পরিচালক ভিয়েত তু: বিনোদন জগতে পৌঁছানোর জন্য অবিলম্বে 3টি জিনিস করতে হবে

আনহ ট্রাই সে হাই এবং আনহ ট্রাই ভু ভ্যান নাগান কং গাই-এর মতো মাত্র একটি বা দুটি একক কনসার্ট সফল হওয়াকে পারফর্মেন্স ইন্ডাস্ট্রি বলা যায় না।

৪টি সফল কনসার্টের পর, আনহ ট্রাই সে হাই আসন্ন কনসার্ট ৫ প্রকাশ করেছে - ছবি: বিটিসি

ভিয়েতনামের পারফর্মেন্স শিল্প যাতে স্থিতিশীল এবং অনেক দূর এগিয়ে যেতে পারে, সেজন্য ভিয়েতনামের টিইউ পরিচালক টুওই ট্রে- এর সাথে কনসার্ট-পরবর্তী একটি "বড় ভাই" ইকোসিস্টেম সম্পর্কে কথা বলেছেন।

স্বাধীন মান

* তুমি একবার বলেছিলে যে আনহ ট্রাই সে হাই এবং আনহ ট্রাই ভু ভ্যান নগান কং গাই ভিয়েতনামের পারফর্মিং আর্টস ইন্ডাস্ট্রির "অগ্রগার্ড" ছিল?

- এর আগে, ভিয়েতনামে কোনও কনসার্ট এত দীর্ঘ সময় ধরে একই রকম প্রভাব ফেলেনি (২০২৪ সালের অর্ধেক এবং ২০২৫ সাল পর্যন্ত অব্যাহত থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে)। তাদের চিহ্ন জীবনের অনেক দিককে প্রভাবিত করেছে, চিত্তাকর্ষক অর্থনৈতিক সূচক তৈরি করেছে।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, তারা দাবি করে যে শিল্পে বিনিয়োগ চিত্তাকর্ষক আর্থিক পরিসংখ্যান এবং গভীর ব্র্যান্ড অনুভূতি তৈরি করে যা সম্পূর্ণ অর্থনৈতিক বিনিয়োগ অর্জন করতে পারে না।

পরিচালক ভিয়েত তু

* এই ঘটনাগুলোর দিকে তাকালে আপনার কী মনে হয়? আমাদের কি সত্যিই আন্তর্জাতিক মানের কনসার্ট হয়েছে?

- অবশ্যই আশাবাদী। যেকোনো কিছুর জন্য একজন অগ্রগামীর প্রয়োজন হয় এবং ভাই , হাজারো অসুবিধা কাটিয়ে ওঠা, সেই অবস্থানে থাকা উচিত। কিন্তু সত্যি বলতে, আমার মনে হয় না।

দর্শকদের উত্তেজনার উপর নির্ভর করে এই শিল্পের স্পষ্ট মানদণ্ড রয়েছে।

ছোটখাটো বিষয় যেমন অবকাঠামো (মাই দিন জাতীয় স্টেডিয়াম ছাড়াও যা মানসম্মত নয়, আমাদের কাছে মৌলিক অবকাঠামো সহ ইভেন্ট ভেন্যুও নেই), সরঞ্জামের মান থেকে শুরু করে সরবরাহের অবস্থা, শিল্প কর্মীদের মান এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, বাজারের আকার এবং সহায়ক শিল্প।

একটি বিশ্বমানের ইভেন্ট কেবল মঞ্চে কী ঘটে তা নিয়ে নয়, বরং প্রতিটি ইভেন্টের পিছনে এবং পিছনে কী লুকিয়ে আছে তাও, দর্শক এবং শিল্পীর অভিজ্ঞতা থেকে শুরু করে অপারেটিং সিস্টেম পর্যন্ত।

আমাদের বেশিরভাগ দর্শকই সুবিধাবঞ্চিত কারণ তারা খুব কমই স্ট্যান্ডার্ড ইভেন্ট উপভোগ করেন। এমনকি গত বছর ব্ল্যাকপিঙ্কের কনসার্ট বা ভিয়েতনামে অনুষ্ঠিত আন্তর্জাতিক শিল্পীদের অনুষ্ঠানগুলিকেও স্ট্যান্ডার্ড বলা যায় না। "আন্তর্জাতিক মান" শব্দটি এখনও বেশ অস্পষ্ট। এই কারণেই ভিয়েতনাম এখনও প্রধান বিশ্ব ভ্রমণের তালিকায় নেই। পরিচালক ভিয়েতনাম টিইউ

* তাহলে দুটি "বড় ভাই" কনসার্টের সাফল্য কি একক/ক্ষণিক সাফল্যের বহিঃপ্রকাশ, নাকি এমন একটি প্রক্রিয়ার ফলাফল যেখানে ভিয়েতনামের পারফর্মেন্স ইন্ডাস্ট্রি বহু বছর ধরে ধীরে ধীরে এগিয়ে চলেছে?

- দুটোই। আমি বলছি এটি একক সাফল্য কারণ এই দুটি কর্মসূচি ছাড়া অন্য কোনও কর্মসূচি একই রকম সাফল্য এবং মাত্রা অর্জন করতে পারেনি। কিন্তু সংহতি প্রক্রিয়া ছাড়া এই ফলাফল অর্জন করা সম্ভব নয়।

থাইল্যান্ডের বিনোদন শিল্পের একজন নেতৃস্থানীয় অংশীদার আমার সাথে একমত যে যদি একটি বিনোদন শিল্প টিকিট বিক্রয়, বাস্তুতন্ত্র এবং এর সাথে সম্পর্কিত শেয়ারিং অর্থনীতির সাথে স্বাধীনভাবে দাঁড়ানোর পরিবর্তে কেবল স্পনসরদের "দুধ" এর উপর নির্ভর করে, তবে এটিকে শিল্প হিসাবে বিবেচনা করা যাবে না।

তাই সাম্প্রতিক অনলাইন লাভের পরিসংখ্যানগুলি হঠাৎ করেই মনে হতে পারে, তবে এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে এর কিছু সত্যতা রয়েছে। এটি স্পষ্টতই আর্থিকভাবে টেকসই।

এই সাফল্যগুলি কি নতুন বাজার তৈরি করার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে প্রতিলিপি করা হবে এবং একটি বাস্তব শিল্পে পরিণত হওয়ার জন্য আশাবাদী সূচকগুলি বজায় রাখা হবে কিনা তা এখনও ভবিষ্যদ্বাণী করা হয়নি।

আমরা সঠিক পথে আছি, আমরা এটা করতে পারি; কিন্তু প্রকৃত আন্তর্জাতিক মান অর্জনের জন্য, স্বপ্নের পাশাপাশি, আমাদের প্রচেষ্টা এবং পেশাদারদের সতর্কতা প্রয়োজন।

হাজার হাজার কষ্ট কাটিয়ে ব্রাদার্স একটি দুর্দান্ত বছর কাটিয়েছে - ছবি: ন্যাম ট্রান

প্রতিটি অগ্রগামীরই কিছু সীমাবদ্ধতা থাকে।

* যখন আপনি প্রথম আপনার ক্যারিয়ার শুরু করেছিলেন, তখন আমাদের দেশে পরিবেশনা শিল্পের পরিবেশ কেমন ছিল? সঙ্গীতশিল্পী হুই তুয়ান "অজ্ঞ" ("বিনামূল্যে" সঙ্গীত শোনা, পাইরেটেড সিডি ব্যবহার করা...) শব্দটি ব্যবহার করেছিলেন, আপনার কী হবে? কয়েক দশক পর, এটি কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে?

- আমরা দীর্ঘ "বিপরীত" উন্নয়নের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। টিকিট বিক্রি এবং সংশ্লিষ্ট বাস্তুতন্ত্রের উপর নির্ভর না করে, আমরা সম্পূর্ণরূপে স্পনসরশিপের "দুধ" এর উপর নির্ভর করে বেঁচে আছি। এমন ইভেন্ট রয়েছে যেখানে পুরো স্পনসরের নাম রয়েছে কিন্তু তবুও অর্থ হারাতে হয় এবং প্রয়োজনীয় মান অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত তহবিল নেই।

বাজার এখন পর্যন্ত উল্টোদিকে বিকশিত হয়েছে। বেশিরভাগ শিল্পী অনুষ্ঠানের পারফর্মেন্স ফি দিয়ে বেঁচে থাকেন, ট্যুর বা রয়্যালটি দিয়ে নয়।

একমাত্র ইতিবাচক দিক হল, এখন এমন শিল্পী আছেন যারা বিজ্ঞাপন এবং অন্যান্য বাণিজ্যিক উপাদান থেকে জীবিকা নির্বাহ করেন।

এখন এই দুটি কর্মসূচির মাধ্যমে আমরা ইতিবাচক সংকেত পাচ্ছি, যার কথা পুরো সমাজ আলোচনা করছে।

* কিন্তু আনহ ট্রাই সে হাই, আনহ ট্রাই-এর সাফল্য হাজারো বাধা অতিক্রম করে ভিয়েতনাম যদি এই শিল্পকে এগিয়ে নিতে চায় তবে কোন দুর্বলতাগুলি তাও প্রকাশ করে?

- যেকোনো অগ্রগামীরই সীমাবদ্ধতা থাকে। আমাদের সবচেয়ে বড় সম্পদের অভাব রয়েছে, বিশেষ করে মানব সম্পদের মান উন্নত করার জন্য মৌলিক প্রশিক্ষণ এবং ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা সম্পন্ন লোকের ক্ষেত্রে।

তাদের বেশিরভাগই এখনও স্ব-অধ্যয়নেই থেমে যান (প্রথমে আমিও একই ছিলাম, যতক্ষণ না আমি গুরুত্ব বুঝতে পারি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শিল্প ব্যবসা পড়তে যাই)।

একটি সত্যিকারের শিল্প গঠনের জন্য, আমাদের যথাযথ প্রশিক্ষণ, ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা এবং আন্তর্জাতিক সাংস্কৃতিক শিল্পের নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের সরাসরি অংশগ্রহণের পাশাপাশি অন্যান্য সমস্ত সহায়ক শিল্পের মানব সম্পদে বিনিয়োগ করতে হবে।

* তাহলে, আপনার মতে, আজকের পরিবেশনা/সাংস্কৃতিক শিল্পে সবচেয়ে বড় "কাঁটা" কী?

- এটি তহবিলের উপর সম্পূর্ণ নির্ভরশীলতা, নিজেরাই লাভজনক ভাগাভাগি অর্থনীতি তৈরি করার পরিবর্তে। সেন্সরশিপ প্রক্রিয়া, যেমন প্রধানমন্ত্রী বলেছেন, "যদি আপনি এটি পরিচালনা করতে না পারেন, তবে এটি নিষিদ্ধ করুন", অথবা "এটি বুঝতে না পারেন, এটি নিরাপদ নয়, সেন্সর করার সময় এটি ব্যক্তিগত অনুভূতি কিন্তু আপনি পণ্যের আউটপুটের জন্য দায়ী নন"।

শিল্পকলার উপর কর বৃদ্ধি কেবল সেই শিল্পকেই ধ্বংস এবং ধীর করে দেবে যা আমরা এত দ্রুত গতিতে ত্বরান্বিত করতে চাই।

"প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশাবলী খুবই সময়োপযোগী"

* প্রধানমন্ত্রী ফাম মিন চিনের বক্তব্য, "আমাদের অবশ্যই আনহ ট্রাই সে হাই, আনহ ট্রাই ভু ভ্যান নাগান কং গাইয়ের মতো কনসার্টের পুনরাবৃত্তি করতে হবে", খুবই ভাইরাল। তিনি আরও জোর দিয়েছিলেন যে এই সাফল্য ভিয়েতনামী জনগণের কাছ থেকে এসেছে। আপনি এই অন্তর্নিহিত সম্পদকে কীভাবে মূল্যায়ন করেন? - যখন বেসরকারি খাতে সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানগুলিকে এভাবে স্বীকৃতি দেওয়া হয় তখন এটি একটি দুর্দান্ত উৎসাহ। এটি সাংস্কৃতিক শিল্পকে বাস্তবায়নের জন্য সরকারের দৃষ্টিভঙ্গিতে একটি মৌলিক পরিবর্তন দেখায়।

প্রধানমন্ত্রী ফাম মিন চিন - ছবি: Chinhphu.vn

ভিয়েতনামী মানুষদের অন্তর্ভুক্ত করার জন্য স্থানীয় সংস্কৃতি, স্থানীয় প্রতিভা, স্থানীয় শিল্পের অভ্যন্তরীণ শক্তিকে (স্থানীয় সংস্কৃতি, স্থানীয় প্রতিভা, স্থানীয় শিল্পের অভ্যন্তরীণ শক্তি) ব্যাপকভাবে বোঝা দরকার, যাদের আন্তর্জাতিকভাবে পড়াশোনা এবং গবেষণা করার সুযোগ রয়েছে। এই সম্পদের সদ্ব্যবহার এবং আকর্ষণ করে আমরা সাফল্যের পথ উল্লেখযোগ্যভাবে সংক্ষিপ্ত করব। প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশাবলী অত্যন্ত সময়োপযোগী, একটি "দেওয়া এবং নেওয়া" অর্থনীতি কেবল সমস্ত উন্নয়নের পিছনে থাকবে, তাছাড়া, এখন পর্যন্ত, "যদি আপনি এটি পরিচালনা করতে না পারেন, তবে এটি নিষিদ্ধ করুন" এই মানসিকতাই নয় বরং "যা কিছু নতুন - আমি বুঝতে পারছি না তা ভাল নয়, অর্থহীন" এই মানসিকতাও আমাদের অনেক সুযোগ হারাতে বাধ্য করছে। সিঙ্গাপুর টেলর সুইফট ক্রুদের তাদের দেশে একচেটিয়াভাবে একটি আঞ্চলিক সফরে আমন্ত্রণ জানাতে গিয়ে পরামর্শ চেয়েছে, অথবা থাই সরকার বছরের পর বছর ধরে প্রযোজক টুমরোল্যান্ডের কাছ থেকে পর্যটনকে উদ্দীপিত করার জন্য অনুমোদন পাওয়ার জন্য চেষ্টা করছে। ম্যাক্রো স্তরে প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশ ছাড়াও, আমার দৃষ্টিকোণ থেকে, আমার মনে হয় এই সময়ে অবিলম্বে তিনটি জিনিস করা দরকার। প্রথমত, আমাদের এই ধারণা পরিবর্তন করতে হবে যে সাংস্কৃতিক শিল্পে কাজ করা কেবল সাংস্কৃতিক খাতের কাজ। কারণ আমাদের হাত মিলিয়ে সমন্বয়ের দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে হবে, যদি আমরা সংস্কৃতিকে একা ছেড়ে দেই, তাহলে কখনও সাংস্কৃতিক শিল্প থাকবে না। দ্বিতীয়ত, আমাদের সম্পদ প্রশিক্ষণ দিতে হবে। বেসরকারি খাতকে এটি করার জন্য হাত মিলিয়ে কাজ করতে দিন। যদি সরকার বিনিয়োগ এবং পৃষ্ঠপোষকতা করে, তাহলে স্পষ্ট KPI থাকতে হবে এবং বাজেটের ব্যবহারের কার্যকারিতা পরিমাপ এবং মূল্যায়নের জন্য সূচক থাকতে হবে যাতে অপচয় না হয়। তৃতীয়ত, আমাদের অগ্রণী উৎপাদকদের জন্য একটি ব্যবস্থা প্রয়োজন যেমন Anh trai say hi , Anh trai overcome ngan cong gai , যাতে এই প্রোগ্রামগুলি কেবল অস্থায়ী ঘটনা না হয়!

Tuoitre.vn সম্পর্কে

সূত্র: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1