কিছু বিভাগ এবং শাখা একীভূত করার পরিকল্পনা

দা নাং সিটির পিপলস কমিটির পার্টি কমিটি রেজোলিউশন নং 18-NQ/TW এর চেতনায় যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার জন্য বেশ কয়েকটি বিভাগ একীভূত করার এবং বেশ কয়েকটি কমিটি ভেঙে দেওয়ার পরিকল্পনা প্রস্তাব করেছে।

৪ ডিসেম্বর, দা নাং সিটির পিপলস কমিটির অফিস থেকে খবরে বলা হয়েছে যে সিটির পিপলস কমিটির পার্টি কমিটি রেজোলিউশন নং ১৮-এনকিউ/টিডব্লিউ-এর চেতনায় যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার জন্য বেশ কয়েকটি বিভাগ একীভূত করার এবং বেশ কয়েকটি কমিটি ভেঙে দেওয়ার পরিকল্পনা করেছে।

অর্থ বিভাগ এবং পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগকে একীভূত করার প্রস্তাবিত পরিকল্পনার একটি নতুন নাম রয়েছে, অর্থ ও বিনিয়োগ বিভাগ, যার মধ্যে ১৩টি বিভাগ, ১০৬ জন কর্মী এবং ২টি অনুমোদিত পাবলিক সার্ভিস ইউনিট রয়েছে: সেন্টার ফর এন্টারপ্রাইজ সাপোর্ট এবং সিটি ইনস্টিটিউট ফর সোসিও-ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট রিসার্চ (নতুন প্রাপ্ত)।

নির্মাণ বিভাগ এবং পরিবহন বিভাগকে পরিবহন বিভাগ - নির্মাণ নামে একীভূত করা হয়, যার মধ্যে ১১টি বিভাগ (৪টি বিভাগ হ্রাস), ১৩৫ জন কর্মী এবং ১৩টি অনুমোদিত পাবলিক সার্ভিস ইউনিট রয়েছে।

দা নাং প্রশাসনিক কেন্দ্র ভবন, শহরের গণ কমিটি এবং বিভাগগুলির কর্মক্ষেত্র। ছবি: থানহ তুং

সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগকে সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের নতুন নাম দিয়ে একীভূত করা, তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগ থেকে তথ্য, প্রেস এবং প্রকাশনা পরিচালনার দায়িত্ব গ্রহণ করা, যার মধ্যে ৯টি বিভাগ (৩টি বিভাগ হ্রাস, ১টি নতুন বিভাগ গ্রহণ), ৬৫ জন কর্মী, ১১টি অনুমোদিত পাবলিক সার্ভিস ইউনিট রাখা।

তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগকে একীভূত করে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের একটি নতুন নামকরণ করা হয়েছে, বিজ্ঞান ও তথ্য বিভাগ, যার মধ্যে ৮টি বিভাগ (২টি বিভাগ হ্রাস, ১টি নতুন বিভাগ অধিগ্রহণ), ৫৮ জন কর্মী (৮ জন কর্মী হ্রাস এবং সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগে স্থানান্তর) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

উপরে উল্লিখিত দুটি বিভাগের অধীনে পাবলিক সার্ভিস ইউনিট সম্পর্কে, দা নাং সিটির পিপলস কমিটির পরিকল্পনায় সেন্টার ফর এনার্জি সেভিং অ্যান্ড টেকনোলজি ট্রান্সফার কনসাল্টিংকে সেন্টার ফর টেকনিক্যাল স্ট্যান্ডার্ডস অ্যান্ড মেজারমেন্টসের সাথে একীভূত করার প্রস্তাব করা হয়েছে। সেন্টার ফর স্টার্টআপ সাপোর্ট ফর ইনোভেশন অ্যান্ড ক্রিয়েটিভিটি এবং সেন্টার ফর রিসার্চ অ্যান্ড ট্রেনিং অন মাইক্রোচিপ ডিজাইন অ্যান্ড আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্সকে একীভূত করা হয়েছে। সেন্টার ফর ইনফরমেশন অ্যান্ড মনিটরিং, স্মার্ট অপারেশন এবং সেন্টার ফর ইনফরমেশন টেকনোলজি অ্যান্ড কমিউনিকেশনসকে একীভূত করা হয়েছে। সেন্টার ফর ইনফরমেশন টেকনোলজি ইনফ্রাস্ট্রাকচার ডেভেলপমেন্ট এবং সেন্টার ফর বায়োটেকনোলজিকে ধরে রাখা হয়েছে।

কৃষি ও গ্রামীণ উন্নয়ন বিভাগকে প্রাকৃতিক সম্পদ ও পরিবেশ বিভাগের সাথে একীভূত করে ৭টি বিভাগ (৩টি বিভাগ কমিয়ে), ৪টি উপ-বিভাগ, ৭টি জনসেবা ইউনিট এবং ২১২ জন কর্মী অন্তর্ভুক্ত করা হচ্ছে।

শ্রম, যুদ্ধাপরাধী ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের কার্যক্রম বন্ধ করে দেওয়া, বৃত্তিমূলক শিক্ষা ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রটি শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ বিভাগে স্থানান্তর করা, সামাজিক সুরক্ষা, শিশু, লিঙ্গ সমতা এবং সামাজিক কুফল প্রতিরোধের ক্ষেত্রগুলি স্বাস্থ্য বিভাগে স্থানান্তর করা এবং শ্রম, মজুরি, কর্মসংস্থান, সামাজিক বীমা এবং মেধাবী ব্যক্তিদের ক্ষেত্রগুলি স্বরাষ্ট্র বিভাগে স্থানান্তর করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

সিটি পিপলস কমিটির আওতাধীন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলির (পিএমইউ) জন্য, পরিকল্পনাটি কৃষি ও গ্রামীণ উন্নয়ন কাজের নির্মাণে বিনিয়োগের জন্য পিএমইউগুলি ভেঙে দেওয়ার এবং অসমাপ্ত কাজ এবং প্রকল্পগুলির সাথে সম্পর্কিত কাজ এবং কর্মীদের সিটি পিপলস কমিটির অন্যান্য পিএমইউগুলিতে স্থানান্তর করার পরিকল্পনাও করে।

অগ্রাধিকার অবকাঠামো নির্মাণ বিনিয়োগ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড এবং শিল্প পার্ক এবং উচ্চ-প্রযুক্তি পার্ক অবকাঠামো উন্নয়ন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডকে একীভূত করুন।

ট্রাফিক নির্মাণে বিনিয়োগের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড কৃষি কাজ এবং গ্রামীণ উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড থেকে কাজ এবং অসমাপ্ত প্রকল্পগুলি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

নাগরিক ও শিল্প নির্মাণে বিনিয়োগের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড এবং নগর অবকাঠামো উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের জন্য; দা নাং সিটি পিপলস কমিটি দুটি বিকল্প প্রস্তাব করেছে: স্থিতাবস্থা বজায় রাখা (প্রকল্পের বৃহৎ পরিসর এবং আয়তনের কারণে) অথবা দুটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডকে একীভূত করা।

বিনিয়োগ প্রচার ও সহায়তা বোর্ড (সিটি পিপলস কমিটির অধীনে একটি পাবলিক সার্ভিস ইউনিট) কে সিটি পিপলস কমিটি অফিসের অধীনে একটি পাবলিক সার্ভিস ইউনিটে স্থানান্তরের প্রস্তাব।

দানাং ইনস্টিটিউট ফর ডেভেলপমেন্ট স্টাডিজকে অর্থ ও বিনিয়োগ বিভাগের অধীনে একটি পাবলিক সার্ভিস ইউনিটে রূপান্তর করা।

রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনকে এখন যেমন আছে তেমন রাখার প্রস্তাব করুন; বিভাগ এবং শাখাগুলি সাজানোর পর সংস্কৃতি ও শিল্পকলা কলেজ এবং ভোকেশনাল কলেজ স্থাপন করুন।

দানাং জেনারেল পাবলিশিং হাউস কোম্পানি লিমিটেড ভেঙে দেওয়ার পরিকল্পনা, উপযুক্ত চাকরির পদ সহ প্রেস এজেন্সিগুলিতে কর্মীদের ব্যবস্থা করা এবং অপ্রয়োজনীয় কর্মীদের জন্য নীতিমালা সমাধান করা।

নগর উন্নয়ন বিনিয়োগ তহবিলের সংগঠন এবং পরিচালনায় স্থিতিশীলতা বজায় রাখার প্রস্তাব।

দা নাং সিটি পিপলস কমিটির পার্টি কমিটি সিটি পার্টি কমিটির স্টিয়ারিং কমিটির অনুমোদনের জন্য অনুরোধ করছে যাতে তারা খাদ্য নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা বোর্ডের পাইলট কার্যক্রম বন্ধ করতে, এই বোর্ডের কার্যাবলী বজায় রাখতে এবং এটিকে শিল্প ও বাণিজ্য বিভাগের অধীনে একটি উপ-বিভাগে রূপান্তর করতে প্রধানমন্ত্রীর কাছে রিপোর্ট করতে পারে।

দা নাং সিটি পিপলস কমিটি খাদ্য নিরাপত্তা বিভাগ প্রতিষ্ঠার প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি সম্পন্ন করেছে।

সূত্র: https://daidoanket.vn/da-nang-du-kien-hop-nhat-mot-so-so-nganh-10295834.html