Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Nová forma dogmatismu mezi některými kádry a členy strany.

Việt NamViệt Nam16/05/2024


Strach z chyb vede k rigidnímu dodržování starých vzorců a postupů v nové práci, bez ohledu na nízkou efektivitu: Strach z chyb, neochota myslet, jednat nebo převzít odpovědnost u některých kádrů a členů strany vede k situaci, kdy jednoduše dodržují stejné postupy jako jejich předchůdci, měsíce, roky, procesy a období, aniž by se odvážili inovovat, aby si zajistili vlastní bezpečnost. Tito kádři a členové strany se starají pouze o to, aby zůstali v bezpečí ve svém „malém kokonu“, nejsou ochotni inovovat ani se učit, jsou omezeni na krátkodobé myšlení a vyhýbají se konfliktům, aby nakonec „bezpečně přistáli“. Proto ve vedení a poradenství dochází v nové práci k opakování „starých vzorců“ a „starých postupů“. Z hluchých k vlastním myšlenkám a obavám se postupně stávají lhostejnými k společenským změnám, lhostejnými k úkolům své agentury nebo jednotky a lhostejnými k vlastním odpovědnostem a povinnostem.

Nerozhodnost: Projevuje se neschopností vyjadřovat vlastní názory v rámci stranických výborů a organizací. Tento neduh existuje ve dvou formách: První forma zahrnuje kádry a členy strany, kteří i přes své nápady váhají s řešením problémů nebo s jejich vyjádřením, souhlasí se vším, což vede k postoji „ano na všechno“ a „vysokému konsensu“. Jedná se o pasivní přístup ve vedení. Důsledkem je, že se členové strany stahují do svého vlastního „kokonu“, vidí mnoho problémů, mají inovativní nápady a iniciativy, ale neodvažují se je prezentovat nebo vyjádřit. Druhá forma zahrnuje jednotlivce, kteří jsou líní v myšlení a považují vedení výhradně za odpovědnost stranického výboru a kolektivní stranické organizace, a proto se proaktivně neúčastní diskusí a tvorby usnesení a dalších politik. Obě formy vedou ke stejnému závěru: neschopnost mobilizovat kolektivní inteligenci a odpovědnost při rozhodování o vedení.

Nepředvídané důsledky

Nejvýznamnějším důsledkem je, že pokud tento problém přetrvává, vytvoří překážku, která způsobí stagnaci a brzdí rozvoj. Je to proto, že usnesení vedení není konkrétní implementací usnesení vyšší úrovně, ani usnesením pro novou fázi; je to pouze doslovná kopie předchozího usnesení. Takové usnesení je neúčinné, neschopné generovat inovativní, průlomové politiky a řešení a zcela postrádá vitalitu, je odtržené od reality a není v souladu s požadavky úkolu. V důsledku toho se činnosti agentur, jednotek a lokalit stávají monotónními a bezproblémovými, postrádají průlomy, což vede ke stagnaci, regresi a zaostalosti v důsledku neustále se měnící reality socioekonomického života.

Nový dogmatismus také brání realizaci usnesení. Je to proto, že v myšlení části kádrů a členů strany ztratili ze zřetele svou vlastní vůdčí roli. Proto v praktických činnostech shledávají obtížným dodržovat svou odpovědnost za uvádění usnesení do praxe; budou jednat ze zvyku a nahodile. Je zřejmé, že taková část kádrů a členů strany, a to i na místní úrovni, bude překážkou a sníží vůdčí a řídící schopnosti strany. Protože jim chybí to, co od nich strana, stát, lidé, agentury a organizace očekávají – oddanost, úsilí, intelekt a kreativní nápady pro reformu a budování a rozvoj jejich agentur, jednotek a lokalit.

Mechanické a dogmatické uplatňování teorie i praxe, bez zohlednění socioekonomických podmínek, povede k významnému plýtvání národními zdroji, stejně jako zdroji agentur, jednotek a obcí. Způsobí to nevoli veřejnosti, sníží prestiž vedení strany a poškodí pověst kádrů a členů strany. Tento nový dogmatismus navíc vytváří úrodnou půdu pro rozkvět autoritářství, despotismu, subjektivismu a voluntarismu. To také znamená, že chyby a negativní aspekty ve vedení nejsou odstraňovány a nebojují se o ně, jedna chyba následuje druhou. To povede k nepředvídatelným důsledkům: kolektiv ztrácí svou vůdčí roli, principy organizace a činnosti strany jsou ignorovány a kolektivní inteligence a odpovědnost nejsou mobilizovány při rozhodování o vedení a řízení.

Nový lék na nemoc dogmatismu.

Na základě jasného pochopení projevů nového dogmatismu jsou potřeba řešení, která umožní každému kádrovi, členovi strany a stranické organizaci tyto projevy efektivně překonat. Proto by měla být efektivně zavedena následující řešení:

Zaprvé, musíme pokračovat ve studiu a shrnutí praktických zkušeností, doplňovat a rozvíjet teorii marxismu-leninismu a Ho Či Minova myšlení v nových podmínkách vietnamské revoluce. Historické podmínky, kontext a síla naší země se dosud výrazně změnily a vyvinuly. Proto, vycházejíc z marxismu-leninismu a Ho Či Minova myšlení jako ideologického základu a vůdčího principu pro veškeré jednání, musí naše strana zintenzívnit studium a shrnutí praktických zkušeností, aby objasnila, doplnila a rozvinula teorii marxismu-leninismu a Ho Či Minova myšlení v novém kontextu. Výsledky tohoto shrnutí a získané poznatky budou sloužit jako argumenty pro vedení stranické politiky a směrnic v souladu s požadavky reality. Zároveň budou sloužit jako základ pro stranické organizace a členy na všech úrovních, aby je studovali, chápali a kreativně uplatňovali v praktické činnosti svých příslušných ministerstev, oddělení, provincií, měst, agentur a jednotek.

Za druhé, musíme zlepšit mechanismus pro podporu ducha „sedmi odvah“ mezi kádry a členy strany. Podpora ducha „sedmi odvah“, zejména odvahy jednat a převzít odpovědnost mezi vedoucími kádry, vyžaduje mechanismus pro jejich řízení, vedení a ochranu. Tento mechanismus musí být institucionalizován do zákona, který vytvoří dostatečně otevřený a široký rámec pro kádry a členy strany, aby se maximalizoval duch „sedmi odvah“, a zároveň aby ​​se zabránilo tomu, aby se kádry a členové strany setkali s obtížemi a páchali porušení.

Za třetí, musíme i nadále podporovat studium a napodobování Ho Či Minových myšlenek o praktičnosti mezi kádry a členy strany. Jeho praktický styl se nejhluboce projevuje v tom, že se vyhýbá mechanickému a dogmatickému uplatňování a vždy stojí na půdě vietnamské revoluční reality, vietnamské kultury a vietnamského lidu, aby studoval, chránil, rozvíjel a uplatňoval marxismus-leninismus. Každý kádr a člen strany musí pevně pochopit a hluboce pochopit své odpovědnosti a povinnosti, úzce se zabývat praktickou realitou a pěstovat styl vedení a poradenství, který je důkladný, specifický a zajišťující vědeckou efektivitu.

Za čtvrté, vytvářet průlomy ve vzdělávání a rozvoji spojené s prověřováním a testováním dovedností stranických kádrů na všech úrovních. Toto je považováno za průlom, protože kádry kromě základního školení v oblasti znalostí a vůdčích dovedností potřebují také projít výzvami a školením v praxi. Čím rozsáhlejší a hlubší jsou jejich praktické pracovní zkušenosti, tím efektivnější a realističtější se stávají jejich vůdčí a poradenské dovednosti, přičemž se vyhýbají dogmatismu, rigidnosti a mechanickému uplatňování.

Za páté, podporovat demokracii v kritice politiky, zejména u vedoucích pracovníků na všech úrovních. Je nezbytné podporovat širokou demokracii v kritice politiky a demokracie musí být zavedena v rámci stranických organizací a v rámci agentur a jednotek. Místní vedoucí pracovníci musí také efektivně provozovat systém sociální kritiky, aby poskytovali zpětnou vazbu k praktické implementaci rozhodnutí a politik stranickými výbory a místními samosprávami na všech úrovních. To pomůže stranickým výborům, tajemníkům a vedoucím pracovníkům získat komplexní přehled o efektivitě implementace politik a včas identifikovat nedostatky, které je třeba upravit.

Nový dogmatismus mezi některými kádry a členy strany je problém, který je třeba identifikovat a řešit. Důraz by měl být kladen na pokračující podporu studia a napodobování myšlení a praktického stylu prezidenta Ho Či Mina a zároveň na zdokonalování mechanismů pro podporu ducha „sedmi odvah“ mezi kádry a členy strany, zejména těmi ve vedoucích pozicích. To je praktický způsob, jak chránit, doplňovat a rozvíjet marxismus-leninismus a Ho Či Minovo myšlení v nové situaci a zajistit roli a poslání strany a každého kádru a člena strany v praktickém vedení a usměrňování budování a obrany socialistické vietnamské vlasti.

Ta Ngoc (podle qdnd.vn)


Zdroj

Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Firmy

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Happy Vietnam
vedoucí

vedoucí

Před obřadem Kareh

Před obřadem Kareh

Za oponou

Za oponou