মেকং ডেল্টায় পর্যটন কর্মী খুঁজে পাওয়া সহজ, কিন্তু তাদের ধরে রাখা কঠিন।

কৃষি ও মৎস্যক্ষেত্রের পাশাপাশি, পর্যটনকে মেকং বদ্বীপে উল্লেখযোগ্য উন্নয়ন সম্ভাবনার ক্ষেত্র হিসেবে চিহ্নিত করা হয়, যা নদীতীরবর্তী বাস্তুতন্ত্র, স্থানীয় সংস্কৃতি এবং সবুজ অর্থনীতির সাথে যুক্ত। তবে, এই সম্ভাবনার পিছনে একটি স্থায়ী বৈপরীত্য রয়েছে: পশ্চিমা দেশগুলিতে পর্যটন এবং পরিষেবা ব্যবসাগুলিতে কর্মী নিয়োগে খুব বেশি অসুবিধা হয় না, তবে দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের ধরে রাখা খুব কঠিন বলে মনে হয়। এই পরিস্থিতি শ্রমবাজার, মানব সম্পদের মান এবং এই অঞ্চলে বেসরকারি ব্যবসাগুলিকে সমর্থনকারী প্রক্রিয়াগুলির গভীর সমস্যাগুলিকে প্রতিফলিত করে।

অতিরিক্ত পরিমাণ, মানের অভাব

"রেজোলিউশন 68-NQ/TW অনুসারে মেকং ডেল্টা অঞ্চলে বেসরকারি উদ্যোগের উন্নয়ন" শীর্ষক সেমিনারটি 13 ডিসেম্বর, 2025 তারিখে ক্যান থো সিটি পলিটিক্যাল স্কুলের সহযোগিতায় আঞ্চলিক রাজনৈতিক একাডেমি IV দ্বারা আয়োজিত হয়েছিল।

ক্যান থো সিটি পলিটিক্যাল স্কুলের সমন্বয়ে আঞ্চলিক রাজনৈতিক একাডেমি IV কর্তৃক সম্প্রতি আয়োজিত "রেজোলিউশন 68-NQ/TW অনুসারে মেকং ডেল্টা অঞ্চলে বেসরকারি উদ্যোগের উন্নয়ন" শীর্ষক সেমিনারে, ক্যান থো সিটির ফং ডিয়েন কমিউনের প্রতিনিধি মিঃ ভো নগুয়েন মিন থাই বলেন যে মেকং ডেল্টায় পর্যটন সেবা প্রদানকারী শ্রমশক্তির সাধারণত সংখ্যার অভাব হয় না, তবে স্থিতিশীলতা এবং পেশাদারিত্বের অভাব থাকে।

মিঃ থাইয়ের মতে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি দ্রুত কর্মী নিয়োগ করতে পারে, তবে কর্মী পরিবর্তন বেশ সাধারণ, বিশেষ করে তরুণ কর্মীদের মধ্যে। অনেক কর্মী পর্যটন শিল্পে চাকরিকে একটি অস্থায়ী বিকল্প হিসেবে দেখেন, খুব কমই এটিকে দীর্ঘমেয়াদী ক্যারিয়ার হিসেবে বিবেচনা করেন দক্ষতা বিনিয়োগ, অভিজ্ঞতা অর্জন এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার জন্য। এর ফলে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি ঘন ঘন নতুন কর্মী নিয়োগ করে এবং তাদের পুনরায় প্রশিক্ষণ দেয়, যার ফলে খরচ বৃদ্ধি পায় এবং পরিষেবার মান প্রভাবিত হয়।

এর কারণগুলি কেবল আয়ের দিক থেকে নয়, বরং এই অঞ্চলের পর্যটন ব্যবসার সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলির কারণেও, যা বেশিরভাগই সীমিত আর্থিক সম্পদ সহ ছোট এবং ক্ষুদ্র উদ্যোগ। এই ব্যবসাগুলি স্পষ্ট ক্যারিয়ার পথ, দীর্ঘমেয়াদী ক্ষতিপূরণ নীতি, অথবা হো চি মিন সিটি, দা নাং, অথবা নাহা ট্রাং-এর মতো প্রধান পর্যটন কেন্দ্রগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারে এমন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করতে অসুবিধা বোধ করে। এদিকে, সাইটে পর্যটন বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ অত্যন্ত তাত্ত্বিক এবং ব্যবসার ব্যবহারিক চাহিদার সাথে এর কোনও সংযোগ নেই, যার ফলে নতুন কর্মীদের শুরু থেকেই পুনরায় প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন।

ক্যান থো শহরের সন আইলেটে বে বন মাছের খামারে পর্যটকদের জন্য ছবি তুলছেন ট্যুর গাইডরা।

বৃহত্তর আঞ্চলিক দৃষ্টিকোণ থেকে, পলিটিক্যাল একাডেমি অফ রিজিওন IV-এর মিসেস এনগো থি হুয়ং গিয়াং, এম.এ. যুক্তি দেন যে মেকং ডেল্টায় বেসরকারি উদ্যোগগুলি যে মানবসম্পদ চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে তা কোনও বিচ্ছিন্ন সমস্যা নয়, বরং এটি সমগ্র অঞ্চলের শ্রমবাজারের সাধারণ অবস্থার প্রতিফলন ঘটায়।

মেকং ডেল্টায় প্রচুর কর্মী রয়েছে, কিন্তু উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তার তুলনায় মানব সম্পদের মান এখনও কম। বর্তমানে এই অঞ্চলে ডিগ্রি এবং সার্টিফিকেটধারী প্রশিক্ষিত কর্মীর শতাংশ মাত্র ২৬.৫%, যা রেড রিভার ডেল্টা (৩৭.১৪%) এবং দক্ষিণ-পূর্ব অঞ্চলের (২৮.১৯%) তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম। এই ব্যবধান ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রবৃদ্ধি মডেলগুলিতে উদ্ভাবনের প্রেক্ষাপটে কর্মীদের দক্ষতা, দক্ষতা এবং অভিযোজনযোগ্যতার একটি বড় সীমাবদ্ধতা দেখায় - মিসেস জিয়াং উল্লেখ করেছেন।

আয়ের দিক থেকে, ২০২৪ সালের প্রথম প্রান্তিকে মেকং ডেল্টায় শ্রমিকদের গড় মাসিক আয় ছিল প্রায় ৬.৯ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, যা দক্ষিণ-পূর্ব অঞ্চল (৯.৫ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং) এবং রেড রিভার ডেল্টা (৮.৯ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং) এর তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম। এই নিম্ন আয় কেবল সীমিত শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং কাজের মানকেই প্রতিফলিত করে না বরং অন্যান্য অঞ্চলে, বিশেষ করে তরুণ এবং দক্ষ কর্মীদের মধ্যে শ্রম অভিবাসনের প্রবণতায়ও অবদান রাখে।

দক্ষ শ্রমের সরবরাহ ও চাহিদার মধ্যে ভারসাম্যহীনতা, প্রযুক্তি প্রয়োগ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের সীমাবদ্ধতার সাথে মিলিত হয়ে, বেসরকারি ব্যবসাগুলির জন্য উৎপাদনশীলতা এবং কাজের মান উন্নত করা কঠিন করে তুলছে। জলবায়ু পরিবর্তনের ক্রমবর্ধমান প্রভাব মেকং ডেল্টাকে প্রভাবিত করার প্রেক্ষাপটে, কেবল আরও কর্মসংস্থান তৈরি করাই নয়, বরং সবুজ, বৃত্তাকার এবং ডিজিটাল অর্থনৈতিক মডেলগুলিতে অংশগ্রহণ করতে সক্ষম একটি উচ্চমানের কর্মীবাহিনী গড়ে তোলাও প্রয়োজন।

অতএব, মিসেস গিয়াং প্রস্তাব করেন যে মানবসম্পদ প্রশিক্ষণকে ব্যবসার প্রকৃত চাহিদার সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত করা উচিত, "স্থানীয় - স্কুল - ব্যবসা" সংযোগ মডেল প্রচার করা উচিত, সরবরাহ, কৃষি প্রক্রিয়াকরণ, পর্যটন এবং জলবায়ু পরিবর্তন অভিযোজনের মতো গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। উচ্চমানের মানবসম্পদ বিকাশ কেবল একটি অর্থনৈতিক সমাধান নয় বরং একটি সামাজিক সমাধানও, যা কর্মসংস্থানের মান উন্নত করতে এবং এই অঞ্চলে বেসরকারি ব্যবসায়িক খাতের জন্য টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি তৈরিতে অবদান রাখে।

বেসরকারি খাতের জন্য মানবসম্পদ উন্নয়ন।

প্রাতিষ্ঠানিক দৃষ্টিকোণ থেকে, মেকং ডেল্টা ট্যুরিজম অ্যাসোসিয়েশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট ডঃ ট্রান হু হিপ বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নের উপর রেজোলিউশন 68-NQ/TW অনুসারে এই অঞ্চলের জন্য বেসরকারি উদ্যোগ গড়ে তোলা এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণে শিল্প সমিতিগুলির বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকার উপর জোর দিয়েছেন। বিশেষ করে যেখানে এই অঞ্চলের বেশিরভাগ ব্যবসা ক্ষুদ্র এবং ক্ষুদ্র-উদ্যোগ, সেখানে সমিতিগুলিকে মধ্যস্থতাকারী প্রতিষ্ঠান হিসেবে দেখা উচিত, যা রাষ্ট্র, ব্যবসা, প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান এবং শ্রমবাজারের মধ্যে সেতুবন্ধন হিসেবে কাজ করে।

ব্যবসার ব্যবহারিক চাহিদাগুলি বোঝার সুবিধা হল সমিতিগুলি, যার ফলে পেশাদার মান তৈরিতে অংশগ্রহণ, স্বল্পমেয়াদী প্রশিক্ষণ কর্মসূচি আয়োজন এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা, ডিজিটাল দক্ষতা এবং শিল্প-নির্দিষ্ট পেশাদার দক্ষতা বৃদ্ধি করা। পর্যটন খাতে, সমিতিগুলি প্রশিক্ষণ, পরিষেবার মান নির্ধারণ এবং অঞ্চলের ভিতরে এবং বাইরে বিশ্ববিদ্যালয় এবং বৃত্তিমূলক শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে ব্যবসাগুলিকে সংযুক্ত করার ক্ষেত্রে সমন্বয়কারী ভূমিকা পালন করতে পারে।

ক্যান্থো ইকো রিসোর্টে দর্শনার্থীরা বিভিন্ন জলক্রীড়া উপভোগ করতে পারবেন।

তবে, মিঃ হিপের মতে, এই ভূমিকা বৃদ্ধির জন্য নীতি নির্ধারণ এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় সমিতিগুলির অবস্থানকে আরও দৃঢ়ভাবে প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ করা প্রয়োজন; এবং একই সাথে, খণ্ডিত এবং ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা কার্যক্রম এড়িয়ে আঞ্চলিক সংযোগ ব্যবস্থা তৈরি করা প্রয়োজন। বেসরকারি উদ্যোগগুলিকে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য সমিতিগুলিকে "নরম প্রাতিষ্ঠানিক সহায়তা" হিসাবে দেখা উচিত; যেখানে প্রশিক্ষণ এবং মানব সম্পদ উন্নয়ন একটি মূল স্তম্ভ।

ক্যান্থো ইকো রিসোর্ট থেকে তার অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে গিয়ে, মিঃ ভো নগুয়েন মিন থাই বলেন যে কোম্পানি কর্মী নিয়োগ এবং ধরে রাখার ক্ষেত্রে একটি ভিন্ন পদ্ধতি বেছে নিয়েছে, কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ এবং কর্মপরিবেশের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেছে। কোম্পানি স্থানীয় কর্মীদের নিয়োগকে অগ্রাধিকার দেয়, শুরু থেকেই নিখুঁত দক্ষতা দাবি করার পরিবর্তে কাজের মনোভাব, সক্রিয় মনোভাব এবং অভিযোজনযোগ্যতার উপর জোর দেয়। তাদের কর্মসংস্থানের সময়, কর্মীরা পেশাদার দক্ষতা, পরিষেবা শৈলী এবং পর্যটকদের সাথে যোগাযোগের উপর সরাসরি প্রশিক্ষণ পান, ধীরে ধীরে তাদের পেশাদার দক্ষতা উন্নত করে।

প্রশিক্ষণের পাশাপাশি, মিঃ থাই কর্মীদের ধরে রাখার ক্ষেত্রে কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং সুরেলা শ্রম সম্পর্কের ভূমিকার উপর জোর দেন। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি একটি স্থিতিশীল কর্ম পরিবেশ তৈরি, পরিচালক এবং কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগ জোরদার করা এবং কর্মসংস্থান সামঞ্জস্য করার জন্য তাদের চিন্তাভাবনা এবং আকাঙ্ক্ষাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে বোঝার উপর মনোনিবেশ করে। যখন কর্মীরা সম্মানিত বোধ করেন, শেখার সুযোগ পান এবং দীর্ঘমেয়াদী বিকাশ করতে পারেন, তখন তারা দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করতে থাকেন, এমনকি যদি বস্তুগত পরিস্থিতি এখনও সত্যিকার অর্থে উন্নত না হয়।

ক্যান থো সিটি পলিটিক্যাল স্কুলের অধ্যক্ষ ডঃ নগুয়েন থি টুয়েট লোনের মতে, মেকং ডেল্টায় বেসরকারি উদ্যোগের বিকাশ কেবল একটি তাৎক্ষণিক প্রয়োজনই নয় বরং ডিজিটাল রূপান্তর, সবুজ রূপান্তর এবং গভীর একীকরণের প্রেক্ষাপটে এই অঞ্চলের দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধি মডেলের সাথে যুক্ত একটি কৌশলগত কাজও। যদিও বেসরকারি খাত প্রবৃদ্ধি, কর্মসংস্থান এবং বাজেটে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে, তবুও ছোট উদ্যোগের আকার, কম শ্রম উৎপাদনশীলতা, উচ্চমানের মানব সম্পদের ঘাটতি এবং মূল্য শৃঙ্খলে অংশগ্রহণের দুর্বল ক্ষমতার মতো কাঠামোগত সীমাবদ্ধতাগুলি এই অঞ্চলের টেকসই উন্নয়নের পথে প্রধান বাধা হিসেবে রয়ে গেছে।

রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW একটি নতুন নীতি কাঠামো এবং উন্নয়ন মানসিকতা তৈরি করেছে; এটি প্রতিষ্ঠানের উন্নতি, বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশ বৃদ্ধি, উদ্ভাবন প্রচার এবং মানব সম্পদের মান উন্নত করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়। মেকং ডেল্টার জন্য, রেজোলিউশন 68-NQ/TW প্রয়োগের জন্য অঞ্চলের নির্দিষ্ট অবস্থার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে মেনে চলতে হবে, অবকাঠামো উন্নয়ন, সরবরাহ, আঞ্চলিক সংযোগ এবং ব্যবসার ব্যবহারিক চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ মানব সম্পদ প্রশিক্ষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

যখন এই সমাধানগুলি সমন্বিতভাবে বাস্তবায়িত হবে, তখন বেসরকারি খাত বিদ্যমান বৈপরীত্যগুলি কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হবে, যার মধ্যে রয়েছে "সহজে খুঁজে পাওয়া কিন্তু ধরে রাখা কঠিন" মানব সম্পদের চ্যালেঞ্জ, এবং নতুন উন্নয়ন পর্যায়ে মেকং ডেল্টার জন্য সত্যিকার অর্থে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবৃদ্ধির ইঞ্জিন হয়ে উঠবে।

সূত্র: https://baotintuc.vn/du-lich/nhan-luc-du-lich-dong-bang-song-cuu-long-tim-de-giu-kho-20251215111535989.htm