>> পাঠ ১: কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য গুণাবলী এবং প্রতিভা উভয়ই সম্পন্ন কর্মীদের একটি দল তৈরি করা
>> পাঠ ২: "প্রতিবন্ধকতা" চিহ্নিতকরণ
কর্মীদের গুরুত্বপূর্ন এবং গুরুত্বপূর্ণ মূল্যায়ন
টুয়েন কোয়াং- এর কর্মী কাজের একটি অভিজ্ঞতা হল ক্যাডারদের মূল্যায়ন করা, যা যথেষ্ট এবং গুরুত্ব সহকারে করা হয়েছে। ক্যাডারদের সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার জন্য, টুয়েন কোয়াং প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি নির্ধারণ করেছে যে অনেক চ্যানেল এবং তথ্যের বিভিন্ন উৎসের উপর নির্ভর করা প্রয়োজন, বিশেষ করে পণ্য, স্পষ্ট মানদণ্ড এবং নির্দিষ্ট কাজের মাধ্যমে।
প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ক্যাডারদের মূল্যায়ন, স্থানান্তর এবং নিয়োগের ভিত্তি হিসেবে কঠিন কাজ এবং উদ্ভাবনী সাফল্য নির্ধারণের নীতি বাস্তবায়ন করে। এই নীতি অনুসারে, ক্যাডারদের কর্মক্ষমতার গুণমান এবং ফলাফল হল সকল স্তরের নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের, বিশেষ করে পার্টি কমিটি, কর্তৃপক্ষ, সংস্থা এবং ইউনিটের প্রধানদের গুণাবলী, যোগ্যতা এবং প্রকৃত ক্ষমতা যাচাই এবং মূল্যায়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি এবং ভিত্তি।
নির্ধারিত যুগান্তকারী কাজের সংখ্যা বছর বছর বৃদ্ধি পায়, যার অর্থ সমাধান এবং সমাধান করার জন্য কঠিন কাজের সংখ্যাও বছর বছর বৃদ্ধি পায়।
জুয়ান কোয়াং কমিউনের (চিয়েম হোয়া) মহিলা ক্যাডাররা কাজের অভিজ্ঞতা বিনিময় করছেন।
২০২০ এবং ২০২০-২০২৫ সময়কালে, প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটি ২২ জন কমরেডকে ৫১টি কাজ অর্পণ করেছিল; ২০২১, ২০২২ এবং ২০২১-২০২৫ সময়কালে, এটি ৭৮ জন কমরেডকে ২৬৬টি কাজ অর্পণ করেছিল; ২০২৩ এবং ২০২১-২০২৫ সময়কালে, এটি ৭৮ জন কমরেডকে ২১৯টি কাজ অর্পণ করে চলেছে; ২০২৪ এবং ২০২১-২০২৫ সময়কালে, এটি ৭৬ জন কমরেডকে অতিরিক্ত ২০৩টি কাজ অর্পণ করেছিল।
বাস্তবে, যুগান্তকারী এবং উদ্ভাবনী কাজগুলি বরাদ্দ করার ফলে ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের তাদের অগ্রণী এবং অনুকরণীয় প্রকৃতি নিশ্চিত করার এবং নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনায় তাদের ক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে, বিশেষ করে সংস্থা এবং ইউনিট প্রধানদের জন্য; ক্যাডারদের জন্য তাদের সক্রিয়তা, সৃজনশীলতা, চিন্তা করার সাহস, কাজ করার সাহস, বিরতি নেওয়ার সাহস, সাধারণ কল্যাণের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার সাহস প্রচারের জন্য একটি পরিবেশ এবং প্রেরণা তৈরি করা হয়েছে। ক্যাডারদের যুগান্তকারী এবং উদ্ভাবনী কাজগুলি বাস্তবায়নের ফলাফল হল ক্যাডারদের জন্য বার্ষিক এবং মেয়াদী-দীর্ঘ কার্য সম্পাদনের স্তর মূল্যায়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি; এবং নির্ধারিত দায়িত্ব ও কার্য সম্পাদনে ক্যাডারদের ক্ষমতা এবং শক্তি, সেইসাথে ক্যাডারদের উন্নয়নের সম্ভাবনা মূল্যায়নের ভিত্তি।
অগ্রগতি এবং উদ্ভাবনের ফলাফল থেকে, ক্যাডারদের শ্রেণীবিভাগ এবং মূল্যায়নের মান ক্রমশ আরও উল্লেখযোগ্য হচ্ছে।
২০২০-২০২৫ সময়কালের জন্য প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটির কর্মীদের কাজের প্রতিবেদন অনুসারে, শুধুমাত্র কমিউন পর্যায়ে, ক্যাডারদের শ্রেণীবিভাগ এবং মূল্যায়ন পরিবর্তিত হয়েছে।
২০২১ সালে, মোট ৩,৪১৪ জন তৃণমূল পার্টি কমিটির সদস্য যাদের মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল, তাদের মধ্যে যারা চমৎকারভাবে তাদের কাজ সম্পন্ন করেছেন তাদের সংখ্যা ছিল ১৮.১৯%; যারা তাদের কাজ ভালোভাবে সম্পন্ন করেছেন তাদের সংখ্যা ছিল ৭৮.৪১%, যারা তাদের কাজ সম্পন্ন করেছেন তাদের সংখ্যা ছিল ২.৪৬% এবং যারা তাদের কাজ সম্পন্ন করেননি তাদের সংখ্যা ছিল ০.৯৪%।
২০২৩ সালে, ৩,৩৯৯ জন তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি কমিটির সদস্য যাদের মূল্যায়ন ও শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল, তাদের মধ্যে ১৬.২১% তাদের কাজ চমৎকারভাবে সম্পন্ন করেছেন; তাদের মধ্যে ৮০% তাদের কাজ ভালোভাবে সম্পন্ন করেছেন; তাদের মধ্যে ২.৬৫% তাদের কাজ সম্পন্ন করেছেন; এবং তাদের মধ্যে ১.১২% তাদের কাজ সম্পন্ন করেননি।
এটি পরিকল্পনা, নিয়োগ, আবর্তন এবং কর্মীদের ব্যবস্থা করার জন্যও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি।
ঘূর্ণন এবং গতিশীলতা থেকে "আগুন দ্বারা পরীক্ষা"
ক্যাডার কাজের পর্যায়গুলির সমন্বিত বাস্তবায়নের পাশাপাশি, টুয়েন কোয়াং প্রদেশের ক্যাডারদের একত্রিতকরণ এবং আবর্তনের কাজ গুরুত্ব সহকারে পরিচালিত হয়, প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে একটি পরিকল্পনা সহ, মূল্যায়ন, পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, ব্যবস্থা এবং ক্যাডারদের ব্যবহারের কাজের সাথে যুক্ত। একত্রিতকরণ এবং আবর্তনের কাজটি "বিন্দুতে এটি করা, দৃঢ়ভাবে করা" নীতিবাক্য অনুসারে সাবধানতার সাথে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিচালিত হয়, যেখানে তরুণ ক্যাডার, মহিলা ক্যাডার, জাতিগত সংখ্যালঘুদের ক্যাডারদের একটি দল গঠনের দিকে মনোযোগ দেওয়া হয়।
২০২৪ সালের জুন পর্যন্ত তথ্য অনুসারে, প্রদেশটি ৩৩ জন ক্যাডারকে আবর্তিত করেছে, ৬৩৬ জন ক্যাডারকে এক সেক্টর থেকে অন্য সেক্টরে, প্রদেশ থেকে জেলায়, জেলা থেকে কমিউনে, কমিউন থেকে জেলায় অথবা এক কমিউন থেকে অন্য কমিউনে স্থানান্তর করেছে... ক্যাডারদের আবর্তন এবং স্থানান্তর সঠিক পদ্ধতি অনুসারে পরিচালিত হয়, আবর্তিত এবং স্থানান্তরিত ক্যাডাররা দ্রুত নতুন কর্মপরিবেশ এবং পরিবেশে প্রবেশ করে; কাজ সম্পাদনে তাদের দক্ষতা, ভূমিকা এবং দায়িত্ব উন্নীত করে। মূল্যায়নের মাধ্যমে, ক্যাডারদের আবর্তন এবং স্থানান্তর ধীরে ধীরে নতুন পরিস্থিতিতে কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য সকল স্তরে নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের একটি দল তৈরি করেছে।
ইয়েন ফু কমিউনের পার্টি কমিটির (হাম ইয়েন) সম্পাদক দো থি থু হিয়েন জনগণের জীবন পরিদর্শন করেছেন।
এই সময়কালে, প্রদেশটি ৭/৭ জন জেলা পার্টি সম্পাদক, ৩/৭ জন জেলা চেয়ারম্যান, ৯৬ জন কমিউন পার্টি সম্পাদকের ব্যবস্থা করেছিল যারা স্থানীয় মানুষ নন; ১২ জন সম্পাদক যারা কমিউন চেয়ারম্যানও ছিলেন...
চিয়েম হোয়া জেলার সংস্কৃতি, যোগাযোগ ও ক্রীড়া কেন্দ্রের উপ-পরিচালক কমরেড নগুয়েন চি টুয়েনকে জেলা পার্টি কমিটির স্ট্যান্ডিং কমিটি কর্তৃক বদলি করা হয় এবং বিন ফু কমিউনের পার্টি কমিটির সেক্রেটারি পদে নিযুক্ত করা হয়। নতুন দায়িত্ব পাওয়ার পর, কমরেড টুয়েন তৎক্ষণাৎ তৃণমূল পর্যায়ের পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে শুরু করেন এবং সকল পার্টি সেলের কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করেন। গবেষণার মাধ্যমে দেখা যায় যে, বার্ষিক পার্টি সদস্য ভর্তির হার কম হওয়ার কারণ হলো কিছু পার্টি সেল কমিটি আগ্রহী ছিল না এবং কমিউনের পার্টি কমিটি পার্টি সেলগুলিকে খুব কাছ থেকে পর্যবেক্ষণ করেনি।
কমরেড নগুয়েন চি টুয়েন পার্টি সেলগুলিকে দৃঢ়ভাবে নির্দেশ দিয়েছেন যে তারা পার্টি সেলের কার্যক্রমের মান উন্নত করার জন্য প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির প্রকল্প ১৬ গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করুন এবং একই সাথে মডেল কার্যক্রম সংগঠিত করুন, স্থায়ী কমিটি এবং কমিউন পার্টি কমিটির সদস্যদের পার্টি সেলের কার্যক্রমে অংশগ্রহণের জন্য নিযুক্ত করুন... গ্রামের পার্টি সেলগুলির ১০০% পার্টি সদস্য উন্নয়নমূলক কাজ হিসাবে বিষয়ভিত্তিক কার্যক্রমের বিষয়বস্তু বেছে নেয়। একই সাথে, প্রতি বছর পার্টি সদস্যদের ভর্তির জন্য পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যমাত্রা তৈরি করুন।
প্রতি বছর ক্যাডার এবং পার্টি সেল সদস্যদের কাজের মূল্যায়নের জন্য এটিও একটি মানদণ্ড... এর ফলে, কমিউন পার্টি কমিটির পার্টি উন্নয়ন কাজে ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে। ২০২০ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, বিন ফু কমিউনের পার্টি উন্নয়ন কাজ সর্বদা নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করেছে। কমিউন পার্টি কমিটি তার কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করার জন্য শ্রেণীবদ্ধ ইউনিট থেকে চমৎকারভাবে তার কাজগুলি সম্পন্ন করার ক্ষেত্রে উন্নীত হয়েছে।
এই ফলাফল থেকে, টুয়েন কোয়াং ভালো অভিজ্ঞতা অর্জন করে চলেছেন। সেখান থেকে, পর্যাপ্ত গুণাবলী, ক্ষমতা, মর্যাদা এবং যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মী এবং দলীয় সদস্যদের একটি দল তৈরি করা, নতুন উন্নয়ন পর্যায়ে প্রয়োজনীয়তা এবং কাজগুলি পূরণ করা।
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html
মন্তব্য (0)