হাকিমির বক্তব্যের কারণে পিএসজির ড্রেসিংরুমে ফাটল ধরার ঝুঁকি রয়েছে

সম্প্রতি, ফুল-ব্যাক হাকিমি (পিএসজি) গোল্ডেন বল পুরষ্কার সম্পর্কে একটি বিবৃতি দিয়েছেন, যা পিএসজির ড্রেসিংরুমকে উপদলগুলিতে বিভক্ত হওয়ার ঝুঁকিতে ফেলেছে।

ফুল-ব্যাক হাকিমি বিশ্বাস করেন যে তিনি ২০২৫ সালের ব্যালন ডি'অর পাওয়ার যোগ্য - ছবি: রয়টার্স

২০২৫ সালের ব্যালন ডি'অরের জন্য ক্লাবের অনেক গুরুত্বপূর্ণ সদস্য উসমান ডেম্বেলেকে প্রকাশ্যে সমর্থন করার প্রেক্ষাপটে, হাকিমি আশ্চর্যজনকভাবে নিশ্চিত করেছেন যে তিনিই সবচেয়ে যোগ্য ব্যক্তি।

ক্যানাল+-এর সাথে এক সাক্ষাৎকারে, হাকিমি আত্মবিশ্বাসের সাথে ঘোষণা করেছিলেন: "আমার নিজস্ব একটি "ঐতিহাসিক" মৌসুমের জন্য আমি ২০২৫ সালের ব্যালন ডি'অর জেতার যোগ্য।" এটি উল্লেখ করার মতো যে যদিও পিএসজি এই বিবৃতির কিছু অংশ বাদ দেওয়ার জন্য হস্তক্ষেপ করার চেষ্টা করেছিল, তবুও হাকিমি তার দৃষ্টিভঙ্গি দৃঢ়ভাবে বজায় রেখেছিলেন।

হাকিমির এই পদক্ষেপ দলের ভেতরে এক গোপন তরঙ্গ তৈরি করেছে। এর আগে, সভাপতি নাসের আল-খেলাইফি, কোচ লুইস এনরিক এবং মারকুইনহোস এবং ভিতিনহার মতো গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়রা ডেম্বেলের প্রতি সমর্থন জানিয়েছেন।

যখন হাকিমি জোর দিয়ে বললেন যে তার মতো একজন ডিফেন্ডারের অর্জন একজন স্ট্রাইকারের অর্জনের চেয়ে "অধিক মূল্যবান"। এই বক্তব্য ভক্তদের দুই তারকার মধ্যে সরাসরি প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং প্রতিযোগিতা দেখতে সাহায্য করেছে।

ডেম্বেলের দল এই দাবিতে খুবই অবাক হয়েছে বলে জানা গেছে, বিশেষ করে যখন হাকিমি চতুরতার সাথে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের নির্ণায়ক রাউন্ডে গোল করার কথা উল্লেখ করেছেন - এমন একটি অর্জন যা প্রায়শই আক্রমণাত্মক খেলোয়াড়দের একটি পরিমাপ হিসাবে বিবেচিত হয়।

২০২৫ সালের ব্যালন ডি'অর মনোনয়নের তালিকায় ৯ জনের নাম থাকায়, পিএসজির দলে প্রতিভায় পরিপূর্ণ একটি দল রয়েছে। তবে, হাকিমির বক্তব্য বিশ্বের সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ ব্যক্তিগত পুরস্কারটিকে পিএসজির ড্রেসিংরুমে "টাইম বোমা"-এ পরিণত করেছে।

দক্ষতার দিক থেকে, এটি একজন আধুনিক ডিফেন্ডারের মূল্যের প্রতি বিশ্বাস হতে পারে, কিন্তু দলের মনস্তত্ত্বের দিক থেকে, এটি তারকাদের মধ্যে একটি "চ্যালেঞ্জ" থেকে আলাদা নয়, যা পিএসজিকে একটি উত্তেজনাপূর্ণ এবং ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতিতে ঠেলে দেয়।

তুয়ান লং

সূত্র: https://tuoitre.vn/phong-thay-do-psg-dung-truoc-nguy-co-ran-nut-vi-phat-ngon-cua-hakimi-20250811142734445.htm