ব্যক্তির নয়, কর্মের সমালোচনা করুন।

এই মাসের ১ম পদাতিক কোম্পানির পার্টি সেলের সভাটি বেশ শান্তিপূর্ণ সন্ধ্যায় অনুষ্ঠিত হয়েছিল। মিশন পরিস্থিতির একটি সাধারণ মূল্যায়নের পর, পার্টি সেল তার পার্টি সদস্যদের গুণমান পর্যালোচনা এবং মূল্যায়নের জন্য এগিয়ে যায়।

পার্টির শাখা সম্পাদক ট্রান ভ্যান কোয়াং নীরবে বৈঠকের টেবিলটি পর্যবেক্ষণ করলেন। কয়েকদিনের তীব্র প্রশিক্ষণ, যুদ্ধ প্রস্তুতি এবং মাঠ মহড়ার পর প্রতিটি মুখই পরিচিত ছিল। তিনি নিজেকে একটি নীতির কথা মনে করিয়ে দিলেন যা তার মূলে গেঁথে গিয়েছিল: সৌহার্দ্য বজায় রেখে সত্য এবং নির্ভুলভাবে কথা বলা। সমালোচনা অপরিহার্য ছিল, কিন্তু এর উদ্দেশ্য ছিল প্রতিটি ব্যক্তিকে তাদের দায়িত্ব বুঝতে এবং তাদের ভুল সংশোধন করতে সাহায্য করা, কাউকে এমন মনে করানো নয় যে তাদের যাচাই-বাছাই এবং বিচার করা হচ্ছে।

চিত্রণ: tuyengiao.vn

প্রতিটি পার্টি সদস্যের মূল্যায়নের সময়, পার্টি শাখা প্লাটুন ১-এর প্লাটুন নেতা লেফটেন্যান্ট ফান ভ্যান ডাকের কথা উল্লেখ করে। তিনি একজন তরুণ, উৎসাহী এবং দায়িত্বশীল পার্টি সদস্য যিনি ইউনিটটিকে ভালো প্রশিক্ষণ এবং জীবনযাত্রার শৃঙ্খলা বজায় রাখতে সাহায্য করেছেন। প্লাটুনটি সময়মতো তার প্রশিক্ষণ সময়সূচী সম্পন্ন করেছে এবং শৃঙ্খলা বজায় রাখা হয়েছে। উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি নিয়ে আলোচনা করার আগে পার্টি শাখা এটি স্বীকার করেছে।

গত মাসে, রাতের প্রশিক্ষণ পরিদর্শনের সময়, ১ম প্লাটুন তার সৈন্যদের একত্রিত করতে ধীর গতিতে ছিল এবং তাদের পরিস্থিতির প্রতিবেদন সময়োপযোগী ছিল না। এটি কোনও বড় ভুল ছিল না, তবে যদি সমাধান না করা হয় তবে এটি সহজেই অভ্যাসে পরিণত হতে পারে। পার্টি সেক্রেটারি কোয়াং লক্ষ্য করলেন যে প্লাটুন নেতা ডুক বেশ উত্তেজিত দেখাচ্ছে।

অতএব, বক্তৃতা দেওয়ার সময়, পার্টি সেক্রেটারি কোয়াং সরাসরি মূল বিষয়ের দিকে এগিয়ে গেলেন। তাঁর কণ্ঠস্বর ধীর এবং স্পষ্ট ছিল: "সেই রাতের পরিদর্শনের সময়, সমাবেশে বিলম্বের কারণ ছিল বস্তুনিষ্ঠ কারণ, কারণ সৈন্যরা তাদের কঠোর দিনের প্রশিক্ষণ শেষ করেছিল। কিন্তু একজন প্লাটুন নেতা হিসেবে, যদি কমরেড ডুক আগে থেকেই সক্রিয়ভাবে পরিদর্শন করতেন এবং সৈন্যদের আগে মনে করিয়ে দিতেন, তাহলে সমাবেশের আদেশ দ্রুততর হত। রিপোর্টিং আরও সময়োপযোগী হওয়া দরকার যাতে ঊর্ধ্বতনরা পরিস্থিতি পুরোপুরি বুঝতে পারেন। এটি একটি নির্দিষ্ট শিক্ষা যা থেকে আমাদের শেখা দরকার যাতে আমরা ভবিষ্যতে আরও ভালো করতে পারি।"

পুরো সভাকক্ষ নীরবে শুনছিল। মন্তব্যগুলি কঠোর বা অভিযোগমূলক ছিল না। পার্টি সেল একটি নির্দিষ্ট বিষয় বিশ্লেষণ করছিল, সঠিক বিষয় এবং দায়িত্বগুলি সমাধান করছিল। উদ্দেশ্য স্পষ্ট ছিল: প্লাটুন নেতা ডাকের অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং আরও ভালো করা।

যখন আত্ম-সমালোচনার সময় এলো, কমরেড ডাক উঠে দাঁড়ালেন, তাঁর মনোভাব স্পষ্ট এবং আন্তরিক, তিনি তাঁর ত্রুটিগুলি স্বীকার করলেন: "আমি বুঝতে পারছি যে দল গঠনের আগে আমি যাচাই করার ক্ষেত্রে খুব বেশি অসাবধান ছিলাম। ভবিষ্যতে, আমি আগে থেকে পরীক্ষা করব, আরও দ্রুত রিপোর্ট করব এবং একই ধরণের পরিস্থিতি যাতে আবার না ঘটে সেদিকে নজর দেব।" পার্টি শাখা সম্পাদক কোয়াং চারপাশে তাকালেন এবং অনেকের সমর্থনকারী চোখ দেখতে পেলেন। সমালোচিত ব্যক্তি যখন স্পষ্টভাবে তার দায়িত্ব স্বীকার করলেন, তখন পার্টি শাখা আশ্বস্ত বোধ করল। গঠনমূলক সংলাপের চেতনায় সভার পরিবেশ ছিল স্বাচ্ছন্দ্যময় কিন্তু গুরুতর।

পার্টি শাখা সভাগুলি কেবল মূল্যায়নের জন্য নয়, পারস্পরিক অগ্রগতির জন্যও। যখন প্রতিটি পার্টি সদস্য গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করেন, খোলামেলা কথা বলেন এবং ব্যক্তিগত আক্রমণ এড়িয়ে যান, তখন শ্রোতা আরও গ্রহণযোগ্য হন। বিপরীতে, প্রতিক্রিয়া গ্রহণকারীদেরও মুক্তমনা হওয়া উচিত, প্রতিক্রিয়া সঠিকভাবে স্বীকার করা উচিত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ সংশোধন করা উচিত। এর মাধ্যমে, পার্টি শাখা সভাগুলি সত্যিকার অর্থে চরিত্র গঠন, শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং সম্মিলিত সংহতি জোরদার করার একটি স্থান হয়ে উঠবে।

সূত্র: https://www.qdnd.vn/chinh-tri/dua-nghi-quyet-cua-dang-vao-cuoc-song/y-kien-tam-huyet-voi-dang/phe-binh-viec-khong-phe-binh-nguoi-1027791