ভিয়েতনাম: এশিয়ার উদীয়মান তারকা

কোভিড-১৯ মহামারীর আগে, আমরা (নিউজিল্যান্ড থেকে ব্রুক টেলর এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে স্যাম করসমো) ভিয়েতনামের ভবিষ্যৎ নিয়ে একটি গবেষণা প্রকল্প শুরু করেছিলাম। আমরা প্রায় ৬০ বছর ধরে ভিয়েতনামে বসবাস করেছি, কাজ করেছি এবং অধ্যয়ন করেছি। আমরা ভিয়েতনামের তিন দশকের প্রবৃদ্ধির গল্পের অংশ ছিলাম এবং গত ২৫ বছর ধরে একটি দেশের উন্নয়ন ও সমৃদ্ধির সূচকগুলি ধীরে ধীরে উন্নত হতে দেখেছি। আমরা ভাবছিলাম, এটি কীভাবে ঘটেছে? আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, আমরা জানতে চেয়েছিলাম যে ভিয়েতনামের প্রবৃদ্ধি মডেল পরবর্তী ২৫ বছর ধরে চলতে পারে কিনা। আমাদের মৌলিক প্রশ্ন ছিল: এটি কি কেবল একটি উত্থান যা বন্ধ হয়ে যাবে, নাকি এটি দীর্ঘমেয়াদী, টেকসই প্রবৃদ্ধির ভিত্তি স্থাপন করবে? উপরের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা ভিয়েতনাম - এশিয়া'স রাইজিং স্টার (সিল্কওয়ার্ম বুকস দ্বারা ইংরেজি সংস্করণ) এবং ভিয়েতনাম - এশিয়া'স রাইজিং স্টার (কোয়াং ভ্যান এবং হং ডাক পাবলিশিং হাউস দ্বারা ভিয়েতনামী সংস্করণ) প্রকাশের মাধ্যমে পুরস্কৃত হয়েছে।

নাট তান সেতু থেকে হ্যানয় শহরের দৃশ্য (ছবি: লে হোয়াং ভু)

বইটিতে আমরা বিভিন্ন অভিজ্ঞতা এবং শক্তি নিয়ে এসেছি। ব্রুক একজন উদ্যোক্তা, অ্যাসোসিয়েশন অফ চার্টার্ড সার্টিফাইড অ্যাকাউন্ট্যান্টস (ACCA) এর সদস্য এবং ভিনাক্যাপিটাল ফান্ড ম্যানেজমেন্টের সিইও এবং পরিচালক। স্যাম, আমি একজন লেখক, শিক্ষক এবং ১৯৯০ সাল থেকে ভিয়েতনাম নিয়ে গবেষণা করছি। আমি দোই মোইয়ের উপর আমার মাস্টার্স থিসিস লিখেছি এবং ভিয়েতনামী ভাষা বলতে পারি। অনেক আলোচনার পর, আমরা ভিয়েতনামের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে একটি ভবিষ্যদ্বাণী (অনুমান) করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তা হল: ভিয়েতনাম এশিয়ার নতুন অর্থনৈতিক ড্রাগন এবং দক্ষিণ কোরিয়া এবং তাইওয়ান (চীন) এর মতো পূর্ববর্তী এশীয় অর্থনৈতিক ড্রাগনগুলির উন্নয়নের পথ অনুসরণ করবে। এই অনুমানে দুটি প্রশ্ন উত্থাপিত হয়েছে। প্রথমটি হল অর্থনৈতিক ড্রাগন কী তার সংজ্ঞা। এটি কী এবং কোন দেশকে "ড্রাগন" হিসাবে বিবেচনা করার জন্য কোন শর্ত প্রয়োজন? আমরা ছয়টি মানদণ্ড চিহ্নিত করেছি এবং ভিয়েতনামের ক্ষেত্রে প্রতিটি মানদণ্ড পরীক্ষা করেছি। এই মানদণ্ডগুলির মধ্যে রয়েছে: (১) তথ্য - আর্থ-সামাজিক সূচকগুলি কমপক্ষে টানা ১০ বছর ধরে ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছে; (২) রপ্তানি - রপ্তানির জন্য উৎপাদিত পণ্যের মূল্য শৃঙ্খলে বৃদ্ধি রয়েছে; (৩) শিল্পায়ন - এমন নীতি এবং অবকাঠামো রয়েছে যা শিল্পায়ন প্রক্রিয়ার ভিত্তি হিসেবে কাজ করে; (৪) দক্ষতা - অর্থনীতি এবং সরকারের গুরুত্বপূর্ণ কর্মীদের শিক্ষা এবং দক্ষতা ক্রমবর্ধমানভাবে উন্নত হচ্ছে; (৫) বাজার - ভিয়েতনামের তৈরি পণ্যগুলি বিশ্বজুড়ে অনেক বাজারে প্রবেশাধিকার পায়; এবং (৬) নেতৃত্ব - এমন একটি নেতৃত্ব ব্যবস্থা রয়েছে যা মূলত দক্ষতার উপর ভিত্তি করে। দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ২০২০ এবং ২০৩০ এর দশকে ভিয়েতনাম কি ১৯৮০ এবং ১৯৯০ এর দশকে দক্ষিণ কোরিয়া এবং তাইওয়ান (চীন) এর প্রবৃদ্ধি মডেল সফলভাবে পুনরাবৃত্তি করতে পারবে? ৫০ বছরের ব্যবধানে (১৯৫০ থেকে ২০০০), দক্ষিণ কোরিয়া এবং তাইওয়ান (চীন) যুদ্ধ-পরবর্তী, ঔপনিবেশিক এবং দারিদ্র্যপীড়িত অর্থনীতি থেকে উচ্চ-আয়ের দেশ এবং অঞ্চলে উন্নীত হয়েছে। আমরা যে মৌলিক প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেছি তা হল ভিয়েতনাম কি একই কাজ করতে পারে। অনুমানের এই অংশটি পরীক্ষা করার জন্য, আমরা ছয়টি কেস স্টাডি এবং আটটি অর্থনৈতিক চালিকাশক্তি সহ বেশ কয়েকটি গবেষণা পদ্ধতি ব্যবহার করেছি। কয়েকটি কারণে আমরা এই প্রকল্পের জন্য কাল্পনিক পদ্ধতিটি বেছে নিয়েছি। প্রথমত, আমরা সাংবাদিক, অর্থনীতিবিদ, ইতিহাসবিদ, অথবা কোনও সরকার বা সংস্থার সাথে যুক্ত নই। দ্বিতীয়ত, আমরা ভিয়েতনামী নই, তাই আমরা সম্ভাব্য সর্বাধিক বস্তুনিষ্ঠ এবং বৈজ্ঞানিক গবেষণা পদ্ধতি চাইছিলাম। আমরা কখনও ভাবিনি যে আমরা ভিয়েতনামের অভিজ্ঞতাকে তাদের উপলব্ধি অনুসারে সত্যিকার অর্থে বুঝতে পারব। তৃতীয়ত, অনুমান-ভিত্তিক পদ্ধতি বৈজ্ঞানিক, যার কেবল একটি কাজ: অনুমান পরীক্ষা করা এবং ফলাফল রিপোর্ট করা। ব্যক্তিগত মতামত বা মূল উপাদানগুলিকে সাদা করার কোনও জায়গা নেই। আমরা তথাকথিত "মধ্যম আয়ের ফাঁদ" নিয়ে গবেষণা করার জন্য অনেক সময় বিনিয়োগ করেছি, এটি একটি বাস্তব "ফাঁদ" যা থেকে অনেক দেশ উচ্চ-আয়ের দেশ হতে "পালাতে" পারে না। অবশ্যই, আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হল ভিয়েতনাম কি এই ফাঁদ থেকে বেরিয়ে আসতে পারবে? এই বইতে, আমরা উপরের প্রশ্নগুলির বিস্তারিত উত্তর দেব। প্রথমত, আমরা যুক্তি দিচ্ছি যে ভিয়েতনাম এশিয়ার পরবর্তী অর্থনৈতিক ড্রাগন হবে, কারণ দেশটি আমাদের নির্ধারিত মানদণ্ড পূরণ করে। দ্বিতীয়ত, আমরা যুক্তি দিচ্ছি যে ভিয়েতনাম কোরিয়া এবং তাইওয়ান (চীন) এর প্রবৃদ্ধি মডেলের প্রতিলিপি তৈরি করার সম্ভাবনা খুব বেশি। এটি গত 25 বছর ধরে ভিয়েতনামের উন্নয়নকে সমর্থনকারী অর্থনৈতিক চালিকাশক্তিদের জন্য ধন্যবাদ। আমরা দক্ষিণ কোরিয়া এবং তাইওয়ান (চীন) কে তাদের অর্থনৈতিক উন্নয়নের বিভিন্ন পর্যায়ে সফল হতে সাহায্যকারী অর্থনৈতিক চালিকাশক্তিগুলিও পরীক্ষা করি। এই চালিকাশক্তিগুলির মধ্যে ছয়টি ভিয়েতনামের ক্ষেত্রেও প্রয়োগ করা যেতে পারে, যার অর্থ ভিয়েতনামের মোট ১৪টি স্বতন্ত্র অর্থনৈতিক চালিকাশক্তি রয়েছে যা তার অর্থনীতির বিকাশে সহায়তা করে। এই কারণেই আমরা যুক্তি দিই যে ভিয়েতনামের ২০৪০ বা ২০৪৫ সালের মধ্যে মধ্যম আয়ের ফাঁদ থেকে বেরিয়ে আসার এবং উচ্চ আয়ের দেশে পরিণত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। কী ভুল হতে পারে? হ্যাঁ, তা হতে পারে। কোনও গ্যারান্টি নেই। আমরা এই প্রশ্নের জন্য একটি সম্পূর্ণ অধ্যায় উৎসর্গ করেছি (অধ্যায় ১১ - সামনের ঝুঁকি)। এখনও অনেক সমস্যা রয়ে গেছে, যেমন সম্পদের ব্যবধান, দুর্নীতি, রাষ্ট্রীয় ক্ষমতা, মুক্ত বাণিজ্যের বিপরীতমুখী অবস্থা, পরিবেশ, সাংস্কৃতিক পরিবর্তন এবং ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি। এর মধ্যে যেকোনো একটি উন্নয়নের পথে প্রধান বাধা হয়ে দাঁড়াতে পারে। গবেষণায় তিন বছরেরও বেশি সময় বিনিয়োগ করার পর, আমাদের প্রায়শই জিজ্ঞাসা করা হয় যে আমাদের সবচেয়ে আশ্চর্যজনক আবিষ্কার কী ছিল। তিনটি বিষয় স্পষ্টভাবে উঠে আসে: প্রথমত , সংস্কৃতি অর্থনৈতিক উন্নয়নে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আমরা গবেষণা করেছি যে ভিয়েতনাম উত্তর-পূর্ব এশীয় নাকি দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় দেশ। ভৌগোলিকভাবে, ভিয়েতনাম স্পষ্টতই দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় অবস্থিত, কিন্তু আমরা আবিষ্কার করেছি যে দেশটির সাংস্কৃতিক বৈশিষ্ট্য উত্তর-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলির (জাপান, কোরিয়া, চীন, ইত্যাদি) অনুরূপ। এর মধ্যে রয়েছে কনফুসিয়ানিজমের প্রভাব, কঠোর পরিশ্রমের মনোভাব, সামাজিক শৃঙ্খলা মেনে চলা এবং একটি শিক্ষাগত মডেল যার জন্য একটি চমৎকার একাডেমিক প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এছাড়াও, ভিয়েতনামের দেশব্যাপী একটি প্রভাবশালী ভাষা এবং জনসংখ্যা কাঠামো রয়েছে যা উন্নয়নের জন্য তুলনামূলকভাবে অনুকূল। দ্বিতীয়ত , ভিয়েতনামে নারীদের ভূমিকা, বিশেষ করে অর্থনীতিতে, অন্যান্য বেশিরভাগ দেশের তুলনায় অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। নেতৃত্ব এবং ব্যবসায়িক ভূমিকা গ্রহণের জন্য ভিয়েতনামী নারীদের জন্য খুব কম সাংস্কৃতিক এবং সামাজিক বাধা রয়েছে। ফলস্বরূপ, ভিয়েতনামের কর্মশক্তিতে নারী কর্মীর অনুপাত এশিয়া অঞ্চল এবং বিশ্বের অন্যান্য দেশের তুলনায় অনেক বেশি। তৃতীয়ত , মধ্যম আয়ের ফাঁদ সম্পর্কে গবেষণা দেখায় যে বেশিরভাগ দেশ ফাঁদ থেকে "পালাতে" এবং উচ্চ-আয়ের দেশে পরিণত হওয়ার ক্ষেত্রে কতটা জটিলতা এবং অসুবিধার মুখোমুখি হয়। এটি একটি খুব কঠিন এবং বিরল বিষয়। বিশ্বব্যাংকের মতে, 1960 সাল থেকে, মাত্র 24টি দেশ এবং অঞ্চল মধ্যম আয়ের ফাঁদ থেকে বেরিয়ে এসেছে। এই গ্রুপের এক-পঞ্চমাংশ হলো চারটি এশীয় অর্থনৈতিক ড্রাগন (হংকং, সিঙ্গাপুর, দক্ষিণ কোরিয়া এবং তাইওয়ান) এবং জাপান। ২০০১ থেকে ২০২৩ সাল পর্যন্ত সময়কালে, ভিয়েতনামের অর্থনীতি গড়ে ৬.২৩% হারে বৃদ্ধি পেয়েছিল। ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করার সময়, আমরা তিনটি প্রবৃদ্ধির পরিস্থিতি উপস্থাপন করি: একটি আদর্শ পরিস্থিতি (৬.২৩% এর একটি স্থির হার), একটি রক্ষণশীল পরিস্থিতি (৫.২৩%) এবং একটি আশাবাদী পরিস্থিতি (৭.২৩%)। তিনটি ক্ষেত্রেই, ভিয়েতনাম একটি উচ্চ-আয়ের দেশ হয়ে উঠবে। আমরা এই গবেষণাটি ২০২০ এবং ২০৩০ এর দশকে ভিয়েতনামের জন্য তিনটি সুপারিশ দিয়ে শেষ করছি, যা দক্ষিণ কোরিয়া এবং তাইওয়ান (চীন) এর অর্থনীতিকে কী সফল করেছে তার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে: বড় চিন্তা করুন - ১৯৫০ এর দশকের মাঝামাঝি জাপানে এবং ১৯৭০ এর দশকের শেষের দিকে দক্ষিণ কোরিয়ায়, একদল অগ্রগামী অলিম্পিক আয়োজনের সিদ্ধান্ত নিয়েছিল। জাপানের জন্য, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ শেষ হওয়ার মাত্র ১০ বছর পরে। দক্ষিণ কোরিয়ার জন্য, এটি এখনও সীমিত সম্পদ এবং কোরীয় উপদ্বীপে উত্তেজনা সহ একটি উন্নয়নশীল দেশ ছিল। যাইহোক, এই দুই দেশের অগ্রগামীরা এখনও প্রস্তাব করেছিলেন, আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটির কাছে উপস্থাপন করেছিলেন এবং 1964 (জাপান) এবং 1988 (কোরিয়া) অলিম্পিক আয়োজনের অধিকার অর্জন করেছিলেন। কেন ভিয়েতনাম ভবিষ্যতের অলিম্পিকের জন্য একই কাজ করতে পারে না? দুর্দান্ত প্রচেষ্টা - তাইওয়ান (চীন) বর্তমানে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিতে, বিশেষ করে চিপস এবং সেমিকন্ডাক্টরের ক্ষেত্রে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় অর্থনীতির একটি। এই অর্জন হঠাৎ আসেনি, বরং অনেক সঠিক ম্যাক্রো নীতির সাথে একটি দীর্ঘ এবং কঠিন যাত্রা ছিল। তাইওয়ানের (চীন) সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য শক্তি প্রাকৃতিক সম্পদ নয়, বরং উচ্চ যোগ্য মানব সম্পদ, যার মধ্যে রয়েছে তথ্য প্রযুক্তি শিল্প গড়ে তোলার জন্য বিদেশ থেকে ফিরে আসা অনেক প্রতিভা। বড় কিছু করার সাহস - চীনের মূল ভূখণ্ডে জন্মগ্রহণকারী মরিস চ্যাং 1987 সালে তাইওয়ানে (চীন) আসেন এবং তাইওয়ান সেমিকন্ডাক্টর ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি (TSMC) প্রতিষ্ঠা করেন, যা আজকের বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি। ২০০৪ থেকে ২০১০ সাল পর্যন্ত তাইওয়ান (চীন) বিশ্বের সবচেয়ে উঁচু ভবন, তাইপেই ১০১-এর আবাসস্থল ছিল। প্রায় একই সময়ে, কোরিয়ান ইঞ্জিনিয়ারদের একটি দল সিদ্ধান্ত নেয় যে তাদের কোম্পানি, স্যামসাং, স্মার্টফোন নামক একটি নতুন পণ্যের বিশ্বের বৃহত্তম সরবরাহকারী হতে পারে। এবং তারা সফল হয়েছে। ভিয়েতনাম যে পথটি অনুসরণ করছে বলে মনে হচ্ছে তা অন্যান্য অনেক অর্থনীতির দ্বারাও অনুসরণ করা হয়েছে। সমৃদ্ধ উন্নয়ন মডেল এবং কেস স্টাডি থেকে শেখার আছে। ভিয়েতনামের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ কেবল বইটিতে আমরা যে ১৪টি চালিকাশক্তি বিশ্লেষণ করেছি তা নয়, বরং ভিয়েতনামে বসবাসকারী এবং কাজ করে এমন ১০ কোটি মানুষ। প্রশ্ন হল তারা এশিয়ান অর্থনৈতিক ড্রাগনদের সাফল্যের মডেলটি প্রতিলিপি করতে কতটা আগ্রহী।

লেখক: মিঃ স্যাম করসমো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে এসেছেন, ১৯৯০ সাল থেকে ভিয়েতনাম নিয়ে গবেষণা করছেন এবং প্রায় ১৮ বছর ধরে ভিয়েতনামে বসবাস ও কাজ করেছেন। তিনি ভিয়েতনাম ইকোনমিক টাইমসের ব্যুরো চিফ (১৯৯৩-১৯৯৭), মেকং রিসার্চ লিমিটেড এবং মেকংসোর্সেস.কম-এর সিইও (১৯৯৭-২০০৪) ছিলেন। তিনি উত্তর আমেরিকার বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে আবেদনকারী ভিয়েতনামী শিক্ষার্থীদের জন্য শিক্ষাগত পরামর্শদাতা হিসেবেও কাজ করেন। মিঃ ব্রুক টেলর ১৯৯৭ সাল থেকে ভিয়েতনামে বসবাস ও কাজ করছেন এবং ২২ বছরেরও বেশি সময় ধরে ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা রয়েছে, যার মধ্যে ১৯ বছরেরও বেশি সময় ধরে প্রধান অডিটিং সংস্থাগুলিতে সিনিয়র পার্টনার হিসেবে কাজ করেছেন। ভিনাক্যাপিটালে, মিঃ ব্রুক টেলর ফান্ড ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির সিইও এবং পরিচালক। মিঃ ব্রুক টেলরের দক্ষতা ব্যবস্থাপনা এবং অর্থের অনেক ক্ষেত্রে বিস্তৃত, যার মধ্যে রয়েছে অ্যাকাউন্টিং, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, অডিটিং, কর্পোরেট ফাইন্যান্স, কর এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা। তিনি INSEAD থেকে এক্সিকিউটিভ এমবিএ এবং ওয়েলিংটনের ভিক্টোরিয়া বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বাণিজ্য ও ব্যবস্থাপনায় স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেছেন।

Dantri.com.vn সম্পর্কে

সূত্র: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm