„Hnutí ‚Budování dobře spravované finanční jednotky‘, spojené s dalšími hnutími a kampaněmi, přispívá ke zlepšení kvality finanční práce a plnění stanovených požadavků a úkolů. Toto hnutí bylo vždy důkladně pochopeno a vážně realizováno stranickým výborem a veliteli na všech úrovních v rámci jednotky,“ potvrdil podplukovník Vuong Xuan Kien, velitel Centra 95.

Důstojníci z finančního oddělení, Úřadu pro elektronický boj, poskytovali odborné školení důstojníkům a zaměstnancům finančního oddělení, Střediska 95.

V průběhu let stranický výbor a velitelé jednotek důsledně vedli efektivní, otevřené a transparentní využívání finančních aktivit v souladu se zákony, předpisy a usneseními vyšších orgánů. „Předpisy o využívání veřejných financí a majetku jsou jednotkou vždy včas revidovány a doplňovány, což zajišťuje jejich přísné, komplexní a vysoce efektivní provádění spolu se smyslem pro odpovědnost kolektivů i jednotlivců při provádění finanční práce. Jednotka také propaguje šetrnost a bojuje proti plýtvání, což je spojeno s hnutím ‚Budování jednotky s dobrým finančním řízením‘ a dalšími hnutími, zlepšuje efektivitu využívání státních a vojenských rozpočtů a majetku, zajišťuje dobrý život důstojníkům a vojákům a plní požadavky mise jednotky,“ uvedl podplukovník Vuong Xuan Kien.

Aby bylo zajištěno, že finanční řízení splňuje požadavky a úkoly, stranický výbor a velení Centra 95 vedly a nařizovaly agenturám a jednotkám přípravu rozpočtových odhadů na základě pokynů od vyšších odborných agentur a aktuálního stavu stávajících zařízení, zbraní a vybavení, včetně zajištění neočekávaných úkolů. Proces přípravy rozpočtu vždy zajišťuje přesnost a relevanci k požadavkům úkolů a zabraňuje zbytečným výdajům nebo opomenutím, zejména pokud jde o pořizování zásob, vybavení, náhradních dílů, údržbu a opravy.

Finanční agentura rovněž vede oddělení a jednotky při tvorbě plánů výdajů, identifikuje konkrétní položky výdajů, rozdělené podle měsíců a čtvrtletí tak, aby odpovídaly době realizace úkolů, a slouží jako základ pro finanční agenturu k zajištění a řízení výdajů, urgování vypořádání a plateb a omezení koncentrovaných výdajů na konci čtvrtletí a roku. Podle podplukovníka Vuong Xuan Kiena jednotka také posiluje opatření k řízení cen, kontrole procesu výdajů a využívání rozpočtu k pořizování a rozdělování aktiv a k využití dalších zdrojů financování. Finanční asistent musí pravidelně, měsíčně a čtvrtletně, plně shrnout výsledky finanční práce, položky výdajů a zadávání veřejných zakázek a informovat vedení centra a stranický výbor o záležitostech v souladu s předpisy a pravidly.

Kapitán Ngo Ngoc Khue, vedoucí finančního oddělení Centra 95, uvedl: „Aby bylo zajištěno včasné a důsledné hospodaření s rozpočtovými prostředky, finanční agentura úzce spolupracuje s odbornými odděleními, aby důkladně pochopila úkoly jednotky, situaci personálních změn, počet zaměstnanců, kvalitu zbraní, vybavení a plánované opravy a údržbu a aby předpovídala neočekávané poruchy s cílem vytvořit odhad rozpočtu, který bude co nejvíce odpovídat úkolům jednotky, zejména současným ekonomickým a technickým standardům a normám.“

Spolu se zaváděním synchronizovaných opatření ke zlepšení kvality a efektivity veřejných financí a správy aktiv finanční agentura také udržuje systematický denní účetní a evidenční proces, který se řídí předepsanými postupy, dokumenty a formuláři. Podle vedoucího finančního oddělení Ngo Ngoc Khue zajistila přísná kontrola zúčtovacích dokumentů a eliminace neplatných nebo právně nedostatečných dokumentů, že finanční řízení Centra 95 zůstává důsledné a efektivní. Finanční oddělení Centra také důsledně vede agentury a jednotky k výdajům v rámci přiděleného rozpočtu. Ve všech fázích je udržováno přísné dodržování statistik, personálního řízení, cenového řízení, správy materiálů a správy aktiv. Koordinace s příslušnými agenturami zajišťuje společné personální přezkoumání a schválení předpisů a politik, zejména pokud jde o personál účastnící se školení a vykonávající úkoly v oblastech se zvláštními regionálními příspěvky.

Podle majora Ho Duy Longa, vedoucího finančního oddělení odboru elektronického boje, finanční agentura Centra 95 v uplynulém období efektivně a vhodně využívala rozpočtové prostředky; výdaje byly prováděny v souladu s plány, zásadami a předpisy zákona a předpisů Ministerstva národní obrany . Finanční agentura zajistila, aby důstojníci a vojáci dostávali správné a dostatečné standardy a výhody, a efektivně mobilizovala zdroje, které přispívají ke zlepšení životní úrovně vojáků; zavedla demokratický a transparentní finanční systém na denní i měsíční bázi; a úspěšně zorganizovala hnutí „Budování jednotky s dobrým finančním řízením“ a kampaň „Správa a využívání zbraní, vybavení a technických zásob dobře, trvanlivě, bezpečně, ekonomicky a bezpečně“, spojenou s hnutím „Odhodláni vyhrát“ a dalšími kampaněmi jednotky.

Text a fotografie: TRINH VAN TU

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-chat-che-hieu-qua-cac-nguon-ngan-sach-836818