
ক্যাম ভ্যান কমিউন পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন সার্ভিস সেন্টারের কর্মকর্তারা নাগরিকদের প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনার নিয়মকানুন সম্পর্কে নির্দেশনা দেন।
২০২১-২০৩০ সময়ের জন্য রাজ্য প্রশাসনিক সংস্কার মাস্টার প্ল্যানের সাথে সামঞ্জস্য রেখে, প্রাদেশিক গণ কমিটি ২০২১-২০২৫ সময়ের জন্য একটি প্রশাসনিক সংস্কার পরিকল্পনা এবং প্রতি বছর একটি প্রশাসনিক সংস্কার পরিকল্পনা জারি করেছে যাতে বাস্তবায়নের সম্ভাব্যতা নিশ্চিত করার জন্য নতুন কাজ এবং সমাধানগুলি আপডেট এবং পরিপূরক করা যায়। বিশেষ করে, প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কারকে উৎসাহিত করার সমাধানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; অনলাইন পাবলিক পরিষেবা প্রদান এবং ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করা; প্রশাসনিক শৃঙ্খলা ও শৃঙ্খলা কঠোর করা; সকল ক্ষেত্রে বিকেন্দ্রীকরণকে উৎসাহিত করা; রাষ্ট্রীয় সংস্থা যন্ত্রপাতি পুনর্গঠন করা; বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশ উন্নত করা; PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI এবং DTI-এর র্যাঙ্কিং উন্নত করা।
সংস্কার প্রক্রিয়ার সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণের ক্ষেত্রে দিকনির্দেশনা এবং প্রশাসনের সংকল্প একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। তদনুসারে, ২০২১-২০২৫ সময়কালে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটি, পিপলস কাউন্সিল এবং পিপলস কমিটি প্রশাসনিক সংস্কার কাজের নির্দেশনা এবং পরিচালনার জন্য ১৭০ টিরও বেশি নথি জারি করেছে। প্রদেশের নির্দেশনার উপর ভিত্তি করে, বিভাগ, শাখা এবং এলাকাগুলি সর্বদা "স্পষ্ট মানুষ, স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট সমাপ্তির সময় এবং স্পষ্ট কার্যকারিতা" এর দিকে প্রশাসনিক সংস্কার বাস্তবায়নের নির্দেশনায় তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলিকে প্রচার করে। প্রশাসনিক শৃঙ্খলা কঠোর করার জন্য, প্রশাসনিক সংস্কার কার্য বাস্তবায়নের পরিদর্শন নিয়মিত এবং ধারাবাহিকভাবে বজায় রাখা হয়। গত ৫ বছরে, প্রাদেশিক পিপলস কমিটির কার্যালয় এবং সংশ্লিষ্ট শাখা এবং ইউনিটগুলি স্থানীয়, সংস্থা এবং ইউনিটগুলির প্রশাসনিক সংস্কার কাজের নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং বাস্তবায়ন সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার জন্য ১৭৬টি সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকায় পরিদর্শনের আয়োজন করেছে। এর মাধ্যমে, সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য তাৎক্ষণিকভাবে নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের দলের জনগণকে সেবা করার জন্য শৃঙ্খলা, শৃঙ্খলা এবং দায়িত্ববোধে শক্তিশালী পরিবর্তন আনা হয়েছে।
প্রদেশ কর্তৃক নির্ধারিত পরিকল্পনা, কর্মসূচি, প্রকল্প এবং প্রধান লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে, বিভাগীয় প্রধান, শাখা, জেলা (পুরাতন) এবং কমিউন স্তরের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানরা সর্বদা প্রশাসনিক সংস্কার কার্য বাস্তবায়নের নির্দেশনায় তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি প্রচার করেন। প্রশাসনিক সংস্কারের উপর অনেক মডেল, উদ্যোগ এবং ভাল অনুশীলনগুলি স্থানীয়ভাবে গবেষণা এবং বাস্তবে প্রয়োগ করা হয়েছে যেমন: ডিজিটাল রূপান্তরে "3 নম্বর" মডেল, "কোনও অ্যাপয়েন্টমেন্ট দিবস নেই", "কোনও লেখার দিন নেই", "প্রশাসনিক অভ্যর্থনা", "9 তম কর্মঘণ্টা"... এর ফলে, এটি রাজ্য প্রশাসনিক সংস্থাগুলিতে একটি বিস্তৃত প্রভাব তৈরি করেছে এবং ব্যবসায়ী সম্প্রদায়, সংস্থা এবং জনগণের দ্বারা সম্মত এবং সমর্থিত হয়েছে।
প্রদেশ থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত দিকনির্দেশনা এবং ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবন এবং দৃঢ়তার পরিবেশ থান হোয়াকে অনেক অসামান্য সাফল্য প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করেছে। সেই অনুযায়ী, থান হোয়া প্রদেশ দেশের প্রথম স্থানীয় অঞ্চলগুলির মধ্যে একটি যারা ২০২৫ সাল পর্যন্ত ডিজিটাল রূপান্তরের উপর একটি প্রস্তাব জারি করেছে, যার লক্ষ্য ২০৩০ সালের লক্ষ্য। বর্তমানে, ডিজিটাল রূপান্তর সকল ক্ষেত্রে স্পষ্টভাবে উপস্থিত এবং তিনটি স্তম্ভেই ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে; জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর সূচক (DTI) সর্বদা দেশের ১৫টি শীর্ষস্থানীয় প্রদেশ এবং শহরের দলে রয়েছে। অনলাইন পাবলিক সার্ভিসের ব্যবহারের অনেক অগ্রগতি রয়েছে। বর্তমানে পুরো প্রদেশে ২,২১১টি প্রশাসনিক পদ্ধতি রয়েছে যা সম্পূর্ণ এবং আংশিকভাবে অনলাইন পাবলিক সার্ভিস বাস্তবায়ন করে; ১০০% অনলাইন পাবলিক সার্ভিস জাতীয় পাবলিক সার্ভিস পোর্টালে একীভূত এবং জনসাধারণের জন্য উন্মুক্ত করা হয়েছে। অনলাইন পাবলিক সার্ভিসের ব্যবহারকে উৎসাহিত করার জন্য, প্রাদেশিক পিপলস কাউন্সিল "প্রাদেশিক পিপলস কাউন্সিলের কর্তৃত্বাধীন অনলাইন পাবলিক সার্ভিসের মাধ্যমে সম্পাদিত সমস্ত প্রশাসনিক পদ্ধতির জন্য সমস্ত ফি এবং চার্জ অব্যাহতি" এর যুগান্তকারী বিষয়বস্তু সহ রেজোলিউশন নং 12/2025/NQ-HDND জারি করেছে। এটি এমন একটি নীতি যা স্থানীয় পর্যায়ে ডিজিটাল রূপান্তর প্রচারের যাত্রায় প্রদেশের দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে। বিশেষ করে, 2025 সালে, প্রথমবারের মতো, থান হোয়া একটি প্রবাহ বাস্তবায়ন করবে, যা প্রদেশে বিনিয়োগ, উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপের জন্য আরও উন্মুক্ত পরিবেশ তৈরি করার জন্য "সবুজ লেন" অগ্রাধিকার ব্যবস্থা অনুসারে প্রশাসনিক পদ্ধতির প্রক্রিয়াকরণের সময়কে সংক্ষিপ্ত করবে।
জাতীয় জনসংখ্যা ডাটাবেসে নাগরিক অবস্থার ডিজিটাইজেশন প্রকল্প ০৬ এর প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করার জন্য বাস্তবায়িত হচ্ছে। ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৪ সালের মধ্যে, প্রদেশটি জাতীয় জনসংখ্যা ডাটাবেসে নাগরিক অবস্থার ১০০% তথ্য ডিজিটাইজেশন সম্পন্ন করেছে। ফলস্বরূপ, প্রশাসনিক পদ্ধতি নিষ্পত্তির রেকর্ড এবং ফলাফলের ডিজিটাইজেশনের হার ৯৩.৪৯% এ পৌঁছেছে; ইলেকট্রনিক ফলাফলের হার ৯৬.০১% এ পৌঁছেছে; ডিজিটালাইজড তথ্য এবং তথ্যের শোষণ এবং পুনঃব্যবহারের হার ৫৯.৩% এ পৌঁছেছে, যা সংস্থা এবং নাগরিকদের প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পরিচালনা করার সময় বারবার ঘোষণা করতে না পারার জন্য সহায়তা করেছে। ২০২১ থেকে ২০২৫ সালের জুন পর্যন্ত, সরকারের তিনটি স্তরেই নেটওয়ার্ক পরিবেশে আন্তঃসংযুক্ত নথির বিনিময় এবং প্রক্রিয়াকরণ বজায় রাখা হবে এবং পার্টি, গণসংগঠন, সরকার এবং উদ্যোগের মধ্যে আন্তঃসংযুক্ত ইলেকট্রনিক নথির বিনিময় বাস্তবায়িত হবে। সিস্টেমে মোট নথি বিনিময় এবং প্রক্রিয়াকরণের সংখ্যা ৪,৪৩২,৬৩২; নথির ডিজিটাল স্বাক্ষরের হার ৯৯% এরও বেশি।
কেন্দ্রীয় নির্বাহী কমিটির রেজোলিউশন নং 18-NQ/TW এবং রেজোলিউশন নং 19-NQ/TW এবং সরকারের বিধিবিধান অনুসারে প্রদেশ থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির যন্ত্রপাতি পর্যালোচনা এবং সাজানো হয়েছে। পুনর্গঠন এবং পুনর্গঠনের পর, থান হোয়া প্রদেশে প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে 14টি বিশেষায়িত সংস্থা রয়েছে (5টি বিভাগ হ্রাস করা হয়েছে); প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে 2টি প্রশাসনিক সংস্থা (1টি সংস্থা হ্রাস করা হয়েছে); বিভাগগুলির অধীনে 120টি বিশেষায়িত এবং পেশাদার বিভাগ; প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে 5টি বিশেষায়িত এবং পেশাদার বিভাগ (7টি বিভাগ হ্রাস করা হয়েছে); প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে 13টি জনসেবা ইউনিট (1 ইউনিট হ্রাস করা হয়েছে), বিভাগগুলির অধীনে 207টি জনসেবা ইউনিট, শাখা এবং শাখাগুলির অধীনে (11 ইউনিট হ্রাস করা হয়েছে)। জেলা গণ কমিটির (পুরাতন) অধীনে বিশেষায়িত সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে, পুনর্গঠন এবং পুনর্গঠনের পর, সমগ্র প্রদেশে 245টি ইউনিট রয়েছে। ১ জুলাই, ২০২৫ থেকে দুই স্তরের স্থানীয় সরকার বাস্তবায়নের মাধ্যমে, সমগ্র প্রদেশে ১৬৬টি কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিট থাকবে (৩৮১ ইউনিট হ্রাস)।
২০২১-২০২৫ সময়কালে থান হোয়া প্রশাসনিক সংস্কারে অসামান্য সাফল্যের সাথে নতুন পদক্ষেপটি অত্যন্ত উত্তেজনাপূর্ণ, যা থান হোয়াকে ২০২৫-২০৩০ সময়কালের লক্ষ্য এবং কাজগুলি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করেছে, যার ধারাবাহিক লক্ষ্য হল জনগণ এবং ব্যবসাকে পরিষেবার কেন্দ্রবিন্দু হিসেবে গ্রহণ করা।
প্রবন্ধ এবং ছবি: মিন খোই
সূত্র: https://baothanhhoa.vn/dau-an-5-nam-thuc-hien-chuong-trinh-tong-the-cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc-267510.htm






মন্তব্য (0)