সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পে কোনো ধরনের ব্যাঘাত ঘটতে দেবেন না।

(বাওথানহোয়া.ভিএন) - জেলা ও কম্যুন-পর্যায়ের প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলে রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে, সরকারি বিনিয়োগের নিরবচ্ছিন্ন প্রবাহ বজায় রাখা একটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন, যা প্রবৃদ্ধি এবং স্থিতিশীল আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের জন্য মূল তাৎপর্য বহন করে।

বিম সন শিল্পাঞ্চলকে এনগা সন ও হোয়াং হোয়ার মধ্যবর্তী উপকূলীয় সড়ক অংশের সাথে সংযোগকারী সড়ক প্রকল্পের নির্মাণকাজ চলছে।

রূপান্তর প্রক্রিয়ার চ্যালেঞ্জগুলো সম্পূর্ণরূপে অনুধাবন করে, থান হোয়া প্রদেশ পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি গ্রহণ করেছে এবং সরকারি বিনিয়োগ তহবিলের বাস্তবায়ন ও বিতরণের অগ্রগতি নিশ্চিত করতে ও রূপান্তরকালে যেকোনো 'দায়িত্বের ঘাটতি' প্রতিরোধ করতে সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা জারি করছে।

বিম সন শিল্প পার্ককে এনগা সন - হোয়াং হোয়া উপকূলীয় সড়ক অংশের সাথে সংযোগকারী সড়ক প্রকল্পটির মোট দৈর্ঘ্য প্রায় ১৬.৪ কিলোমিটার। এটি প্রদেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প, যার লক্ষ্য শিল্প পার্কের পরিবহন পরিকাঠামোকে উপকূলীয় প্রধান সড়কের সাথে সংযুক্ত করা এবং আন্তঃআঞ্চলিক অর্থনৈতিক উন্নয়নে গতি সঞ্চার করা। ৯২টি পরিবার এখনও তাদের জমি হস্তান্তর না করায় প্রকল্পটি ০.৬৬ কিলোমিটার জমির জন্য ভূমি অধিগ্রহণে সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। প্রকল্পের বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত করার জন্য ভূমি হস্তান্তরের মাইলফলক সংক্রান্ত প্রাদেশিক গণকমিটির নির্দেশনা অনুসরণ করে এবং দ্বি-স্তরীয় সরকার মডেলে রূপান্তরের সময় ঘনিয়ে আসায়, এনগা সন জেলা গণকমিটি অনেক গুরুত্বপূর্ণ সংযোগস্থলে জমি হস্তান্তরের জন্য জনগণের সম্মতি আদায়ে সক্রিয়ভাবে তথ্য প্রচার করেছে। অবশিষ্ট মাইলফলকগুলোর জন্য প্রয়োজনীয় নথিপত্রের তালিকা ও হস্তান্তরের কাজ নির্ধারিত সময়সূচী অনুযায়ী (নির্ধারিত প্রয়োগসহ) সম্পন্ন করার জন্য কমিউনগুলোর কাছে হস্তান্তর করা হয়েছে, যাতে ঠিকাদার নির্মাণকাজ শুরু করার সময় একটি ত্রুটিমুক্ত স্থান উপলব্ধ থাকে।

নির্মাণকাজের বিষয়ে, কুওং থিন থি গ্রুপ এবং সেন্ট্রাল ভিয়েতনাম গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি কর্তৃক গৃহীত দুটি প্রধান প্যাকেজের জন্য এখনও বিপুল পরিমাণ বাঁধ নির্মাণ সামগ্রীর প্রয়োজন, যার পরিমাণ আনুমানিক ৩,৬০,০০০ ঘনমিটারেরও বেশি মাটি, বালি এবং নুড়ি পাথর। প্রধান অসুবিধাগুলোর মধ্যে রয়েছে স্থানীয় উপকরণের অভাব, পাথর উত্তোলনের ধীর প্রক্রিয়া এবং জনবল ও সরঞ্জামের সমন্বিত সমাবেশের অভাব। এই প্রতিবন্ধকতাগুলোর সম্মুখীন হয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটি সংশ্লিষ্ট বিভাগ ও সংস্থাগুলোকে এগুলো সমাধানের জন্য সমন্বিত প্রচেষ্টা চালানোর অনুরোধ করেছে এবং ঠিকাদারদেরকে ২০২৫ সালের জুন ও জুলাই মাসে নির্মাণকাজ শুরু করার জন্য পর্যাপ্ত উপকরণ সংগ্রহ করার নির্দেশ দিয়েছে, যার লক্ষ্য হলো ৩১শে ডিসেম্বরের আগে সমস্ত বাঁধ, ভিত্তি এবং পিচঢালা রাস্তার কাজ সম্পন্ন করা।

প্রাদেশিক বিভাগ এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড দ্বারা পরিচালিত মূল প্রকল্পগুলি ছাড়াও, ২০২৫ সালে প্রদেশের অনেক স্থানীয় এলাকাতেও উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বরাদ্দ করা হবে। প্রতিটি নির্দিষ্ট প্রকল্প গোষ্ঠীর অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা নিয়মিত পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং সমাধান করার জন্য, প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যানদের নেতৃত্বে প্রদেশটি পাঁচটি বিশেষ টাস্ক ফোর্স গঠন করেছে। এই টাস্ক ফোর্সগুলি একটি "দ্রুত প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থা" হিসাবে কাজ করে – ঘটনাস্থলেই আইনি সমস্যা, ভূমি অধিগ্রহণ, উপকরণ, প্রযুক্তিগত নকশা এবং অর্থ বিতরণের অগ্রগতি সমাধান করে। ২০২৫ সালের এপ্রিল থেকে জুন পর্যন্ত, টাস্ক ফোর্সগুলি সরাসরি নির্দেশনা প্রদান এবং নির্মাণকাজের তত্ত্বাবধানের জন্য স্থানীয় এলাকা ও প্রকল্পের মালিকদের সাথে কয়েক ডজন সরাসরি বৈঠক করেছে। বিশেষ করে, এই সমীক্ষা সফরের সময়, প্রদেশের ধারাবাহিক নির্দেশনা ছিল যে স্থানীয় এলাকাগুলি যেন ৩০শে জুনের মধ্যে তাদের কাজ শেষ করার জন্য সচেষ্ট হয় এবং প্রকল্পগুলির পরিচালন ও বিনিয়োগ শৃঙ্খলে কোনো ব্যাঘাত না ঘটিয়ে সম্পূর্ণ, পদ্ধতিগতভাবে এবং সমন্বিতভাবে প্রকল্পগুলি হস্তান্তর করে।

এর আগে, প্রাদেশিক গণ কমিটির ১৭ জানুয়ারী, ২০২৫ তারিখের নির্দেশিকা নং ০২/সিটি-ইউবিএনডি, যা প্রদেশে ২০২৫ সালে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের বাস্তবায়ন ও বিতরণ ত্বরান্বিত করা এবং সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহারের কার্যকারিতা ও দক্ষতা উন্নত করার লক্ষ্যে জারি করা হয়েছিল, তাতে ২০২৫ সালের জন্য সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণের অগ্রগতির জন্য নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়। থান হোয়া ৩০ সেপ্টেম্বরের মধ্যে ৭০% এবং ৩০ নভেম্বর, ২০২৫-এর মধ্যে ৯০% বিতরণের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য সচেষ্ট এবং ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৫-এর আগে অবশ্যই বিতরণ পরিকল্পনার ১০০% সম্পন্ন করতে হবে। প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান স্থানীয় কর্তৃপক্ষ ও ইউনিটগুলোকে সর্বোচ্চ এবং সবচেয়ে কার্যকর স্তরে কাজ সম্পন্ন করার ধারাবাহিক দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে প্রকল্পের সম্পূর্ণ তালিকা, মূলধন বরাদ্দ পরিকল্পনা, প্রযুক্তিগত সমাধানগুলো সক্রিয়ভাবে পর্যালোচনা করতে এবং প্রতিটি বিষয়ের জন্য নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ করতে অনুরোধ করেছেন।

২০২৫ সালের ১৫ই জুন পর্যন্ত, সমগ্র প্রদেশ বরাদ্দকৃত মূলধনের ৪,৫৯০ বিলিয়ন VND বিতরণ করেছে, যা পরিকল্পনার ৩০.১%। যদিও এই অগ্রগতি জাতীয় গড়ের সমতুল্য, তবুও এটি প্রত্যাশার চেয়ে কম, বিশেষ করে যেহেতু অনেক গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প তাদের বরাদ্দকৃত তহবিলের ৫০%-এর বেশি বিতরণ করেনি। অনেক জেলা, বিভাগ এবং সংস্থা এখনও পদক্ষেপ গ্রহণে অনীহা, সাংগঠনিক পুনর্গঠনের বিষয়ে 'অপেক্ষা করো এবং দেখো' মনোভাব, অথবা প্রকল্পের অগ্রগতি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণের অভাব প্রদর্শন করছে।

১ জুলাই, ২০২৫ থেকে দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল আনুষ্ঠানিকভাবে কার্যকর হয়েছে। প্রাথমিকভাবে, প্রশাসনিক ব্যবস্থায় কিছু বিঘ্ন ঘটতে পারে, বিশেষ করে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, সরকারি সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং বিনিয়োগ মূলধন সমন্বয়ের ক্ষেত্রে। এই নতুন প্রেক্ষাপটে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের নির্বিঘ্ন বিতরণ নিশ্চিত করার জন্য, ১৯ জুন, ২০২৫ তারিখে প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান ৯৩৮২/ইউবিএনডি-টিএইচডিটি নং আনুষ্ঠানিক পত্র জারি করে বিভাগ, স্থানীয় প্রশাসন এবং বিনিয়োগকারীদের চলমান সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পগুলোর একটি ব্যাপক পর্যালোচনা ও মূল্যায়ন করার জন্য অনুরোধ করেছেন। যেসব প্রকল্প সাময়িকভাবে স্থগিত, অসমাপ্ত বা দীর্ঘ বিলম্বের সম্মুখীন, যেগুলোতে ক্ষতি ও অপচয়ের ঝুঁকি রয়েছে, সেগুলোর প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত। রাজনৈতিক ব্যবস্থার সাংগঠনিক কাঠামোর পুনর্গঠন চলাকালীন সাময়িকভাবে স্থগিত থাকা সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পগুলোর ব্যবস্থাপনার বিষয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান প্রাদেশিক বিভাগ, সংস্থা, ইউনিট, বিনিয়োগকারী এবং স্থানীয় প্রশাসনকে (পুনর্গঠনের পর) প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর পুনর্গঠনের পরে সরকারি বিনিয়োগের চাহিদার একটি ব্যাপক মূল্যায়ন পরিচালনা করতে, সাময়িকভাবে স্থগিত থাকা প্রকল্পগুলো পরিচালনার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য বিনিয়োগের দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করার দায়িত্ব দিয়েছেন।

প্রদেশটি অর্থ বিতরণে বিলম্বের মাত্রা, এর কারণ এবং সম্ভাব্য সমাধান সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট শ্রেণিবিন্যাসেরও অনুরোধ করেছে; সেইসাথে, যে প্রকল্পগুলো আর বাস্তবায়নযোগ্য নয়, সেগুলোকে দৃঢ়ভাবে বাতিল, সমাপ্ত এবং প্রকল্প মালিকদের জবাবদিহিতার আওতায় আনার কথাও বলেছে। যে প্রকল্পগুলো চালিয়ে যাওয়া সম্ভব, সেগুলোর জন্য একটি সুস্পষ্ট কর্মপরিকল্পনা, সমাপ্তির সময়সীমা এবং প্রতিটি ইউনিটের জন্য নির্দিষ্ট দায়িত্ব নির্ধারণ করতে হবে। ২০২৬-২০৩০ সময়কালে নতুন বিনিয়োগ পোর্টফোলিও নির্বাচনের ক্ষেত্রে পরিকল্পনা, বাজেট ভারসাম্য এবং মূলধন ব্যবহারের দক্ষতার সাথে সঙ্গতি নিশ্চিত করতে হবে। প্রাদেশিক গণ কমিটি বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার কঠোর পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান, যেকোনো ধরনের অবহেলা বা লঙ্ঘনের বৈধতা প্রদানের বিরুদ্ধে কঠোর ব্যবস্থা গ্রহণ; এবং কম অর্থ বিতরণকারী ইউনিটগুলোর পর্যালোচনা, এই ইউনিটগুলোর প্রধানদের দায়িত্ব বিবেচনা এবং আরও কার্যকর প্রকল্পে তহবিল পুনঃবণ্টনেরও অনুরোধ করেছে।

লেখা ও ছবি: টুং লাম

উৎস: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm