ওসিবি ২০২৫ সালে দুই অঙ্কের মুনাফা প্রবৃদ্ধি প্রত্যাশা করছে।

ওরিয়েন্ট কমার্শিয়াল ব্যাংক (ওসিবি) কর্তৃক সম্প্রতি প্রকাশিত চতুর্থ ত্রৈমাসিকের আর্থিক প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২৫ সালে কর-পূর্ব মুনাফা ৫,০৪৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ২৫.৯% বেশি। মূল ব্যবসায়িক কার্যক্রম শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির ধারা বজায় রেখেছে, যা ওসিবি-কে ২০২৬-২০৩০ সময়কালে আত্মবিশ্বাসের সাথে ও টেকসইভাবে প্রবেশের জন্য একটি মজবুত ভিত্তি প্রদান করেছে।

মূল ব্যবসায়িক কার্যক্রম কার্যকরভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে।

২০২৫ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের শেষে, OCB- এর মোট নিট রাজস্ব ৩,৭৬৭ বিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে, যা পূর্ববর্তী ত্রৈমাসিকের তুলনায় ২৮.৫% এবং গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১৭.১% বেশি। মূল ব্যবসায়িক কার্যক্রম – নিট সুদ আয় – ২০২৫ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের তুলনায় বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছে এবং ব্যবসার পরিধি ক্রমাগত বৃদ্ধির ফলে তা ২,৪৮২ বিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে। তবে, ঋণের পরিধি বৃদ্ধির পাশাপাশি, এই ত্রৈমাসিকে OCB-এর নিট সুদ মার্জিন (NIM) সামান্য হ্রাস পেয়েছে। এটিকে বছরের শেষে ঋণের সুদের হার কমানোর জন্য ব্যাংকের একটি সক্রিয় পদক্ষেপ হিসেবে দেখা হচ্ছে, যার উদ্দেশ্য হলো বিদ্যমান গ্রাহকদের সহায়তা করা, নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করা এবং প্রতিযোগিতা বাড়ানোর লক্ষ্য অর্জন করা। ঋণের সুদের হার কম রেখে ঋণের পরিধি ও বাজার অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি করা সম্ভব। বর্তমান আর্থিক বাজারের পরিবর্তনশীলতার মুখে, ব্যাংকগুলোর দ্বারা নিট সুদ মার্জিনের এই সক্রিয় "ত্যাগ" একটি সাধারণ পন্থা।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকে অ-সুদ আয় উল্লেখযোগ্য প্রবৃদ্ধি দেখিয়েছে, যা পূর্ববর্তী ত্রৈমাসিকের তুলনায় ১৫৩.৫% এবং গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১২৮.২% বৃদ্ধি পেয়ে ১,২৮৫ বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে। এই ত্রৈমাসিকে OCB-এর অ-সুদ আয় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, যার প্রধান কারণ হলো ঋণ পুনরুদ্ধার এবং সমাধানমূলক ব্যবস্থার কার্যকর বাস্তবায়ন। এছাড়াও, পরিষেবা খাত থেকে নিট আয় ৩৯৮ বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে, যা পূর্ববর্তী ত্রৈমাসিকের তুলনায় ১১৪.৫% বেশি। বৈদেশিক মুদ্রা লেনদেন থেকে আয় ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৭৩.৩% বৃদ্ধি পেয়েছে, কারণ ব্যাংকটি সরকারের সামষ্টিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা নীতি এবং স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনামের মুদ্রা ও বিনিময় হার নীতি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করেছে এবং সেই অনুযায়ী উপযুক্ত ও নমনীয় বৈদেশিক মুদ্রা লেনদেন পরিকল্পনা তৈরি করেছে। ব্যাংকটির পরিচালন ব্যয়ও কঠোর ও কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছে, যার ফলে ২০২৫ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকে পরিচালন ব্যয়-আয় অনুপাত (CIR) ২৯.৮%-এ পৌঁছেছে, যা পূর্ববর্তী একই সময়ের তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস।

শুধুমাত্র ২০২৫ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকে, কর-পূর্ব মুনাফা ১,৬১৫ বিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১১.২% বেশি। ফলস্বরূপ, ২০২৫ সালের পুরো বছরের জন্য OCB-এর কর-পূর্ব মুনাফা ৫,০৪৬ বিলিয়ন VND রেকর্ড করা হয়েছে, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ২৫.৯% বেশি এবং বছরের শুরুতে শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায় অনুমোদিত পরিকল্পনার ৯৫% সম্পন্ন করেছে।

২০২৫ সালের ৩১শে ডিসেম্বর পর্যন্ত মোট সম্পদের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৩২২,৯৭৫ বিলিয়ন VND, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ১৬.৮% বেশি এবং পরিকল্পনার ১০২% অর্জন করেছে। মার্কেট ১ আমানতের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ২২০,৯৫৮ বিলিয়ন VND, যা পূর্ববর্তী বছরের শেষের তুলনায় ১৪.৮% বেশি এবং পরিকল্পনার ১০১% সম্পন্ন করেছে। মার্কেট ১-এর বকেয়া ঋণের পরিমাণ ছিল ২০৫,০৬৫ বিলিয়ন VND, যা বছরের শুরুর তুলনায় ১৩.৯% বেশি। এর মধ্যে, ২০২৪ সালের তুলনায় ব্যাংক জুড়ে গ্রিন ক্রেডিট প্রায় ১১% বৃদ্ধি পেয়েছে।

এছাড়াও, ব্যাংক ক্রমাগত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা জোরদার করে, সম্পদের গুণমান পর্যবেক্ষণ করে, পর্যাপ্ত সংস্থান রাখে এবং কার্যকর ঋণ পুনরুদ্ধার ও নিষ্পত্তি ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করে, যার মাধ্যমে এটি সর্বদা নিয়ন্ত্রক নিরাপত্তা অনুপাতের সাথে সম্মতি এবং অনুমোদিত ঝুঁকি গ্রহণের সীমার সাথে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করে।

সমন্বিত ডিজিটালকরণ - একটি টেকসই উন্নয়ন কৌশলের মজবুত ভিত্তি।

পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৫ সালের মধ্যে ওসিবি-তে ডিজিটাল চ্যানেলের মাধ্যমে সম্পাদিত লেনদেনের হার ৯৮%-এ পৌঁছাবে। ২০২৪ সালের তুলনায় ওসিবি ওমনি ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারকারী গ্রাহকের সংখ্যা ২০%-এর বেশি বৃদ্ধি পাবে এবং নতুন ব্যবহারকারীর হার ৮০%-এর উপরে থাকবে। ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সম্পাদিত লেনদেনের সংখ্যা ৭৯% বৃদ্ধি পাবে।

শুধু পরিধিই বাড়েনি, বরং গ্রাহক অধিগ্রহণ দক্ষতাতেও উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি সাধিত হয়েছে। OCB OMNI ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশনে লেনদেনের পরিমাণ গত বছরের তুলনায় ১১৫% বৃদ্ধি পেয়েছে; অনলাইন ডিপোজিট ৩০% বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং গ্রাহক প্রতি গড় CASA ৩০%-এর বেশি বেড়েছে। শুধুমাত্র OCB কার্ড সিস্টেমেই প্রায় ৭০ লক্ষ অনলাইন লেনদেনের মাধ্যমে অসাধারণ প্রবৃদ্ধি অর্জিত হয়েছে; নতুন ইস্যু করা ক্রেডিট ও ডেবিট কার্ডের সংখ্যা গত বছরের তুলনায় প্রায় ২০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার মধ্যে ক্রেডিট কার্ড লেনদেনে ৩৩% রেকর্ড প্রবৃদ্ধি দেখা গেছে।

২০২৬ থেকে ২০৩০ সাল পর্যন্ত ওসিবির নতুন প্রবৃদ্ধিচক্রে প্রবেশের প্রেক্ষাপটে, ব্যাপক ডিজিটালাইজেশনে বিনিয়োগ বৃদ্ধিকে একটি টেকসই পদক্ষেপ হিসেবে দেখা হচ্ছে।

এছাড়াও, পরবর্তী প্রজন্মের ডিজিটাল ব্যাংক লিওব্যাংক, চালু হওয়ার মাত্র দুই বছরের মধ্যেই ১০ লক্ষ গ্রাহক সংখ্যা অতিক্রম করেছে, যার মোট লেনদেনের পরিমাণ ২৭ ট্রিলিয়ন VND এবং লেনদেনের সংখ্যা প্রায় ৩ কোটিতে পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের তুলনায় এক উল্লেখযোগ্য ৩.৭৫-গুণ বৃদ্ধি। ক্রেডিট খাতেও ব্যাপক প্রবৃদ্ধি দেখা গেছে, যেখানে একই সময়ের তুলনায় এর পরিধি ২.৩-গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এই খাতে যোগদানকারী নতুন ব্যবহারকারীর সংখ্যা ৭২% বেড়েছে।

২০২৫ সালটি ট্রানজ্যাকশন ব্যাংকিং এবং ব্যবসার জন্য ডিজিটাল সমাধানের ক্ষেত্রে OCB-এর জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকও বটে। OCB-এর ওপেন এপিআই (Open API) সিস্টেম ৯৯.৯৯%-এর রেকর্ড-ব্রেকিং আপটাইম রেটের মাধ্যমে তার শ্রেষ্ঠত্ব প্রমাণ করেছে, যা প্রতি মাসে লক্ষ লক্ষ লেনদেনের নির্বিঘ্ন প্রক্রিয়াকরণ নিশ্চিত করে। এই শক্তিশালী পরিকাঠামোর কল্যাণে, ডিজিটাল চ্যানেলের মাধ্যমে লেনদেনের পরিমাণে একটি যুগান্তকারী পরিবর্তন এসেছে; একই সময়ের তুলনায় লেনদেনের সংখ্যা ৫০%-এর বেশি এবং লেনদেনের মূল্য ১২০%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। স্মার্ট মার্চেন্ট, ভার্চুয়াল অ্যাকাউন্ট এবং ওপেন এপিআই-এর মতো ক্যাশ ফ্লো সলিউশনগুলো শুধুমাত্র ব্যবসাগুলোকে তাদের কার্যক্রম অপ্টিমাইজ করতেই সাহায্য করে না, বরং B2B2C এবং B2B2E ইকোসিস্টেমে OCB-কে আরও গভীরভাবে অংশগ্রহণের জন্য একটি ভিত্তিও তৈরি করে দেয়।

২০২৫ সালে, আমরা সরকারের নমনীয় ও কার্যকর ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ধারাবাহিক রাজস্ব ও মুদ্রানীতির সুস্পষ্ট প্রতিফলন দেখতে পাচ্ছি, যা ৮%-এর বেশি উচ্চ অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে সক্রিয়ভাবে সমর্থন করছে। গ্রাহকদেরকে সর্বদা অগ্রাধিকার দেওয়া বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলোর মধ্যে অন্যতম হিসেবে, আমরা গ্রাহকদের সহায়তা করতে এবং তাদের অসুবিধা লাঘব করার জন্য ক্রমাগত সমাধান চালু করছি, বিশেষ করে যখন তারা প্রাকৃতিক দুর্যোগে ক্ষতিগ্রস্ত হন… এটি অবশ্যই অদূর ভবিষ্যতে ব্যাংকের মুনাফাকে কিছুটা প্রভাবিত করবে, তবে OCB-এর মূল নীতি হলো পারস্পরিক উন্নয়নের জন্য সহযোগিতা। তাই, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে মিলে একটি শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির ভিত্তি তৈরির জন্য নীতি প্রণয়ন করে আসছি এবং তা অব্যাহত রাখব। ২০২৫ সালে OCB-এর কর-পূর্ব মুনাফা পরিকল্পনার ৯৫%-এ পৌঁছেছে। যদিও এখনও নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন করা যায়নি, এটিকে পুরো ব্যাংকের একটি ধারাবাহিক প্রচেষ্টা বলা যেতে পারে এবং বর্তমান প্রতিকূল অর্থনৈতিক পরিস্থিতির প্রেক্ষাপটে এটি অত্যন্ত উল্লেখযোগ্য। এই ফলাফলটি একটি শক্তিশালী সোপান হিসেবেও কাজ করবে। OCB ২০২৬ থেকে ২০৩০ সাল পর্যন্ত একটি নতুন প্রবৃদ্ধির চক্রে শক্তিশালী ও টেকসইভাবে প্রবেশ করছে," বলেন OCB-এর জেনারেল ডিরেক্টর জনাব ফাম হং হাই।

প্রাপ্ত তথ্যমতে, এখন থেকে ২০৩০ সাল পর্যন্ত ওসিবির কৌশলগত লক্ষ্য হলো ডিজিটালাইজেশন, ইএসজি এবং আরওই-এর নিরিখে শীর্ষ ৫টি বেসরকারি বাণিজ্যিক ব্যাংকের কাতারে পৌঁছানো। এই লক্ষ্য বাস্তবায়নে ওসিবি পাঁচটি মূল কৌশলগত স্তম্ভ বাস্তবায়ন করবে, যার মধ্যে রয়েছে: প্রধান গ্রাহক গোষ্ঠীর উন্নয়ন; ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর; গ্রাহক অভিজ্ঞতা; গ্রিন ব্যাংকিং – ইএসজি; কার্যক্রমের সর্বোত্তম ব্যবহার এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা।

উৎস: https://thoibaonganhang.vn/ocb-loi-nhuan-nam-2025-tang-truong-2-con-so-177304.html