বহু বছর ধরে, অনেক জায়গায় শ্রমিকদের জন্য ট্রেড ইউনিয়নে যোগদান করা প্রায় একটি স্বাভাবিক বিষয় ছিল। তবে, বর্তমান প্রেক্ষাপট ভিন্ন। পরিবর্তনশীল শ্রম পরিবেশের সাথে, শ্রমিকদের জন্য যোগাযোগের আরও অনেক পথ খুলে গেছে এবং একীকরণের সাথে সঙ্গতি রেখে শ্রমিক প্রতিনিধিত্ব সংক্রান্ত আইনি বিধি-বিধানেরও ক্রমাগত উন্নতি হচ্ছে। ট্রেড ইউনিয়নের আবেদন শুধুমাত্র তাদের মর্যাদা এবং ঐতিহাসিক ঐতিহ্যের উপর নির্ভর করতে পারে না। একটি ট্রেড ইউনিয়নের মর্যাদা ও আকর্ষণ অবশ্যই তার প্রতিনিধিত্বমূলক ক্ষমতা এবং শ্রমিকদের জন্য তার আনা প্রকৃত মূল্যের উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলতে হবে।
২০২৬ সালের মে মাসের শেষ নাগাদ সারা দেশে ১০ মিলিয়নেরও বেশি ট্রেড ইউনিয়ন সদস্য এবং ৬২,০৬১টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন ও শ্রমিক ইউনিয়ন থাকবে। ২০২৪ সালের শুরু থেকে ২০২৬ সালের মে মাস পর্যন্ত, সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলো ২.২ মিলিয়নেরও বেশি নতুন সদস্য সংগ্রহ করেছে এবং ১৫,০০০-এর বেশি নতুন তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন ও শ্রমিক ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠা করেছে। তবে, বেসরকারি খাত, অসংগঠিত খাত এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে শ্রমিকদের সংগঠিত করার হার তুলনামূলকভাবে কমই রয়েছে। কিছু কিছু জায়গায় কার্যক্রম এখনও আমলাতান্ত্রিক, এবং ইউনিয়ন সদস্য ও শ্রমিকদের ওপর প্রকৃত অর্থে মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে না।
এই বাস্তবতা কিছু চিন্তার উদ্রেককারী বিষয় তুলে ধরে। ট্রেড ইউনিয়নগুলোর সদস্য সংখ্যা এক কোটিরও বেশি হওয়া সত্ত্বেও, আধুনিক অর্থনীতিতে নতুন শ্রমিক গোষ্ঠীগুলোর মধ্যে নিজেদের প্রভাব বিস্তারের চ্যালেঞ্জ তারা এখনও মোকাবেলা করছে। তবে, বর্তমান সমস্যাটি কেবল সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধি করা নিয়ে নয়। এর চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো, শ্রমিকদের এটা বোঝানো যে ট্রেড ইউনিয়নগুলো তাদের জন্য সত্যিই প্রয়োজনীয়। শ্রমিকরা স্লোগান বা সংগঠনের বিভিন্ন স্তর বা শাখার সংখ্যার কারণে ইউনিয়নে যোগ দেয় না। তারা যে বিষয়গুলো নিয়ে ভাবে তা হলো—তাদের অধিকার সুরক্ষিত আছে কি না; তাদের পাওনা মজুরির ক্ষেত্রে কেউ সোচ্চার হবে কি না; কোনো বিরোধ দেখা দিলে কেউ তাদের প্রতিনিধিত্ব করবে কি না; এবং জীবনের কঠিন সময়ে তাদের পাশে দাঁড়ানোর মতো কোনো সংগঠন আছে কি না। অন্য কথায়, শ্রমিকরা ট্রেড ইউনিয়নের প্রতি এই কারণে দায়বদ্ধ নয় যে ইউনিয়ন তাদের সম্পর্কে কী বলে, বরং ইউনিয়ন তাদের জন্য বাস্তবে কী করে, তার কারণেই দায়বদ্ধ।
সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, নতুন মডেল অনুযায়ী পুনর্গঠনের জন্য দৃষ্টিভঙ্গিতেও পরিবর্তন প্রয়োজন। ইউনিয়ন সদস্যদের সেবার মান উন্নত না করে যদি শুধু প্রশাসনিক স্তর কমানো হয়, তবে এই সরলীকরণের মাধ্যমে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন করা কঠিন হবে। অপরপক্ষে, যদি এই সরলীকৃত ব্যবস্থা শ্রমিকদের কাছাকাছি থাকে এবং শ্রম সম্পর্কজনিত সমস্যাগুলোতে দ্রুত সাড়া দেয়, তবে এটি ইউনিয়ন কার্যক্রমের কার্যকারিতা বাড়ানোর একটি সুযোগ। এই আবশ্যকতা ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের উপর আরও বড় দায়িত্ব অর্পণ করে। আধুনিক শ্রম পরিবেশে, ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের শুধু নিবেদিতপ্রাণ হলেই চলবে না, তাদের আইনি জ্ঞান, সংলাপ ও আলোচনার দক্ষতা, যোগাযোগ দক্ষতা এবং ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগের সক্ষমতাও থাকতে হবে।
ভিয়েতনাম ট্রেড ইউনিয়নের ১৪তম কংগ্রেস নতুনত্বের নানা দাবি নিয়ে এক নতুন অধ্যায়ের সূচনা করছে। ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনের ভবিষ্যৎ কতগুলো মধ্যবর্তী স্তর বা সাংগঠনিক শাখা টিকে থাকবে তার উপর নির্ভর করে না, বরং ট্রেড ইউনিয়ন শ্রমিকদের জন্য সর্বদা একটি নির্ভরযোগ্য অবলম্বন হয়ে থাকবে। যখন শ্রমিকদের সুরক্ষা, প্রতিনিধিত্ব এবং সাহচর্যের জন্য ট্রেড ইউনিয়নের প্রয়োজন হয়, তখন তা কেবল সংগঠনটির সাফল্যই নয়, বরং এটি এমন একটি মূল মূল্যবোধ যা এর বিকাশের পুরোটা জুড়ে ভিয়েতনাম ট্রেড ইউনিয়নের অবস্থান গড়ে তুলেছে।
উৎস: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html








মন্তব্য (0)