প্রতিটি কম্যুন ও ওয়ার্ডের একটি সক্রিয় ও উন্নয়নমুখী মানসিকতা থাকতে হবে।

২৭শে মে, কাও বাং প্রাদেশিক পার্টি কমিটি রাজনৈতিক ব্যবস্থার সামগ্রিক সাংগঠনিক মডেল এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের প্রথম বর্ষের কার্যক্রম পর্যালোচনা করার জন্য একটি সম্মেলন আয়োজন করে।

সম্মেলনটির একটি দৃশ্য।

পুনর্গঠনের পর, কাও বাং প্রদেশে ৫৬টি কম্যুন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিট রয়েছে, যার মধ্যে ২১টি কম্যুনের স্থল সীমান্ত রয়েছে। প্রাদেশিক পর্যায়ে, পার্টি সংস্থা, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং অন্যান্য সামাজিক -রাজনৈতিক সংগঠনের সংখ্যা ৫৪ থেকে কমে ৪০-এ দাঁড়িয়েছে, যা ২৫.৯৩% হ্রাস। সরকারি খাতকেও সুসংহত করা হয়েছে, যেখানে প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে মাত্র ১৬টি বিভাগ ও সংস্থা রয়েছে।

কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের পুনর্গঠিত কর্মীদল মূলত স্থানীয় পার্টি কমিটি, সরকার এবং জনপ্রশাসন ইউনিটগুলোর পরিচালনগত চাহিদা পূরণ করে এবং স্থানীয় পর্যায়ে রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব পালনের পাশাপাশি অপরিহার্য জনসেবা প্রদান নিশ্চিত করে।

জেলা ও কম্যুন পর্যায়ের সকল কর্মীকে নতুন কম্যুন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলোতে পদায়ন করা হয়েছিল; একই সাথে, কম্যুন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর রাজনৈতিক ব্যবস্থার কার্যক্রমকে সহায়তা করার জন্য ১৬৭ জন অ-পেশাদার কর্মীকে নিযুক্ত করা হয়েছিল।

২০২৬ সালের ১৫ই এপ্রিল নাগাদ, সমগ্র প্রদেশে ২,২১৪টি রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কাজ ছিল, যার মধ্যে ৫২৭টি কমিউন পর্যায়ে পরিচালিত হয়েছিল। সরকারের দুই স্তরের এখতিয়ারভুক্ত প্রশাসনিক সংস্কার পদ্ধতির মোট সংখ্যা ছিল ২,১৫৪টি, যার মধ্যে ৪২৮টি কমিউন পর্যায়ে পরিচালিত হয়েছিল। সমগ্র প্রদেশ মোট ১,৭৩,৩৫৩টি প্রশাসনিক সংস্কার নথি পেয়েছিল...

তবে, প্রশাসনিক পুনর্গঠনের পরেও কিছু কমিউন ও ওয়ার্ডের দপ্তরগুলো এখনও বিক্ষিপ্ত; ভৌত সুযোগ-সুবিধা এবং প্রযুক্তিগত অবকাঠামো এখনও ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে কাজ করা ও পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না, যা সংযোগ স্থাপন এবং প্রশাসনিক কার্যক্রম পরিচালনায় প্রভাব ফেলছে। এছাড়াও, কিছু এলাকায় শিক্ষার স্তর এখনও সীমিত, নিরক্ষরতার হার বেশি; এবং ভৌত সুযোগ-সুবিধা ও তথ্যপ্রযুক্তি অবকাঠামোর মধ্যে এখনও সামঞ্জস্যের অভাব রয়েছে।

কাও বাং প্রাদেশিক পার্টি কমিটির নেতৃবৃন্দ অসামান্য কৃতিত্বের অধিকারী ব্যক্তিদের প্রশংসাপত্র প্রদান করেন।

প্রদেশটি এখনও বহু সামাজিক -অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন; মোট দেশজ উৎপাদনে সরাসরি অবদানকারী শিল্পের সংখ্যা নগণ্য, প্রবৃদ্ধির মান টেকসই নয় এবং এটি সরকারি বিনিয়োগ ও সম্পদ আহরণের ওপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। ব্যবসাগুলোর প্রতিযোগিতা সক্ষমতা কম; কঠিন ভৌগোলিক পরিস্থিতি এবং উচ্চ পরিবহন খরচের কারণে বড় আকারের বিনিয়োগ প্রকল্প আকর্ষণ করা সীমিত। উপরন্তু, কিছু নেতা ও ব্যবস্থাপকের সক্ষমতা এখনও সীমিত, যা পক্ষপাতদুষ্ট মূল্যায়নের দিকে পরিচালিত করে…

ফুক হোয়া কম্যুন পার্টি কমিটির সেক্রেটারি নগুয়েন আন তুয়ানের মতে, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো কম্যুন-স্তরের সম্পদ সীমিত থাকা সত্ত্বেও কাজের চাপের তীব্র বৃদ্ধি। অনেক বিশেষায়িত কাজ সরাসরি কম্যুন পর্যায়ে হস্তান্তর করা হয়েছে, বিশেষ করে ভূমি ব্যবস্থাপনা, সরকারি বিনিয়োগ, সরকারি সম্পদ, ভূমি অধিগ্রহণ, ডিজিটাল রূপান্তর, নাগরিক অভ্যর্থনা এবং প্রশাসনিক পদ্ধতির মতো ক্ষেত্রগুলিতে, যা স্থানীয় কর্মকর্তাদের উপর প্রচণ্ড চাপ সৃষ্টি করছে, কারণ তাদের একাধিক দায়িত্ব পালন করতে হয়।

দাম থুই কম্যুনের পার্টি সেক্রেটারি, তো ভু নিন, প্রাদেশিক গণ কমিটি এবং সংশ্লিষ্ট বিভাগ ও সংস্থাগুলোকে দ্রুত ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রবিন্দু একীভূত করতে; আন্তর্জাতিক পর্যটকদের আবাসন সংক্রান্ত বাধা দূর করতে; রাত্রিকালীন অর্থনীতির অবকাঠামোর উন্নয়ন এবং স্থাপত্য সংরক্ষণে সহায়তা করতে অনুরোধ করেছেন...

সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে কাও বাং প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সেক্রেটারি ফান থাং আন, প্রাদেশিক গণ কমিটি, বিভাগসমূহ এবং স্থানীয় প্রশাসনকে দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো উন্নত করতে ও এর পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে; এবং নতুন যুগের উন্নয়নের চাহিদা পূরণকারী, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা, জনসেবার মানসিকতা, ডিজিটাল সক্ষমতা ও স্থানীয় উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষাসম্পন্ন কর্মকর্তাদের একটি দল গঠন করতে অনুরোধ করেন…

কাও বাং প্রাদেশিক পার্টি সেক্রেটারি ফান থাং আন ভাষণ দিয়েছেন।

প্রাদেশিক বিভাগ ও সংস্থাগুলোকে অবশ্যই স্থানীয় ইউনিটগুলোকে আন্তরিকভাবে সঙ্গ দিতে, পথ দেখাতে ও সমর্থন করতে হবে; ডিজিটাল রূপান্তর, আইনি বিষয়, মডেল নির্মাণ, বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং স্থানীয় কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে পেশাদারী সহায়তা প্রদান করতে হবে। বিশেষত কঠিন পরিস্থিতিযুক্ত প্রত্যন্ত, পার্বত্য ও সীমান্ত এলাকার কম্যুনগুলোর জন্য, বিভাগ ও সংস্থাগুলোকে শুরু থেকেই পথনির্দেশনা প্রদান এবং অসুবিধা নিরসনের জন্য পেশাদার কর্মীর সংখ্যা বাড়াতে হবে, যাতে কাজের অগ্রগতিতে বাধা সৃষ্টিকারী দীর্ঘ বিলম্ব প্রতিরোধ করা যায়…

প্রতিটি কমিউন ও ওয়ার্ডকে অবশ্যই ব্যবস্থাপনা-কেন্দ্রিক মানসিকতা থেকে উন্নয়ন-কেন্দ্রিক মানসিকতায় দৃঢ়ভাবে রূপান্তরিত হতে হবে; প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, মূল পণ্য, উন্নয়নের ক্ষেত্র, উপযুক্ত জীবিকা মডেল এবং স্বতন্ত্র উন্নয়নের দিকনির্দেশনা চিহ্নিত করতে হবে…

প্রদেশটিকে ডিজিটাল রূপান্তর ও প্রশাসনিক সংস্কারে বাস্তব পরিবর্তন আনতে হবে; সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা জুড়ে প্রকৃত কর্মের সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে; মানবসম্পদের সার্বিক উন্নয়নে মনোযোগ দিতে হবে; এবং জাতীয় প্রতিরক্ষা, নিরাপত্তা ও সীমান্ত সার্বভৌমত্ব বজায় রাখতে হবে…

এই উপলক্ষে, কাও বাং প্রদেশের গণ কমিটি রাজনৈতিক ব্যবস্থার সামগ্রিক সাংগঠনিক মডেল এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নে অসামান্য সাফল্যের জন্য ৬৮টি গোষ্ঠী ও ব্যক্তিকে প্রশংসাপত্র প্রদান করেছে।

উৎস: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm