দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার।

কিছু অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞের মতে, দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ভিয়েতনামকে প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো, অবকাঠামো, মানবসম্পদ, বেসরকারি খাতের প্রসার এবং রূপান্তরকে উৎসাহিত করার কৌশল—এই পাঁচটি মূল সংস্কার ক্ষেত্রের ওপর মনোযোগ দিতে হবে।

সংসদ সদস্য ফান ডুক হিউ অর্থনৈতিক ও অর্থ কমিটিতে পূর্ণকালীন চাকরি করেন।

জাতীয় সংসদের অর্থনৈতিক ও অর্থ কমিটির পূর্ণকালীন সদস্য ফান ডুক হিউ-এর মতে, দুই অঙ্কের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য উদ্ভাবনী ও টেকসই পদক্ষেপ প্রয়োজন।

নতুন পদক্ষেপের ক্ষেত্রে, আমাদের অবশ্যই একটি সিস্টেম, সামগ্রিক বা বাস্তুতন্ত্র-ভিত্তিক মানসিকতার ওপর ভিত্তি করে সহযোগিতা ও সমন্বয় সাধন করতে হবে। এর অর্থ হলো, সকল পক্ষকে একে অপরের সাথে সহযোগিতা করতে হবে এবং এককভাবে কাজ করা যাবে না,” জনাব ফান ডুক হিউ বলেন; তিনি আরও যোগ করেন যে, বিভাজন যত বেশি হবে, ফলাফলও তত কম কার্যকর হবে।

নীতি নির্ধারকের দৃষ্টিকোণ থেকে, জনাব ফান ডুক হিউ জোর দিয়ে বলেছেন যে প্রতিষ্ঠানগুলোকে অবশ্যই অগ্রণী ভূমিকা পালন করতে হবে। সরকার সম্প্রতি শত শত ব্যবসায়িক পদ্ধতি হ্রাস ও সরলীকরণের লক্ষ্যে আটটি প্রস্তাবনা জারি করেছে। জাতীয় সংসদের প্রতিনিধি ফান ডুক হিউ জোর দিয়ে বলেন, "নতুন প্রবৃদ্ধির সুযোগ অর্জনের জন্য আমাদের প্রতিষ্ঠানগুলোকে উদ্ভাবনী করতে হবে।"

তাছাড়া, নতুন পদক্ষেপের পাশাপাশি নতুন চিন্তাভাবনাও থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, ডিজিটাল সরকার মানে সমস্ত প্রশাসনিক পদ্ধতিকে ডিজিটাইজ করা নয়; সর্বাগ্রে, নীতিনির্ধারকদের একটি ডিজিটাল মানসিকতা থাকতে হবে। এর অর্থ হলো, ডিজিটালকরণের দিকে সামাজিক-অর্থনৈতিক আচরণে পরিবর্তন আনতে হবে।

নীতি নির্ধারকদের মানসিকতা পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার উপর আরও আলোকপাত করতে গিয়ে, জনাব ফান ডুক হিউ কৃষির উদাহরণ দিয়ে চক্রাকার অর্থনীতির প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন। জনাব ফান ডুক হিউ ব্যাখ্যা করেন, "এই নতুন মানসিকতার ফলে, বর্জ্য জল আর ফেলে দেওয়ার মতো কোনো বস্তু নয়, বরং এটিকে অন্যান্য প্রক্রিয়ার উপকরণ হিসেবে ব্যবহার করা যায়। কেবল তখনই আমরা বর্জ্য জল সংক্রান্ত নিয়মকানুন পরিবর্তন করে চক্রাকার অর্থনীতিকে বাস্তবে রূপ দিতে পারব।"

ড. লে থাই হা - ভিনফিউচার ফান্ডের নির্বাহী পরিচালক, গ্রিন ফিউচার ফান্ডের (ভিনগ্রুপ) নির্বাহী পরিচালক।

টেকসই দুই অঙ্কের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির ভিত্তি স্থাপনের জন্য অগ্রাধিকারযোগ্য সংস্কারগুলোর কথা উল্লেখ করে ভিনফিউচার ফান্ড এবং গ্রিন ফিউচার ফান্ড (ভিনগ্রুপ)-এর নির্বাহী পরিচালক ড. লে থাই হা বলেন যে, ভিয়েতনামকে পাঁচটি মূল সংস্কার গোষ্ঠীর ওপর মনোযোগ দিতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে প্রতিষ্ঠান, অবকাঠামো, মানবসম্পদ, বেসরকারি অর্থনীতির প্রসার এবং রূপান্তরকে উৎসাহিত করার কৌশল।

ডক্টর লে থাই হা-এর মতে, ব্যবসার বিকাশের জন্য একটি স্থিতিশীল পরিবেশ তৈরিতে প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কারই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ব্যবসার জন্য এমন নীতিমালা প্রয়োজন যা দীর্ঘমেয়াদে স্থিতিশীল, যার প্রতিপালন খরচ কম এবং যা নতুন ব্যবসায়িক মডেল বাস্তবায়নে সহায়তা করে।

এছাড়াও, অর্থনীতির উৎপাদনশীলতা ও প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য অবকাঠামো একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি। এই অবকাঠামোর মধ্যে শুধু পরিবহন ও শক্তিই নয়, বরং লজিস্টিকস (মধ্যবর্তী পর্যায় যা যত দ্রুত সম্ভব ভোক্তাদের কাছে পণ্য পৌঁছে দেয়), ডিজিটাল অবকাঠামো এবং শক্তি রূপান্তর সহায়ক অবকাঠামোও অন্তর্ভুক্ত। ডঃ লে থাই হা বলেন, “যদি অবকাঠামোর অভাব থাকে বা এটি সমন্বিত না হয়, তবে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর পক্ষে উচ্চ প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য যথেষ্ট দ্রুত উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা কঠিন হয়ে পড়বে।”

মানবসম্পদ প্রসঙ্গে, ভিনফিউচার ফাউন্ডেশনের সিইও মনে করেন যে, ভিয়েতনামের ডিজিটাল দক্ষতা, ডেটা ব্যবস্থাপনা এবং বৈশ্বিক চিন্তাভাবনার মতো নতুন দক্ষতাসম্পন্ন একটি উচ্চমানের জনশক্তি প্রশিক্ষণের ওপর মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।

ভিন লং প্রদেশের পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান, নগুয়েন কুইন থিয়েন (বাম থেকে চতুর্থ), হাই দাই কোং লিমিটেডের উৎপাদন কর্মশালা পরিদর্শন করছেন। (হোয়া ফু ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক, ফু কুয়োই কম্যুন, ভিন লং প্রদেশ)। ছবি: ফাম মিন তুয়ান, ভিএনএ।

এই চাহিদা মেটাতে বিশেষজ্ঞরা মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর অংশগ্রহণ জোরদার করার পরামর্শ দিয়েছেন। বিশেষ করে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে বেসরকারি খাতের ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা অত্যন্ত জরুরি। পলিটব্যুরোর ৬৮ নং প্রস্তাবে এই চেতনার সুস্পষ্ট উল্লেখ ছিল এবং আরও বাস্তবসম্মত সহায়তা নীতির মাধ্যমে এটিকে আরও সুনির্দিষ্ট রূপ দেওয়া প্রয়োজন।

অর্থায়ন, তথ্য, বাজার বা জমির ক্ষেত্রে উপযুক্ত প্রণোদনা ব্যবস্থা ছাড়া ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর পক্ষে সবুজ রূপান্তর বা ডিজিটাল রূপান্তরে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করা কঠিন হবে। পরীক্ষামূলক কার্যক্রম ও তথ্য প্রাপ্তি থেকে শুরু করে মানবসম্পদ উন্নয়ন পর্যন্ত ব্যবসায়িক রূপান্তরের জন্য একটি সহায়ক পরিবেশ গড়ে তুলতে হবে,” ড. লে থাই হা জোর দিয়ে বলেন।

ব্যয় অপ্টিমাইজ করা এবং প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বৃদ্ধি করা।

মিঃ লে হাং কুওং, এফপিটি ডিজিটাল, এফপিটি গ্রুপের পরিচালক।

এফপিটি ডিজিটালের পরিচালক জনাব লে হুং কুয়ং-এর মতে, আগামী সময়ে ভিয়েতনামের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চালিকাশক্তি হবে। এফপিটি ডিজিটালের এই নেতা বিশ্বাস করেন যে, পরিচালনগত দক্ষতায় এক বিরাট উল্লম্ফন ঘটাতে ভিয়েতনামকে উৎপাদন, ব্যবসা এবং ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন ক্ষেত্রে এআই-এর প্রয়োগ প্রসারিত করে যেতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, এফপিটি-তে একজন প্রকৌশলীর উৎপাদনশীলতা বর্তমানে বছরে প্রায় ১ বিলিয়ন ভিএনডি-তে পৌঁছায়। তবে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অনেক বড় প্রযুক্তি কর্পোরেশনে শ্রম উৎপাদনশীলতা বছরে মাথাপিছু প্রায় ১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার পর্যন্ত হতে পারে।

"শুধু প্রযুক্তি খাতই নয়, আরও অনেক শিল্পখাতও পরিচালনগত দক্ষতা বাড়াতে, ব্যয় অনুকূলে আনতে এবং প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বৃদ্ধি করতে এআই ও ডিজিটাল রূপান্তরকে কাজে লাগাতে পারে," বলেন মিঃ লে হুং কুয়ং।

গ্রিন স্ট্যান্ডার্ড, ইএসজি (পরিবেশগত, সামাজিক ও শাসন) স্ট্যান্ডার্ড এবং ট্রেসেবিলিটি সম্পর্কিত নতুন প্রতিযোগিতামূলক চাপের কথা উল্লেখ করে এফপিটি ডিজিটালের পরিচালক বলেন যে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো এখন শুধু মূল্য বা বাজার অংশীদারিত্বের ভিত্তিতেই প্রতিযোগিতা করে না, বরং স্বচ্ছতা, স্থায়িত্ব এবং প্রযুক্তির বৃহত্তর প্রয়োগের দিকে তাদের উন্নয়ন মানসিকতা পরিবর্তন করতেও বাধ্য হচ্ছে। এমনকি প্রযুক্তি সংস্থাগুলোও মূলধন এবং রূপান্তর ব্যয়ের বিষয়ে চাপের সম্মুখীন হচ্ছে, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলো।

"অনেক ছোট ব্যবসার জন্য কয়েকশ মিলিয়ন ডং-এর বিনিয়োগ একটি তুলনামূলকভাবে বড় অঙ্ক," বলেছেন মিঃ লে হুং কুয়ং।

এফপিটি ডিজিটালের একজন প্রতিনিধি জানিয়েছেন যে, কোম্পানিটি ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোকে (এসএমই) মূলধন, প্রযুক্তিগত সমাধান, পরিবেশবান্ধব রূপান্তর এবং ইএসজি উদ্যোগে সহায়তা করার জন্য বিনিয়োগ তহবিল ও সহযোগী সংস্থাগুলোর সাথে কাজ করছে।

এখন অনেক কর্মসূচি শুধু আর্থিক সহায়তাই প্রদান করে না, বরং বড় আকারের বিনিয়োগ করার আগে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে স্বল্প সময়ের মধ্যে কর্মী প্রশিক্ষণ, উপযুক্ত প্রযুক্তি শনাক্তকরণ এবং সমাধানের কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য পরীক্ষা করতেও সাহায্য করে।

"আজকের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ শুধু বিনিয়োগ ব্যয়ের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং কর্মপরিচালনার মানসিকতা পরিবর্তন এবং নতুন বৈশ্বিক বাজারের মানদণ্ড পূরণের জন্য এই রূপান্তরকে মেনে নেওয়ার মধ্যেও নিহিত। এই নতুন পর্যায়ে খাপ খাইয়ে নিতে এবং টেকসই প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোকে (এসএমই) আমরা এই পদক্ষেপগুলো গ্রহণের সুপারিশ করছি," জনাব লে হুং কুয়ং জোর দিয়ে বলেন।

গ্রিনফিড ভিয়েতনাম জয়েন্ট স্টক কোম্পানির টেকসই উন্নয়ন পরিচালক জনাব ফাম তুয়ান আন বলেছেন যে, ডিজিটাল রূপান্তর বা প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এখন আর কোনো সাময়িক প্রবণতা নয়, বরং প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বাড়ানোর জন্য এটি একটি আবশ্যিক শর্তে পরিণত হয়েছে। বর্তমান প্রেক্ষাপটে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি কেবল বেশি সময় কাজ করার উপর নির্ভর করতে পারে না, বরং এর লক্ষ্য হতে হবে স্মার্ট কর্মপন্থা, সর্বোত্তম প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তির কার্যকর প্রয়োগ।

"নির্ণায়ক বিষয়টি মানুষের মধ্যেই নিহিত। নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ, অনুধাবন এবং পরিচালনা করার জন্য কর্মশক্তির পর্যাপ্ত দক্ষতা থাকা প্রয়োজন, যার মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা ও ব্যবসায়িক কার্যকারিতা বৃদ্ধি পাবে," জনাব ফাম তুয়ান আন বলেন।

গ্রিনফিডের প্রতিনিধির মতে, প্রযুক্তি যত দ্রুত বা ধীরে পরিবর্তিত হোক না কেন, যদি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো সময়মতো সক্রিয়ভাবে এর সাথে নিজেদের মানিয়ে না নেয় এবং তা প্রয়োগ না করে, তবে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করা কঠিন হবে। জনাব তুয়ান আন জোর দিয়ে বলেন, "অতএব, প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের পাশাপাশি মানবসম্পদ উন্নয়নকে রূপান্তর প্রক্রিয়ার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসেবে বিবেচনা করা হয়।"

উৎস: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm