Předpovídá se mnoho významných obchodů.
Během posledních dvou let prošel bankovní systém mnoha změnami, zejména restrukturalizací slabých bank, která měla sloužit restrukturalizaci systému. Konkrétně byly v letech 2024–2025 čtyři slabé banky – CBBank, OceanBank, GPBank a DongA Bank – nuceně převedeny do Vietcombank, MB, VPBank a HDBank .
V roce 2026 a dále se fúze a akvizice stanou více tržně orientovanými, jelikož banky hledají zahraniční partnery pro posílení svých finančních, technologických a manažerských schopností.
Lze říci, že nová regulace o „uvolnění“ poměru zahraničního vlastnictví na 49 % pro banky procházející povinnými převody také vytvoří nový impuls pro fúze a akvizice bank a vytvoří atraktivní příležitosti k přilákání strategických investorů.
Díky výhodám plynoucím z povinné akvizice slabých bank budou mít MB, HDBank a VPBank možnost zvýšit limit zahraničního vlastnictví na 49 %. Pokud si vyberou správné partnery, budou mít tyto banky příležitost k silnému růstu.
V roce 2026 se očekává několik velkých transakcí. Konkrétně v lednu Vietnamská investiční a rozvojová banka ( BIDV ) oznámila seznam 33 investorů účastnících se soukromého umístění více než 264 milionů akcií v hodnotě přibližně 10 272 miliard VND, které by mělo být dokončeno v prvním čtvrtletí. Této nabídky BIDV se účastní mnoho významných investorů, včetně State Capital Investment and Business Corporation (SCIC), SSI Fund Management Company Limited (SSIAM) a Manulife Vietnam.
Vietnamská obchodní banka pro zahraniční obchod (Vietcombank), jedna ze čtyř velkých bank, plánuje nabídnout 6,5 % svého kapitálu maximálně 55 investorům v jedné nebo více tranších v letech 2025–2026. Vietcombank zaslala poradenským firmám výzvy k podání nabídek na nezávislé oceňovací služby pro výše zmíněné soukromé umístění akcií.
Vietcombank tak po 6 letech mohla realizovat svůj hlavní plán rozvoje banky. Očekává se, že tento prodej kapitálu by mohl Vietcombank přinést 1,3–1,4 miliardy USD.
Pokud jde o skupinu akciových komerčních bank, plánuje Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank (Sacombank) prodat 32,5 % svých akcií. Jedná se o akcie, které skupina pana Tram Bea zastavila Vietnam Asset Management Company (VAMC) za účelem půjčky 10 000 miliard VND za preferenční úrokové sazby s cílem pomoci bance vyřešit krizi likvidity, ke které došlo v době její fúze s Phuong Nam Bank v roce 2015.
Například v Loc Phat Commercial Joint Stock Bank (LPBank) banka do konce roku 2025 upravila maximální poměr vlastnictví pro zahraniční investory z 5 % na 30 %. Vedení Vietnam Technological and Commercial Bank (Techcombank) mezitím uvedlo, že zváží prodej 15 % zahraničnímu strategickému investorovi.
Pro Vietnam International Commercial Bank (VIB) otevírá odprodej bývalých zahraničních akcionářů příležitosti pro účast nových partnerů v bance. Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) také hledá zahraničního strategického partnera.
Přilákání zahraničních investorů
Podle odborníků má více než tucet bank limit zahraničního vlastnictví pod 5 %, což vytváří příležitosti pro mnoho zahraničních investorů. V kontextu ostré konkurence mezi domácími bankami navíc i menší banky potřebují hledat další zahraniční investory, kteří by doplnili jejich finanční zdroje a zavedli moderní metody řízení.
Kromě prodeje akcií přímo zahraničním investorům hledají domácí banky také širší příležitosti k přilákání zahraničního kapitálu prostřednictvím akciového trhu. Zahraniční investoři se však zajímají zejména o banky se silnými schopnostmi digitální transformace, ESG (environmentální, sociální a správní) modely a robustními dovednostmi v oblasti řízení rizik. Transparentnost je považována za klíčový faktor při uzavírání obchodů a podpoře celkového hospodářského růstu.
Místopředseda představenstva SHB, Do Quang Vinh, se domnívá, že klíčovým faktorem, na kterém mezinárodní investoři dbají, je transparentnost. Jakmile budou finance transparentní, bude mít větší přístup k zahraničnímu kapitálu, což pomůže posílit potenciál a postavení podniků na trhu.
Podle pana Do Quang Vinha podpora zahraničních partnerů jde nad rámec pouhého registrovaného kapitálu; zahrnuje posílení provozních procesů, zvýšení efektivity a využití globálních sítí. Spolupráce není jen fúzí a akvizicí, ale partnerstvím pro vzájemný rozvoj, společné obchodní operace a vytváření výhod pro obě strany.
Zástupce Vojenské obchodní akciové banky (MB) uvedl, že limity zahraničního vlastnictví jsou obvykle zaměřeny na dva hlavní cíle: přilákání strategických investorů a snahu o vyšší hodnoty akcií. V současné době je však pro MB nejdůležitější vnitřní hodnota a síla podniku.
V poslední době se MB těší značnému zájmu investičních fondů. Tito investoři mají relativně vysoké nároky na transparentnost informací a MB má v tomto ohledu také větší odpovědnost. V současné době MB nemá žádné zahraniční strategické akcionáře a při hledání zahraničního strategického partnera se MB snaží rychle získat přístup k pokročilým technologiím a manažerským znalostem, zejména v oblastech, kde je MB stále slabá.
Zástupci dalších bank rovněž uvedli, že přilákání zahraničního kapitálu prostřednictvím fúzí a akvizic je klíčovou strategií pro posílení vietnamského bankovního systému. Přítomnost zahraničních partnerů nejen poskytuje domácím bankám značný kapitál pro uspokojení střednědobých a dlouhodobých úvěrových potřeb, ale také otevírá příležitosti k přístupu k novým technologiím, moderním obchodním modelům a pokročilým znalostem v oblasti řízení rizik.
Zdroj: https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-ma-ngan-hang-734161.html
Komentář (0)