গত রাতে, ২৬শে মে, হো চি মিন সিটিতে, বৈশ্বিক কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি সংস্থা ‘গ্রেট প্লেস টু ওয়ার্ক’ কর্তৃক আয়োজিত ‘ভিয়েতনামের সেরা কর্মক্ষেত্র ২০২৬’ র্যাঙ্কিংয়ে ৩৫টি কোম্পানির নাম ঘোষণা অনুষ্ঠানের ফাঁকে, জনাব রেমুন্ড চুয়া থান নিয়েন সংবাদপত্রের একজন প্রতিবেদকের সাথে ব্যবসায় জগতে প্রবেশকারী ভিয়েতনামের শিক্ষার্থী ও সদ্য বিশ্ববিদ্যালয় স্নাতকদের বিষয়ে তাঁর দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরেন।

জনাব রেমুন্ড চুয়া থান নিয়েন সংবাদপত্রের একজন প্রতিবেদকের সাথে এই তথ্যটি ভাগ করে নিয়েছেন।
ছবি: থুই হ্যাং
বর্তমানে ভিয়েতনামের শিক্ষার্থীদের অভিজ্ঞতার অনেক অভাব রয়েছে।
অনুষ্ঠানের বক্তা জনাব রেমুন্ড চুয়া ব্যবসা ও মানবসম্পদ ক্ষেত্রে প্রায় চার দশকের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন নেতা। তিনি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ক্ষেত্রে একজন চিন্তাবিদ হিসেবে পরিচিত এবং বর্তমানে ভিয়েতনামের আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয় ও নিউজিল্যান্ডের ম্যাসি বিশ্ববিদ্যালয়ের বিভিন্ন কর্মসূচিতে বক্তা ও বিশ্ববিদ্যালয় উপদেষ্টা হিসেবে সহায়তা করছেন।
থান নিয়েন সংবাদপত্রকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে জনাব রেমুন্ড চুয়া তাঁর ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণের ভিত্তিতে বলেন, "বর্তমানে শিক্ষার্থীরা সাধারণত ব্যাপক জ্ঞান নিয়ে স্নাতক হলেও তাদের অভিজ্ঞতার অভাব রয়েছে, বিশেষ করে ব্যবসা-বাণিজ্যে কাজের অভিজ্ঞতার।"
মালয়েশীয় নাগরিক জনাব রেমুন্ড চুয়া হো চি মিন সিটিতে চলে আসার এবং এটিকে তাঁর 'অবসরকালীন আবাস' হিসেবে বেছে নেওয়ার আগে বহু বছর সিঙ্গাপুরে বসবাস ও কাজ করেছেন। এশিয়া এবং ইএমইএ অঞ্চলে (ইউরোপ, মধ্যপ্রাচ্য ও আফ্রিকার সংক্ষিপ্ত রূপ) তাঁর নেতৃত্বদানের অভিজ্ঞতার জন্য তিনি অসংখ্য পুরস্কার জিতেছেন। জনাব রেমুন্ড চুয়া উল্লেখ করেছেন যে, অনেক ভিয়েতনামী শিক্ষার্থী চমৎকার শিক্ষাগত ফলাফল এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি নিয়ে স্নাতক সম্পন্ন করছে, কিন্তু তিনি আত্মতুষ্টির বিরুদ্ধে সতর্ক করেছেন। বিশ্বজুড়ে তরুণদের কাছ থেকে তারা তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছে।
"আজকালকার তরুণরা এআই দক্ষতা ও সরঞ্জাম ব্যবহারে পারদর্শী, কিন্তু তাদের বিদেশি ভাষাতেও দক্ষ হতে হবে। বর্তমান প্রেক্ষাপটে শুধু ভিয়েতনামী ভাষায় সাবলীল হওয়াই যথেষ্ট নয়," তিনি আরও বলেন।
তবে, যে ব্যক্তি বর্তমানে বেশ কয়েকজনকে প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন এবং ভিয়েতনামে জেমিয়া ডায়মন্ডের বোর্ড উপদেষ্টা হিসেবেও কাজ করছেন, তিনি বলেছেন, "একজন আন্তর্জাতিক নিয়োগকারী হিসেবে আমার অভিজ্ঞতা থেকে আমি আপনাদের পরামর্শ দেবো, বিদেশি মানদণ্ড অনুযায়ী সবকিছু গ্রহণ করবেন না। আপনার ভিয়েতনামী পরিচয়—আপনার শক্তি—রক্ষা করুন এবং আগামী প্রজন্মের জন্য তা বজায় রাখুন।"
ভালো শিক্ষাগত যোগ্যতা এবং কিছু খণ্ডকালীন কাজের অভিজ্ঞতা যথেষ্ট নয়।
রেমুন্ড চুয়া বলেছেন যে, বিগত ২০-৪০ বছর ধরে, সদ্য স্নাতক হওয়া শিক্ষার্থীদের নিয়োগের সময় নিয়োগকর্তারা সাধারণত তাদের একাডেমিক ফলাফল, শিক্ষার্থী খণ্ডকালীন কাজ করেছে কিনা বা সামাজিক কর্মকাণ্ডে অংশ নিয়েছে কিনা, সেদিকেই বেশি মনোযোগ দিতেন। তবে, বাস্তবতা এখন ভিন্ন। এসব বিষয় এখন সাধারণ ব্যাপার। আসল কথা হলো, আপনার নিজ ক্ষেত্রে বাস্তব অভিজ্ঞতা আছে কিনা।

জনাব রেমুন্ড চুয়ার উপস্থাপনাটি খুব আবেগপূর্ণ ছিল।
ছবি: থুই হ্যাং
তিনি একটি উদাহরণ দিলেন: তিনি যে কোম্পানিতে কাজ করেন, সেখানে ভিয়েতনামের আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ছয়জন শিক্ষার্থীকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল এবং তাদের ছয় মাস কাজ করার সময় দেওয়া হয়েছিল। তিনি গত পাঁচ মাস ধরে সরাসরি শিক্ষার্থীদের সাথে কাজ করছেন এবং প্রতি তিন সপ্তাহ অন্তর তাদের সাথে দেখা করছেন। শুরুতে, সবকিছু এত দ্রুত ঘটছিল দেখে সবাই অবাক হয়ে গিয়েছিল। বিশ্ববিদ্যালয়ে শিক্ষার্থীরা সবকিছু ক্রমানুসারে, একটি মডিউলের পর আরেকটি মডিউল শেখে। কিন্তু বাস্তবে, কোনো কিছু সেই ক্রমে শেখানোর জন্য অপেক্ষা করে না।
বর্তমানে অনেক ভিয়েতনামী শিক্ষার্থী চমৎকার ফলাফল নিয়ে স্নাতক সম্পন্ন করছেন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় পারদর্শী এবং বিদেশি ভাষায় অনর্গল কথা বলতে পারেন। তাহলে, সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা ও মানসিকতার মূল দিকগুলো কী কী?
থান নিয়েন সংবাদপত্রকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে জনাব রেমুন্ড চুয়া দুটি বিষয়ের উল্লেখ করেছেন। প্রথমত, স্বতঃপ্রণোদিত সৃজনশীলতা। পূর্বে, নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মচারীরা তাদের বসের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা বা নির্দেশনার জন্য অপেক্ষা করত। এখন, প্রত্যেক ব্যক্তির নিজস্ব ধারণা থাকা প্রয়োজন, এবং তা সত্যিই চমৎকার হতে হবে, যা দিয়ে তারা কেবল তাদের সরাসরি তত্ত্বাবধায়ককেই নয়, বরং ২, ৩ এবং এমনকি তারও উপরের স্তরের ঊর্ধ্বতনদেরও প্রভাবিত করতে পারবে। দ্বিতীয়ত, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার এই যুগে, অর্থাৎ কম্পিউটারের যুগে, প্রত্যেক শিক্ষার্থীর উচিত নিজেদের ভেতরের মানবিক দিকটির প্রতি মনোযোগ দেওয়া এবং সেটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া।
ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় এআই টুলগুলোও খুব গুরুত্বপূর্ণ। আপনারা প্রায়ই ভাবেন যে এআই দিয়ে সবকিছু করা যায়, কিন্তু সবার আগে আপনাকে মানবিক হতে হবে। শুনতে শিখুন। বিষয়গুলো গভীরভাবে বুঝতে শিখুন, নিজেকে নানা দক্ষতায় সজ্জিত করুন এবং সত্যিকারের বিনয়ী হোন," রেমুন্ড চুয়া উপসংহার টানলেন।
২০২৬ সালের জন্য কর্মীদের কীসের প্রস্তুতি নেওয়া উচিত?
অনুষ্ঠানে, গ্রেট প্লেস টু ওয়ার্ক আসিয়ান এবং এএনজেড-এর চেয়ারম্যান রোলান্ড উই বলেন যে, গত এক বছরে এআই সত্যিই অবিশ্বাস্য প্রবৃদ্ধির হার অর্জন করেছে, এবং যে মাইলফলকগুলো অর্জন করতে আগে এক দশক সময় লাগবে বলে ভবিষ্যদ্বাণী করা হয়েছিল, সেগুলো এখন মাত্র ১৮ মাসের মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে।
রোলান্ড উই যুক্তি দেন যে ২০২৬ সালের কর্মশক্তির জন্য অভিযোজন ক্ষমতাকে একটি মূল দক্ষতা হিসেবে গড়ে তোলা জরুরি – শুধু প্রযুক্তিগত দক্ষতা বৃদ্ধি করাই নয়, বরং ক্রমাগত পরিবর্তনশীল দলীয় কাঠামো, প্রযুক্তি এবং অগ্রাধিকারের মধ্যে কাজ করার জন্য জ্ঞানীয় ও আবেগীয় নমনীয়তাও গড়ে তুলতে হবে। এই যুগে, সবচেয়ে মূল্যবান কর্মীরা অগত্যা সবচেয়ে বিশেষায়িত নন, বরং তারাই যারা সবচেয়ে স্থিতিস্থাপক এবং সহযোগিতাপূর্ণ।

রোলান্ড উই সাংবাদিকদের সাক্ষাৎকার দিয়েছেন।
ছবি: ফুয়ং হা
অন্যদিকে, রেমুন্ড চুয়া বলেছেন যে, এআই-এর যুগে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ প্রযুক্তি নয়, বরং মানুষের মনোযোগ।
সম্প্রতি, একদল বিশ্ববিদ্যালয় শিক্ষার্থীকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার সময় আমি তাদের জিজ্ঞাসা করেছিলাম যে তারা নিয়মিত কয়টি এআই অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে। তাদের বেশিরভাগই বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রথম বছরগুলোর মধ্যেই অন্তত তিনটি এআই টুলে দক্ষতা অর্জন করেছিল। তারপর আমি জিজ্ঞাসা করলাম, ‘কী হবে যদি তোমরা কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করে বুঝতে পারো যে তোমাদের ঊর্ধ্বতনরা এআই-তে পারদর্শী নন?’ একজন শিক্ষার্থী মাত্র একটি শব্দে উত্তর দিল: ‘বিরক্তিকর।’ এই একটি শব্দই কর্মক্ষেত্রের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অনেক কিছু বলে দেয়,” তিনি বর্ণনা করলেন।
তিনি অতীতের তরুণ প্রজন্মকে এমন এক প্রজন্মের সাথে তুলনা করেছেন যারা বাইরে বেশি সময় কাটাতো, বই পড়তো, মেলামেশা করতো এবং সামাজিক সম্পর্ক গড়ে তুলতো। আজ, মানুষ ডিজিটাল প্রযুক্তির দ্বারা প্রতিনিয়ত উদ্দীপিত এক জগতে বাস করে, অবিরাম স্ক্রল করতে থাকে কিন্তু বর্তমান মুহূর্তে পুরোপুরি উপস্থিত থাকার ক্ষমতা হারিয়ে ফেলছে। তিনি মন্তব্য করেন, “এআই-এর যুগে, মননশীলতা মানুষের অন্যতম বিরল এবং মূল্যবান ক্ষমতায় পরিণত হতে পারে।”
সুতরাং, রেমুন্ড চুয়ার মতে, এখন যা প্রয়োজন তা হলো প্রত্যেক ব্যক্তির নিজেকে পরিচালনা করতে শেখা, যার জন্য নিজের বিশ্বাস ও অস্তিত্বকে স্পষ্টভাবে বোঝার উপর মনোযোগ দিতে হবে এবং প্রকৃত অর্থেই বিনয়ী হতে হবে। নেতাদেরও এই উপলব্ধি করার মতো বিনয় থাকা প্রয়োজন যে, তাঁদের কাছে সব উত্তর নেই এবং সাম্প্রতিক স্নাতকদের সহ সকলের কাছ থেকেই তাঁদের শিখতে হবে।
"কর্মজগতের ভবিষ্যৎ শুধু সবচেয়ে উন্নত প্রযুক্তিসম্পন্ন প্রতিষ্ঠানগুলোর হাতে থাকবে না। ভবিষ্যৎ থাকবে সেইসব প্রতিষ্ঠানের, যারা মানবিক গভীরতা বজায় রাখে। যে প্রতিষ্ঠানগুলো গড়ে ওঠে আস্থা, ঐক্য, উদ্দেশ্য, স্বচ্ছতা, নির্ভরযোগ্যতা, বিনয় এবং মনোযোগের ওপর ভিত্তি করে," বিশেষজ্ঞটি বলেন।
উৎস: https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm








মন্তব্য (0)