হো চি মিন সিটি অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়: বিশ্ব শিক্ষা মানচিত্রে ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়গুলির অবস্থান নিশ্চিত করার যাত্রা

বিশ্বায়ন এবং উচ্চশিক্ষার শক্তিশালী রূপান্তরের যুগে, র‍্যাঙ্কিং এখন আর পদের জন্য প্রতিযোগিতা নয়, বরং টেকসই উন্নয়নের জন্য ক্ষমতা, মর্যাদা এবং দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে এমন একটি পরিমাপ। হো চি মিন সিটি ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিক্স (UEH) এর জন্য, মর্যাদাপূর্ণ আন্তর্জাতিক র‍্যাঙ্কিংয়ের মাধ্যমে বিশ্বে যাত্রা একটি অবিচল - সারগর্ভ - কৌশলগত প্রক্রিয়া, যা বিশ্ব জ্ঞান মানচিত্রে ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে উন্নীত করার আকাঙ্ক্ষা প্রদর্শন করে।

২০২৫ সাল আন্তর্জাতিক একীকরণের যাত্রায় হো চি মিন সিটির অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়ের (UEH) অবিচল অগ্রগতির প্রতীক হিসেবে অব্যাহত রয়েছে: এশিয়ার সেরা ১৩৬টি সেরা বিশ্ববিদ্যালয় (THE 2025), বিশ্বের সেরা ৫০১+ বিশ্ববিদ্যালয় (THE 2026), এশিয়ার সেরা ৩১৮টি (QS 2026), ১৭টি SDG-তে অবদান রাখা শীর্ষ ৩০১+ বিশ্ববিদ্যালয় (THE Impact 2025) এবং টেকসই উন্নয়নের জন্য শীর্ষ ৬৫০টি বিশ্বব্যাপী বিশ্ববিদ্যালয় (QS Sustainability 2026)। এই সংখ্যাগুলির পিছনে রয়েছে অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং ব্যাপক সংস্কারের ইচ্ছার উপর ভিত্তি করে একটি বাস্তব র‍্যাঙ্কিং কৌশলের গল্প।

হো চি মিন সিটি অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়।

একটি বাস্তব র‍্যাঙ্কিং কৌশলের পটভূমি এবং ভিত্তি

শিক্ষা, বিজ্ঞান এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে ভিয়েতনামের এক যুগান্তকারী সময়ে প্রবেশের প্রেক্ষাপটে, পলিটব্যুরোর দুটি গুরুত্বপূর্ণ প্রস্তাব - বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নের উপর রেজোলিউশন 57/NQ-TW (ডিসেম্বর 22, 2024), এবং শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে অগ্রগতির উপর রেজোলিউশন 71/NQ-TW (আগস্ট 22, 2025) - শিক্ষা ব্যবস্থার আধুনিকীকরণ, স্বায়ত্তশাসন, ডিজিটাল রূপান্তর এবং আন্তর্জাতিক একীকরণের সাথে সম্পর্কিত মান এবং দক্ষতার দিকে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করেছে।

এই ধারায়, দীর্ঘ ইতিহাস এবং দৃঢ় একাডেমিক অবস্থানের অধিকারী নামীদামী স্কুলগুলিতে প্রবেশাধিকারের ভিত্তিতে উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা একটি কৌশলগত দিক।

UEH - প্রায় ৫০ বছরের প্রতিষ্ঠা ও উন্নয়নের মাধ্যমে - এই শর্তগুলি পূরণ করে। একটি বিশেষায়িত অর্থনৈতিক বিশ্ববিদ্যালয় থেকে, UEH ধীরে ধীরে নিজেকে একটি বহুমুখী এবং টেকসই বিশ্ববিদ্যালয়ে পুনর্গঠিত করেছে, বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনকে চালিকা শক্তি হিসাবে গ্রহণ করে, আঞ্চলিক এবং জাতীয় উন্নয়নের লক্ষ্যে কাজ করে। এই লক্ষ্য UEH কে এশিয়ার একটি শীর্ষস্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়ে পরিণত করার লক্ষ্যের সাথে একত্রে এগিয়ে চলেছে: বাস্তব ক্ষমতা, বাস্তব ফলাফল এবং একাডেমিক সম্প্রদায়, শিক্ষার্থী এবং সমাজের উপর বাস্তব প্রভাবের মাধ্যমে প্রমাণ করা।

৫টি কৌশলগত স্তম্ভ সহ ব্যবহারিক পদ্ধতি

র‍্যাঙ্কিংয়ের পিছনে ছুটতে না গিয়ে, UEH একটি পদ্ধতি বেছে নেয়: স্কুলের কার্যক্রমকে ব্যাপকভাবে উন্নত করার জন্য মানদণ্ডের উপর নির্ভর করা। র‍্যাঙ্কিং ডেটা পরিচালনার জন্য UEH-এর কৌশল সমগ্র প্রক্রিয়াটিকে একটি বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের কৌশলগত প্রোগ্রাম হিসাবে সুশৃঙ্খল করে, যার মধ্যে 4টি ধাপ রয়েছে:

ধাপ ১: চারটি অগ্রাধিকার র‌্যাঙ্কিং চিহ্নিত করুন: QS Asia, THE Asia, QS Sustainability এবং THE Impact Rankings - এগুলি এমন র‌্যাঙ্কিং যা স্কুলের বহুবিষয়ক এবং টেকসই উন্নয়ন কৌশলের সাথে সামঞ্জস্য রেখে একাডেমিক ক্ষমতা, শাসন এবং সামাজিক দায়িত্বকে ব্যাপকভাবে প্রতিফলিত করে।

ধাপ ২: এই চারটি র‍্যাঙ্কিংয়ের মানদণ্ড জাতীয় মানের সাথে তুলনা করুন (শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয়ের সার্কুলার ০১/২০২৪);

ধাপ ৩: "কৌশলগত মানদণ্ডের ৫টি গ্রুপ - ২৬টি নির্দিষ্ট মানদণ্ড সংশ্লেষণ করে মানদণ্ডের একটি সেট" তৈরি করুন।

ধাপ ৪: মানদণ্ড অনুসারে সমগ্র UEH-এর বর্তমান অবস্থা মূল্যায়ন করুন;

ধাপ ৫: প্রতিটি মানদণ্ডের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, যা সরাসরি বিশ্ববিদ্যালয়-ব্যাপী OKR সিস্টেমের সাথে যুক্ত (উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল);

ধাপ ৬: র‍্যাঙ্কিং ডেটা ম্যানেজমেন্ট প্রযুক্তি প্রয়োগ করুন, একজন দায়িত্বশীল ব্যক্তি রাখুন, লক্ষ্য অর্জনের স্তর মূল্যায়ন করুন এবং প্রতি বছর উন্নতির জন্য কর্ম কৌশল প্রস্তাব করুন।

র‍্যাঙ্কিং ডেটা ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম নির্ভুলতা, স্বচ্ছতা এবং ট্রেসেবিলিটি নিশ্চিত করে এবং পরবর্তী চক্রের লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য ডেটা জমা, রিপোর্টিং এবং প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণের জন্য একটি প্রক্রিয়া তৈরি করে। এটি একটি উন্নত ডেটা ম্যানেজমেন্ট মডেল, যা একটি আধুনিক বিশ্ববিদ্যালয়ের পেশাদার, বৈজ্ঞানিক এবং টেকসই কাজের পদ্ধতি প্রদর্শন করে।

ডেটা ম্যানেজমেন্ট ড্যাশবোর্ড ইউইএইচ রিপোর্টিং ফর্মের সমন্বিত র‍্যাঙ্কিং

গুরুত্বপূর্ণ হাইলাইট হল UEH-এর সামগ্রিক উন্নয়ন কৌশল যা 5টি স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে (প্রশিক্ষণ - গবেষণা - প্রশাসন - পরিচালনা - সম্প্রদায়) - যা অভ্যন্তরীণ কাঠামো যা র‍্যাঙ্কিং সূচকগুলিকে লালন করে:

প্রশিক্ষণ স্তম্ভ: UEH তার একাডেমিক খ্যাতি জোরদার করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার লক্ষ্য এশিয়ান অঞ্চলে একটি মর্যাদাপূর্ণ একাডেমিক ব্র্যান্ড হয়ে ওঠা - এমন একটি জায়গা যেখানে বিশ্বব্যাপী বুদ্ধিজীবী সম্প্রদায় একত্রিত হয় এবং সংযুক্ত হয়। স্কুলটি আন্তর্জাতিক গবেষণা এবং শিক্ষাদান ক্ষমতা সম্পন্ন প্রভাষক এবং বিজ্ঞানীদের একটি দল গঠনের প্রচার করে, যা বিদেশ থেকে প্রতিভাদের আকর্ষণ করে। আন্তর্জাতিকীকরণ, অনুশীলন এবং বহু-বিষয়ক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি উদ্ভাবন করা হয়; আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি এবং তুলনা বাস্তবায়ন, ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সম্পর্কিত আন্তঃবিষয়ক কর্মসূচি বিকাশ, বিশ্বায়নের প্রেক্ষাপটে উচ্চমানের মানব সম্পদের চাহিদা পূরণ।

গবেষণা স্তম্ভ: UEH একটি সহ-সৃজনশীল এবং বহুপাক্ষিক সহযোগিতামূলক গবেষণা বাস্তুতন্ত্র গঠনের প্রচার করে, যা স্কুল, ব্যবসা, ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিকে সংযুক্ত করে। বিশ্ববিদ্যালয় একটি "সবুজ গবেষক সম্প্রদায়" তৈরি করে, SDG সংক্রান্ত বিষয়গুলিতে গবেষণা এবং আন্তর্জাতিক প্রকাশনাগুলিকে উৎসাহিত করে, একই সাথে শক্তিশালী গবেষণা গোষ্ঠী এবং বিশ্বব্যাপী একাডেমিক সহযোগিতা বজায় রাখে। UEH আন্তর্জাতিক মানের JABES জার্নাল তৈরি করে চলেছে, আধুনিক গবেষণা ডাটাবেসে বিনিয়োগ করে, উচ্চমানের ISI/Scopus/ABDC প্রকাশনা বৃদ্ধি করে, আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে বিশ্ববিদ্যালয়ের একাডেমিক খ্যাতি এবং বৈজ্ঞানিক প্রভাব বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।

অপারেশনাল পিলার: UEH সার্কুলার ক্যাম্পাস পর্যায়ে লিভিং ল্যাব মডেল - UEH গ্রিন ক্যাম্পাস বাস্তবায়ন করে চলেছে, একটি সবুজ, স্মার্ট এবং টেকসই বিশ্ববিদ্যালয় তৈরি করে। একই সাথে, স্কুলটি বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি (DEI) মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি গড়ে তোলে, যার লক্ষ্য একটি "সুখী বিশ্ববিদ্যালয়" - যেখানে প্রতিটি ব্যক্তিকে সম্মানিত, সৃজনশীল এবং একটি মানবিক এবং গতিশীল শিক্ষা এবং কর্ম পরিবেশে ব্যাপকভাবে বিকশিত করা হয়।

শাসন ​​স্তম্ভ: UEH আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী তার অবকাঠামো, সুযোগ-সুবিধা এবং একাডেমিক স্থানগুলিকে ব্যাপকভাবে আধুনিকীকরণ করে, ডিজিটাল রূপান্তর এবং বৃহৎ তথ্যের উপর ভিত্তি করে শাসন ক্ষমতা উন্নত করে। স্কুলটি সমগ্র সিস্টেম জুড়ে উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তাকে উৎসাহিত করে, একই সাথে ব্র্যান্ড যোগাযোগ ক্ষমতা এবং মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয় র‌্যাঙ্কিংয়ে অংশগ্রহণের জন্য প্রস্তুতি বৃদ্ধি করে। আর্থিক নীতি - টেকসই উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে, বহুমুখী, আধুনিক এবং আন্তর্জাতিকভাবে সমন্বিত বিশ্ববিদ্যালয় কৌশলের জন্য দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ নিশ্চিত করা।

কমিউনিটি স্তম্ভ: বিশ্ববিদ্যালয়টি একটি বিস্তৃত আন্তর্জাতিকীকরণ কৌশল প্রচার করে, যা UEH গ্লোবাল হাব মডেলের সাথে সম্পর্কিত একটি বিশ্বব্যাপী পরিচয় তৈরি করে। UEH ব্যবসা এবং পেশাদার সমিতিগুলির সাথে টেকসই সহযোগিতা এবং সহ-সৃষ্টি প্ল্যাটফর্ম স্থাপন করে, একই সাথে দেশে এবং বিদেশে একাডেমিক-কমিউনিটি অংশীদারিত্বের নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ করে। এছাড়াও, UEH হো চি মিন সিটি, ভিন লং (UEH মেকং) এবং খান হোয়া (UEH নেক্সাস ক্যাম্পাস নাহা ট্রাং) -এ একটি সিটি ইউনিভার্সিটি হাব হিসাবে তার ভূমিকা প্রচার করে, যা টেকসই উন্নয়নে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ, সম্প্রদায় এবং ব্যবসাগুলিকে সংযুক্ত করে এমন একটি জ্ঞান কেন্দ্র হয়ে ওঠে।

এই ধারাবাহিক কৌশলের জন্য ধন্যবাদ, UEH কেবল তার র‍্যাঙ্কিং অবস্থান উন্নত করেনি বরং একটি গভীরভাবে সমন্বিত বিশ্ববিদ্যালয়ে পরিণত হয়েছে, যা আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী পরিচালিত হয়, কিন্তু সর্বদা ভিয়েতনামী বাস্তবতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত।

বিশ্বব্যাপী একীভূত হওয়া একটি ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা

আজকের র‍্যাঙ্কিং ফলাফল কেবল অভ্যন্তরীণ প্রচেষ্টার পুরষ্কার নয়, বরং ভিয়েতনামের উচ্চশিক্ষা ব্যবস্থার জন্যও এর ব্যাপক অর্থ রয়েছে। UEH আন্তর্জাতিক শিক্ষা মানচিত্রে ভিয়েতনামের একাডেমিক খ্যাতি বৃদ্ধিতে অবদান রাখে, একই সাথে শিক্ষা, বিজ্ঞান এবং উদ্ভাবন উন্নয়নের জাতীয় কৌশলের সাথে সামঞ্জস্য রেখে স্বায়ত্তশাসিত, বহুমুখী এবং টেকসই বিশ্ববিদ্যালয় উন্নয়নের মডেলকে নেতৃত্ব দেয়।

আঞ্চলিক পর্যায়ে, UEH-এর তিনটি একাডেমিক হাব - হো চি মিন সিটি, ভিন লং, খান হোয়া - স্থানীয় কর্তৃপক্ষ, ব্যবসা এবং সম্প্রদায়ের সাথে সংযোগ স্থাপনকারী "সিটি ইউনিভার্সিটি হাব" হয়ে উঠছে। UEH উচ্চমানের মানবসম্পদ প্রদান, জ্ঞান স্থানান্তর এবং টেকসই উদ্যোগ গ্রহণের মাধ্যমে দক্ষিণ-পূর্ব, মেকং ডেল্টা এবং দক্ষিণ-মধ্য অঞ্চলের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে ব্যবহারিক অবদান রাখে।

২০৩০ সালের মধ্যে এশিয়ার শীর্ষ ২৫০-এ তার অবস্থান বজায় রাখার এবং ২০৪৫ সালের মধ্যে এশিয়ার শীর্ষ ১০০-তে পৌঁছানোর লক্ষ্যে, UEH এই অঞ্চলের শীর্ষস্থানীয় খ্যাতিসম্পন্ন একটি বহুমুখী, বহু-ক্ষেত্রীয় বিশ্ববিদ্যালয়ে পরিণত হওয়ার লক্ষ্য রাখে, অর্থনীতি, ব্যবসা এবং ব্যবস্থাপনায় তার শক্তিকে প্রযুক্তি, নকশা এবং সামাজিক বিজ্ঞানকে একীভূত করার ভিত্তি হিসেবে গ্রহণ করে। এটি কেবল একটি একীভূতকরণ কৌশল নয়, বরং ভিয়েতনামী জ্ঞানকে উন্নীত করার একটি যাত্রাও - ভিত্তি থেকে মান, খ্যাতি থেকে প্রভাবে।

“এই যাত্রা থেকে শেখা শিক্ষা হল “বিশ্ববিদ্যালয় পরিচালনার দর্শন”। UEH প্রমাণ করেছে যে যখন একটি বিশ্ববিদ্যালয় জনগণকে কেন্দ্রে রাখে, জ্ঞানকে তার লক্ষ্য হিসেবে এবং টেকসই উন্নয়নকে তার পথপ্রদর্শক নীতি হিসেবে গ্রহণ করে, তখন র‍্যাঙ্কিং আর লক্ষ্য থাকবে না, বরং একটি সঠিক উন্নয়ন দর্শনের স্বাভাবিক ফলাফল হবে।” - UEH-এর দায়িত্বে থাকা উপ-পরিচালক অ্যাসোসিয়েটেড প্রফেসর ডঃ বুই কোয়াং হাং জোর দিয়ে বলেন।

UEH-এর যাত্রা হল একটি ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়ের গল্প যা বেড়ে ওঠার জন্য পরিবর্তনের সাহস করে, সেবা করার জন্য একীভূত হওয়ার সাহস করে এবং ধীরে ধীরে নিজস্ব অন্তর্নিহিত মূল্যবোধের সাথে বিশ্ব শিক্ষা মানচিত্রে তার স্থান করে নিচ্ছে।

২০২৫ - ২০৩০ সময়কালের জন্য UEH-এর ৯টি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত প্রকল্প, ভিশন ২০৪৫

• "UEH কর্মীদের মান উন্নত করা - এশিয়ার শীর্ষ 250" প্রকল্প;
• "UEH-তে একটি আন্তর্জাতিক একাডেমিক ইকোসিস্টেম তৈরি" প্রকল্প;
• প্রকল্প "বৈজ্ঞানিক গবেষণা, আন্তর্জাতিক প্রকাশনা, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি স্থানান্তর এবং পণ্য বাণিজ্যিকীকরণের জন্য সক্ষমতা বৃদ্ধি";
• প্রকল্প "UEH-তে উচ্চমানের মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ, আন্তর্জাতিকীকরণ, ব্যবহারিক একীকরণ, বহু-বিষয়ক একীকরণ, ডিজিটাল রূপান্তর, স্থায়িত্ব";
• প্রকল্প "ইউইএইচ সিটি ইউনিভার্সিটি হাব";
• প্রকল্প "ইউইএইচ-এ একটি স্টার্টআপ এবং উদ্ভাবনী ইকোসিস্টেম তৈরি করা, স্টার্টআপ এবং উদ্ভাবনের মূল কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হওয়া, ভিয়েতনামী এবং এশীয় স্টার্টআপ সম্প্রদায়গুলিকে সংযুক্ত করা";
• প্রকল্প "প্রযুক্তিগত অবকাঠামো এবং সুযোগ-সুবিধার আধুনিকীকরণ, কার্যকর ব্যবস্থাপনা, টেকসই অর্থায়ন";
• হ্যাপি ইউনিভার্সিটি প্রজেক্ট;
• "UEH ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন 360" প্রকল্প।

সূত্র: https://baoquocte.vn/dai-hoc-kinh-te-thanh-pho-ho-chi-minh-hanh-trinh-khang-dinh-vi-the-dai-hoc-viet-tren-ban-do-giao-duc-toan-cau-334786.html