বিষয়বস্তু অবশ্যই ভিন্ন হতে হবে, এমন বিষয়বস্তু তৈরি করতে হবে যা ব্যবহারকারীদের আরও বেশি আকর্ষণ করে।

তবে, তথ্যের এত উৎসের প্রেক্ষাপটে, ভালো তথ্যকেও অন্যান্য সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের সাথে প্রতিযোগিতা করতে হয়। যদি আপনার বিষয়বস্তুকে "লক্ষ্যমাত্রায়" আনার জন্য কোনও প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা না থাকে, তাহলে আপনার বিষয়বস্তু পড়ার সম্ভাবনা খুবই কম।

যদি তুমি না জানো, বুঝতে না পারো, প্রযুক্তিতে ভালো না হও, তাহলে তুমি তোমার তথ্য তোমার পছন্দের মানুষের কাছে পৌঁছে দিতে পারবে না। কারণ, অনেক পাঠক থাকলে, সংবাদপত্রটি সকলের কাছে পরিচিত হবে, তার একটি অবস্থান থাকবে এবং আয়ের উৎস তৈরি করতে পারবে। অতএব, বর্তমান প্রেক্ষাপটে, প্রযুক্তিকে আঁকড়ে ধরা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং অবশ্যই প্রযুক্তি সাংবাদিকতা কার্যক্রমের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ হওয়া উচিত।

মিঃ লে কোওক মিন: প্রযুক্তিগত প্রবণতা অস্থায়ী হতে পারে অথবা নিউজরুমকে সমর্থন করতে পারে। অতএব, প্রতিটি নিউজরুমকে তার ক্ষমতা, লক্ষ্য এবং মানব সম্পদের উপর ভিত্তি করে প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের বিষয়ে সাবধানতার সাথে বিবেচনা করতে হবে।

যদিও প্রযুক্তির প্রয়োগ বাধ্যতামূলক, সঠিক প্রযুক্তি নির্বাচন করাও বিবেচনার বিষয়। ভবিষ্যতে নতুন পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি স্থাপনের জন্য মানবসম্পদ প্রস্তুত করা গুরুত্বপূর্ণ।

মূল দক্ষতার পাশাপাশি, আজকের সাংবাদিকদের নতুন দক্ষতায় সজ্জিত করা প্রয়োজন। যেসব বয়স্ক অভিজ্ঞ সাংবাদিক প্রযুক্তি সম্পর্কে জানেন না, তাদের তরুণ সাংবাদিক বা প্রযুক্তি কর্মীদের একটি দল দ্বারা সমর্থন করা প্রয়োজন।

বিশেষ করে, তরুণ সাংবাদিকদের জন্য প্রযুক্তিগত দক্ষতা প্রায় বাধ্যতামূলক হয়ে উঠবে। অতএব, সাংবাদিকদের নমনীয় হওয়ার জন্য কিছু নরম দক্ষতা অর্জন করতে হবে যাতে তারা আগামীকাল ঘটতে থাকা নতুন জিনিসের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে।

মিঃ লে কোওক মিন: যদি কোনও প্রেস এজেন্সির নেতারা প্রযুক্তি বোঝেন, তাহলে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াকে জোরালোভাবে সমর্থন করা হবে এবং অর্জিত ফলাফল অন্যান্য প্রেস এজেন্সির তুলনায় 30-40% বৃদ্ধি পেতে পারে।

নেতাদের প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ হতে হবে না, বরং তাদের বুঝতে হবে যে প্রযুক্তির প্রয়োগ এবং গ্রহণ করা অপরিহার্য এবং প্রযুক্তির প্রচারে অগ্রণী হতে হবে।

নেতা খুবই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। যখন নেতা পুরো প্রতিষ্ঠানকে নতুন দিকে পরিবর্তন করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হন, তখন দক্ষতা আরও বেশি হবে। ডিজিটাল রূপান্তরের চেতনা সকল বিভাগ এবং ব্যক্তিদের মধ্যে ছড়িয়ে দিতে হবে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস