জেনারেশন জেড এবং ওয়াই-এর মধ্যে কাজের প্রেরণা কীভাবে আলাদা?

মিল থাকা সত্ত্বেও, জেনারেশন জেড এবং মিলেনিয়ালসের কাজের ক্ষেত্রে ভিন্ন ভিন্ন প্রত্যাশা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে। এটি ব্যবসার জন্য একটি সমস্যা তৈরি করে কারণ তারা উভয় প্রজন্মের জন্য একই পদ্ধতি প্রয়োগ করতে পারে না।

Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau thế nào? - Ảnh 1. — মিল থাকা সত্ত্বেও, Gen Z এবং Gen Y-এর কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাশা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষার ক্ষেত্রে অনেক পার্থক্য রয়েছে - চিত্রের ছবি

জেনারেল ওয়াই যুক্তিসঙ্গত বিশ্রামের সময় চান, অন্যদিকে জেনারেল জেড কর্মজীবনের ভারসাম্যকে অগ্রাধিকার দেন। জরিপে অংশগ্রহণকারী ৭/১০ জন জেনারেল জেড বলেছেন যে তারা কাজের চেয়ে পরিবার এবং সম্পর্ককে অগ্রাধিকার দেন।

দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করা, ছুটির অনুরোধ না পাওয়া এবং ছুটির পরের কল জেনারেল জেড-এর মনোবলের উপর প্রভাব ফেলে। এদিকে, জেনারেল ওয়াই তাদের ক্যারিয়ারের সম্ভাবনা উন্নত হলে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করতে ইচ্ছুক।

কিছু লোক বলে যে Gen Z কর্মীরা সরল এবং অপেশাদার। কিন্তু জরিপগুলি দেখায় যে এই প্রজন্ম এখনও পেশাদারিত্ব দেখায় এবং তাদের নিয়মিত তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন হয় না। উভয় প্রজন্মই বৃহত্তর স্বায়ত্তশাসন কামনা করে এবং ধাপে ধাপে নির্দেশিত হতে চায় না, বরং তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য নিজস্ব উপায় খুঁজে পেতে চায়। একটি জরিপে দেখা গেছে যে Gen Z এবং Y কর্মীদের দুই-তৃতীয়াংশই কাজ সম্পন্ন করার জন্য তাদের নিজস্ব অ্যাপ, পরিষেবা এবং ডিভাইস বেছে নিতে চান।

কর্মক্ষেত্রে প্রশংসার প্রত্যাশা দুই প্রজন্মের মধ্যে ভিন্ন। জেনারেল জেড কর্মক্ষেত্রে প্রশংসা বোধ করা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন। জেনারেল ওয়াই কথার চেয়ে কাজের প্রতি গুরুত্ব দেন এবং কেবল প্রশংসার চেয়ে পদোন্নতির সুযোগ, বেতন বৃদ্ধি এবং সুযোগ-সুবিধার মাধ্যমে তাদের আকাঙ্ক্ষা প্রকাশ করেন।

৮০% জেনারেল জেড কর্মচারী এমন চাকরি চান যা তাদের একক কাজে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে নতুন দক্ষতা অন্বেষণ করার সুযোগ দেয়। তাই জেনারেল জেডকে নতুন দায়িত্বের সাথে কাজের মাধ্যমে ক্রমাগত শেখার চ্যালেঞ্জ জানানো তাদের অনুপ্রাণিত করবে।

যদিও জেনারেল ওয়াই উচ্চ পদের সন্ধান করে এবং তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষার কাছাকাছি যাওয়ার জন্য শেখা এবং উন্নয়নকে মূল্য দেয়। কিন্তু তারা তাদের নিজস্ব উপায়ে বিকাশ করতে পছন্দ করে, তাই জেনারেল ওয়াইকে অনুপ্রাণিত করার সময় সংক্ষিপ্ত কোর্স এবং মাইক্রো-লার্নিং সেশনের প্রয়োজন।

ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের গবেষণায় দেখা গেছে যে, জেনারেল ওয়াই-এর ৪২% কর্মী তাদের পছন্দের প্রকল্পে স্বাধীনভাবে কাজ করার সুযোগ পেলে চাকরি পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক। বিপরীতে, জেনারেল জেড সকাল ৯টা থেকে বিকেল ৫টা পর্যন্ত একা কাজ করতে চান না, বরং সম্প্রদায়কে মূল্য দেন, ঘনিষ্ঠ গোষ্ঠীতে যোগ দিতে এবং বিকাশ করতে পছন্দ করেন, পেশাগত এবং সামাজিক উভয়ভাবেই সহকর্মীদের সাথে সংযোগ স্থাপন করেন।

জেনারেল ওয়াই এবং জেনারেল জেড উভয়েরই কর্মচারীরা প্রতিযোগিতামূলক বেতন, উপযুক্ত স্বাস্থ্য বীমা এবং প্রচুর ছুটির সময় চান। জেনারেল ওয়াই প্রায়শই ঋণের বোঝা অনুভব করেন, তাই তাদের ঋণ পরিশোধে সহায়তা করে এমন সুবিধাগুলিও চাকরির আকর্ষণ বাড়িয়ে তুলতে পারে।

এদিকে, আরেকটি জরিপে দেখা গেছে যে ৩৭% জেনারেল জেড কর্মচারী নিরাপত্তা বা বেতনের চেয়ে চাকরির সন্তুষ্টিকে অগ্রাধিকার দেন। এর অর্থ হল যদি চাকরিটি সত্যিই তাদের চাহিদা পূরণ না করে তবে তাদের ধরে রাখা কঠিন হবে।