ঐতিহাসিক প্রকল্পের পর একজন ৭X ব্যবসায়ীর বড় স্বপ্ন দেখা, বড় চিন্তা করা

(ড্যান ট্রাই) - দেশকে শক্তিশালী করার আকাঙ্ক্ষা, ভিয়েতনামী ব্যবসার বড় স্বপ্ন এবং বড় চিন্তাভাবনা এবং তরুণ প্রজন্মকে লালন-পালনের গল্প সম্পর্কে ড্যান ট্রাই প্রতিবেদকের সাথে একজন ভিয়েতনামী ব্যবসায়ীর সৎ ভাগাভাগি...

ড্যান ট্রাই প্রতিবেদকের সাথে নুয়েন ট্রং খাং-এর গল্প হল ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির দেশকে শক্তিশালী করার আকাঙ্ক্ষা, বড় স্বপ্ন দেখার, বড় চিন্তা করার এবং তরুণ প্রজন্মকে লালন-পালনের গল্প সম্পর্কে তার সৎভাবে ভাগ করে নেওয়া...

একটি শক্তিশালী এবং সমৃদ্ধ দেশের এমন ব্যবসার প্রয়োজন যারা বড় স্বপ্ন দেখার এবং বড় চিন্তা করার সাহস করে। আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কী? - একটি শক্তিশালী ভিয়েতনাম সম্পর্কে বলতে গেলে, আমি মনে করি এটা স্পষ্ট যে প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত যেকোনো কিছুর জন্য দীর্ঘমেয়াদী, নিয়মতান্ত্রিক বিনিয়োগ প্রয়োজন; সবচেয়ে কঠিন বিষয় হল বিনিয়োগের জন্য সম্পদ কোথায় খুঁজে বের করা। যদি আমরা এটি করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হই, তাহলে আমাদের অনেক সুযোগ থাকবে। আমাদের কোম্পানিতে, দৃঢ় সংকল্পের পাশাপাশি, আমাদের একটি নিয়মতান্ত্রিক, দীর্ঘমেয়াদী কৌশল এবং অনেক মূল প্রযুক্তি আয়ত্ত করার ক্ষমতা থাকতে হবে। আপনি জানেন যে, এমকে গ্রুপ কার্ড এবং বায়োমেট্রিক প্রমাণীকরণের উপর খুব বেশি মনোযোগ দেয়, যাকে নিরাপত্তা, সনাক্তকরণ এবং ব্যাংকিং লেনদেনের ক্ষেত্র বলা যেতে পারে। সম্প্রতি, আমরা হ্যানয় এবং হো চি মিন সিটিতে উন্নত রেলওয়ে, মেট্রো সিস্টেম, টিকিট কার্ড ইত্যাদি এবং অন্যান্য প্রযুক্তির জন্য বেশ কয়েকটি পাবলিক ট্রান্সপোর্ট প্রকল্পে অংশগ্রহণ করেছি। আমরা তিনটি স্তম্ভ তৈরি করছি। প্রথমটি হল নাগরিক সনাক্তকরণ প্রকল্প, ভিয়েতনামের ইলেকট্রনিক পাসপোর্ট প্রকল্প। ব্যাংকিং বাজারের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সময়, আমরা ব্যাংক কার্ড বাজারের ৮০-৮৫% শেয়ার করি। সম্প্রতি, ৪ বছর আগে, আমরা ক্যামেরা তৈরি করেছি, যা খুবই কঠিন ছিল। ক্যামেরা বাজার খুবই কঠোর, বড় কোম্পানিগুলির আধিপত্য, বিশেষ করে চীনা বড় কোম্পানিগুলির। এই বিভাগে অংশগ্রহণ করে, আমরা নতুন প্রজন্মের AI ক্যামেরা বেছে নিয়েছি, যার অর্থ হল ক্যামেরাগুলির বিশেষ বৈশিষ্ট্যগুলির পাশাপাশি, আমরা তাদের আরও স্মার্ট করার জন্য অ্যালগরিদম যুক্ত করেছি। এই ক্ষেত্রটি কঠিন। যখন আপনি বিশ্বের সাথে প্রতিযোগিতা করার সাহস করেন, বিশ্বের বৃহত্তম কোম্পানিগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করেন, তখন আপনার 3টি জিনিসের প্রয়োজন হয়: দৃঢ় সংকল্প, সম্পদ এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশল। এবং এটিই আমাদের পার্থক্য।

ক্যামেরা শিল্পে প্রবেশের সিদ্ধান্ত নিতে আপনার কত সময় লেগেছে, যে ক্ষেত্রটি আপনি বলেছিলেন যে এটি কঠিন, ভয়ঙ্কর এবং আপনাকে "দৈত্যদের" সাথে প্রতিযোগিতা করতে হবে? - আমাদের সমস্ত সুবিধা এবং ক্ষমতা বিবেচনা করতে হবে। অন্যান্য ধরণের ক্যামেরার সাথে, ব্যাপক উৎপাদন অনেক সস্তা, কিন্তু AI ক্যামেরার সাথে, আমাদের সম্ভবত একটি নির্দিষ্ট সুবিধা রয়েছে। প্রথমত, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র চীনের বৃহত্তম ক্যামেরা কোম্পানিকে "বিশেষ" তালিকায় রেখেছে। পরাশক্তিগুলির মধ্যে বাণিজ্য যুদ্ধ দীর্ঘদিন ধরে জ্বলছে। চীনা প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির জন্য AI চিপ অ্যাক্সেস করা আগের তুলনায় অনেক বেশি কঠিন। দ্বিতীয়ত, তারা বাজারে খুব সীমিত। বর্তমানে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং পশ্চিমা বিশ্বে রপ্তানি করতে অসুবিধার পাশাপাশি, এই দেশের প্রযুক্তি সহযোগিতা এবং ব্যবহার করার সময় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র চীনা কোম্পানিগুলির জন্য সরবরাহকারীদের সাথেও পদক্ষেপ নিয়েছে। ভিয়েতনাম সহ দেশগুলির জন্য এটি একটি সুযোগ, যদি আমরা প্রযুক্তি আয়ত্ত করতে পারি এবং বাজার আয়ত্ত করতে পারি। এখানে, আমি একটি বিষয় জোর দিয়ে বলতে চাই: বাজার। আপনার কাছে ভালো প্রযুক্তি আছে কিন্তু আপনার কাজে লাগানোর জন্য বাজার নেই, আপনি জানেন না কিভাবে বাজারে যেতে হয়, এটিও একটি অসুবিধা। আর যখন আপনি কোনও পণ্য লঞ্চ করেন, তখন সেই পণ্যটি অবশ্যই খুব অনন্য হতে হবে। এআই ক্যামেরার ভালো দিক হলো, যদি আপনি অ্যালগরিদম পরিবর্তন করেন, তাহলে এই ক্যামেরাটি খুব দ্রুত অন্য ক্যামেরায় পরিণত হতে পারে। বর্তমানে, আমাদের ক্যামেরাগুলি প্রায় ৪০টি দেশের লাইসেন্স প্লেট পড়তে পারে। এই অ্যালগরিদম প্রয়োগের মাধ্যমে, ৪,০০০ ধরণের গাড়ি সনাক্ত এবং আলাদা করা যায়। এই ধরণের গাড়ি ট্র্যাফিক ব্যবস্থাপনা বা পুলিশের কাজে ভালভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে। এছাড়াও, আমরা এক ধরণের বুকে জীর্ণ ক্যামেরা তৈরি করি যা মুখ লুকানোর জন্য ৫০,০০০ পর্যন্ত টেমপ্লেট ব্যবহার করতে পারে, যার অর্থ আপনি এতে একটি গ্রাহক তালিকা রাখতে পারেন, এমনকি ট্র্যাক করার জন্য এতে একটি বিষয়ও রাখতে পারেন, অথবা যদি কোনও গাড়ি হারিয়ে যায়, তাহলে আপনি প্রতিটি ক্যামেরায় গিয়ে জানতে পারেন যে লাইসেন্স প্লেটটি কোথায় গেছে, কোথা থেকে এসেছে...

বিভিন্ন অ্যালগরিদম সহ AI ক্যামেরার সাহায্যে, যখন আমাদের ডাটাবেস থাকে, তখন আমরা ক্যামেরাগুলির মধ্যে "যোগাযোগ" করে একটি খুব স্মার্ট, খুব ভালো সিস্টেম তৈরি করতে পারি। অবশ্যই, এর জন্য অনেক কাজ করতে হবে, ডাটাবেসের ক্ষেত্রে, ডেটা কম্প্রেশনের ক্ষেত্রে, এমনকি ক্যামেরায় কী প্রক্রিয়া করা হয়, AI বক্সে কী, সার্ভারে কী, সেই সমস্যাটি সম্পূর্ণ ভিন্ন সমস্যা এবং আরও কঠিন। এই জিনিসগুলি করা দরকার। এটাই সুযোগ। আমি মনে করি সুযোগটি খুব স্পষ্ট। আমরা যদি সেই দিকে যাই, এমনকি এর চারপাশের অ্যাপ্লিকেশনগুলিও অনেক স্মার্ট হবে। বর্তমানে, চীনে ক্যামেরাগুলি, কেবল পাবলিক ট্রান্সপোর্টের জন্য ব্যবস্থাপনা অ্যালগরিদমের ক্ষেত্রে, 650টি অ্যালগরিদম রয়েছে, যার অর্থ তারা সবই স্বয়ংক্রিয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি সবুজ বা লাল বাতি নষ্ট হয়, ক্যামেরা তাৎক্ষণিকভাবে অবহিত করবে, অথবা যদি কোনও ট্র্যাফিক দুর্ঘটনা ঘটে, তাহলে নিকটতম জরুরি বা পুলিশ তাৎক্ষণিকভাবে ঘটনাস্থলে অবহিত করবে, এটি কঠিন নয়, এটি করা যেতে পারে। যখন আমাদের একটি বায়োমেট্রিক ডাটাবেস থাকে, তখন এই অ্যাপ্লিকেশনটি খুব বিস্তৃত। বিশেষ করে যখন এআই ক্যামেরা সবকিছু প্রান্তে প্রক্রিয়া করে, অর্থাৎ, এটি ক্যামেরার ঠিক সামনে প্রক্রিয়া করে এবং কেন্দ্রে চলে না। আমরা যদি ডিজিটাল স্বাক্ষর স্থাপন করতে পারি, তাহলে প্রতিটি নাগরিক আইন, জনগণ এবং সরকারের মধ্যে লেনদেন অনেক বেশি সুবিধাজনক হবে। এটি একটি ভালো দিক কিন্তু কঠিনও। এটি করা খুবই কঠিন এবং আমরা এই ক্ষেত্রে প্রচুর বিনিয়োগ করি।

তুমি যেমন বলেছ, সুযোগ আছে, কিন্তু কিছু চ্যালেঞ্জ এবং অসুবিধাও থাকতে হবে? তুমি কি কখনও ভেবে দেখেছো যে তুমি স্পষ্টতই অনেক ক্ষেত্রে জয়লাভ করবে, তুমি মূলধন ব্যবহার করে নতুন নতুন চ্যালেঞ্জপূর্ণ ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করবে, কীভাবে তা না জেনে, তারপর টাকা হারানোর, ব্যর্থতার চিন্তা করবে? - আমি এর সাথে একমত। যখন আমি সফলভাবে কিছু করি, তার মানে এই নয় যে আমি যা করি তা সফল হতে থাকবে। কিন্তু আমি স্পষ্ট দেখতে পাচ্ছি, আমি যা করি তা হল উন্নয়নের ভিত্তি, কিছু তৈরি করা। ব্যবসায়, এটি সময়, স্থান, সম্প্রীতি এবং ভাগ্যের সাথে সম্পর্কিত, যদিও অবশ্যই আপনি ভাগ্যের উপর সম্পূর্ণ নির্ভর করতে পারবেন না। আমরা সর্বদা এটি করার জন্য চেষ্টা করি এবং আমিও তাই করি, সর্বদা আমার যথাসাধ্য চেষ্টা করার জন্য চেষ্টা করি, বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জনের জন্য আমার সমস্ত শক্তি দিয়ে লড়াই করি। আমি মনে করি না যে আমাদের ব্যবসা সাফল্যের একটি পর্যায়ে পৌঁছেছে, অর্থাৎ সেই পর্যায়ে পৌঁছায়নি যেখানে আমরা আমাদের খ্যাতির উপর নির্ভর করি। এটি প্রতিটি ব্যক্তির জীবনে ছোট স্বপ্ন, বড় স্বপ্নের গল্পও। আসলে, অনেক ভিয়েতনামী মানুষের জন্য, কেউ কেউ "আটকে" যায় যখন তারা ভাবে "আচ্ছা, এটি ইতিমধ্যেই অনেক সাফল্য"। চীনে, প্রায় ১০টি ক্যামেরা কোম্পানি আছে যাদের আয় প্রায় ১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা তার বেশি। সবচেয়ে বড় কোম্পানির আয় ১০ বিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি। কিন্তু ১০০ থেকে ৩০ কোটি মার্কিন ডলারের আয় যাদের আয় প্রায় কয়েকশ ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান। আমার মনে হয়, যদি তুমি এটা করতে জানো, কীভাবে এগিয়ে যেতে হবে, তাহলে একটা সুযোগ আছে, এমনকি একটা বড় সুযোগও আছে।

তাহলে কীভাবে করতে হবে তা জানা, কীভাবে যেতে হবে তা জানা মানে কী? - আমার অভিজ্ঞতা থেকে, আমি মনে করি যে আপনি যদি এই ধরণের একটি সূত্র তৈরি করতে পারেন, তাহলে আপনি অবশ্যই সফল হবেন: কীভাবে দেশীয় বাজারের 30-40% তৈরি করবেন, বাকিটা রপ্তানি, বিদেশী এবং দেশীয় যা সবসময় একে অপরের পরিপূরক। একটি দেশীয় কোম্পানি সফল হতে পারে কিন্তু উজ্জ্বল হতে পারে না। অতএব, আপনাকে আন্তর্জাতিক উপাদান সহ একটি বিশ্বব্যাপী কোম্পানি হতে হবে। আমি সত্যিই আশা করি যে চীন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং এআই উন্নয়নের প্রবণতার মধ্যে যুদ্ধের ফলে এআই ক্যামেরা শিল্পের বিকাশ ঘটবে। আমার এবং বিদেশী কোম্পানিগুলির সুযোগ একই। উদাহরণস্বরূপ, 4 বছর আগে, এআই ক্যামেরা হার্ডওয়্যার তৈরি করা খুব জটিল ছিল। আমি অনেক কারখানায় গিয়েছিলাম এবং দেখেছি যে বিদেশী কোম্পানিগুলির কাছে অনেক ভালো প্রযুক্তি ছিল এবং এই মুহুর্তে আমি ভেবেছিলাম "আহ, দেখা যাচ্ছে আমিও এটি করতে পারি"। আমি তাইওয়ানের একটি কোম্পানিতে গিয়েছিলাম যার আয় প্রায় 300 মিলিয়ন মার্কিন ডলার, আমাকে বলতে হবে যে তাদের কারখানা আমাদের মতো ভালো নয়। আর যখন আমাদের একটা ভিত্তি থাকে, তখন এই ক্যামেরা থেকে আমরা আরেকটি ক্যামেরা তৈরি করি, আরেকটি পণ্য তৈরি করি, আরেকটি জিনিস সংযুক্ত করি, এটা খুবই আলাদা। এখানে একটা বিষয় আমি জোর দিয়ে বলতে চাই যে পণ্য তৈরি করার সময় আমরা খুবই সৃজনশীল, সবসময় বিশেষ পণ্য তৈরি করি। উদাহরণস্বরূপ, পুলিশ, আইন প্রয়োগকারী সংস্থা, গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে লেনদেনের জন্য বুকে পরা বডি ক্যামেরা পণ্য, আমরা নাগরিক সনাক্তকরণের পাঠ সংহত করার জন্য এটি ব্যবহার করি। যখন পুলিশকে কাউকে পরীক্ষা করার প্রয়োজন হয়, তখন বুকের ক্যামেরাটি পাঠকে পরিণত হয়, আরও বিশেষ বিষয় হল, আমি গবেষণা করে আবিষ্কার করেছি যে এটি বিশ্বের প্রথম এআই ক্যামেরাগুলির মধ্যে একটি যা এটি করে। প্রথমবার যখন আমি বডি ক্যামেরার জন্য একটি ক্যামেরায় একটি এআই চিপ স্থাপন করি, তখন আমিই প্রথম কোম্পানি যারা এটি করে। হয়তো আমি দেরি করে ফেলেছি কিন্তু আমি বিশেষ কিছু ভাবি যা পার্থক্য তৈরি করবে, সৃজনশীল হবে এবং এই পার্থক্যগুলিই খুব ভালো মূল্য তৈরি করে। আমি দেরিতে আসা ব্যক্তি হতে ভয় পাই না কারণ দেরি করা কখনও কখনও এগিয়ে যেতে পারে। ভিয়েতনাম M6 রিডারকে পশ্চিমা প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির থেকে আলাদা করতে পারে না, এবং বিদেশে উৎপাদন এবং রপ্তানিতে সহযোগিতা করার জন্য প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির সাথে সহযোগিতা খুঁজছে এবং করতে ইচ্ছুক।

তিনি একটি বেশ ভালো সূত্র শেয়ার করেছেন, যা ৩০-৪০% দেশীয়, বাকিটা রপ্তানি। যে কোম্পানি কেবল দেশীয় বাজারের উপর মনোযোগ দেয়, সে কখনোই খুব বেশি সফল হতে পারে না। সর্বোপরি, ব্যবসায় কে সফল হতে চায় না, কে বিদেশে যেতে চায় না। কিন্তু সবাই কি সফল? এটি কি ভিয়েতনামী জনগণের বড় স্বপ্ন দেখার এবং বড় চিন্তা করার সমস্যার সাথে সম্পর্কিত? কেন কিছু লোক এটি করতে পারে এবং অন্যরা পারে না? - আমার মনে হয় প্রতিটি ব্যক্তির চিন্তাভাবনার ভিত্তি আলাদা। যারা প্রচুর ভ্রমণ করে, প্রচুর পড়াশোনা করে, সর্বত্র বন্ধুদের নেটওয়ার্ক থাকে তারা কেবল দেশীয় বাজারে মনোযোগ দেওয়ার লোকদের থেকে আলাদা হবে। কাজের ধরণ একই, যারা প্রযুক্তিতে কাজ করে এবং যারা বিক্রয়ে যায় তারা আলাদা হবে। ভিয়েতনামে, কারণ অতীতে এবং সম্প্রতি বাজারের আকার পরিবর্তিত হতে পারে, কিন্তু ভিয়েতনামী ব্যবসার দৃষ্টিভঙ্গি এখনও দেশেই রয়েছে, তাই তারা দেশে বেশ স্বাচ্ছন্দ্য এবং সফল বোধ করে। আমি আগেও গল্পটি বলেছি। একজন ধনী ভারতীয় বন্ধু আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন, "তাহলে আপনি আপনার কোম্পানি কত টাকায় তৈরি করার পরিকল্পনা করছেন?" সেই সময়, আমার টার্নওভার ছিল মাত্র ২-৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, তাই আমি বললাম, "আমি ২০-৩০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের একটি কোম্পানি তৈরি করতে চাই।" আমার বন্ধু তৎক্ষণাৎ বলল, "কেন তুমি কয়েকশ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের একটি কোম্পানি তৈরি করো না?" সে জিজ্ঞাসা করল, "কোথায় বিক্রি করার পরিকল্পনা করছো?" আমি বললাম, "ভিয়েতনামে বিক্রি করো।" সে বলল, "কেন তুমি বিশ্বের কাছে বিক্রি করো না?" স্পষ্টতই, সেই সময়ে, আমি এখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিদেশে পড়াশোনা করছিলাম, কিন্তু সেই সময়ে আমার চিন্তাভাবনা ঠিক এরকমই ছিল। কিন্তু উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সময়, আমি স্পষ্টভাবে দেখতে পেলাম যে কোম্পানিটি কয়েকশ মিলিয়ন মার্কিন ডলার আয় করেছে, জাপান, ইউরোপ, ব্রাজিল, ইথিওপিয়া ইত্যাদি অনেক দেশে রপ্তানি করছে। ক্রমাগত ভ্রমণ, সর্বত্র অংশীদার তৈরি করা, তারপর নতুন শিল্প গড়ে তোলা, সম্পর্কের নতুন নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ করাও আপনার জন্য একটি ভিন্ন ভিত্তি তৈরি করবে, একটি ভিন্ন মানসিকতা। বর্তমান বিশ্ব অর্থনীতিকে স্পষ্টভাবে দেখতে যেখানে একটি বাজার কেবল একটি সংকীর্ণ স্কেলে সীমাবদ্ধ, এটি সর্বদা একই থাকে, আপনি এটি একটি ছোট স্কেলে করবেন। এটা সবসময় একই রকম, যদি তুমি এটা ছোট পরিসরে করো, তাহলে খরচ অনুকূল করতে পারবে না। একই সম্পদ দিয়ে, যদি তুমি এটা প্রচুর পরিমাণে করতে পারো, তাহলে তুমি খুব সফল হবে। স্পষ্টতই, আজকের তরুণ প্রজন্ম পরিবর্তন করতে পারে। কিন্তু আগের প্রজন্ম আমার মতো, বেশিরভাগ মানুষ এখনও দেশীয় দিকে বেশি চিন্তা করে। যাইহোক, FPT সফটওয়্যারের মতো কোম্পানি আছে, আমি বহু বছর ধরে দেখেছি তারা খুব দ্রুত এগিয়ে যায় এবং খুব মনোযোগী। গত বছর তারা ১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের সফটওয়্যার রপ্তানি করেছে। একটি ভিয়েতনামী কোম্পানি যা বিদেশে এতটা ভালো করেছে, এত নগদ প্রবাহ ফিরিয়ে এনেছে, এটি একটি খুবই ইতিবাচক ফলাফল। আমি সত্যিই চাই ভিয়েতনামী কোম্পানিগুলো আন্তর্জাতিক পরিসরে একটি বৃহত্তর বাজারের দিকে তাকাক, তাহলে ভিয়েতনামী জনগণের স্তর অনেক উঁচুতে উঠবে। তাই ভিয়েতনামে নিজেদেরকে ১ নম্বরে দাঁড় করানোর পরিবর্তে, আসুন আমরা এশিয়ায় ১ নম্বরে থাকার লক্ষ্য নির্ধারণ করি। স্পষ্টতই, এটি করার জন্য, আমাদের সম্পদের প্রয়োজন, তাই সম্পদ কোথা থেকে এবং কীভাবে আসবে তা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

কিন্তু সম্পদের পাশাপাশি, হয়তো সময় নির্ধারণের ব্যাপারটাও? - হ্যাঁ। অনেক বিষয় আছে যা খুব তাড়াতাড়ি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যা ভালো নয়। আমরাও এর মুখোমুখি হয়েছি। তাই সময় নির্ধারণ খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমি এটাও জানিয়েছি যে AI ক্যামেরা তৈরির পাশাপাশি আমরা প্রতিরক্ষা শিল্পেও অংশগ্রহণ করি। আমি বহু বছর ধরে এই ক্ষেত্রে মনোযোগ দিচ্ছি। প্রতিরক্ষা শিল্প প্রযুক্তির প্রতি আমার আবেগ, প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি সকল ধরণের প্রযুক্তির শীর্ষ, তাই এতে অনেক ভালো জিনিস জড়িত। MK গ্রুপের পথও ভিন্ন, শুরু থেকেই গবেষণা ও উন্নয়নে বিনিয়োগ করা সম্ভব নয়। আমরা মাত্র দুটি কোম্পানি কিনেছি, গতকাল আমরা আরেকটি কোম্পানি বন্ধ করেছি, ৩টি কোম্পানি তৈরি করেছি, এবং শীঘ্রই আরও একটি কোম্পানি তৈরি হবে। ৪টি কোম্পানি মূল প্রযুক্তিতে দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে, আমরা এই দেশের জন্য অনেক কিছু করতে সক্ষম হব। ৩০-৪০% এর গল্পে ফিরে আসি। ২০২৩ সালে, দক্ষিণ কোরিয়া ১২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের প্রতিরক্ষা সরঞ্জাম রপ্তানি করেছিল, তুরস্কও কয়েক বিলিয়ন মার্কিন ডলার আয় করেছিল, তাই প্রযুক্তিতে দক্ষতা অর্জনের পাশাপাশি, এটি দেশের আকারও ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করেছিল। অতীতে, পৃথিবী খুবই উন্মুক্ত ছিল, মানুষ ভাবত যে যদি তোমার কাছে এটি না থাকে, তাহলে তুমি এটি কিনতে পারো, কিন্তু সাম্প্রতিক বিশ্ব পরিস্থিতি দেখায় যে তোমাকে ক্ষমতায় স্বয়ংসম্পূর্ণ হতে হবে, যদি তুমি প্রযুক্তির উপর নির্ভর করো, তাহলে এটির বিকাশ করা খুব কঠিন হবে। আমরা এই বছরের শেষে একটি আন্তর্জাতিক সামরিক প্রদর্শনীতে অংশগ্রহণ করার চেষ্টা করছি, যেখানে "ভিয়েতনামে তৈরি" কিছু পণ্য প্রবর্তন করা হবে। এটিও একটি নতুন দিক, কোম্পানির বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ স্তম্ভ। আগে, আমরা ১০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের কোম্পানি হওয়ার পরিকল্পনা করেছিলাম, এখন আমরা ১ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের কোম্পানি হওয়ার পরিকল্পনা করছি, তাই পথ এবং দিক খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমিও ভাগ্য আশা করি, ভাগ্য ছাড়া আপনি সফল হতে পারবেন না, আমি আশা করি এটি শুরু করার জন্য সঠিক সময়ে ভাগ্য থাকবে। আমরা যে ক্ষেত্রগুলিতে কাজ করছি সেগুলি সবই ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সম্পর্কিত। ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে, এমকে গ্রুপ সম্প্রতি ভিয়েতনামের ৬-৭টি প্রযুক্তি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছে, যেখানে ৫০০ জন বহিরাগত প্রকৌশলী রয়েছে, আমি ৩০-৪০% বিনিয়োগ করেছি এবং এমন একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করেছি যেখানে অনেক ভাই অংশগ্রহণ করতে পারে, আমার সাথে বিদেশে যেতে পারে, আমার সাথে প্রকল্পে কাজ করতে পারে এবং আমার সাথে নতুন প্রযুক্তি ভাগ করে নিতে পারে। এটি আমাদের জন্য কিছুটা পরবর্তী প্রজন্মের জন্য একটি খেলার মাঠ তৈরি করার সুযোগও। আমার বয়স ৭X, এখন আমার কোম্পানির একজন পরিচালক আছেন যার জন্ম ১৯৯৪ সালে, অর্থাৎ, আমি ভাইদের একসাথে বিকাশের জন্য নতুন সুযোগ তৈরি করি।

তুমি বলো এটা সহজ শোনাচ্ছে, কিন্তু এর পেছনে নিশ্চয়ই একটা দীর্ঘ গল্প আছে, যেমন তোমার এমকে গ্রুপ দক্ষিণ আফ্রিকার একটি কোম্পানি কিনছে, উদাহরণস্বরূপ? - আসলে, উপরে উল্লিখিত দক্ষিণ আফ্রিকার কোম্পানিটিই প্রথম বিদেশী কোম্পানি নয় যা আমরা কিনেছিলাম। ৫ বছর আগে, আমরা একটি ব্রাজিলিয়ান কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছি, তারপর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিনিয়োগ করেছি, সিঙ্গাপুরে বিনিয়োগ করেছি, গত বছর আমরা ইথিওপিয়ায় একটি কার্ড কারখানা তৈরি করেছি, অথবা বিদেশীদের সাথে কাজ করেছি, জাপানি বাজারে গিয়েছি, জাপান আমাদের বিনিয়োগ করেছে... এই সমস্ত গল্প বহু বছর ধরে চলে আসছে। সম্ভবত আন্তর্জাতিক সহযোগিতার গল্পটি এমকে গ্রুপের ডিএনএ, এটি নতুন নয়। এখানে যা নতুন তা হল ভিন্ন পদ্ধতি। আগে, আমরা আমাদের পণ্য বিক্রি করার জন্য একটি কোম্পানি কিনেছিলাম। আমরা একটি কারখানা তৈরি করেছিলাম, আমরা তাদের বাজারে বিক্রি করার জন্য আমাদের প্রযুক্তি নিয়ে এসেছিলাম। কিন্তু এখন আমরা একটি জিনিস সমাধান করি: আমরা একটি কোম্পানি কিনি, সেই কোম্পানির একটি বাজার আছে, প্রযুক্তি আছে এবং পদ্ধতি ভিন্ন হবে। সম্ভবত কিছু চ্যালেঞ্জ আছে। যাইহোক, আমি ব্যক্তিগতভাবে সমস্ত প্রযুক্তি বুঝতে পারি না, তাই আমাকে বিশেষজ্ঞ ব্যক্তি, ব্যক্তি এবং সংস্থা ব্যবহার করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, সম্প্রতি, আমরা একজন বিদেশী কর্মচারীকে নিয়োগ করেছি যিনি পূর্বে দক্ষিণ আফ্রিকার একটি খুব বড় সামরিক কর্পোরেশনের জেনারেল ডিরেক্টর ছিলেন। তিনি প্রথম দক্ষিণ আফ্রিকার ক্ষেপণাস্ত্র তৈরির প্রথম প্রকৌশলীদের একজন ছিলেন, এবং পরে অনেক বড় কোম্পানির জন্য তৈরি এবং কাজ করেছিলেন, যার সাথে সম্পর্কের একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক ছিল। তিনি দক্ষিণ আফ্রিকান প্রতিরক্ষা শিল্প সমিতির ভাইস প্রেসিডেন্টও। এখন তিনি আমার উপদেষ্টা।

আমরা বছরে লক্ষ লক্ষ ডলার খরচ করি, যা খুবই ব্যয়বহুল কিন্তু খুবই মূল্যবান। আসলে, আমরা বহু বছর ধরে ভালো মানবসম্পদ ব্যবহার করে আসছি। উদাহরণস্বরূপ, স্মার্ট কার্ড সেক্টরে, আমার কাছে বিশ্বের সেরা মানুষ আছে যারা এই কাজগুলো করে এবং সেইসব লোকদের পেতে আমাকে সেই কাজগুলো (উচ্চ বেতন - PV) করতে হবে। অন্য দিন, আমরা সফলভাবে একজন ইঞ্জিনিয়ারের সাথেও আলোচনা করেছি যিনি বিক্রয়ে খুব ভালো। যদি আপনার একটি পণ্য থাকে, তাহলে আপনার একজন বিক্রয়কর্মীর প্রয়োজন, কিন্তু এই ক্ষেত্রে বিক্রি অন্যান্য শিল্প থেকে অনেক আলাদা। আমরা MK গ্রুপের বাজারকে উন্নয়নশীল দেশ হিসেবে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করি। আমরা সত্যিই জনাকীর্ণ স্থান, জনাকীর্ণ বাজার পছন্দ করি, উদাহরণস্বরূপ, ইন্দোনেশিয়া, মায়ানমার... এবং এর পরেই মিশর বা ইথিওপিয়া। আফ্রিকা একটি সম্ভাব্য বাজার কিন্তু এর কিছু অসুবিধাও রয়েছে। গিলি, একটি চীনা কোম্পানি, সুইডেন থেকে ভলভো কিনেছিল। ঘটনাক্রমে, আমি গিলির সিইওকে চিনি এবং একটি চীনা কোম্পানি কেন ভলভো কিনেছে তার গল্প শুনেছি এবং তারা এখন খুব সফল। তারা ধীরে ধীরে সেই সমস্ত প্রযুক্তি চীনে স্থানান্তর করেছে। এখন, প্রযুক্তি আয়ত্ত করা এমনই, অঙ্কনের পাশাপাশি, এটি লোকেদের আয়ত্ত করাও। অঙ্কনগুলি আবার কিনে আনা, মাঝে মাঝে আমরা কী করব তা জানি না, কিন্তু সমস্যা হল মানুষ। তারপর আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে হবে। আগে, আমরা ভিয়েতনামে উৎপাদন করতাম, ভিয়েতনামী প্রযুক্তি, তারপর রপ্তানি করতাম, এখন আমাদের নতুন সংস্থা, নতুন সংস্কৃতি, নতুন মানুষ পরিচালনার বিষয়টি একত্রিত করতে হবে, আমরা সমস্ত বিদেশী কর্মীদের পরিচালনা করব, কীভাবে অনুপ্রাণিত করব, কীভাবে আমাদের এবং তাদের শক্তি কাজে লাগাব, কীভাবে সেই সমস্ত প্রযুক্তি আয়ত্ত করব, এটি অনেক সময় নেয় এবং নির্দিষ্ট সম্পদের প্রয়োজন হয়। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, আমরা বর্তমানে বিনিয়োগের পর্যায়ে আছি, কিন্তু একজন মানুষের সংবেদনশীলতার সাথে, আমি দেখতে পাচ্ছি যে আমরা অবশ্যই সফল হব, সফল না হওয়া অসম্ভব।

এখনই আপনি সবকিছু করার চেষ্টা করার কথা বলেছেন যাতে কেবল ৭X প্রজন্মই নয়, ৮X, ৯X প্রজন্ম এবং এমনকি তার চেয়ে কম বয়সীরাও উত্তরাধিকার সূত্রে লাভ করতে পারে এবং অ্যাক্সেস পেতে পারে। এটি আমাকে ২-৩ বছর আগে আপনার শেয়ার করা গল্পটি মনে করিয়ে দেয়। আপনি খুব চিন্তিত হয়েছিলেন যখন বেশিরভাগ তরুণ-তরুণী বসে কয়েক মিলিয়ন ডং, বিলিয়ন ডং সম্পর্কে "আড্ডা" দিচ্ছেন, সম্প্রতি ভার্চুয়াল অর্থের দিকে ঝুঁকছেন, কাজ করতে এবং তাৎক্ষণিকভাবে অর্থ উপার্জন করতে চান যেমন গ্র্যাব মোটরবাইক ট্যাক্সি চালানো। এখন কী হবে? - ভিয়েতনামী সংস্কৃতির সাথে, তরুণরা তাদের পরিবার থেকে প্রচুর মনোযোগ পায়, তাদের শিক্ষা প্রদান করে এবং ব্যক্তিগত বিকাশ করে। আমিও একই রকম, সন্তান ধারণ মানে সবকিছু নিয়ে চিন্তা করা। কিন্তু আমি স্পষ্টভাবে দেখতে পাচ্ছি যে সংস্কৃতি অনেক কিছু নির্ধারণ করে। যদি সংস্কৃতি আমাদের আমাদের শিকড় ভুলে যেতে, তাৎক্ষণিক জিনিসের পিছনে ছুটতে (যদিও শেষ পর্যন্ত সবাইকে বাঁচতে হয়), এবং স্বল্পমেয়াদী চিন্তা করতে বাধ্য করে, তাহলে আপনার জন্য এটি খুব কঠিন হবে। আমার মনে হয় ৩ বছর আগে এবং এখন, পরিস্থিতি খুব আলাদা বলে মনে হচ্ছে। ক্রিপ্টোকারেন্সি পতন হচ্ছে, শেয়ার বাজার পতন হচ্ছে, সবকিছু মানুষ যেমন ভাবে সেভাবে চলছে না তাই মানুষকেও সেই পাঠগুলি শিখতে হবে। তাই মাঝে মাঝে আমার মনে হয় জীবন আমাকে শেখাতে দেবে, হোঁচট খাবে এবং তারপর আমি দেখতে পাব। তরুণদের এই প্রবণতা কেবল ভিয়েতনামেই নয়। আমি কিছু দেশে গিয়েছিলাম এবং একই রকম ছিল, জাপান, চীনের তরুণদের একটি অংশ... একই রকম। যখন জীবন দ্রুত এবং আরও প্রতিযোগিতামূলক হয়ে ওঠে, তখন একদল লোক থাকে যারা কেবল দ্রুত অর্থ উপার্জন করতে চায়, যার ফলে উচ্চ প্রযুক্তির অপরাধ হয়, এই অপরাধ, সেই অপরাধ... সমস্যায় ফিরে যাই, এই ধরণের লোকদের কখনও শেষ হবে না, কিন্তু যা চিরন্তন, যা মূল্য তৈরি করে, সেই লোকদের মূল্য থাকার জন্য সেই শৃঙ্খলে অবদান রাখতে হবে। এবং যদি কেউ তাদের নিজস্ব মূল্য তৈরি না করে, তবে তারা নিজেরাই তাদের যে সুযোগগুলি পাওয়া উচিত ছিল তা থেকে নিজেদেরকে সরিয়ে নিয়েছে। ভিয়েতনামের সংস্কার, উদ্ভাবন, সৃষ্টি এবং বিকাশের একটি দুর্দান্ত সুযোগ রয়েছে। এদিকে, ভিয়েতনামের মতো বিস্তৃত আন্তর্জাতিক সম্পর্কের কোনও স্থান নেই। যখন আমরা এইভাবে বিকাশ করি, তখন আমাদের বিকাশের জন্য অনেক বড় জায়গা থাকে।

তাহলে আমাদের তরুণ প্রজন্মকে কীভাবে পরিচালিত করা উচিত? - এটা বলাই বাহুল্য যে আজকের তরুণরা আমাদের চেয়ে অনেক ভালো। ২০ বছর বয়সে তারা সাবলীলভাবে ইংরেজি বলতে পারে এবং প্রযুক্তি খুব ভালোভাবে ব্যবহার করে। কিন্তু এই ধরণের লোকদের জন্য যা প্রয়োজন তা হল আন্তর্জাতিক কর্মী হয়ে ওঠা। যদি আপনি আন্তর্জাতিক শ্রম স্তরে থাকেন, তাহলে স্বাভাবিকভাবেই আপনাকে আলাদা হতে হবে। সারাদিন কেবল কফি শপে ঘুরে বেড়ানো কঠিন। অর্থ উপার্জনের স্বল্পমেয়াদী সুযোগগুলিও শেষ হয়ে যাবে, উদাহরণস্বরূপ, গ্র্যাব চালানো, এগুলি খুব স্বল্পমেয়াদী। ভার্চুয়াল মুদ্রার মতো সমস্ত জিনিস নিষিদ্ধ করা যাবে না, তবে লোকেদের চেষ্টা করতে দিন। আমি ভাবছি কীভাবে তরুণদের দৃঢ় হতে শেখানো যায়, যাতে তারা অর্থ উপার্জনের জন্য আইনি, দীর্ঘমেয়াদী উপায়ে চিন্তা করতে পারে। কিন্তু আমার তরুণ ভিয়েতনামীদের উপর বিশ্বাস আছে, তাদের খুব ভালো উদ্যোক্তা মনোভাব রয়েছে। দেখে মনে হচ্ছে, এটি ব্যর্থ হয়, কিন্তু কখনও কখনও কফি শপে ঘুরে বেড়ানো, তারা কিছু ভাবতে পারে। ভিয়েতনামীরা যদি দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হয়, তবে তারা তা করতে পারে। মূল বিষয় হল একটি "স্বাস্থ্যকর" পরিবেশ তৈরি করা, কেবল একটি স্বাভাবিক পরিবেশ নয়, বরং সমগ্র সমাজের জন্য। যখন সমাজের ধারণা ইতিবাচক হয়, তখন এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। মানুষ যদি নেতিবাচক চিন্তা করে, তাহলে তারা তাৎক্ষণিকভাবে নেতিবাচক হয়ে যাবে। কিন্তু যদি একটি সমাজ খুব ইতিবাচক হয়, তাহলে মানুষও ভালো হবে, মানুষ উন্নতি করবে এবং অনেক ভালো কাজ করবে। আমার মনে হয় না আমি সেই গোষ্ঠীর সমালোচনা করছি। কারণ আসলে, সমাজে এই মানুষগুলো এবং সেই মানুষগুলো থাকবে। সবাই দ্রুত অর্থ উপার্জন করতে চায়, এবং যদি এটি বৈধ হয় তবে এটি খারাপ নয়, তবে প্রায়শই দ্রুত অর্থ উপার্জন করা ঝুঁকিপূর্ণ। আমাদের সবসময় এইভাবে চিন্তা করা উচিত: আমি তাদের চেয়ে ভালো নই, আমাকে নিজেকে নীচে রাখতে হবে, আমাকে প্রচেষ্টা করতে হবে, তরুণদের এমনই হওয়া উচিত।

ভিয়েতনামী মানুষের অহংকারও একটা সমস্যা। একটু একটু করে কাজ করার পর, তারা মনে করে আমি এই কাজে সেরা, আমি এই কাজে সেরা। যখন তুমি নিজেকে সেরার অবস্থানে রাখো, তখন তুমি সম্ভবত আর কিছু শিখতে চাও না, আর কিছু করতে চাও না, সবসময় ভাবো যে তুমি এতে ভালো। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমরা পড়াশোনা করি, তখন কিছু লোক বলে আমি পড়াশোনায় খুব ভালো, কিন্তু পড়াশোনায় ভালো হওয়ার অর্থ এই নয় যে আমি কিছু করতে ভালো, তাই আমাদের বাস্তবতার মুখোমুখি হতে হবে এবং অভিজ্ঞতা অর্জন করতে হবে। তরুণদের ক্ষেত্রে, প্রথমত, তাদের একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি প্রয়োজন, এমনকি এই ডিগ্রি অর্জন করা সবচেয়ে সহজ জিনিস, জীবনে প্রবেশ করার জন্য। দ্বিতীয়ত, ভিয়েতনামী মানুষের মধ্যে বেশ তীব্র অহংকার থাকে। সম্প্রতি, আমি একটি ব্যবসায়িক সম্মাননা অনুষ্ঠানে যোগ দিয়েছিলাম, ব্যবসাগুলিকে একে অপরের সাথে সহযোগিতা করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল। কিন্তু বড় অহংকার ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলিকে একে অপরকে গ্রহণ করতে দেয় না। এবং যদি তারা সহযোগিতা না করে, তাহলে একসাথে পৃথিবীতে যাওয়া খুব কঠিন। তারা যত বেশি পৃথিবীতে যায়, ততই তারা ছোট বোধ করে। আমি বাস্তব সুযোগগুলো দেখতে পাই কিন্তু যখন আমি সেগুলো দেখি, তখন নিজেকে খুব ছোট মনে হয়, মাঝে মাঝে একাকী বোধ করি কারণ শুধু এইটুকু বললে, ভিয়েতনামী প্রযুক্তি কোম্পানিগুলো বিদেশে যাচ্ছে, খুব কম, খুব কম। তরুণদের কথা বলতে গেলে, আমার মনে হয় আমাদের এটা নিয়ে খুব বেশি চিন্তা করার দরকার নেই। মূল বিষয় হল আমরা একটি ইতিবাচক, বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ, একটি শেখার পরিবেশ এবং একটি ইতিবাচক, স্পষ্ট আইনি ভিত্তি তৈরি করি, যা অনেক মানুষকে সফল হতে অনুপ্রাণিত করবে। ভিয়েতনামে অনেক সুযোগ রয়েছে। এখন একটি কম্পিউটার এবং একটি ওয়েবক্যামের মাধ্যমে, অনেক মানুষ অর্থ উপার্জন করতে পারে। তাই প্রযুক্তিকে জীবনে আনার সময়, আমাদের যোগাযোগ করতে হবে এবং মানসিকতা পরিবর্তন করতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, সেই ছোট নাগরিক আইডি কার্ড হল ইলেকট্রনিক লেনদেনের জন্য ইলেকট্রনিক চাবি কারণ লক্ষ্য হল সনাক্তকরণ। এমনকি মানুষের জন্যও, এই যোগাযোগ খুবই প্রয়োজনীয়। ধন্যবাদ!

কন্টেন্ট: ড্যান আন

ছবি: থান ডং

ভিডিও: মিন কোয়াং

ডিজাইন: থুই তিয়েন

Dantri.com.vn সম্পর্কে

উৎস