দা নাং-এর ব্যক্তিগত অর্থনীতিতে "নেতৃস্থানীয় ক্রেন" তৈরি করা

উদ্ভাবনের যাত্রায় "সমস্ত সারস একসাথে উড়ছে" এই অবস্থান থেকে, কেন্দ্রীয়ভাবে শাসিত শহর হওয়ার প্রায় তিন দশক পর, দা নাং প্রমাণ করেছে যে বেসরকারি অর্থনৈতিক খাত কেবল অর্থনীতির একটি "বর্ধিত বাহু" নয়, বরং শহরটির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ এবং সৃজনশীল শক্তিও বটে।

দা নাং হাই-টেক পার্ক। ছবি: এনগুয়েন হুউ ট্যান

নতুন প্রশাসনিক ইউনিট গঠনের জন্য কোয়াং ন্যামের সাথে একীভূত হওয়ার পর, পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW (2025) অনুসারে, দা নাং-এর কাছে বেসরকারি অর্থনৈতিক উন্নয়নকে উৎসাহিত করার জন্য আরও শর্ত এবং সম্পদ রয়েছে, যা এটিকে "অর্থনীতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি" হিসাবে বিবেচনা করে; যা দেখায় যে দা নাং "মধ্য অঞ্চলের স্টার্টআপ রাজধানী" হিসাবে তার ভূমিকা নিশ্চিত করার জন্য নতুন সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে।

"প্রধান স্রোতবিহীন নদী" থেকে...

প্রায় ৩০ বছর ধরে কেন্দ্রীয়ভাবে শাসিত শহর হওয়ার পর, দা নাং-এর বেসরকারি অর্থনীতি ধীরে ধীরে হান নদীর তীরবর্তী শহরটির শিল্পায়ন, আধুনিকীকরণ এবং গভীর আন্তর্জাতিক একীকরণের প্রক্রিয়ায় তার অপূরণীয় ভূমিকা নিশ্চিত করেছে।

সিটি পার্টি কংগ্রেসের মাধ্যমে, দা নাং কেন্দ্রীয় কমিটির আইনি নথি এবং রেজোলিউশন, বিশেষ করে রেজোলিউশন নং 14-NQ/TW (2002), রেজোলিউশন নং 10-NQ/TW (2017) নমনীয়ভাবে প্রয়োগ করেছে এবং বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নকে উৎসাহিত ও সহজতর করার জন্য অনেক গুরুত্বপূর্ণ নীতি জারি করেছে: প্রাথমিক পর্যায়ে মূলত বাণিজ্য ও পরিষেবা খাতে পরিচালিত একটি ছোট, খণ্ডিত স্কেল থেকে, দা নাংয়ের বেসরকারি অর্থনীতি পর্যটন, সরবরাহ, রিয়েল এস্টেট, উচ্চমানের পরিষেবার ক্ষেত্রে স্থানান্তরিত হয়েছে; ধীরে ধীরে উচ্চ প্রযুক্তি, উদ্ভাবন, সামুদ্রিক অর্থনীতি এবং সবুজ অর্থনীতিতে প্রসারিত হচ্ছে।

২০১৫ সাল থেকে, সিটি পিপলস কমিটি "দা নাং এন্টারপ্রাইজ ইয়ার ২০১৪" বাস্তবায়নের জন্য স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠা করেছে এবং "দা নাং এন্টারপ্রাইজ ইয়ার ২০১৪" কার্যক্রমের কর্মসূচি জারি করেছে; "২০২০ সাল পর্যন্ত দা নাং এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপিং" প্রকল্প অনুমোদন করেছে; "২০১৬ সালে দা নাং স্টার্টআপ ডেভেলপিং" প্রোগ্রাম; দা নাং শহরে ২০২০ সাল পর্যন্ত এন্টারপ্রাইজগুলিকে সমর্থন এবং উন্নয়নের জন্য সরকারের ১৬ মে, ২০১৬ তারিখের রেজোলিউশন নং ৩৫/NQ-CP বাস্তবায়নের জন্য অ্যাকশন প্রোগ্রাম কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করেছে।

পুরনো শহরের উন্নয়ন প্রক্রিয়ার দিকে তাকালে দেখা যায়, ১৯৯৭ সালে দা নাং-এ মাত্র ৬৮৬টি বেসরকারি উদ্যোগ ছিল যার বিনিয়োগ মূলধন ছিল প্রায় ১৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, ছোট আকারের, যা মূলত বাণিজ্য ও পরিষেবা খাতে পরিচালিত হত। ২০১৫-২০২০ সময়কালে, বেসরকারি উদ্যোগের সংখ্যা দ্বিগুণ হয়েছে, নিবন্ধিত মূলধন ২০১৫ সালের তুলনায় তিনগুণ বেড়েছে; শহরটি ৭৭,৬৭৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং দেশীয় বিনিয়োগ মূলধন এবং ১.৩ বিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি বিদেশী বিনিয়োগ মূলধন আকর্ষণ করেছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, স্টার্টআপ এবং উদ্ভাবন দা নাং-এর "নতুন ব্র্যান্ড" হয়ে উঠেছে। "দা নাং এন্টারপ্রাইজ ইয়ার" এবং "দা নাং স্টার্টআপ ডেভেলপমেন্ট ২০১৬"-এর মতো প্রোগ্রামগুলি প্রযুক্তিগত স্টার্টআপ এবং সৃজনশীল পরিষেবার একটি সিরিজের ভিত্তি তৈরি করেছে, যা শহরটিকে তরুণ উদ্যোক্তাদের জন্য একটি আকর্ষণীয় গন্তব্যে পরিণত করতে অবদান রেখেছে।

২০২৫ সালের মধ্যে, বেসরকারি খাত জিআরডিপিতে ৫৫% এরও বেশি অবদান রাখবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, যা লক্ষ লক্ষ কর্মীর জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে, যা শহরের মোট কর্মীশক্তির ৮০% এরও বেশি। একজন বিশেষজ্ঞ মন্তব্য করেছেন: "এই নতুন অর্থনৈতিক ক্ষেত্রগুলিই শহরের অর্থনীতির দীর্ঘমেয়াদী এবং টেকসই বিকাশের জন্য অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করেছে।"

২০২৫ সালে, দা নাং-এর বেসরকারি অর্থনীতি স্কেলে প্রসারিত হতে থাকবে, ২০১৫ সালের তুলনায় উদ্যোগের সংখ্যা দ্বিগুণ এবং মূলধন তিনগুণ বৃদ্ধি পাবে। বিশেষ করে, শহরটি ৭৭,৬৭৮ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং দেশীয় বিনিয়োগ মূলধন আকর্ষণ করেছে, যার মধ্যে ৬৮,৪১৯ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং শিল্প পার্কের বাইরে এবং ১,৩৯৯.১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার বিদেশী বিনিয়োগ মূলধন।

তবে, বেসরকারি অর্থনীতিতে এমন অনেক বৃহৎ উদ্যোগ নেই যাদের বিস্তারের ক্ষমতা আছে এবং শহরের উন্নয়নে ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে; এগুলি মূলত ছোট উদ্যোগ, মূল প্রযুক্তির অভাব, বৃহৎ মূলধনের উৎসের অভাব এবং আঞ্চলিক সংযোগ এবং বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খল একীকরণে দুর্বল। দা নাং-এর একজন অর্থনৈতিক গবেষণা বিশেষজ্ঞ বলেছেন: "দা নাং-এর বেসরকারি অর্থনীতি ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে, কিন্তু এখনও একটি নদীর মতো যার অনেক শাখা দ্রুত প্রবাহিত হচ্ছে কিন্তু মূলধারার অভাব রয়েছে"। এই মন্তব্যটি আগের চেয়েও বেশি বাস্তবতাকে প্রতিফলিত করে, দা নাং-এর "নেতৃস্থানীয় সারস" প্রয়োজন যাতে পুরো ঝাঁককে একসাথে উড়তে টেনে আনা যায়।

"লিডিং ক্রেন" পেতে কী করতে হবে?

দা নাং সিটি পার্টি কমিটির সাম্প্রতিক প্রথম কংগ্রেসে, অনেক প্রতিনিধির অবদান অত্যন্ত উৎসাহী এবং নির্ভুল ছিল, যাদের সকলেই একমত হয়েছিলেন যে: শহরটিকে জমি, ঋণ, প্রযুক্তি এবং বাজারে বাধা দূর করার দিকে মনোনিবেশ করতে হবে; প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার প্রচার, বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশ উন্নত করা, প্রাদেশিক প্রতিযোগিতা সূচক (PCI) উন্নত করা; ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ, পারিবারিক অর্থনীতি এবং সমবায় অর্থনীতিকে সক্রিয়ভাবে সমর্থন করার সাথে সম্পর্কিত অসুবিধা এবং বাধা দূর করার জন্য সংলাপ, সভা এবং বিনিয়োগকারী এবং ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করা উচিত।

দা নাং-এ ভিয়েতনাম ফাইন্যান্স ফোরাম 2025। ছবি: LAR

বিনিয়োগ প্রচার এবং সহায়তা কার্যক্রমের উদ্ভাবন এবং বৈচিত্র্য আনা প্রয়োজন; বেসরকারি অর্থনৈতিক গোষ্ঠী, ODA এবং FDI প্রকল্প, বৃহৎ আকারের দেশীয় বিনিয়োগ প্রকল্প, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী, উচ্চমানের মানবসম্পদ উন্নয়নে শক্তিশালী ব্র্যান্ড, উচ্চ প্রযুক্তির ক্ষেত্র, সেমিকন্ডাক্টর, তথ্য প্রযুক্তি ইত্যাদি আকর্ষণ করার উপর মনোযোগ দেওয়া উচিত, বৃহৎ দেশীয় বিনিয়োগকারী এবং গতিশীল এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন উদ্যোগ।

দা নাং-এর আন্তর্জাতিক আর্থিক কেন্দ্র, মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল-এ পিপিপি প্রকল্প/বিনিয়োগকারী, কৌশলগত বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণকে উৎসাহিত করুন। ঔষধি উপাদান প্রক্রিয়াকরণ শিল্প অঞ্চলে বিনিয়োগ, গবেষণা ও উন্নয়ন একত্রিত করতে এবং আন্তর্জাতিক মানের ঔষধি উপাদান ব্র্যান্ড তৈরিতে উদ্যোগগুলিকে আহ্বান এবং সমর্থন করুন।

আমাদের মতে, পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW একটি গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক উৎসাহ হিসেবে জারি করা হয়েছিল, নতুন প্রশাসনিক ইউনিটগুলির একীভূতকরণের সাথে, যা দা নাং-এর জন্য বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নের নীতি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের একটি দুর্দান্ত সুযোগ, যা গত কয়েক দশক ধরে গড়ে ওঠা অবকাঠামো, মানবসম্পদ এবং উদ্যোক্তা মনোভাবের জন্য ধন্যবাদ। এটি বাস্তবায়নের জন্য, নিম্নলিখিত সমাধানগুলি সমন্বিতভাবে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন:

প্রথমত, প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার এবং ব্যবসায়িক পরিবেশ: দা নাংকে সাহসের সাথে "ডিজিটাল সরকার পরিষেবা প্রদানকারী ব্যবসা" মডেলে রূপান্তরিত করতে হবে, যাতে নিশ্চিত করা যায় যে ১০০% প্রশাসনিক পদ্ধতি ডিজিটালাইজড এবং অনলাইনে করা হয়েছে, বিশেষ করে জমি, পরিকল্পনা এবং বিনিয়োগের ক্ষেত্রে। ভূমি প্রক্রিয়াকরণের জন্য কমপক্ষে ৩০% সময় হ্রাস করা এবং নির্মাণ নিবন্ধনের পরিবর্তে নির্মাণ অনুমতি বাতিল করার পাইলট প্রকল্পটি দ্রুত, তাৎক্ষণিকভাবে, উল্লেখযোগ্যভাবে এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা উচিত।

দ্বিতীয়ত, একটি উদ্ভাবন এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম তৈরি করা: শহরটিকে উদ্ভাবন কেন্দ্র, প্রযুক্তি ইনকিউবেটর তৈরি, ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিলকে উৎসাহিত করা এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য অগ্রাধিকারমূলক ঋণ নীতির উপর মনোযোগ দিতে হবে। যেসব মূল শিল্পকে অগ্রাধিকার দেওয়া প্রয়োজন তা হল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, সেমিকন্ডাক্টর, লজিস্টিকস, ডিজিটাল এবং তথ্য প্রযুক্তি - যে ক্ষেত্রগুলিতে টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করার সম্ভাবনা রয়েছে।

তৃতীয়ত, গতিশীল অবকাঠামো এবং আঞ্চলিক সংযোগে বিনিয়োগ: দা নাংকে লিয়েন চিউ বন্দর, চু লাই বিমানবন্দর সম্প্রসারণ, দা নাং বিমানবন্দর, মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল এবং আন্তর্জাতিক আর্থিক কেন্দ্রের মতো প্রকল্পগুলির অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে হবে।

একই সাথে, কোয়াং ন্যামের সাথে একীভূতকরণের সুযোগ গ্রহণ করে একটি আন্তঃআঞ্চলিক "বেসরকারি অর্থনৈতিক করিডোর" গঠন করা, যা চু লাই সহায়ক শিল্পকে হোয়া ভ্যাং উচ্চ প্রযুক্তি এবং হোই আন উচ্চ-শ্রেণীর পর্যটন এবং পরিষেবার সাথে সংযুক্ত করবে; কিছু মূল্যবান ঔষধি গাছের সংরক্ষণ এবং উন্নয়নকে উৎসাহিত করবে, কিছু সাধারণ OCOP পণ্য গোষ্ঠী যেমন পাখির বাসা, Ngoc Linh ginseng, Tra My cinnamon, Morinda officinalis, Codonopsis pilosula... গঠন করবে;

সমুদ্র ও দ্বীপের সার্বভৌমত্ব রক্ষা, সামুদ্রিক খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের বিকাশের সাথে সম্পর্কিত অফশোর শোষণ উন্নয়নের জন্য নির্দিষ্ট সহায়তা নীতি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করুন...

চতুর্থত, গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলি নির্বাচন করুন এবং টেকসই উন্নয়নের প্রচার করুন: শহরটিকে নিম্নলিখিত চারটি মূল ক্ষেত্র কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে: উচ্চ প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন; পর্যটন - উচ্চমানের পরিষেবা; সামুদ্রিক অর্থনীতি; সবুজ - বৃত্তাকার অর্থনীতি। এই ক্ষেত্রগুলিতে বিশ্বব্যাপী প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে "প্রবৃদ্ধির জন্য পরিবেশের সাথে বাণিজ্য না করার" নীতি নিশ্চিত করার সম্ভাবনা রয়েছে।

প্রায় তিন দশকের যাত্রার দিকে তাকালে, এটা নিশ্চিত করা যায় যে: দা নাং-এর উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় বেসরকারি অর্থনীতি একটি গুরুত্বপূর্ণ শক্তিতে পরিণত হয়েছে। অর্জনগুলি দুর্দান্ত, কিন্তু প্রত্যাশার তুলনায় ব্যবধান এখনও অনেক বেশি। নতুন সময়ে তা কাটিয়ে উঠতে, দা নাং-কে দ্রুত "উৎপাদন ক্ষমতা মুক্ত" করতে হবে এবং "উন্নয়নের মান উন্নয়ন" করতে হবে। এটি কেবল বেসরকারি খাতের ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করে না, বরং জাতীয় ও আঞ্চলিক অর্থনৈতিক মানচিত্রে দা নাং-এর অবস্থানও গঠন করে।

সূত্র: https://baodanang.vn/de-kinh-te-tu-nhan-da-nang-xuat-hien-nhung-seu-dau-dan-3306718.html