ইউনিট বিন্যাস এবং একত্রীকরণের পরে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা রূপান্তর বাস্তবায়ন করুন।

কিনহতেদোথি - ভিন ফুক প্রদেশের পিপলস কমিটি সংস্থা এবং ইউনিটগুলিকে ব্যবস্থা এবং একত্রীকরণের পরে রূপান্তর বাস্তবায়ন, কর্মসূচি, কাজ এবং পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্প পরিচালনার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার দাবি করে। রূপান্তর পরিকল্পনাটি কার্যকর হতে হবে, বরাদ্দকৃত মূলধন দ্রুত বাস্তবায়ন করতে হবে, কোনও বাধা বা স্থবিরতা ছাড়াই।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা রূপান্তর পরিকল্পনা অবশ্যই কার্যকর এবং দ্রুত হতে হবে।

বিশেষ করে, নথি নং ১৩৭২/UBND-KT5-এ, ভিনহ ফুক প্রাদেশিক পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান ট্রান ডুই ডং অনুরোধ করেছেন যে সাংগঠনিক যন্ত্রপাতি সাজানো এবং নিখুঁত করার সময় সংস্থা এবং ইউনিটগুলির মধ্যে পরিকল্পনা, কর্মসূচি, কাজ এবং পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্পের হস্তান্তর এবং গ্রহণযোগ্যতা পরিচালনার পরিধির মধ্যে সমস্ত কর্মসূচি, কাজ, প্রকল্প এবং মূলধন পরিকল্পনা গ্রহণের নীতি অনুসারে সম্পন্ন করা হোক।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ওঠানামা কমাতে, প্রতিটি নির্ধারিত ব্যবস্থাপনা পর্যায়ে এবং কর্মসূচি, কার্য, প্রকল্প এবং মূলধন পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনার হস্তান্তর ও গ্রহণের ক্ষেত্রে, কর্মসূচি, কার্য, প্রকল্প এবং পাবলিক বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনার জন্য প্রতিটি প্রাসঙ্গিক পক্ষের কাজ, ক্ষমতা এবং দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মূল্যায়নে ধারাবাহিকতা, সমন্বয় এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং প্রাদেশিক পিপলস কমিটি কর্তৃক নির্দেশিত প্রদেশের সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সাংগঠনিক যন্ত্রপাতি সাজানো এবং সহজ করার পরিকল্পনার ভিত্তিতে, বাস্তবায়নকে নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:

প্রথমত, একত্রীকরণ বা একীভূতকরণের অধীন সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য - প্রধান মূল সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সমগ্র প্রোগ্রাম, কাজ, প্রকল্প এবং পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনার জন্য (যোগ্য ব্যক্তি, বিনিয়োগকারীর) কার্যাবলী এবং কর্তৃত্ব সম্পাদনের জন্য দায়ী।

প্রাথমিক সংস্থা এবং ইউনিটগুলি (এখনও একীভূত হয়নি) তাদের ব্যবস্থাপনার অধীনে প্রোগ্রাম, কাজ, প্রকল্প এবং মূলধন পরিকল্পনার সম্পূর্ণ তালিকা একত্রিত করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরির জন্য দায়ী; প্রাদেশিক গণ কমিটির কাছে রিপোর্ট করুন এবং পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগ এবং অর্থ বিভাগকে (নতুন একীভূত অর্থ বিভাগ) অবহিত করুন যাতে পাবলিক বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনা সংশ্লেষিত এবং পর্যবেক্ষণ করা যায়।

ভিন ফুক প্রদেশের পিপলস কমিটি ইউনিটগুলিকে প্রতিটি নির্ধারিত ব্যবস্থাপনা সময়ের মধ্যে কর্মসূচি, কাজ, প্রকল্প এবং পাবলিক বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনা সম্পর্কিত প্রতিটি প্রাসঙ্গিক দলের কাজ, ক্ষমতা এবং দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করার নির্দেশ দেয়। চিত্রের ছবি: সি হাও

দ্বিতীয়ত, পুনর্গঠন, স্থানান্তর, বা কার্য গ্রহণযোগ্যতার অধীন সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য: পুনর্গঠনের পরে, গ্রহণকারী সংস্থা স্থানান্তরিত ক্ষেত্র অনুসারে এবং কার্য স্থানান্তরকারী সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান দ্বারা নির্ধারিত বিভাগ পরিকল্পনা অনুসারে প্রোগ্রাম, কাজ, প্রকল্প এবং পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনার সম্পূর্ণ তালিকা গ্রহণের জন্য দায়ী।

কার্যাবলী এবং কার্যাবলী স্থানান্তর করার আগে, কার্যাবলী এবং কার্যাবলী স্থানান্তরকারী বা বরাদ্দকারী সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান হস্তান্তরিত ক্ষেত্র (অর্পণ করা প্রকল্পের তালিকা, মূলধন পরিকল্পনা, রেকর্ড, নথি ইত্যাদি) অনুসারে প্রোগ্রাম, কাজ, প্রকল্প এবং পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনার নির্দিষ্ট তালিকা সনাক্তকরণ এবং ভাগ করার জন্য এবং স্থানান্তরিত ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত গ্রহণকারী সংস্থার কাছে প্রেরণের জন্য দায়ী। পুনর্গঠনের পরে গ্রহণকারী সংস্থা তার ব্যবস্থাপনায় প্রোগ্রাম, কাজ, প্রকল্প এবং পাবলিক বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনার সম্পূর্ণ তালিকা একত্রিত করবে...

তৃতীয়ত, কার্যক্রম বন্ধ বা বিলুপ্তির সাপেক্ষে সংস্থা এবং ইউনিটগুলি প্রকল্পগুলি (প্রকল্প তালিকা, নির্ধারিত মূলধন পরিকল্পনা, রেকর্ড, নথি, ইত্যাদি) পর্যালোচনা করার জন্য দায়ী, যাতে তাদের কার্যক্ষেত্র এবং কার্য অনুসারে সমস্ত প্রাসঙ্গিক বিষয়বস্তু যথাযথ গ্রহণকারী সংস্থা এবং ইউনিটগুলির কাছে তাদের কার্য, কার্য এবং ক্ষমতা অনুসারে হস্তান্তর করা হয়; প্রাদেশিক গণ কমিটির কাছে রিপোর্ট করুন এবং পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগ এবং অর্থ বিভাগকে (নতুন অর্থ বিভাগ) অবহিত করুন যাতে সরকারী বিনিয়োগ মূলধনের তালিকা এবং পরিকল্পনা সংশ্লেষণ এবং পর্যবেক্ষণ করা যায়।

সূত্র: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html