CTO এবং SotaTek Nguyen Huu An-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা - ছবি: VNE |
"১০ বছর আগে, মোবাইল গেমগুলি বিস্ফোরিত হয়েছিল, আমার কাছে বড় গেমগুলি বিকাশ এবং পরিচালনা করার সুযোগ ছিল, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপীয় বাজারগুলিকে শীর্ষে রেখেছিল। ৪ বছর পর, সঞ্চিত অভিজ্ঞতা এবং সম্পর্কের মাধ্যমে, আমি একদল বন্ধুর সাথে আমার নিজস্ব কোম্পানি খোলার সিদ্ধান্ত নিলাম যাতে আমি ব্যবসা শুরু করতে পারি, আমার নিজস্ব কিছু করতে পারি," হু আন বলেন।
২০১৫ সালের আগস্টে, নগুয়েন হু আন এবং তার ৫ বন্ধু সোটাটেক প্রতিষ্ঠা করেন কিন্তু তখনও কোম্পানির জন্য কোনও স্পষ্ট দিকনির্দেশনা ছিল না। "সেই সময়, সবাই কেবল স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় ধরণের সফটওয়্যার আউটসোর্সিং করার কথা ভেবেছিল, অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করে ধীরে ধীরে কোম্পানির উন্নয়নের জন্য একটি দিকনির্দেশনা খুঁজে বের করার কথা ভেবেছিল। আমি এমন কঠিন প্রযুক্তি প্রকল্পগুলি সন্ধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যা সবাই বা কোনও কোম্পানি পরিচালনা করতে পারে না। এখন পর্যন্ত, সোটাটেক এখনও এই মনোভাব বজায় রেখেছে, আকার নির্বিশেষে কঠিন কাজগুলি বেছে নেওয়ার জন্য," আন বলেন।
ছোট কিন্তু কঠিন প্রকল্প থেকে, অ্যানের স্টার্টআপ ধীরে ধীরে অংশীদারদের আস্থা অর্জন করে এবং অনেক নতুন প্রকল্পের দায়িত্ব পায়। এক বছর পর, কোম্পানিটি দ্রুত 6 জন থেকে 30 জনে প্রসারিত হয়। সদর দপ্তর একটি সংকীর্ণ অ্যাপার্টমেন্ট থেকে একটি প্রশস্ত অফিসে স্থানান্তরিত হয়। অ্যানের মতে, মাত্র 5-6 জন লোক নিয়ে একটি কোম্পানি পরিচালনা করার সময় অনেক চ্যালেঞ্জ এবং পার্থক্য ছিল, যখন কয়েক ডজন লোকে সম্প্রসারিত হয়েছিল। প্রথমবার শুরু করার সময়, সবাই দিনরাত কাজ করতে ইচ্ছুক ছিল, এমনকি বেতন ছাড়াই। কিন্তু যখন 30 জন কর্মচারী ছিল, তখন কোম্পানিটি প্রচুর পরিচালন ব্যয় করেছিল কিন্তু নতুন প্রকল্প সম্প্রসারণের জন্য এখনও একটি সক্ষমতা প্রোফাইল তৈরি করেনি। "অনেক সময়, যখন বেতনের দিন কাছাকাছি ছিল, তখন কোম্পানির অ্যাকাউন্টে মাত্র 10 মিলিয়ন ভিএনডি অবশিষ্ট ছিল। এই সময়কাল 3-5 মাস স্থায়ী হয়েছিল, যার ফলে আমি এবং প্রতিষ্ঠাতা দল সর্বদা চাপের মধ্যে থাকতাম এবং ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য আরও কত টাকা বিনিয়োগ করতে হবে বা কীভাবে অ্যাকাউন্টটি নেতিবাচক হতে দেওয়া যায় তা গণনা করতে হত," তিনি বলেছিলেন। 2017 সালে, সোটাটেক ধীরে ধীরে অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠে এবং ব্লকচেইন প্রবণতা বিস্ফোরিত হওয়ার সাথে সাথে শক্তিশালী বৃদ্ধির সময় প্রবেশ করে। ব্লকচেইন জগতে 'চোরদের খালি হাতে ধরা' নগুয়েন হু আন বলেন যে ২০১৭ সালে, ICO (প্রাথমিক মুদ্রা অফার) প্রকল্পগুলি বিশ্বব্যাপী সমৃদ্ধ হয়েছিল। অনেক দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক গ্রাহক আউটসোর্সিং কোম্পানিগুলিতে এসেছিলেন, কিন্তু খুব বেশি ইউনিটের ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম ছিল না। গবেষণা এবং মূল্যায়নের পর, যদিও এটি "জাদুর কাঠি" হওয়ার আশা করেননি, 8x CTO নির্ধারণ করেছিলেন যে ব্লকচেইন ভবিষ্যতে একটি স্তম্ভ প্ল্যাটফর্ম হতে পারে, তাই তিনি ব্লকচেইন কী, এটি কীভাবে কাজ করে এবং এই প্রযুক্তি দিয়ে কী করা যেতে পারে তা খুঁজে বের করার সিদ্ধান্ত নেন। সেই সময়ে, বাজারে খুব বেশি রেফারেন্স মডেল ছিল না, প্রথম পণ্য তৈরির জন্য আন এবং তার একজন সহকর্মীকে টানা দুই মাস কাজ করার জন্য কোরিয়ায় উড়ে যেতে হয়েছিল। অর্ধেক মাস পরে, প্রকল্পটি কার্যকর হয় এবং কোরিয়ার বৃহত্তম ক্রিপ্টোকারেন্সি এক্সচেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে, যার ট্রেডিং পরিমাণ প্রতিদিন ২০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি। প্রথম প্রকল্পের সাফল্যের পর, SotaTek একটি স্টার্টআপে পরিণত হয় যার সম্প্রদায়ে ব্যাপক প্রভাব ছিল এবং ২০২১ সালে ভিয়েতনাম অ্যাসোসিয়েশন অফ ইনফরমেশন টেকনোলজি এন্টারপ্রাইজেস অ্যান্ড সার্ভিসেস (ভিনাসা) ভিয়েতনামের শীর্ষ ১০টি ব্লকচেইন কোম্পানির মধ্যে একটি হিসেবে সম্মানিত হয়। SotaTek-এর প্রবৃদ্ধির সময়কাল ছিল ৩,০০০%, বর্তমান কর্মী সংখ্যা ৭৫০ জন। মৌলিক প্রযুক্তি থাকা এবং অনেক কঠিন বৃহৎ প্রকল্প বাস্তবায়ন করা সত্ত্বেও, Huu An এবং SotaTek এখনও এই প্রবণতা থেকে দূরে থাকার এবং ২০১৭ সালে ICO তরঙ্গে অংশগ্রহণ না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তার মতে, মূলধন সংগ্রহের জন্য কোনও পণ্য তৈরি না করা কোম্পানির জন্য ভাগ্যবান এবং দুঃখজনক ছিল। "ভাগ্যক্রমে, সেই সময়ে বাজার খুব বিশৃঙ্খল ছিল, অনেক প্রকল্প কেবল বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য তৈরি করা হয়েছিল এবং তারপরে অদৃশ্য হয়ে গিয়েছিল। তারপর ক্রিপ্টো শীতকালীন আঘাত হানে, অনেক প্রকল্প বন্ধ হয়ে যায় কিন্তু SotaTek এখনও স্থিরভাবে বিকশিত হয় এবং এর খ্যাতি প্রভাবিত হয়নি," An বলেন। অনুশোচনার কথা বলতে গেলে, তিনি বিশ্বাস করেন যে যদি তিনি আরও কিছুটা ভাগ্যবান হতেন এবং ৫ বছর আগে তার আরাম অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসার সাহস করতেন, তাহলে তিনি এবং তার দল শীঘ্রই সফ্টওয়্যার আউটসোর্সিংয়ের ছায়া থেকে বেরিয়ে আসতে পারতেন, যার লক্ষ্য ছিল দীর্ঘমেয়াদী পণ্য তৈরি করা। ২০২১ সালের মধ্যে, যখন ব্লকচেইন তরঙ্গ ফিরে আসে, তখন সোটাটেক চিত্তাকর্ষক প্রবৃদ্ধি রেকর্ড করতে থাকে। হু আন এই ক্ষেত্রে আরও গভীরভাবে প্রবেশ করেন, নিজেই অনেক প্রকল্প তৈরি এবং পরিচালনা করেন। উল্লেখযোগ্যভাবে, বুনিকর্ন নামে ডিফাই গেমিং প্ল্যাটফর্ম, যা একটি ইকোসিস্টেম হিসাবে কাজ করে যার মধ্যে একটি বিকেন্দ্রীভূত বিনিময়, চালান, গেম অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং NFT-এর চারপাশে ঘুরতে থাকা পণ্যগুলিতে প্রসারিত হয়, টোকেন নিলামের অনুমতি দেয়... ব্লকচেইন ছাড়াও, হু আনের নেতৃত্বে, সোটাটেক দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক গ্রাহকদের জন্য অনেক প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্পও বাস্তবায়ন করে। উল্লেখ করা যেতে পারে যে মালয়েশিয়ান গ্রাহকদের জন্য "সুপার প্রজেক্ট" হল ১০০ টিরও বেশি মাইক্রোসার্ভিসের একটি সিস্টেম স্থাপন করা, একটি বন্ধ ইকোসিস্টেম তৈরি করা, B2C থেকে B2B পর্যন্ত সমস্ত ক্রিয়াকলাপ সম্পন্ন করা, ৩.৬ মিলিয়ন ব্যবহারকারীকে পরিষেবা দেওয়া। এই প্রবন্ধটি হ্যানয় পিপলস কমিটি কর্তৃক ৯ সেপ্টেম্বর, ২০১৯ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ৪৮৮৯/QD-UBND-এ জারি করা ২০১৯-২০২৫ সময়কালের জন্য হ্যানয়- এ উদ্ভাবনী স্টার্টআপসকে সহায়তা করার প্রকল্প দ্বারা সমর্থিত। শহরের সহায়তা কর্মসূচির বিস্তারিত তথ্য এখানে: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn
মন্তব্য (0)