জনগণের জন্য কার্যকর সহায়তা।

প্রশাসনিক ইউনিট একীভূতকরণের পর, বাও থাং তার কাঠামোকে সুসংহত করেছে এবং সামাজিক নীতি ব্যাংকের লেনদেন কেন্দ্রগুলোকে জনগণের আরও কাছাকাছি নিয়ে এসেছে। অগ্রাধিকারমূলক মূলধন সঠিক প্রাপকদের কাছে পৌঁছেছে, প্রধানত বনায়ন, পশুপালন এবং সেবার জন্য; ১৬টি কর্মসূচি স্থিতিশীলভাবে পরিচালিত হচ্ছে। খে তাম এবং ফু থিন ২ গ্রামের গল্পগুলো দেখায় যে, যখন নীতিগুলো সঠিক জায়গায় পৌঁছায় এবং প্রয়োজন অনুযায়ী বাস্তবায়িত হয়, তখন টেকসই জীবিকার পথ প্রশস্ত হয়।

প্রশাসনিক পুনর্গঠন সম্পন্ন করার এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল প্রতিষ্ঠার পরপরই, বাও থাং সোশ্যাল পলিসি ব্যাংক পার্টি কমিটি এবং স্থানীয় সরকারকে প্রাক্তন কমিউন সদর দপ্তরে লেনদেন কেন্দ্র বজায় রাখার পরামর্শ দেয়। এই পদ্ধতিটি কেবল নীতি-ভিত্তিক আর্থিক পরিষেবার ধারাবাহিকতাই নিশ্চিত করেনি, বরং পরিচিত এলাকায় ঋণগ্রহীতাদের জন্য একটি সুবিধাজনক যোগাযোগের অভ্যাসও তৈরি করেছে। লেনদেন কেন্দ্রগুলিতে প্রয়োজনীয় সুবিধা ছিল, নির্দিষ্ট সময়সূচী ছিল এবং নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা নিশ্চিত করার জন্য পুলিশ, মিলিশিয়া এবং গণসংগঠনগুলির সাথে সমন্বয় করা হয়েছিল, যা মানুষকে নিশ্চিন্তে লেনদেন করতে সক্ষম করে। নীতি প্রচার গভীরভাবে বাস্তবায়িত হয়েছিল: কৃষক সমিতি, মহিলা সমিতি, প্রবীণ সমিতি, যুব ইউনিয়নের নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, লেনদেন কেন্দ্রগুলিতে (কর্মসূচী, ঋণের শর্তাবলী, সুদের হার এবং পদ্ধতি প্রকাশ্যে প্রদর্শন করে), এবং সঞ্চয় ও ঋণ গোষ্ঠীর কার্যক্রমে।

সাবেক কম্যুন সদর দপ্তরে লেনদেন কেন্দ্র বজায় রাখা এবং সমিতি ও সংগঠনগুলোর ব্যবস্থার মাধ্যমে যোগাযোগ পরিচালনা করা আমাদেরকে জনগণের আরও কাছাকাছি যেতে সাহায্য করে, পাশাপাশি লেনদেনের খরচ কমায় এবং মূলধন ব্যবহারে জবাবদিহিতা বাড়ায়। পরিদর্শনে দেখা যায় যে, মূলধন তার উদ্দিষ্ট উদ্দেশ্যে, প্রধানত পশুপালন, বনজ সম্পদ এবং সেবা ব্যবসায় ব্যবহৃত হচ্ছে। বর্তমানে এই এলাকায় ১৬টি নীতিভিত্তিক ঋণ কর্মসূচি চালু রয়েছে।

জনাব নগুয়েন ত্রি ডুং, সোশ্যাল পলিসি ব্যাংকের বাও থাং শাখার পরিচালক।

‘মানুষকে কেন্দ্রে রাখার’ নীতিটি ঋণ-পূর্ব ও ঋণ-পরবর্তী পরামর্শ প্রক্রিয়ায়ও প্রতিফলিত হয়: ঋণ কর্মকর্তা এবং সঞ্চয় ও ঋণদানকারী গোষ্ঠীগুলো কথা শোনে, শর্তগুলো ব্যাখ্যা করে, পরিবারগুলোকে তাদের সামর্থ্য অনুযায়ী উৎপাদন পরিকল্পনা তৈরিতে নির্দেশনা দেয় এবং শস্যচক্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নগদ প্রবাহ ও পরিশোধের সময়সূচির সুপারিশ করে। ঋণ বিতরণের পর, গোষ্ঠীটি পর্যবেক্ষণ অব্যাহত রাখে, ঋণগ্রহীতাদের নির্দিষ্ট সময়সীমার কথা মনে করিয়ে দেয়, প্রাথমিক কারিগরি সহায়তা প্রদান করে এবং প্রয়োজন অনুযায়ী তাদেরকে বাজার তথ্যের সাথে সংযুক্ত করে।

সরকার, সামাজিক নীতি ব্যাংক এবং সামাজিক সংগঠনগুলোর সমন্বিত প্রচেষ্টায় তৃণমূল পর্যায়ে টেকসই আয় বৃদ্ধির তিনটি স্তম্ভ সুস্পষ্টভাবে নির্ধারিত হয়েছে: বনায়ন, পশুপালন এবং সেবা খাত। প্রতিটি স্তম্ভে, অগ্রাধিকারমূলক ঋণ একটি ‘লিভার’ বা চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে, যা দরিদ্র ও প্রায়-দরিদ্র পরিবারগুলোকে উচ্চ সুদ বা হঠকারী ঋণ গ্রহণের ফাঁদে পড়া থেকে বিরত রেখে একটি যুক্তিসঙ্গত নগদ প্রবাহ তৈরি করতে সাহায্য করে।

সামাজিক নীতি ব্যাংকের কর্মকর্তারা খে তাম গ্রামে ঋণ গ্রহণকারী ব্যক্তিদের দারুচিনি বাগান পরিদর্শন করেন।

অনেক গ্রামের মানুষের জন্য বনায়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ জীবিকা। খে তাম-এ, জনাব ডাং ভ্যান হা এর একটি প্রকৃষ্ট উদাহরণ। তিনি বর্ণনা করেন: শুরুতে, তার পরিবার ধার করা পুঁজি দিয়ে প্রজননক্ষম মহিষের একটি পাল পালন করত, যা তাদের চারণভূমির জন্য উপযুক্ত একটি পদ্ধতি ছিল। জমির প্রাপ্যতা পরিবর্তিত হলে, তিনি মহিষগুলো বিক্রি করে দেন এবং দারুচিনি, বোধি ও পাইন গাছ লাগিয়ে বনায়ন শুরু করেন। এই মডেলটি স্থিতিশীল আয়ের সুযোগ করে দেয়: দারুচিনি পর্যায়ক্রমে কাটা হয়; পাইন এবং বোধি গাছ কেবল পরিপক্ক হলেই কাটা হয়, যা নতুন চারাগাছ বেড়ে ওঠার সুযোগ করে দেয়।

"দারুচিনি ও শূকরের চর্বি থেকে খরচ বাদ দিয়ে আমার বার্ষিক আয় ১০০ মিলিয়ন VND-এর বেশি। এর বদৌলতে আমি দারিদ্র্য থেকে মুক্তি পেয়েছি, একটি বাড়ি বানিয়েছি এবং আমার চার সন্তানের পড়াশোনার খরচ জুগিয়েছি, যাদের মধ্যে দুজন বর্তমানে বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়ছে," জনাব হা জানান।

তার গল্পটি মূলধন ব্যবহারের নমনীয়তা তুলে ধরে: লক্ষ্য কোনো নির্দিষ্ট মডেল বজায় রাখা নয়, বরং জমি, বাজার ও শ্রমের ওঠানামা অনুযায়ী পরিকল্পনাকে সমন্বয় করা।

খে তাম গ্রামের শ্রীমতি লি থি হোয়া তাঁর পরিবারের দারুচিনি বাগানের যত্ন নেন।

এছাড়াও খে তাম গ্রামে, মিসেস লি থি হোয়া দারুচিনিকে তার প্রধান ফসল হিসেবে বেছে নিয়েছেন। তিনি দারুচিনির পরিচর্যা, ছাঁটাই এবং চাষের জন্য ১০০ মিলিয়ন VND ঋণ বরাদ্দ করেছেন, যেখানে বাকলের মান উন্নত করা এবং এর বিক্রয়মূল্য বাড়ানোর জন্য সঠিক কৌশলের উপর জোর দেওয়া হয়েছে।

"দারুচিনি তোলার সুবাদে আমি ৫০ মিলিয়ন VND পরিশোধ করতে পেরেছি এবং বাকিটা এ বছরের শেষে পরবর্তী ফসল তোলার মৌসুমে পরিশোধ করা হবে," হোয়া জানান।

অর্থনৈতিক অবস্থার উন্নতি হওয়ায় তিনি একটি বাড়ি তৈরি করতে এবং তার ক্ষুদ্র উৎপাদন ও ব্যবসার সহায়তার জন্য একটি মোটরবাইক কিনতে সক্ষম হন, যার মাধ্যমে তিনি তার নিজস্ব বৈধ ও স্বচ্ছ আয় থেকে পুঁজির একটি নতুন চক্র তৈরি করেন।

ফু থিন ২ গ্রামের শ্রীমতি ভু থি হং নুং তাঁর পরিবারের লাউ বাগানের পরিচর্যা করছেন।

পশুপালন এবং বাগান করা অনেক পরিবারের জন্য আয়ের একটি স্থির উৎস, বিশেষ করে যাদের বাড়িতে নিয়মিত কর্মী নিযুক্ত আছেন। ফু থিন ২ গ্রামে, মিসেস ভু থি হং নুং একটি "বাগান-পশুপালন" মডেল বাস্তবায়ন করেছেন: সবজি চাষের সাথে শূকর ও মুরগি পালন। তার ১০০ মিলিয়ন VND ঋণটি তিনটি ভাগে বিভক্ত ছিল: বীজ ও সরঞ্জাম; পশুপালন কেন্দ্রের সংস্কার; এবং ঝুঁকির জন্য আপৎকালীন তহবিল (রোগের প্রাদুর্ভাব, পশুখাদ্যের মূল্য)।

মিসেস নুং বলেন: "এখন পর্যন্ত আমি ৫০ মিলিয়ন VND পরিশোধ করেছি এবং এখনও ৫০ মিলিয়ন VND দেনা রয়েছে। আমার সামর্থ্য থাকলে, আমি প্রজননযোগ্য শূকর কেনার জন্য এবং আমার সবজি চাষের এলাকা বাড়ানোর জন্য আরও ঋণ নিতে চাই, কারণ নীতি-ভিত্তিক ঋণ একটি কার্যকর সহায়তা যা আমার পরিবারকে ধীরে ধীরে দারিদ্র্য থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করে।"

তার ঘটনাটি আর্থিক শৃঙ্খলার গুরুত্ব তুলে ধরে: সময়মতো দেনা পরিশোধ করা, কৌশলগতভাবে পুনঃবিনিয়োগ করা এবং উৎপাদনশীলতা বাড়াতে ও ঝুঁকি কমাতে খামারের স্বাস্থ্যবিধি উন্নত করা।

খে তাম গ্রামে, সঞ্চয় ও ঋণদানকারী দলের প্রধান, মিসেস বান থি নহান, স্মৃতিচারণ করে বলেন: “পূর্বে, গ্রামের প্রায় ৯০% পরিবার দরিদ্র ছিল, ৮০% ছিল দাও জাতিগোষ্ঠীর মানুষ, এবং উৎপাদন মূলত আত্মনির্ভরশীলতার জন্য করা হতো। আমার দল এবং আমি গ্রামবাসীদের দরিদ্র পরিবার, প্রায়-দরিদ্র পরিবার, দারিদ্র্য বিমোচন কর্মসূচি, দুর্গম এলাকায় উৎপাদন ও ব্যবসা, এবং বিশুদ্ধ পানি ও স্যানিটেশন কর্মসূচির মতো ঋণ কর্মসূচিতে প্রবেশাধিকার পেতে প্রচার ও নির্দেশনা দিয়েছি। আজ পর্যন্ত, গ্রামে ৪৪-৪৫টি পরিবার বর্তমানে ঋণ গ্রহণ করছে, যাদের বকেয়া ঋণের পরিমাণ প্রায় ৪ বিলিয়ন VND; অস্থায়ী ঘরবাড়ি প্রায় বিলুপ্ত হয়ে গেছে, সেগুলোর জায়গায় মজবুত ইটের বাড়ি তৈরি হয়েছে; প্রায় ১০০% পরিবারে বিশুদ্ধ পানি, বাথরুম এবং টয়লেট স্থাপন করা হয়েছে। দারিদ্র্যের হার তীব্রভাবে কমে ০.৮%-এ দাঁড়িয়েছে – এই পরিসংখ্যানটি নীতিভিত্তিক ঋণের বাস্তব প্রয়োগের কার্যকারিতা সম্পর্কে জোরালোভাবে সাক্ষ্য দেয়।”

বাও থাং কমিউনের এই মডেলের একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা হলো সঞ্চয় এবং সময়মতো ঋণ পরিশোধের শৃঙ্খলা। অনেক পরিবার তাদের নগদ প্রবাহের হিসাব রাখে এবং অপ্রস্তুত অবস্থা এড়াতে শরৎকালের মধ্যে ঋণ পরিশোধের সময় নির্ধারণ করে। দারুচিনির ক্ষেত্রে, ধাপে ধাপে ফসল তোলার কৌশলটি নগদ প্রবাহকে সমানভাবে ছড়িয়ে দেয়, যা ঋণ পরিশোধের সময়সীমার উপর চাপ কমায়। পাম তেল এবং বোধি গাছের ক্ষেত্রে, ভালো বিক্রয়মূল্যের সময়ে গাছের বয়স অনুযায়ী এবং ইতোমধ্যে রোপণ করা পরবর্তী এলাকার সাথে মিলিয়ে ফসল তোলার সময়সূচী নির্ধারণ করা হয়, যা মূলধন চক্রে একটি নিরাপদ বিলম্ব তৈরি করে। পশুপালনে, স্বাস্থ্যবিধি এবং জৈব-নিরাপত্তার মান উন্নত করা হয়েছে, যা রোগের প্রাদুর্ভাবের ঝুঁকি কমায়; এই ঝুঁকি সহজেই ঋণ পরিশোধের পরিকল্পনাকে ব্যাহত করতে পারে।

উৎস: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html