ভিয়েতনামে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে বিভিন্ন ধরনের সামাজিক ক্রীড়ার দ্রুত বিকাশও একই ধরনের প্রবণতা দেখাচ্ছে: সামাজিক চাহিদার তাগিদেই খেলাধুলার প্রসার ঘটছে। এটি একটি বাজার গঠনের ভিত্তিও তৈরি করে এবং ক্রীড়া অর্থনীতির জন্য নতুন সুযোগের দ্বার উন্মোচন করে।

সামাজিক চাহিদা দ্বারা চালিত চলাচলের এক নতুন ছন্দ।
২০২০ সালে বিশ্বব্যাপী প্রায় দেড় কোটি খেলোয়াড় থেকে প্যাডেল খেলার সংখ্যা ২০২৫ সাল নাগাদ সাড়ে তিন কোটি ছাড়িয়ে গেছে এবং এটি ১৩০টিরও বেশি দেশ ও অঞ্চলে প্রচলিত। ভিয়েতনামেও একই ধরনের প্রবণতা স্পষ্টভাবে দেখা যাচ্ছে। ঐতিহ্যবাহী খেলাধুলার পাশাপাশি, স্বাস্থ্য প্রশিক্ষণ, সামাজিক যোগাযোগ এবং বিনোদনের প্রয়োজন থেকে উদ্ভূত অনেক শারীরিক কার্যকলাপ দ্রুত বিকাশ লাভ করছে, বিশেষ করে বড় শহরগুলিতে।
পিকেলবল এর একটি প্রকৃষ্ট উদাহরণ। বাজার গবেষণা সংস্থা ইউগভ-এর সহযোগিতায় ইউপিএ এশিয়া কর্তৃক পরিচালিত এবং ১২টি এশীয় বাজারের ১৪,০০০-এরও বেশি মানুষের অংশগ্রহণে করা “স্টেট অফ প্লে ইন এশিয়া ২০২৫” প্রতিবেদন অনুসারে, পিকেলবল সম্পর্কে সচেতনতার দিক থেকে ভিয়েতনাম এই অঞ্চলে শীর্ষস্থানে রয়েছে। জরিপে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে প্রায় ৩৭% জানিয়েছেন যে তাঁরা খেলাটি অন্তত একবার খেলেছেন।
খেলোয়াড়ের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়ায় আরও বেশি সংখ্যক টুর্নামেন্টের উদ্ভব ঘটেছে। ২০২৬ সালে, এই অঞ্চলের শীর্ষস্থানীয় পেশাদার পিকেলবল টুর্নামেন্ট ব্যবস্থা—পিপিএ ট্যুর এশিয়া-র বিভিন্ন পর্ব আয়োজনের জন্য হ্যানয় এবং দা নাংকে বেছে নেওয়া হয়েছিল। লি হোয়াং নাম, ত্রিন লিন জিয়াং এবং ফুক হুইনের মতো অনেক খেলোয়াড়, যারা টেনিস দিয়ে শুরু করেছিলেন, তারা দ্রুত আন্তর্জাতিক পিকেলবল টুর্নামেন্টে নিজেদের ছাপ রেখেছেন।
এই প্রবণতা শুধু পিকেলবলের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়। সম্প্রদায়ের খেলার প্রয়োজন থেকে উদ্ভূত সেভেন-এ-সাইড ফুটবল এখন একটি দেশব্যাপী লীগ ব্যবস্থায় পরিণত হয়েছে।
সম্প্রতি ১৩তম মৌসুমের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, ভিয়েতনাম ক্রীড়া বিভাগের (সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রণালয়) উপ-পরিচালক নগুয়েন হং মিন এটিকে ক্রীড়া সামাজিকীকরণের একটি আদর্শ মডেল হিসেবে মূল্যায়ন করেছেন। তিনি আরও স্বীকার করেন যে, খেলার নিয়মকানুন ও টুর্নামেন্ট আয়োজন থেকে শুরু করে গণমাধ্যমের প্রচার এবং খেলোয়াড় বদল বাজার পর্যন্ত, ৭-এ-সাইড ফুটবল তার নিজস্ব একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করেছে।
অনেক এলাকায় সামাজিক দৌড় প্রতিযোগিতা, সাইক্লিং প্রতিযোগিতা এবং বহিরাঙ্গন ক্রীড়া কার্যক্রমের সংখ্যা ক্রমাগত বাড়ছে, যা হাজার হাজার অংশগ্রহণকারীকে আকর্ষণ করছে এবং ধীরে ধীরে বার্ষিক অনুষ্ঠানে পরিণত হচ্ছে। ভিয়েতনামের ক্রীড়া খাতের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৫ সালের মধ্যে নিয়মিত শারীরিক ব্যায়াম ও খেলাধুলায় অংশগ্রহণকারীর হার জনসংখ্যার ৩৮.২ শতাংশে পৌঁছাবে, যা প্রায় ৪ কোটি মানুষের সমান। এই পরিসংখ্যানটি দেখায় যে, অতীতের তুলনায় সমাজে ক্রীড়া কার্যক্রমে অংশগ্রহণের চাহিদা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত হয়েছে।
অর্থনৈতিক মূল্য সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।
ভিয়েতনাম স্পোর্টস ইকোনমিক ফোরাম ২০২৬-এ প্রকাশিত একটি প্রতিবেদন অনুসারে, ভিয়েতনামের ক্রীড়া অর্থনীতি বর্তমানে দেশটির মোট দেশজ উৎপাদনের (জিডিপি) মাত্র ০.৩ শতাংশ, যা ১-১.৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের সমতুল্য। ক্রমবর্ধমান গড় আয়, নগরায়ন এবং একটি বিকাশমান মধ্যবিত্ত শ্রেণীর প্রেক্ষাপটে, ১০০ মিলিয়নেরও বেশি জনসংখ্যার তুলনায় এই অঙ্কটিকে নগণ্য বলে মনে করা হয়। অন্য কথায়, ভিয়েতনামে ক্রীড়ায় অংশগ্রহণকারীর একটি বিশাল ভিত্তি থাকলেও, এই ব্যবস্থা থেকে সৃষ্ট অর্থনৈতিক মূল্য এখনও তার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।
দ্রুত বিকাশমান অনেক তৃণমূল পর্যায়ের খেলাধুলায় বাজারের উপাদানগুলো আকার নিতে শুরু করেছে। তৃণমূল পর্যায়ের খেলাধুলার বাণিজ্যিকীকরণের সম্ভাবনার একটি প্রধান উদাহরণ হলো ৭-এ-সাইড ফুটবল। এক দশকেরও বেশি সময় পর, ভিয়েতনাম ৭-এ-সাইড ফুটবল চ্যাম্পিয়নশিপ (ভিপিএল) একটি কমিউনিটি খেলার মাঠ থেকে এমন এক অর্থনৈতিক মূল্য সৃষ্টিকারী কার্যকলাপের শৃঙ্খলে পরিণত হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে ব্র্যান্ড স্পনসরশিপ ও ভেন্যু ব্যবহার থেকে শুরু করে টুর্নামেন্ট আয়োজন পরিষেবা এবং ডিজিটাল মিডিয়া।
পিকেলবল, দৌড়, গল্ফ এবং প্যাডেলের ক্ষেত্রেও একই ধরনের প্রবণতা দেখা যাচ্ছে। Metric.vn-এর তথ্য অনুযায়ী, ২০২৫ সালের প্রথম ছয় মাসে ভিয়েতনামের ভোক্তারা পিকেলবল-সম্পর্কিত পণ্যের ওপর ৫১০.৬ বিলিয়ন VND ব্যয় করেছেন। ধারণা করা হচ্ছে যে, ক্লাব, প্রশিক্ষক, টুর্নামেন্ট এবং সংশ্লিষ্ট পরিষেবাগুলোর প্রসারের সাথে সাথে ২০২৬ সালেও পিকেলবলের ওপর ব্যয় বাড়তে থাকবে।
চাহিদার এই ধারাটি কেবল ভোক্তা রাজস্বই তৈরি করে না, বরং ধীরে ধীরে খেলাধুলার জন্য একটি বাজার কাঠামোও গঠন করছে। ভিটিভিক্যাবের জেনারেল ডিরেক্টর বুই হুই নাম মনে করেন যে, ক্রীড়া অর্থনীতির ক্ষেত্রে আরও একটি পদ্ধতিগত দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন; অন্যথায়, ভিয়েতনাম এই ক্ষেত্রে একটি বিরাট সুযোগ হারাতে পারে।
আন্তর্জাতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, কোরিয়া স্পোর্টস প্রোমোশন ফাউন্ডেশনের চেয়ারম্যান এবং দক্ষিণ কোরিয়ার সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিষয়ক প্রাক্তন উপমন্ত্রী চো হিয়ন জায়ে মনে করেন যে, তরুণ জনসংখ্যা, সম্প্রসারণশীল ভোক্তা বাজার এবং খেলাধুলার প্রতি ক্রমবর্ধমান আগ্রহের কারণে ভিয়েতনামের ক্রীড়া অর্থনীতি বিকাশের জন্য অনেক অনুকূল পরিস্থিতি রয়েছে।
তবে, সম্ভাবনা ও বাস্তবতার মধ্যে এখনও একটি ব্যবধান রয়েছে। ক্রীড়া পরিকাঠামো এখনও সমন্বিত নয়, ব্যবস্থাপক কর্মীর অভাব রয়েছে এবং বিনিয়োগ আকর্ষণের পদ্ধতিগুলোও এখনও আকর্ষণীয় নয়... তা সত্ত্বেও, পিকেলবল, সেভেন-এ-সাইড ফুটবল, দৌড় এবং সামাজিক ক্রীড়া মডেলগুলোতে যা ঘটছে তা একটি সুস্পষ্ট প্রবণতা নির্দেশ করে: যখন ব্যায়ামের প্রয়োজন একটি সামাজিক প্রয়োজনে পরিণত হয়, তখন খেলাধুলা কেবল স্বাস্থ্য ও মানসিক মূল্যই তৈরি করে না, বরং একটি বাজার তৈরি করে, কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে এবং বিনিয়োগ আকর্ষণ করে। এটাই আগামী দিনে ক্রীড়া অর্থনীতির বিকাশের ভিত্তি।
উৎস: https://hanoimoi.vn/nhieu-du-dia-phat-trien-kinh-te-the-thao-1159439.html










