"বোঝা - বিশ্বাস করা - রূপান্তর" প্রচারণার প্রাথমিক ফলাফল

ট্যাম হপ কমিউনে (এনঘে আন) এককালীন কর বাতিল করার সময় ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনা মডেল এবং পদ্ধতির রূপান্তর বাস্তবায়নের ফলাফল সম্পর্কিত প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে, ২৪ নভেম্বর, ২০২৫ সালের মধ্যে, ট্যাম হপ কমিউনে ৪০২/৭৯৫টি ব্যবসায়িক পরিবার কর আদায় করছিল, যার নির্ধারিত করের পরিমাণ ছিল ১৯০,৩৫৮,৫০০ ভিয়েতনামি ডং/মাস (বার্ষিক গড়: ২,২৮৪,৩০২,০০০ ভিয়েতনামি ডং)।

(ছবি: সং ট্রা)

যার মধ্যে: ৯টি ব্যবসায়িক পরিবারের আয় ১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বা তার বেশি; ১৮৫টি ব্যবসায়িক পরিবারের আয় ২০০ মিলিয়ন থেকে ১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং; ২০৮টি ব্যবসায়িক পরিবারের আয় ১০০ মিলিয়ন থেকে ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং; ৩৯৩টি ব্যবসায়িক পরিবারের আয় ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/বছরের কম।

২০২৫ সালের কর পরিশোধের পরিস্থিতি (২৪ নভেম্বর, ২০২৫ পর্যন্ত) দেখায় যে ২০২৪ সাল থেকে স্থানান্তরিত ঋণের পরিমাণ ১৯৭,২৫৫,৫৮৭ ভিয়েতনামি ডঙ্গ; প্রদেয় কর ৪,০০০,৬৪২,৮৩৩ ভিয়েতনামি ডঙ্গ; প্রদত্ত কর ৩,৯৫৪,৩৮০,৫২৪ ভিয়েতনামি ডঙ্গ।

ট্যাম হপ কমিউনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান, নগুয়েন ডুই হুং-এর মূল্যায়ন অনুসারে, ব্যবসায়ী পরিবারগুলির সাধারণত কর আইন মেনে চলার বিষয়ে ভালো সচেতনতা থাকে; ট্যাম হপ কমিউনের বর্তমান পিপলস কমিটি (এবং পূর্ববর্তী পিপলস কমিটিগুলি যারা একীভূত হয়নি) কর কর্তৃপক্ষের সাথে কর কাজে সুষ্ঠুভাবে এবং দ্রুত সমন্বয় সাধনের দিকে মনোযোগ দেয়। সেই অনুযায়ী, এনঘে আন প্রাদেশিক কর ২০২৫ সালের মার্চ থেকে "ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনার মান উন্নয়ন এবং উদ্ভাবন" প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য কমিউনের পিপলস কমিটির সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় করেছে।

২৩শে অক্টোবর, ২০২৫ তারিখে, এনঘে আন প্রদেশের পিপলস কমিটি থেকে প্রচারণামূলক প্রচারণা বাস্তবায়নের বিষয়ে একটি আনুষ্ঠানিক প্রেরণ পাওয়ার পর, যেখানে এককালীন কর বাতিল করার সময় ব্যবসায়ী পরিবারগুলিকে সমর্থন করা এবং প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য তহবিল সহায়তা করা হয়েছিল, ট্যাম হপ কমিউনের পিপলস কমিটি এবং এনঘে আন প্রাদেশিক কর বিভাগ দ্রুত একটি স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠা করে যাতে কমিউনে এককালীন কর বাতিল করার সময় ব্যবসায়ী পরিবারগুলির জন্য কর ব্যবস্থাপনা মডেল এবং পদ্ধতিগুলির রূপান্তর বাস্তবায়ন করা যায়।

"পরিবার বোঝে - পরিবার বিশ্বাস করে - পরিবার ধর্মান্তরিত হয়" এই লক্ষ্যে, ট্যাম হপ কমিউনের 1268/QD-UBND সিদ্ধান্ত অনুসারে স্টিয়ারিং কমিটি ব্যবসায়িক পরিবার এবং গ্রামবাসীদের কাছে রেডিও সিস্টেমে প্রচারণার আয়োজন করে: সমস্ত গ্রাম পর্যায়ক্রমে কর বিভাগ থেকে প্রচারণামূলক বিষয়বস্তু সম্প্রচার করে। এছাড়াও, বাজার এবং ব্যবসায়িক পরিবারের সমাবেশস্থলে সম্প্রচারের জন্য মোবাইল প্রচারণা যানবাহন ব্যবহার করে, 5টি Nghe An প্রদেশের কর বিভাগ সক্রিয়ভাবে জনগণকে সহায়তা করার জন্য এলাকায় সরকারি কর্মচারীদের পাঠিয়ে কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করে। এছাড়াও, প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিবারে সরাসরি প্রচারণা চালিয়ে, Nghe An Tax সক্রিয়ভাবে সমাধান প্রদানকারীদের সাথে কাজ করে; BIDV ব্যাংক, ... সরাসরি পরিবারের ব্যবসায়িক অবস্থানে গিয়ে প্রচার, নির্দেশনা এবং ইনস্টলেশন করে।

সুখবর হলো, ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বা তার বেশি বার্ষিক আয়ের ৪টি ব্যবসায়িক পরিবার গৃহঘর ঘোষণা করেছে অথবা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে, যার মধ্যে ১টি ব্যবসায়িক পরিবার একটি উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে। নগদ রেজিস্টার থেকে উৎপন্ন ইনভয়েস নিবন্ধন এবং ব্যবহারের ক্ষেত্রে: ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং থেকে ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং আয়ের ১৩টি পরিবার স্বেচ্ছায় গৃহঘর ঘোষণা করে নিবন্ধন করেছে এবং নগদ রেজিস্টার ইনভয়েস ব্যবহার করেছে; Etax মোবাইল সফলভাবে ইনস্টল এবং ব্যবহার করা পরিবারের মোট সংখ্যা ৪০০ (যার মধ্যে ৫২টি পরিবার ২০২৫ সালের নভেম্বরে ইনস্টল করেছে), মাত্র ৩টি ব্যবসায়িক পরিবার ইনস্টল করেনি, যা ৯৯% হারে পৌঁছেছে।

২৪ দিনের কার্য বাস্তবায়নের ফলাফল মূল্যায়ন করলে দেখা যায় যে পরিকল্পনা অনুসারে প্রয়োজনীয় লক্ষ্যগুলি মূলত উচ্চ স্তরে সম্পন্ন হয়েছে, কিছু লক্ষ্য ১০০% অর্জনের মাধ্যমে। ব্যবসায়িক পরিবারগুলি প্রাথমিকভাবে এককালীন কর বাদ দেওয়ার সময় ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনার মডেল এবং পদ্ধতি রূপান্তরের নীতি বুঝতে পেরেছে এবং তাতে একমত হয়েছে।

"ট্যাম হপ কমিউনের পিপলস কমিটির সিদ্ধান্ত ১২৬৮/QD-অনুযায়ী পরিচালনা কমিটি"-এর সদস্যরা নির্ধারিত কাজগুলি বাস্তবায়নের জন্য নিবিড়ভাবে অনুসরণ এবং নির্দেশনা দিয়েছেন। এনঘে আন প্রাদেশিক কর প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিবারের নির্দিষ্ট কাজ বাস্তবায়নে সক্রিয় এবং দায়িত্বশীল। ট্যাম হপ কমিউন পুলিশ প্রতিটি কর্মী গোষ্ঠী অনুসারে এলাকায় কর কার্যক্রম পরিচালনার প্রক্রিয়ায় সু-নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা নিশ্চিত করে এবং কর কর্তৃপক্ষের সাথে সময়োপযোগী সমন্বয় সাধন করে; ব্যবসায়িক পরিবারের প্রয়োজনীয়তা পূরণের সময় BIDV ব্যাংক এবং সমাধান প্রদানকারীদের মধ্যে সু-সমন্বয় ।

প্রদেশ জুড়ে বিস্তৃত, প্রকল্প ৪২০-এর লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য এবং ব্যবসায়ী পরিবারগুলিকে এককালীন কর প্রদান থেকে ঘোষণায় রূপান্তরিত করার জন্য ৩০ দিন-রাতের প্রচারণার প্রথম ২৪ দিন - এনঘে আন প্রদেশে স্পষ্ট ফলাফল দেখিয়েছে।

"৩০ দিন ও রাতের অভিযান" উদ্বোধন অনুষ্ঠানের পরপরই, প্রাদেশিক করের পরিকল্পনা ১৭৯৫/NAN-CNTK অনুসারে লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য উচ্চ দৃঢ় সংকল্পের সাথে তৃণমূল কর ও সহায়তা দলগুলিকে প্রদেশ জুড়ে একযোগে মোতায়েন করা হয়েছিল। স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এবং কমিউন ও ওয়ার্ডের পুলিশের সক্রিয় সমর্থন এবং সহযোগিতার পাশাপাশি, ২৪ দিনের বাস্তবায়নের পর, উচ্চ ফলাফল অর্জন করা হয়েছে।

ডাটাবেস অ্যাপ্লিকেশন আপডেটের ক্ষেত্রে, বাস্তবায়নের ২৪ দিনের মধ্যে, ২,৫৪৩টি ব্যবসায়িক পরিবার আপডেট করা হয়েছে, যার মধ্যে মোট ৬৩,৫৪৫টি ব্যবসায়িক পরিবারের ডাটাবেস অ্যাপ্লিকেশন আপডেট করা হয়েছে, যা ১০০% এ পৌঁছেছে।

ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েস সম্পর্কে: আরও ২২১টি ব্যবসায়িক পরিবার ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েসের জন্য নিবন্ধন করেছে, যার ফলে মোট নিবন্ধিত ব্যবসায়িক পরিবারের সংখ্যা দাঁড়িয়েছে ১,৬৮০টি, যা ৯৯%। এর মধ্যে, আরও ৪২৯টি ব্যবসায়িক পরিবার ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েস ব্যবহার করেছে, যার ফলে মোট ১,৫৬৭টি ব্যবসায়িক পরিবার এগুলি ব্যবহার করেছে, যা নিবন্ধিত পরিবারের ৯৩%-এ পৌঁছেছে।

eTax মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারকারী পরিবারের সংখ্যা সম্পর্কে: আরও ৫,৭৯৫টি ব্যবসায়িক পরিবার এটি ব্যবহার করার জন্য নিবন্ধন করেছে, মোট ২৬,৬৯১টি ব্যবসায়িক পরিবার eTax মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করার জন্য নিবন্ধন করেছে, যা ৯৯% এ পৌঁছেছে।

ঘোষিত পরিবার বা উদ্যোগে মডেল রূপান্তর সম্পর্কে: ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বা তার বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ ১৪৫টি ব্যবসায়িক পরিবার ঘোষণামূলক পরিবার বা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে, ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বা তার বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ মোট ৮১১টি ব্যবসায়িক পরিবার তাদের ফর্ম রূপান্তর করেছে, যা ৯৯% এ পৌঁছেছে; ২০০ মিলিয়নের বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ ৪৫৫টি ব্যবসায়িক পরিবার ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর নিচে ঘোষণামূলক পরিবার বা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে, ২০ কোটির বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ মোট ৮৯২টি ব্যবসায়িক পরিবার ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর নিচে ঘোষণামূলক পরিবার বা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে, যা ৭% এ পৌঁছেছে।

সমগ্র প্রদেশের সামগ্রিক ফলাফল অর্জনের জন্য, কর কর্মীদের একটি উল্লেখযোগ্য অবদান রয়েছে। 24 দিনের প্রচেষ্টা এবং কঠোর পদক্ষেপের পরে, শুধুমাত্র বেস ট্যাক্স 5 (এনঘে আন প্রদেশ কর) ভাল ফলাফল অর্জন করেছে:

ডাটাবেস আবেদন আপডেট সম্পর্কে: বেস ট্যাক্স ৫ এর "প্রচারাভিযানে", ৮৮টি ব্যবসায়িক পরিবারের ডাটাবেস এন্ট্রি সম্পন্ন হয়েছে, যার মধ্যে ৪,৮৮৮টি ব্যবসায়িক পরিবারের ক্রমবর্ধমান বাস্তবায়ন ১০০% হারে পৌঁছেছে।

ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েস সম্পর্কে: "প্রচারাভিযান" চলাকালীন, ৩৪টি নতুন ব্যবসায়িক পরিবার নিবন্ধিত হয়েছে এবং ৪৪টি ব্যবসায়িক পরিবার ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েস ব্যবহার করেছে। মোট ১৩৫টি ব্যবসায়িক পরিবার নিবন্ধিত হয়েছে এবং সেগুলি ব্যবহার করেছে, যা ১০০% হারে পৌঁছেছে।

eTax মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারকারী পরিবারের সংখ্যা সম্পর্কে: "প্রচারণা" চলাকালীন, আরও 368টি ব্যবসায়িক পরিবার এটি ব্যবহার করার জন্য নিবন্ধিত হয়েছে, মোট 1,578টি ব্যবসায়িক পরিবার eTax মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করার জন্য নিবন্ধিত হয়েছে, যা 99% এ পৌঁছেছে (কর বেস 5 এলাকায় নির্ধারিত লক্ষ্য: 80%)।

মডেল রূপান্তরের ক্ষেত্রে: ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বা তার বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ ২৩টি ব্যবসায়িক পরিবার ঘোষণাকারী পরিবার বা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে এবং ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বা তার বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ মোট ৫৩টি ব্যবসায়িক পরিবার রূপান্তরিত হয়েছে, যা ১০০% এ পৌঁছেছে। ২০০ মিলিয়নের বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর নিচে ৩৯টি ব্যবসায়িক পরিবার ঘোষণাকারী পরিবার বা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে এবং ২০০ মিলিয়নের বেশি চুক্তিবদ্ধ রাজস্ব সহ ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর নিচে ৪৭টি ব্যবসায়িক পরিবার ঘোষণাকারী পরিবার বা উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে, যা ৭% এ পৌঁছেছে।

ঋণ আদায়ের লক্ষ্যমাত্রা সম্পর্কে: কর ভিত্তি ৫ মাসে ৮৮৮ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সংগ্রহ করা হয়েছে, যার মধ্যে ৪১৪ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সংগ্রহ করা হয়েছে এবং ৪৫০টি ব্যবসায়িক পরিবারের ঋণ নিষ্পত্তি করা হয়েছে। ২৪ নভেম্বর, ২০২৫ পর্যন্ত, কর ভিত্তি ৫-এ মোট ঋণ ছিল ১,৩৩২ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, ঋণের অনুপাত ৯.১% (বছরের ঋণ আদায়ের লক্ষ্যমাত্রা ৭%)। ২০২৫ সালের নভেম্বরে কর বিভাগের কাজ এবং কর্মসূচীর মধ্যে, কর বিভাগের আওতাধীন ইউনিটগুলি অত্যন্ত মনোযোগ দিয়ে কাজগুলি পর্যালোচনা করে, অগ্রগতি এবং গুণমান নিশ্চিত করে।

ডাটাবেস প্রকল্পের ক্ষেত্রে, কর খাতের তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থার পুনর্গঠনের পর্যায়ে প্রকল্পের ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য প্রযুক্তিগত অবকাঠামো প্রস্তুত করার জন্য একটি বিস্তারিত বাস্তবায়ন পরিকল্পনা থাকা এবং ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন বোর্ডের সাথে সমন্বয় করা প্রয়োজন; প্রতিটি শিল্প অনুসারে K সহগ গবেষণা এবং আপগ্রেড করা চালিয়ে যান। ই-ইনভয়েস ঝুঁকি মূল্যায়নের জন্য 9টি মানদণ্ড প্রয়োগ করে দেশব্যাপী একটি একীভূত বাস্তবায়ন পরিকল্পনা প্রস্তাব করুন এবং ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবসার একটি শৃঙ্খল পরিচালনার জন্য অ্যাপ্লিকেশনের সাথে একত্রিত করার পরিকল্পনা করুন। ই-ইনভয়েস ক্রয়-বিক্রয় পর্যালোচনা এবং প্রতিরোধের কাজের উপর সাপ্তাহিক স্থানীয় প্রতিবেদন সংশ্লেষণের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন; ক্রস-কান্ট্রি লাভ প্রতিবেদন সম্পর্কিত অ্যাকশন 13 BEPS এর সামগ্রিক বাস্তবায়ন অবস্থা সম্পর্কে প্রতিবেদন করুন।

একই সাথে, তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থার পুনর্গঠনের সাথে সম্পর্কিত কর ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার পুনর্গঠন সম্পর্কিত প্রয়োজনীয়তাগুলি জরুরিভাবে পর্যালোচনা এবং সম্পূর্ণ করা চালিয়ে যান। ব্যবসায়িক পরিবারের রাজস্ব ক্ষতি রোধ করতে প্রকল্প 420 বাস্তবায়নের ফলাফল গণনা, তাগিদ এবং মূল্যায়ন চালিয়ে যান; "একাধিক কর বাতিল করার পরে ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনা মডেল রূপান্তর" প্রকল্প বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিষয়বস্তু বাস্তবায়নের অগ্রগতি সম্পর্কে প্রতিবেদন করুন।

টিআরএ নদী

সূত্র: https://nhandan.vn/ket-qua-buoc-dau-cua-chien-dich-ho-hieu-ho-tin-ho-chuyen-doi-post925777.html