সয়া সস এবং ইনস্ট্যান্ট নুডলস ব্যবসার "বড় লোক"রা কেমন করছে?

ঐতিহ্যবাহী বিতরণ চ্যানেলের ব্যাঘাতের কারণে বিখ্যাত ফিশ সস, সয়া সস এবং ইনস্ট্যান্ট নুডলস ব্র্যান্ড যেমন নাম নগু, চিন-সু এবং ওমাচির মালিকদের রাজস্ব হ্রাস পাচ্ছে।

মাসান কনজিউমার গুডস কর্পোরেশন (মাসান কনজিউমার; আপকম কোড: এমসিএইচ) ২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকের জন্য তাদের বিনিয়োগকারী প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে। এটি এমন একটি কোম্পানি যা বিখ্যাত ব্র্যান্ডের মালিক যেমন: নাম নগু ফিশ সস, চিন-সু সয়া সস, ওমাচি ইনস্ট্যান্ট নুডলস...

বড় মাছের সস, সয়া সস এবং ইনস্ট্যান্ট নুডলস ব্যবসাটি তাদের বিতরণ ব্যবস্থার রূপান্তরের প্রক্রিয়ায় চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে। (ছবি: দাই ভিয়েত)

২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে রাজস্ব হ্রাস মাসান কনজিউমার একই সময়ের তুলনায় এটি সংকুচিত হয়েছে। বিশেষ করে, তৃতীয় প্রান্তিকে রাজস্ব ৭,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ৬% কম। বছরের প্রথম ৯ মাসে সঞ্চিত মাসান কনজিউমারের রাজস্ব প্রায় ২১,৩০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৩% বেশি কম। তবে, এই বছরের প্রথম ৩ প্রান্তিকে এমসিএইচ-এর কর-পরবর্তী মুনাফা এখনও একই সময়ের তুলনায় ১৬% তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে, যা প্রায় ৪,৬০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে।

অনুসারে তৃতীয় প্রান্তিকে মাসান কনজিউমারের রাজস্ব হ্রাস, যদিও বছর-বছর এবং ত্রৈমাসিক-পর-ত্রৈমাসিকের তুলনায় উন্নতি হয়েছে, তবুও ঐতিহ্যবাহী বিতরণ চ্যানেলের ব্যাঘাত এবং এমসিএইচ-এর বিতরণ ব্যবস্থার রূপান্তরের স্বল্পমেয়াদী প্রভাবের দ্বারা প্রভাবিত।

তৃতীয় প্রান্তিকে, খুচরা বিক্রেতারা নতুন ব্যবসায়িক গৃহস্থালি কর ব্যবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য সাময়িকভাবে ইনভেন্টরি কমিয়ে দেওয়ায় ঐতিহ্যবাহী বিতরণ চ্যানেলগুলি হ্রাস পেয়েছে। পরিবেশকদের ইনভেন্টরির পরিমাণ ছিল প্রায় VND1,200 বিলিয়ন এবং পাইকারি ইনভেন্টরির পরিমাণ ছিল প্রায় VND1,000 বিলিয়ন।

যদিও ঐতিহ্যবাহী বিতরণ চ্যানেলের রাজস্ব হ্রাস পেয়েছে, MCH-এর অন্যান্য চ্যানেলগুলি বেশ ভালো করছে। বিশেষ করে, রেস্তোরাঁ, হোটেল এবং কফি শপ চ্যানেল থেকে আয় প্রায় ৭২% বৃদ্ধি পেয়েছে; ই-কমার্স চ্যানেল ৬০% বৃদ্ধি পেয়েছে; রপ্তানি চ্যানেল প্রায় ১৫% বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং আধুনিক খুচরা চ্যানেল ১২.৫% বৃদ্ধি পেয়েছে।

মাসানের মশলা এবং সুবিধাজনক খাদ্য উভয় ক্ষেত্রেই রাজস্ব হ্রাস পেয়েছে। (ছবি: দাই ভিয়েত)

মাসান কনজিউমারের মতে, নতুন বিতরণ ব্যবস্থার সমন্বয়ের সময়কালে ফিশ সস এবং সয়া সস পণ্যের ব্যবসা এখনও স্বল্পমেয়াদী চাপের মধ্যে রয়েছে। কোম্পানিটি ফিশ সস ব্র্যান্ড উন্নত করবে এবং বিতরণ সম্প্রসারণ করবে। এছাড়াও, ব্র্যান্ড সম্প্রসারণ কৌশলে এন্টারপ্রাইজটি ঐতিহ্যবাহী ফিশ সসের একটি সংগ্রহও চালু করবে।

সয়া সসের জন্য, MCH পণ্য আপগ্রেড এবং লক্ষ্যবস্তু বিপণন অভিমুখীকরণের মাধ্যমে পোর্টফোলিও পুনর্গঠন করবে।

ওমাচি ভালো ব্যবহার বজায় রেখেছে এবং মিশ্র নুডলস, বাটি নুডলস এবং কাপ নুডলসের মতো বিভাগগুলি থেকে ইতিবাচক অবদান রেখেছে। এদিকে, সরাসরি বিতরণ সম্প্রসারণের প্রক্রিয়া চলাকালীন ইনভেন্টরি সমন্বয়ের কারণে কোকোমি স্বল্পমেয়াদে প্রভাবিত হয়েছিল।

২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে বোতলজাত পানীয় থেকে এমসিএইচের আয়ও ০.৫% সামান্য কমে প্রায় ১,২৭০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে। কফি ব্যবসা থেকে আয় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ২০% তীব্রভাবে কমেছে, মাত্র ৩২৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে।

যদিও MCH-এর মূল পণ্য লাইনের রাজস্বে তীব্র হ্রাস দেখা গেছে, তবুও ব্যক্তিগত এবং গৃহসেবা খাত থেকে রাজস্ব ভালোভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। তৃতীয় প্রান্তিকে, এই খাতটি ৫৭১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং আয় করেছে, যা বছরের পর বছর ২২% বেশি। এছাড়াও, রপ্তানি আয়ও ১৫% বৃদ্ধি পেয়ে ৩৫৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে।

সূত্র: https://baolangson.vn/ong-lon-kinh-doanh-nuoc-tuong-mi-goi-ra-sao-5063787.html