থান হুং এবং হোয়া হুং কমিউনের পিপলস কমিটিগুলি সরাসরি পরিদর্শন করে, ওয়ার্কিং গ্রুপ 4916 দেখতে পায় যে কমিউনগুলি মূলত সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হয়েছিল, কার্য সম্পাদনের জন্য সাংগঠনিক যন্ত্রপাতিকে দ্রুত নিখুঁত করেছে, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমে কোনও বাধা না দেওয়ার এবং জনগণের সেবা করার বিষয়টি নিশ্চিত করেছে। জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্র তার সদর দপ্তরকে একটি সহজে খুঁজে পাওয়া যায় এমন জায়গায় সাজিয়েছে; সরঞ্জাম এবং কাজের সুযোগ-সুবিধাগুলি সম্পূর্ণরূপে সজ্জিত ছিল, যা রাষ্ট্রীয় সংস্থার কার্যক্রমে তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগের চাহিদা পূরণ করে। পরিদর্শনের মাধ্যমে, প্রাপ্ত, প্রক্রিয়াজাত এবং ফেরত পাঠানো বেশ কয়েকটি ফাইল নিয়ম অনুসারে ছিল; মানুষ এবং ব্যবসার কাছ থেকে কোনও অভিযোগ বা সুপারিশ ছিল না।
সাংগঠনিক পুনর্গঠন, প্রশাসনিক ইউনিট এবং ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের উপর স্থানীয় প্রতিবেদন। ছবি: হান চাউ
থোয়াই সন, ফু হোয়া, ওক ইও, দিন মাই, ভিনহ ট্র্যাচ এবং তাই ফু কমিউনের পিপলস কমিটিগুলি বলেছে যে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া এখনও যন্ত্রপাতির সংগঠন, বেতন ব্যবস্থাপনা; বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের নিয়োগ, ব্যবহার এবং ব্যবস্থাপনা; মেধাবী ব্যক্তিদের জন্য শাসনব্যবস্থা এবং নীতি বাস্তবায়ন; প্রশাসনিক পদ্ধতি গ্রহণ এবং পরিচালনা; তৃণমূল পর্যায়ে নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা বাহিনী শক্তিশালীকরণ... একই সাথে, তারা দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার বাস্তবায়নের কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য সমাধান প্রস্তাব করে।
স্বরাষ্ট্র বিভাগের উপ-পরিচালক ট্রুং লং হো বলেন: “পরিদর্শনের মাধ্যমে আমরা বুঝতে পেরেছি যে, কমিউন স্তরের কাজের চাপ বৃদ্ধির কারণে, মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষমতা এবং অভ্যন্তরীণ বিষয়ে সীমাবদ্ধতার কারণে, এলাকাগুলি এখনও তাদের কাজ সম্পাদনে অনেক অসুবিধা এবং বাধার সম্মুখীন হচ্ছে। সুযোগ-সুবিধা এবং তথ্য প্রযুক্তির অবকাঠামোর ব্যবস্থা এখনও সুসংগত হয়নি; কমিউনগুলির মধ্যে অনুভূমিক সমন্বয় ব্যবস্থার অভাব রয়েছে...”।
এছাড়াও, ওয়ার্কিং গ্রুপ 4916 অভ্যন্তরীণ বিষয়ের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনায় বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা অর্পণের বিষয়ে কমিউনের পিপলস কমিটিকে ক্ষমতা অর্পণের বিষয়ে সুনির্দিষ্ট নিয়মকানুন না থাকার বিষয়ে অনেক অভিযোগ পেয়েছে। কিছু কাজের জন্য এখনও ঊর্ধ্বতনদের মতামত বা অনুমোদনের প্রয়োজন হয়, যার ফলে বাস্তবায়নের অগ্রগতিতে বিলম্ব হয়। পার্টি সেল সেক্রেটারি এবং হ্যামলেট প্রধানের মডেলটি 2 জন ব্যক্তি (আগের মতো একই পদে অধিষ্ঠিত না হয়ে) দ্বারা বাস্তবায়নে কোনও নতুন নির্দেশনা নেই, তাই হ্যামলেটগুলিতে অ-পেশাদার কর্মীদের ব্যবস্থা এখনও সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ সার্ভিস সেন্টারে, সিস্টেমটি ধীর গতিতে কাজ করে, পরিবারের নিবন্ধন তথ্য স্থানান্তর এবং বৃহৎ সংযুক্তি প্রক্রিয়াকরণের অগ্রগতি দ্রুত করার কারণে ত্রুটি দেখা দেয়; কার্যকরী ইউনিটগুলিকে জরুরিভাবে সমস্যাটি সমাধান করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে যাতে সিস্টেমটি শীঘ্রই স্থিতিশীল হতে পারে...
পরিদর্শনের পর, অনেক সমস্যার সমাধান করা হয়েছে। স্বরাষ্ট্র বিভাগ প্রাদেশিক বিভাগ, শাখা এবং কমিউন-স্তরের পিপলস কমিটিগুলিকে প্রাদেশিক পিপলস কমিটির ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষের অধীনে বেসামরিক কর্মচারীদের নিয়োগ, ব্যবহার এবং ব্যবস্থাপনার বিকেন্দ্রীকরণের খসড়ার উপর মন্তব্য করার জন্য একটি সরকারী প্রেরণ জারি করেছে। স্বরাষ্ট্র বিভাগ খসড়া নথিগুলি সম্পন্ন করেছে এবং প্রবর্তনের জন্য প্রাদেশিক পিপলস কমিটির কাছে জমা দিয়েছে।
কিছু কমিউন কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারী (বর্তমানে সংস্কৃতি ও সমাজ বিভাগে কর্মরত) শিক্ষকতায় অংশগ্রহণের জন্য স্কুলে ফিরে যেতে চান। স্বরাষ্ট্র বিভাগ বলেছে যে কমিউন স্তরের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানের ক্ষমতা আছে কমিউন কর্মকর্তাদের একই স্তরের পিপলস কমিটির ব্যবস্থাপনায় পাবলিক সার্ভিস ইউনিটে কাজ করার জন্য স্থানান্তর করার। প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পরে কমিউনগুলিতে স্টাফিং কোটা বরাদ্দের বিষয়ে কোনও আনুষ্ঠানিক সিদ্ধান্তের অভাবের বিষয়ে, স্বরাষ্ট্র বিভাগ সরকারী প্রেরণ জারি করেছে যাতে পুনর্গঠনের পরে কমিউন স্তরের সংস্থা, ইউনিট এবং পিপলস কমিটিগুলিকে কর্মী নিয়োগের পরিস্থিতি সম্পর্কে প্রতিবেদন দেওয়ার জন্য অনুরোধ করা হয়েছে। এই প্রতিবেদনের ভিত্তিতে, স্বরাষ্ট্র বিভাগ প্রাদেশিক পিপলস কমিটিকে প্রবিধান অনুসারে মন্তব্যের জন্য প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটির কাছে জমা দেওয়ার জন্য এটি সংশ্লেষিত করে।
মিঃ ট্রুং লং হো উল্লেখ করেছেন: "অভ্যন্তরীণ বিষয়ের ক্ষেত্রে অনেক গুরুত্বপূর্ণ কাজ রয়েছে, তাই স্থানীয়দের যথাযথভাবে নিয়মকানুন বাস্তবায়নের দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য অনুরোধ করা হচ্ছে; সংশ্লিষ্ট কাজ, বিশেষ করে সরকারি কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং অ-পেশাদার কর্মীদের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং নিয়োগ ঘনিষ্ঠভাবে উপলব্ধি করার জন্য। বর্তমানে, চাকরির পদগুলি অনেক পরিবর্তিত হচ্ছে, তাই ক্যাডার, সরকারি কর্মচারী, বেতন এবং সরকারি কর্মচারীদের রেকর্ড পরিচালনার জন্য একটি ভাল কাজ করা প্রয়োজন... একই সাথে, স্থানীয়দের অনুরোধ করা হচ্ছে যে তারা 2-স্তরের স্থানীয় সরকারকে স্থিতিশীল এবং মসৃণভাবে পরিচালনা এবং পরিচালনা করার দিকে মনোযোগ দিন; অসুবিধা, সমস্যাগুলি অবিলম্বে প্রতিফলিত করুন এবং অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ এবং প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্র এবং স্তরগুলিতে তাদের কর্তৃত্ব অনুসারে পরিচালনার জন্য সংশ্লেষণ, সমাধান বা সুপারিশের জন্য সুপারিশ এবং প্রস্তাবনা তৈরি করুন"।
হান চাউ
সূত্র: https://baoangiang.com.vn/go-vuong-trong-linh-vuc-noi-vu-a461603.html






মন্তব্য (0)