বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে নেতৃত্বের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি স্যামসাং

স্যামসাং তার বোর্ডে আরও সেমিকন্ডাক্টর বিশেষজ্ঞ যুক্ত করেছে, কিন্তু পেশাদার ব্যবস্থাপনার ট্রিলিয়ন-উইন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা আছে কিনা তা নিয়ে এখনও বিতর্ক রয়েছে।

শিল্প সূত্রগুলি ২৩শে সেপ্টেম্বর জানিয়েছে যে বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর শিল্প প্রযুক্তি প্রতিযোগিতা, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনার কারণে বিশাল চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে, যেখানে ব্যবসায়িক নেতৃত্বের ভূমিকা একটি নির্ধারক কারণ হয়ে ওঠে।

স্যামসাং ইলেকট্রনিক্স, ইন্টেল, এসকে হাইনিক্স, মাইক্রোন এবং টিএসএমসি সহ শীর্ষ পাঁচটি প্রতিষ্ঠান বিভিন্ন শাসন মডেল নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে, যার ফলে প্রশ্ন উঠেছে কে নেতৃত্ব দেবে - দূরদর্শী মালিকরা নাকি স্থিতিশীলতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা পেশাদার পরিচালকরা।

পরিবার-ভিত্তিক নেতৃত্বের এক উৎকৃষ্ট উদাহরণ হলো স্যামসাং। প্রতিষ্ঠাতা লি বাইং-চুল এবং প্রয়াত চেয়ারম্যান লি কুন-হির সাহসী সিদ্ধান্তের মাধ্যমে এই গ্রুপটি খ্যাতি অর্জন করে।

তবে, ভাইস চেয়ারম্যান লি জে ইয়ং-এর সাথে জড়িত রাজনৈতিক-আইনি ধাক্কার পর, কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা কাঠামোতে ফাটল দেখা দিয়েছে।

স্যামসাং সম্প্রতি তার বোর্ডে আরও সেমিকন্ডাক্টর বিশেষজ্ঞ যুক্ত করেছে, যা সমন্বিত শাসনব্যবস্থার দিকে একটি পরিবর্তন চিহ্নিত করেছে, তবে বাজার মন্দার মধ্যে পেশাদার ব্যবস্থাপনার ট্রিলিয়ন-উইন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা আছে কিনা তা নিয়ে এখনও বিতর্ক রয়েছে।

ইতিমধ্যে, প্রতিষ্ঠাতা জেনসেন হুয়াংয়ের পরিবারের তরুণ প্রজন্ম কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং রোবোটিক্স প্রকল্পে নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণের মাধ্যমে এনভিডিয়া মনোযোগ আকর্ষণ করছে, এটি একটি অনন্য প্রজন্মগত পরিবর্তন যা মাইক্রোনের সম্পূর্ণ পেশাদার মডেল থেকে আলাদা, যা বিনিয়োগের ক্ষেত্রে সতর্ক এবং প্রাতিষ্ঠানিক শেয়ারহোল্ডারদের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল।

ইন্টেল আবারও আমলাতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনার সীমাবদ্ধতা প্রদর্শন করেছে। সিইও প্যাট গেলসিঞ্জারকে বরখাস্ত করার পর, কোম্পানির বোর্ড লিপ-বু ট্যানকে ফিরিয়ে আনে, এর প্রযুক্তিগত দিকনির্দেশনা পুনরুদ্ধারের প্রতিশ্রুতি দেয়। ট্যান ফুলে ওঠা প্রতিষ্ঠানটিকে কেটে ফেলবে এবং তার অবস্থান পুনরুদ্ধারের জন্য ১.৪ ন্যানোমিটার প্রযুক্তি প্রচার করবে।

সলিডিগম অধিগ্রহণের কারণে ঋণ বেড়ে যাওয়ায় এসকে হাইনিক্স আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল, কিন্তু এইচবিএম মেমোরি বুমের কারণে দ্রুত উন্নতি হয়েছিল।

বিপরীতে, টিএসএমসি ব্যবস্থাপনার দীর্ঘমেয়াদী প্রশিক্ষণ এবং একটি আন্তর্জাতিকীকরণকৃত পরিচালনা পর্ষদের মাধ্যমে একটি পদ্ধতিগত উত্তরাধিকার মডেল জোরদার করে চলেছে।

বিশ্লেষকরা বলছেন যে সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের জন্য কোন সর্বোত্তম শাসন মডেল নেই। তবে, এমন একটি ক্ষেত্রে যেখানে একটি সিদ্ধান্ত কোটি কোটি ডলার পরিবর্তন করতে পারে, দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করার জন্য নেতৃত্ব কাঠামো এবং বোর্ডের স্বাধীনতা গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হয়।/।

(টিটিএক্সভিএন/ভিয়েতনাম+)

সূত্র: https://www.vietnamplus.vn/samsung-doi-mat-bai-toan-lanh-dao-trong-nganh-ban-dan-toan-cau-post1063554.vnp