বিংশ শতাব্দীর প্রথম দিকের মেধাবী জাতীয় বুর্জোয়া শ্রেণি
উনিশ শতকের শেষভাগ এবং বিশ শতকের শুরুর দিকে, যখন ফরাসিরা তাদের ঔপনিবেশিক শোষণ এবং সেতু, রাস্তা ও অন্যান্য অবকাঠামো নির্মাণ শুরু করে, তখন মিঃ বাচ থাই বুই জানতেন কীভাবে ফরাসিদের সাথে অংশীদারিত্ব করতে হয়। তিনি ঐতিহাসিক লং বিয়েন সেতু দিয়ে শুরু করে তৎকালীন ইন্দোচীনের বৃহত্তম রেলপথের জন্য নির্মাণ সামগ্রী সরবরাহ করেছিলেন। তার মূলধন ক্রমাগত বাড়তে থাকায় এবং অর্থ অলসভাবে ফেলে রাখতে অনিচ্ছুক হওয়ায়, তিনি একটি কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন এবং সাহসিকতার সাথে তার লক্ষ্য পরিবর্তন করেন; তিনটি জাহাজ লিজ নিয়ে দুটি জলপথ পরিচালনা শুরু করেন।
বর্তমানে, ভিয়েতনামের ব্যবসায়ীরা ‘সক্রিয় নগদ’ এবং ‘নিষ্ক্রিয় নগদ’ সংক্রান্ত কৌশল সম্পর্কে খুবই স্পষ্ট ধারণা রাখেন; তাঁরা মজুদ ও কাঁচামাল পরিহার করেন এবং ‘সক্রিয় নগদ’ থেকে সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জনের চেষ্টা করেন। তবে, বিংশ শতাব্দীর শুরুতে, যখন ব্যবসা সম্পূর্ণরূপে পশ্চিমা বণিকদের হাতে ছিল, তখন বাচ থাই বুইয়ের ‘টাকা দিয়ে আরও টাকা তৈরি করা’র সাহসী মানসিকতা তাঁকে দ্রুত একজন ধনী ব্যবসায়ী এবং ইন্দোচীনের ‘চার মহান শিল্পপতি’র অন্যতম হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হতে সাহায্য করেছিল।
ভিয়েতনামের ব্যবসায়ীরা একটি আন্তর্জাতিক বাণিজ্য মেলায় চাল-ভিত্তিক পণ্য প্রদর্শন করেছেন।
১৯৪০ সালে জনাব ত্রিন ভান বো হ্যানয়ের অন্যতম ধনী ব্যক্তি হিসেবে বিবেচিত হতেন; তিনি ইন্দোচীন অঞ্চলের বিখ্যাত বণিকদের সাথে নিয়মিত ব্যবসা করতেন এবং একটি বস্ত্র কারখানা, অসংখ্য সম্পত্তি ও আরও অনেক কিছুর মালিক ছিলেন।
দশ বছর পর, বাচ থাই বুই বিভিন্ন আকারের প্রায় ৩০টি জাহাজ ও বার্জের মালিক হন, যেগুলো উত্তর ভিয়েতনামের বেশিরভাগ জলপথে এবং হংকং, জাপান, ফিলিপাইন, চীন ও সিঙ্গাপুর পর্যন্ত বিস্তৃত ১৭টিরও বেশি অভ্যন্তরীণ ও আন্তর্জাতিক নৌপথে চলাচল করত। উল্লেখযোগ্যভাবে, তিনি একটি দেউলিয়া ফরাসি শিপিং কোম্পানির কাছ থেকে ছয়টি জাহাজ কিনেছিলেন এবং সেগুলোর নাম দিয়েছিলেন লাক লং, হং ব্যাং, ট্রুং ট্র্যাক, দিন তিয়েন হোয়াং, লে লোই এবং হাম নি। এই জাহাজগুলোর নামকরণের কাজটিই এই ব্যবসায়ীর প্রবল জাতীয় গর্ববোধের পরিচয় দেয়। তাই, বিংশ শতাব্দীর শুরুর দিকে দেশের অন্যান্য দেশপ্রেমিক পুঁজিপতিদের পাশাপাশি "জাহাজের রাজা" বাচ থাই বুই-এর নামও কিংবদন্তিতে লিপিবদ্ধ আছে।
এই সময়কালে ভিয়েতনামে ফরাসিদের হাত ধরে জাহাজ নির্মাণ, ধাতুবিদ্যা এবং চিত্রকলার মতো অনেক হালকা শিল্পেরও সূচনা হয়। ইন্দোচীনে তাদের ঔপনিবেশিক বিস্তার ও আধিপত্য বজায় রাখার জন্য ফরাসিরা অসংখ্য সড়ক ও আবাসন প্রকল্প বাস্তবায়ন করে, যার ফলে নির্মাণ সামগ্রীর চাহিদা বাড়তে থাকে।
থাইল্যান্ডে ভিয়েতনাম সপ্তাহ ২০২৩
মিঃ নগুয়েন সন হা ছিলেন প্রথম ভিয়েতনামী ব্যবসায়ী যিনি হাই ফং- এ একটি ফরাসি পেইন্ট কোম্পানিতে কাজ করার সময় পেইন্ট শিল্পে একটি বিশাল ব্যবসায়িক সুযোগ দেখতে পান। তিনি পশ্চিমা পেইন্ট তৈরির কৌশল অধ্যয়ন করেন, ফরাসি বই পড়েন, অধ্যবসায়ের সাথে গবেষণা করেন এবং পেইন্ট বিক্রি, বাড়ি রঙ করা ও সাইনবোর্ড তৈরির মাধ্যমে নিজের ব্যবসা শুরু করেন। ধীরে ধীরে, তিনি নীরবে নিজের পেইন্ট পণ্য তৈরি করেন। ২৬ বছর বয়সের মধ্যে, ব্যবসায়ী নগুয়েন সন হা হাই ফং-এ গেকো পেইন্ট কোম্পানির মালিক হন। তবে, একটি ব্র্যান্ড নাম না থাকায় তিনি ফরাসিদের সাথে প্রতিযোগিতা করতে হিমশিম খাচ্ছিলেন, তাই তিনি একটি ফরাসি পেইন্ট কোম্পানির পরিবেশক হন এবং ফরাসি কোম্পানির বিক্রয় নেটওয়ার্কের মাধ্যমে দ্রুত তার রেসিস্ট্যাঙ্কো ব্র্যান্ডের পেইন্ট সারা দেশে ছড়িয়ে দেন।
আজকাল কোনো ভিয়েতনামী ব্যবসায়ীর পক্ষে এটা বলা খুবই সাধারণ যে, বণ্টন ব্যবস্থা যার নিয়ন্ত্রণে থাকে, সেই জেতে। তবে, বিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে, জনাব নগুয়েন সন হা এই মানসিকতা নিয়েই "ফরাসিদের পরাজিত করেছিলেন", যা প্রকৃত অর্থেই জন্মগত ব্যবসায়িক প্রজ্ঞা ও প্রতিভাসম্পন্ন কোনো ব্যক্তির চিন্তাভাবনার পরিচয় দেয়।
অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রতিষ্ঠান সফলভাবে ভিয়েতনামী পণ্য ও ব্র্যান্ডকে আন্তর্জাতিক বাজারে নিয়ে এসেছে।
বিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে, যখন ভিয়েতনাম তখনও একটি উপনিবেশ ছিল, তখন যদি বাচ থাই বুই এবং নগুয়েন সন হা-এর মতো ব্যক্তিত্বরা ভিয়েতনামী বণিকদের জন্য গর্বের উৎস হয়ে থাকেন, তবে নগো তু হা, দো দিন থিয়েন এবং ত্রিন ভান বো-এর মতো বণিকদের মহৎ কাজগুলোও অত্যন্ত মর্মস্পর্শী এবং শ্রদ্ধার যোগ্য, যাঁরা তাঁদের বিপুল সম্পদ দেশকে দান করেছিলেন। আগস্ট বিপ্লবের আগে, হ্যানয়ের বিখ্যাত নগো তু হা ছাপাখানাটি বই ও সংবাদপত্র ছাপাতে ইচ্ছুক দেশপ্রেমিক বুদ্ধিজীবীদের পৃষ্ঠপোষক ছিল। ১৯৪৫ সালের আগের বছরগুলোতে, এই ছাপাখানাটি বহু বছর ধরে নীরবে ভিয়েত মিন-এর সমর্থনে বই, সংবাদপত্র, নথি এবং প্রচারপত্র ছাপানোর কাজে সহায়তা করেছিল। এরপর, গণতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্র ভিয়েতনামের প্রথম ব্যাংকনোটগুলোও এই নগো তু হা ছাপাখানাতেই তৈরি হয়েছিল, যেগুলোকে সাধারণ মানুষ "আঙ্কেল হো-এর ব্যাংকনোট" বলে ডাকত।
বিশেষ করে, ১৯৪৫ সালের পর, যখন নতুন সরকারের টাকা ছাপানোর প্রয়োজন বেড়ে যায়, তখন আরেকজন দেশপ্রেমিক পুঁজিপতি, জনাব দো দিন থিয়েন, ফরাসি ছাপাখানাটি পুনরায় কিনে নেন এবং ১৯৪৬ সালে হোয়া বিন-এ তাঁর পারিবারিক বাগানে একটি ছাপাখানা স্থাপনের জন্য তা সরকারকে দান করেন। তবে, তিনি ও তাঁর পরিবার হ্যানয়ে স্থায়ীভাবে বসবাস না করে এক সাদামাটা জীবন বেছে নেন। ১৯৪৫ সালের পর, রাজধানীতে তাঁর সমস্ত সম্পত্তি ও সম্পদ ত্যাগ করে, তিনি তাঁর পরিবার ও দুই ছোট সন্তানকে নিয়ে ভিয়েত বাক-এ চলে যান, নয় বছর দীর্ঘ প্রতিরোধ যুদ্ধের সময় বিপ্লবে যোগ দেন এবং ছাপাখানাটি হ্যানয় সিটি রেসিস্টেন্স কমিটির কাছে হস্তান্তর করেন।
উদাহরণস্বরূপ, ত্রিন ভান বো পরিবার ও জাতীয় পুঁজিপতির ক্ষেত্রে, ১৯৪৫ সালের সেপ্টেম্বরে রাষ্ট্রপতি হো চি মিন কর্তৃক প্রবর্তিত "স্বর্ণ সপ্তাহ" অভিযানের সময়, জনাব বো-এর পরিবার বিপ্লবের জন্য ৫,০০০ তায়েল স্বর্ণ দান করেছিল, যা ছিল তাদের পারিবারিক সম্পদের ৯০ শতাংশেরও বেশি এবং তৎকালীন সরকারি কোষাগারের প্রায় দ্বিগুণ। এই একই "স্বর্ণ সপ্তাহ"-এর সময়, গেকো পেইন্ট কোম্পানির মালিক জনাব নগুয়েন সন হা-ও তার স্ত্রী ও সন্তানদের সঙ্গে বিপ্লবের জন্য ১০.৫ কেজি সোনা ও রুপার গহনা দান করেন।
নতুন যুগের ভিয়েতনামী উদ্যোক্তারা
আজ, একটি স্বাধীন, সমন্বিত ও মুক্ত অর্থনীতির রাষ্ট্র হিসেবে ভিয়েতনামে বাচ থাই বুওই, নগো তু হা এবং নগুয়েন সন হা-এর মতো ক্রমবর্ধমান সংখ্যক প্রতিভাবান উদ্যোক্তা রয়েছেন, যাঁরা বিশ্ব বাজারে নিজেদের ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করেছেন। এর একটি উদাহরণ হলো ভিয়েতনামের গাড়ি ব্র্যান্ড ভিনফাস্ট-এর মার্কিন স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত হওয়া। এছাড়াও, ব্যবসায়ী ফাম নাত ভুওং দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ভিনগ্রুপ কনগ্লোমারেটের ইকোসিস্টেম স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা, বিজ্ঞান এবং আরও অনেক ক্ষেত্রে অসংখ্য প্রধান ব্র্যান্ড তৈরি করেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, জনাব ফাম নাত ভুওং এবং তাঁর স্ত্রী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ও অর্থায়িত ভিনফিউচার ফাউন্ডেশনটি তিন বছর ধরে চালু রয়েছে। এর মূল কার্যক্রম হলো ভিনফিউচার অ্যাওয়ার্ড আয়োজন করা – যা ভিয়েতনামের জনগণের উদ্যোগে শুরু হওয়া প্রথম বৈশ্বিক বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পুরস্কার এবং বিশ্বের অন্যতম মূল্যবান বার্ষিক পুরস্কার। দুটি মৌসুম শেষে ১৬ জন বিজ্ঞানীকে সম্মানিত করা হয়েছে। ২০২২ সালে, বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক প্রযুক্তি সংযোগ স্থাপনকারী এবং আধুনিক অর্থনৈতিক ও সামাজিক উন্নয়নের ভিত্তি স্থাপনকারী একটি উদ্ভাবনকে ৩ মিলিয়ন ডলার মূল্যের ভিনফিউচার পুরস্কার প্রদান করা হয়।
ভিনফাস্ট মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নাসডাক স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত।
প্রযুক্তি খাতে, বিশেষ করে সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তিতে, যা ভিয়েতনামের উন্নয়নের জন্য বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণের আশা রাখে, ব্যবসায়ী ট্রুং গিয়া বিনের নেতৃত্বাধীন এফপিটি গ্রুপের অংশ এফপিটি ইউনিভার্সিটি, ভিয়েতনামে উচ্চমানের মানবসম্পদের ঘাটতি মেটাতে একটি সেমিকন্ডাক্টর বিভাগ প্রতিষ্ঠার ঘোষণা দিয়েছে। ২০২২ সালে, এফপিটি একটি চিপ ডিজাইন ও উৎপাদনকারী সংস্থা এফপিটি সেমিকন্ডাক্টর প্রতিষ্ঠার ঘোষণা দেয়, যা এখন ব্যাপক উৎপাদনে সক্ষম। আগামী দুই বছরের জন্য গ্রুপটির পরিকল্পনা হলো বিশ্বব্যাপী ২৫ মিলিয়ন চিপ সরবরাহ করা। প্রকৃতপক্ষে, জনাব ট্রুং গিয়া বিন ২০০৮ সালে মার্কিন বাজারে এফপিটি ব্র্যান্ডটি চালু করেন এবং ৩০টিরও বেশি ফরচুন ৫০০ কোম্পানি সহ ৩০০-এর বেশি বিশ্বব্যাপী গ্রাহকের অংশীদার হয়েছেন। সম্প্রতি, ভিয়েতনাম-মার্কিন উদ্ভাবন শীর্ষ সম্মেলনে, এফপিটি এই বছরের শেষ নাগাদ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ১০০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ এবং প্রায় ১,০০০ কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনাও ঘোষণা করেছে। এই নতুন বিনিয়োগের মাধ্যমে, এফপিটি ২০৩০ সালের মধ্যে মার্কিন বাজার থেকে বিলিয়ন-ডলার রাজস্ব অর্জনের লক্ষ্য রাখে।
সেপ্টেম্বরের শেষের দিকে, ব্যবসায়ী মাই কিউ লিয়েনের নেতৃত্বে ভিয়েতনাম ডেইরি প্রোডাক্টস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি, ভিনামিল্ক, তাদের পণ্য এই বিশাল বাজারে পৌঁছে দেওয়ার লক্ষ্যে চীনের দুধ ও কৃষি পণ্য বিতরণ ও আমদানির দুটি শীর্ষস্থানীয় কোম্পানির সাথে একটি সহযোগিতা স্মারকলিপি স্বাক্ষর করেছে। ভিনামিল্ক হলো প্রথম ভিয়েতনামি কোম্পানি যারা তাদের ডিয়েলাক ব্র্যান্ডের মাধ্যমে মধ্যপ্রাচ্যের বাজারে গুঁড়ো দুধ রপ্তানি করেছে। এছাড়াও, ভিনামিল্ক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, লাওস, কম্বোডিয়া এবং ফিলিপাইনে শাখা স্থাপনে অন্যতম অগ্রণী বিনিয়োগকারী। এই দেশগুলিতে কারখানা স্থাপন করা শুধুমাত্র একটি ব্র্যান্ডের সাফল্যই নয়, বরং "মেড ইন ভিয়েতনাম" দুগ্ধজাত পণ্য বিশ্বে পৌঁছে দেওয়ার যাত্রাপথে ভিয়েতনামি দুগ্ধ শিল্পের জন্য একটি মাইলফলকও বটে।
একইভাবে, ব্যবসায়ী ডাং লে নগুয়েন ভু-এর মালিকানাধীন ট্রুং নগুয়েন কফি জয়েন্ট স্টক কোম্পানি, তাদের ট্রুং নগুয়েন লিজেন্ড ব্র্যান্ডের মাধ্যমে উন্নত দেশগুলোতে নিজেদের উপস্থিতি প্রসারিত করে চলেছে এবং দ্রুত কফিপ্রেমীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করছে। ২৯শে সেপ্টেম্বর, লিটল সাইগনে (ক্যালিফোর্নিয়া, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) প্রথম ট্রুং নগুয়েন লিজেন্ড কফি শপটি খোলা হয়। এর ফলে, চীনের পর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ট্রুং নগুয়েন লিজেন্ডের দ্বিতীয় বৃহত্তম বাজার হয়ে উঠেছে। এর আগে, জনাব ডাং লে নগুয়েন ভু-এর গ্রুপটি ২০২২ সালের সেপ্টেম্বর এবং ২০২৩ সালের জুলাই মাসে সাংহাইতে (চীন) তাদের শাখা খোলার মাধ্যমে দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল। চীন এবং সারা বিশ্বের শত শত ছোট-বড় কফি ব্র্যান্ডের শহর সাংহাইতে খোলার মাত্র ছয় মাস পরেই, ট্রুং নগুয়েন লিজেন্ড খাদ্য ও পানীয় পর্যালোচনার শীর্ষস্থানীয় অ্যাপ ডাজংডিয়ানপিনে "অবশ্যই চেখে দেখার মতো" বিভাগে সাংহাইয়ের সেরা কফি শপগুলোর মধ্যে এবং পশ্চিম নানজিং রোডের সবচেয়ে জনপ্রিয় কফি শপ হিসেবে এক নম্বর স্থান অর্জন করে।
চীনের একটি প্রধান বাণিজ্য মেলায় ট্রুং নগুয়েন কফি।
ব্যবসায়ী ডাং লে নগুয়েন ভু চীনা বাজারে তার ফ্র্যাঞ্চাইজি নেটওয়ার্ক ১,০০০ দোকানে প্রসারিত করার উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনা করেছেন। চীন ও যুক্তরাষ্ট্রের আগে, কোম্পানিটি সিঙ্গাপুর ও জাপানে সফলভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি চালু করেছে এবং অদূর ভবিষ্যতে দক্ষিণ কোরিয়াতেও দোকান খুলতে পারে…
বছরের পর বছর ধরে আন্তর্জাতিক মঞ্চে ভিনামিট শুকনো কাঁঠাল, ফুক সিন মরিচ, হুং ভুওং সামুদ্রিক খাবার এবং অন্যান্য ভিয়েতনামী পণ্য ধারাবাহিকভাবে আলোড়ন সৃষ্টি করেছে এবং অনেক প্রধান বাজারে নিজেদেরকে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত করেছে। ভিয়েতনামী ব্যবসা ও ব্র্যান্ডগুলোর জন্য বিশ্বব্যাপী সাফল্যের পথ ক্রমশ উন্মুক্ত ও প্রাণবন্ত হয়ে উঠছে।
শক্তিশালী ভিয়েতনামী ব্যবসা না থাকলে বড় কর্পোরেশনগুলোকে এখানে ঘাঁটি গাড়তে আকৃষ্ট করা কঠিন।
এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট রিসার্চ ইনস্টিটিউটের পরিচালক, সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন মানহ কোয়ান মন্তব্য করেছেন যে, এই বছর ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের প্রবৃদ্ধি একটি "খণ্ডিত বিশ্ব" দ্বারা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত হয়েছে। যুদ্ধ, মন্দা, মহামারী… এমন কিছু কারণ যা কয়েক বছর আগে ঘটেছিল, সেগুলোর প্রভাব আরও বেশি পড়েছে। সবচেয়ে দৃশ্যমান প্রভাবগুলো হলো রপ্তানি হ্রাস এবং আবাসন বাজারের স্থবিরতা… তাই, এমনকি প্রতিভাবান উদ্যোক্তারাও, যারা একসময় ব্যবসার জন্য আর্থিক পরিকাঠামো তৈরিতে অত্যন্ত দক্ষ ছিলেন এবং বিশ্ব আর্থিক বাজারে যাদের প্রতিপত্তি ছিল… তারাও যথেষ্ট অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছেন। দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে নিজেদের অবস্থান ও সুনাম বজায় রাখার জন্য তারা প্রচণ্ড চাপের মধ্যে রয়েছেন, যা তাদের ব্যবসা পরিচালনা ও বিকাশের জন্য শেয়ার বিক্রি করতে, এমনকি সবকিছু বিক্রি করে দিতে বাধ্য করছে। এটি অত্যন্ত দুঃখজনক। কিন্তু এই কঠিন সময়ে উদ্যোক্তাদের সহনশীলতা এমন একটি বিষয় যা আমাদের অবশ্যই প্রশংসা ও মূল্য দিতে হবে।
একটি খণ্ডিত বিশ্ব নিয়ে হতাশায় ডুবে থাকার পরিবর্তে, আমাদের কি সক্রিয়ভাবে একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ তৈরি করে সেদিকে এগিয়ে যাওয়া উচিত নয়? অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানই সাম্প্রতিক সময়ে তাদের দলগুলোকে পুনরুজ্জীবিত করা, সিস্টেমের উন্নতি করা, মানবসম্পদ প্রশিক্ষণকে পুনর্গঠন ও শক্তিশালী করা... এবং নতুন সুযোগ খুঁজে বের করার সুযোগগুলো কাজে না লাগিয়ে কিছুটা অপচয় করেছে," জনাব কুয়ান পরামর্শ দেন।
জনাব কোয়ানের মতে, সরকার সময়োপযোগী নীতি বাস্তবায়ন করেছে, বিশেষ করে ব্যবসার জন্য মূলধনী নীতিমালার ক্ষেত্রে। তবে, এই ‘উপর থেকে চাপিয়ে দেওয়া’ পদ্ধতিটি ব্যবসায়ীদের মধ্যে অধৈর্য সৃষ্টি করছে।
আমরা ভিয়েতনামে বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং দেশীয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে অংশগ্রহণের সুযোগ নিয়ে অনেক কথা বলি। কিন্তু পুঁজির অভাবে ভুগলেও যাদের প্রচুর উদ্যম ও উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে, সেইসব ব্যবসা প্রতিষ্ঠানকে সাহায্য করার জন্য আমরা ঠিক কী করছি? জনাব কুয়ান এই প্রশ্নটি করেন এবং যুক্তি দেন যে, ভিয়েতনামের বেসরকারি প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগকারী আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের মান ক্রমাগত উন্নত হচ্ছে। এই গতিশীল বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোই একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ, যার জন্য প্রধান বৈশ্বিক আর্থিক গোষ্ঠী এবং বড়, স্বনামধন্য বিনিয়োগ তহবিলগুলো ভিয়েতনামে তাদের উপস্থিতি ও ভিত্তি স্থাপন করেছে। শক্তিশালী ভিয়েতনামি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ছাড়া, অন্য দেশের এই ‘ঈগলদের’ পক্ষে সহজে বাজারে প্রবেশ করা কঠিন হবে। তাই, দেশীয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে এবং দেশীয় ও আন্তর্জাতিকভাবে তাদের অবস্থান শক্তিশালী করতে সমর্থন ও সহায়তা করাকে একটি জরুরি ও সুনিশ্চিত কাজ হিসেবে বিবেচনা করা উচিত, বর্তমানে যেমনটা বিক্ষিপ্তভাবে করা হচ্ছে তেমনটা নয়।
বাস্তবতা হলো, স্থবির বা এমনকি অনুৎপাদনশীল ব্যবসায়িক পরিস্থিতির কারণে অনেক প্রতিষ্ঠান তাদের উৎসাহ ও উদ্দীপনা হারিয়ে ফেলেছে। এই স্থবিরতা সামগ্রিক উন্নয়নের জন্য বহুবিধ অসুবিধা সৃষ্টি করে। আসন্ন সময়ের প্রস্তুতির জন্য আমাদের আত্মসমীক্ষা করতে হবে এবং এই সময়টিকে দ্রুত কাজে লাগিয়ে সক্ষমতা বৃদ্ধি ও কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করতে হবে।
সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন মানহ কোয়ান , এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট রিসার্চ ইনস্টিটিউটের পরিচালক
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক






মন্তব্য (0)