'স্টার্ট-আপ খেলাধুলার মতো'

১৩ এপ্রিল বিকেলে স্টার্ট-আপ স্টোরি শেয়ারিং সেশনে বিটা গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান বুই কোয়াং মিন (সাধারণত শার্ক মিন বেটা নামে পরিচিত) - ছবি: কং ট্রাইইউ

টন ডাক থাং বিশ্ববিদ্যালয়ে (জেলা ৭, হো চি মিন সিটি) আলোচনার সূচনা করে শার্ক মিন বেটা বলেন যে এটি একটি কঠিন অর্থনৈতিক সময়। তবে, "যদি এটি একটি নিম্ন স্তর হয়, তবে কয়েক বছরের মধ্যে এটি বৃদ্ধি পেতে শুরু করবে।"

বিনিয়োগকারীরা আবেগের বশে টাকা বিনিয়োগ করেন না।

"আপনাদের সেই ঢেউ ধরার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। যখন সবকিছু উপরে উঠে যায়, বিনিয়োগকারীদের অর্থ বিতরণের জন্য আগ্রহী হয়, তখন আপনাকে ব্যবসায়িক মডেল এবং এটি গ্রহণের ক্ষমতা নিয়ে প্রস্তুত থাকতে হবে," শার্ক মিন বলেন।

অতীতে, যখন বিনিয়োগের অর্থ দ্রুত প্রবাহিত হত, তখন সমস্ত সিদ্ধান্ত আবেগ এবং ভবিষ্যতের প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে নেওয়া হত। এমনকি যে ব্যবসায়িক মডেলগুলি কখনও লাভজনক ছিল না সেগুলিও এখনও বিতরণ করা হত। কিন্তু সেই পরিস্থিতি অবশ্যই আর থাকবে না!

তাই আপনি ব্যবসা শুরু করছেন অথবা স্টার্টআপে কাজ করছেন, আপনাকে নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে হবে: "সেই ব্যবসায়িক মডেলটিতে কি সাফল্য এবং প্রাথমিক লাভের কোনও স্পষ্ট পথ আছে?"

হো চি মিন সিটির বেশ কয়েকটি স্টার্টআপ ক্লাবের শিক্ষার্থী এবং প্রধানরা এই কর্মসূচিতে অংশগ্রহণ করছেন - ছবি: কং ট্রাইইউ

একটি স্মার্ট স্টার্ট-আপ কৌশল কী?

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, পরিবেশ সুরক্ষা, পর্যটন, খুচরা বিক্রেতা, আর্থিক পরিষেবা, শিক্ষা , স্বাস্থ্যসেবা বা অর্থপ্রদানের মতো কিছু শিল্পের দিকে নজর দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।

একটি স্টার্ট-আপ সফল হতে হলে, প্রথমেই তার নিজস্ব বিভাগ এবং মূল্য নির্ধারণ করতে হবে। এছাড়াও, প্রযুক্তির ব্যবহারকে কাজে লাগিয়ে পরিস্থিতি আরও উন্নত করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে।

শার্ক মিন বলেন, অন্যান্য উন্নত দেশ থেকে ব্যবসা শেখা প্রয়োজন। এবং ব্যবসা শুরু করার সময় যে সাধারণ ভুলটি হয়েছে, তা তুলে ধরেন, তারা প্রায়শই দুধ চা বা কফি বেছে নেয়, নিজেদেরকে "মি টু স্টার্ট-আপ"-এ পরিণত করে।

"দুধ চা বা কফি কোনও সমস্যা নয়, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সেই মডেলে আপনার এক নম্বর হওয়ার সুযোগ আছে কিনা তা দেখা। স্টার্ট-আপকে খেলা হিসেবে দেখবেন না, আপনাকে খুব সাবধানে হিসাব করতে হবে, প্রতিটি সিদ্ধান্তে একটি পরিকল্পনা থাকতে হবে," মিঃ মিন পরামর্শ দিলেন।

ব্যবসা শুরু করা স্বভাবতই ঝুঁকিপূর্ণ এবং চ্যালেঞ্জিং। এটা খেলাধুলার অনুশীলনের মতো। আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য আপনাকে প্রতিদিন অনুশীলন করতে হবে যাতে আপনি "রিংয়ে ভালোভাবে লড়াই করতে" পারেন।

"প্রথমবার যখন আপনি জিমে যান, তখন কেউ ৫০ কেজি ওজনের ডাম্বেল তুলে নেওয়ার চেষ্টা করে না। স্টার্টআপগুলির ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য। আপনাকে নিজের ক্ষমতা, সুযোগ, মূলধন, সম্পর্ক এবং আপনার যা কিছু আছে তা দেখতে হবে। এমন একটি 'খেলা' বেছে নিন যা আপনার সামর্থ্যের মধ্যে থাকে এবং তারপর ধীরে ধীরে অসুবিধার স্তর বাড়ান," তিনি আরও যোগ করেন।

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া অ্যাঞ্জেল ইনভেস্টমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের সভাপতি - বক্তা নগুয়েন ফি ভ্যানের মতে, বিশ্বে একটি বিশাল শ্রম পরিবর্তন আসে যখন সবাই ফ্রিল্যান্সার হতে চায়, কোনও কোম্পানিতে নয়, কোনও বস ছাড়াই কাজ করে।

"জেনারেল জেড এমন প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে অত্যন্ত অনিচ্ছুক যেগুলোর ভেতরে শৃঙ্খলা আছে। কিন্তু ভাবুন যদি আপনি একজন ফ্রিল্যান্সার হতে চান, তাহলে আপনাকে সেই ক্ষেত্রে, সেই দক্ষতায় খুব ভালো হতে হবে।"

"একজন ফ্রিল্যান্সার হওয়ার অর্থ হল আপনি বিশ্বের সকল তরুণদের সাথে প্রতিযোগিতা করছেন," মিসেস ভ্যান বলেন।

মিঃ হুইন ডুক (ডান থেকে চতুর্থ) এর সভাপতিত্বে হাব নেটওয়ার্ক হো চি মিন সিটির উদ্বোধন উপলক্ষে ফুল দিয়ে অভিনন্দন - ছবি: কং ট্রিইউ

হো চি মিন সিটিতে হাব নেটওয়ার্কের সূচনা

এই উপলক্ষে, হাব নেটওয়ার্ক (হ্যানয় ইয়ুথ ইউনিয়নের অধীনে) সাউদার্ন ইনোভেশন অ্যান্ড ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন স্টার্টআপ ক্লাব নেটওয়ার্ক - হাব নেটওয়ার্ক হো চি মিন সিটি চালু করেছে।

হাব নেটওয়ার্ক এইচসিএমসি-তে বর্তমানে ৭টি অংশগ্রহণকারী স্টার্টআপ ক্লাব রয়েছে যার মধ্যে রয়েছে:

- টন ডাক থাং বিশ্ববিদ্যালয় স্টার্টআপ ক্লাব (টন ডাক থাং বিশ্ববিদ্যালয়)।

- ডায়নামিক ইউইএইচ স্টুডেন্ট স্টার্টআপ ক্লাব (হো চি মিন সিটি ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিক্স)।

- তরুণ স্টার্টআপ সম্প্রদায় Ehub FTU2 (বিদেশ বাণিজ্য বিশ্ববিদ্যালয় ক্যাম্পাস 2)।

- ফ্ল্যাগহিপ স্টার্ট-আপ ক্লাব (আন্তর্জাতিক বিশ্ববিদ্যালয়, হো চি মিন সিটি জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়)।

- এসএসই স্টার্টআপ ক্লাব (হো চি মিন সিটি ট্রান্সপোর্ট বিশ্ববিদ্যালয়)।

- ফুলব্রাইট বিজনেস ক্লাব (ফুলব্রাইট বিশ্ববিদ্যালয় ভিয়েতনাম)।

- FIC স্টার্টআপ ক্লাব (হো চি মিন সিটির ব্যাংকিং বিশ্ববিদ্যালয়)।

উৎস: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm